0
« Business Plan un projet »
• Présenté par :Amine Sai
-Quest-ce quun business plan ?-Pourquoi on aura besoin?-business plan-business model-Conclusion
Quest-ce quun business plan ?
• Un plan daffaires définit :–Précisément votre entreprise–Identifie vos objectifs–Une analyse–Le flux de nos ressources–G...
Pourquoi on aurabesoin?
• Parce quil fournit des informationsspécifiques et organisée au sujet de votreentreprise ou votre projet.• Un bon Busines...
Business Plan
Table des matièresDonner le sommaire des slides de votreprésentation.
ProjetQui sont ilsleurs rôles dans l’entrepriseleurs qualifications et/ou formations,leurs réalisations et/ou expériencesp...
MembreQui sont ils ?leurs rôles dans l’entrepriseleurs qualifications et/ou formations,
Le scénarioSituation ou constat qui à faitgermer l’idée.
Le besoinle produit / service va satisfairequels besoins.
L’entrepriseSon nom, son métier, sa mission.
Les produits/servicesDe quels produits ou services il estquestion.
Etude organisationnelleOrganigramme
PolitiqueEconomiqueSociaux-culturelTechnologiqueEcologiqueLégalPrésentation de données del’environnement du projet
Etudes de marchéQuelques informations chiffrées surle marché (client) et son évolution.
Le clientLe produit / service s’adresse àquels clients.
DifférenciationPour quelle raison le client achèteravotre produit, plutôt celui de laconcurrence.
Etudes de la concurrenceQui sont les concurrents majeurset/ou mineurs qui activent dans lesecteur.
Analyse F.F.O.M.Forces FaiblessesOpportunités Menaces
Stratégie Marketing
Présentation technique du produitLe Business ModelLe produit
Politique de prixStratégie de prixLe Prix
Politique de distributionCircuit de distributionLa distribution
Mix-communicationLa communication
La segmentation & le ciblageUn graphe !
Le positionnementEn quoi votre produit (offre) est différentde ceux des concurrents ?
Le plan commercialStratégie de conquête du marchéLe Marketing opérationnel (MKG duterrain) : comment vous allez procéderpo...
Business Model
Comment vous allez gagner del’argent.Le Business Model
Stratégie d’entreprise
Réglementation juridiqueQuel type d’entreprise (Sarl, Eurl, etc....).
Potentiel concurrents etpartenairesVos projections des business quipeuvent vous concurencer oucollaborer avec vous
Stratégie entrepreunarialL’évolution de l’activité del’entreprise à cour, moyen et longterme.
Finance
Lister ce que vous possédez déja.Ressources acquises
Combien votre projet va couter(Tableau Financier).Budget
Présentez les organismes que vouscomptez consulter pour unfinancement:Sources de financement
Conclusion
• Vous connaissez déjà les raisons évidentes,mais il y a tellement dautres bonnes raisons decréer un plan daffaires :– Dév...
The End
MERCI!Questions !
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Business plan un projet

828

Published on

Business plan d'un projet

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
828
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
53
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Business plan un projet"

  1. 1. « Business Plan un projet »
  2. 2. • Présenté par :Amine Sai
  3. 3. -Quest-ce quun business plan ?-Pourquoi on aura besoin?-business plan-business model-Conclusion
  4. 4. Quest-ce quun business plan ?
  5. 5. • Un plan daffaires définit :–Précisément votre entreprise–Identifie vos objectifs–Une analyse–Le flux de nos ressources–Gérer des complications imprévues–Prendre les bonnes décisions
  6. 6. Pourquoi on aurabesoin?
  7. 7. • Parce quil fournit des informationsspécifiques et organisée au sujet de votreentreprise ou votre projet.• Un bon Business Plan est un élémentessentiel de tout programmer et préparer.
  8. 8. Business Plan
  9. 9. Table des matièresDonner le sommaire des slides de votreprésentation.
  10. 10. ProjetQui sont ilsleurs rôles dans l’entrepriseleurs qualifications et/ou formations,leurs réalisations et/ou expériencesprofessionnelles.
  11. 11. MembreQui sont ils ?leurs rôles dans l’entrepriseleurs qualifications et/ou formations,
  12. 12. Le scénarioSituation ou constat qui à faitgermer l’idée.
  13. 13. Le besoinle produit / service va satisfairequels besoins.
  14. 14. L’entrepriseSon nom, son métier, sa mission.
  15. 15. Les produits/servicesDe quels produits ou services il estquestion.
  16. 16. Etude organisationnelleOrganigramme
  17. 17. PolitiqueEconomiqueSociaux-culturelTechnologiqueEcologiqueLégalPrésentation de données del’environnement du projet
  18. 18. Etudes de marchéQuelques informations chiffrées surle marché (client) et son évolution.
  19. 19. Le clientLe produit / service s’adresse àquels clients.
  20. 20. DifférenciationPour quelle raison le client achèteravotre produit, plutôt celui de laconcurrence.
  21. 21. Etudes de la concurrenceQui sont les concurrents majeurset/ou mineurs qui activent dans lesecteur.
  22. 22. Analyse F.F.O.M.Forces FaiblessesOpportunités Menaces
  23. 23. Stratégie Marketing
  24. 24. Présentation technique du produitLe Business ModelLe produit
  25. 25. Politique de prixStratégie de prixLe Prix
  26. 26. Politique de distributionCircuit de distributionLa distribution
  27. 27. Mix-communicationLa communication
  28. 28. La segmentation & le ciblageUn graphe !
  29. 29. Le positionnementEn quoi votre produit (offre) est différentde ceux des concurrents ?
  30. 30. Le plan commercialStratégie de conquête du marchéLe Marketing opérationnel (MKG duterrain) : comment vous allez procéderpour atteindre votre clientèle ?
  31. 31. Business Model
  32. 32. Comment vous allez gagner del’argent.Le Business Model
  33. 33. Stratégie d’entreprise
  34. 34. Réglementation juridiqueQuel type d’entreprise (Sarl, Eurl, etc....).
  35. 35. Potentiel concurrents etpartenairesVos projections des business quipeuvent vous concurencer oucollaborer avec vous
  36. 36. Stratégie entrepreunarialL’évolution de l’activité del’entreprise à cour, moyen et longterme.
  37. 37. Finance
  38. 38. Lister ce que vous possédez déja.Ressources acquises
  39. 39. Combien votre projet va couter(Tableau Financier).Budget
  40. 40. Présentez les organismes que vouscomptez consulter pour unfinancement:Sources de financement
  41. 41. Conclusion
  42. 42. • Vous connaissez déjà les raisons évidentes,mais il y a tellement dautres bonnes raisons decréer un plan daffaires :– Développez votre projet– Cherchez investissement– Évaluation– Traiter avec des professionnels– Partager et expliquer les objectifs– Partagez votre stratégie
  43. 43. The End
  44. 44. MERCI!Questions !
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×