Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Facultad de Administración
Lic. Administración de empresas
matricula: 201024704
 El proceso de inducción es el ultimo paso en la contratación del personal
Reclutamiento Selección
Decisión final
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
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 Área técnico laboral: ayuda al nuevo
trabajador a comprender los aspectos de
su trabajo en la organización,
 Área juríd...
 Bienvenida. Recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la
organización, donde el Departamento de ...
 Entrevistas previas a la contratación: donde se dan a conocer algunas
actividades que desempeñaran y aspectos generales ...
 Bienvenida a la empresa: Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa
en forma cordial, invitándole desde ...
Políticas generales de la empresa:
 Día, lugar y hora de pago. Políticas en cuanto a tiempo
extra, manejo de compensacion...
Presentaciones:
 Con el supervisor o jefe directo.
 Con los sindicatos.
 Por parte de la organización especialmente con...
Asuntos
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Proceso de inducción

  1. 1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Administración Lic. Administración de empresas matricula: 201024704
  2. 2.  El proceso de inducción es el ultimo paso en la contratación del personal Reclutamiento Selección Decisión final contratación Inducción Conocer a la empresa
  3. 3.  
  4. 4.  Área técnico laboral: ayuda al nuevo trabajador a comprender los aspectos de su trabajo en la organización,  Área jurídica administrativa: pretende dar a conocer los aspectos mínimos de conocimiento, organización y marco jurídico- laboral,  Área personal: aspectos relativos a la adaptación de las características personales con las que los demás trabajadores y la cultura organizacional de la organización. • Adiestramiento • Descripción de puestos • Procedimientos • Estándares • Planes • Normas • Manuales • Información de salarios • Información de contactos • Conocimientos de instalaciones • Relaciones formales • Introducción a la cultura organizacional • Relación entre los objetivos organizacionales
  5. 5.  Bienvenida. Recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades  Introducción a la organización. Se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.  Evaluación y seguimiento. Garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes. Se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento.
  6. 6.  Entrevistas previas a la contratación: donde se dan a conocer algunas actividades que desempeñaran y aspectos generales de la empresa, una vez contratada la persona también se realizan entrevistas para darle a conocer más afondó sus funciones.  Charlas: pueden ser dictadas por la gerencia o supervisores,  Compañeros guías o mentores: con el propósito de que contribuya a orientar el trabajo específico del empleado  Video, folletos, trípticos: que contengan información de la empresa.
  7. 7.  Bienvenida a la empresa: Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en forma cordial, invitándole desde el inicio a sentir confianza, gusto y compromiso  Recorrido por la empresa: área importantes como son las salidas de emergencia, las rutas de evacuación, áreas de peligro o restringidas, etc.  Háblale de tu empresa:  Cómo empezó, su historia y momento actual.  Quiénes la integran, quiénes la iniciaron y qué puestos ocupan actualmente, autoridades principales. Número de personas que laboran actualmente.  Cuáles son los objetivos y metas de la empresa, explicarle al empleado el porqué de la empresa, así como también la misión, filosofía, propósitos, etc.  Qué tipo de empresa es, a qué se dedica, si es de servicio, comercio o industria. Qué tipo de clientes tratan y cómo es el sistema productivo hasta llegar al producto final.
  8. 8. Políticas generales de la empresa:  Día, lugar y hora de pago. Políticas en cuanto a tiempo extra, manejo de compensaciones e incrementos de salario.  Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo. Explicar a quién debe dirigirse. Explícale cuál es la sanción correspondiente en caso de faltas no justificadas, existencia de permisos especiales y bajo qué condiciones se otorgan.  Normas de seguridad. Cuáles son los lineamientos de seguridad e higiene que existen en la empresa. En dónde está ubicado el botiquín, los extinguidores, la escalera de emergencia, informar si existe un departamento de seguridad industrial.  Reglamento interior de trabajo. Este se debe explicar y asignar una copia.  Prestaciones como seguro de vida, servicio médico, caja de ahorros, plan de jubilación, vacaciones, aguinaldo, becas de estudio, etc.
  9. 9. Presentaciones:  Con el supervisor o jefe directo.  Con los sindicatos.  Por parte de la organización especialmente con aquellas dependencias con las cuales se tendrá contacto o relaciones.  Presentación del nuevo elemento a los demás integrantes de la dependencia. Ubicación del empleado en su puesto de trabajo:  Objetivo del puesto, por qué y para qué está hecho este puesto.  Labores a cargo del empleado, funciones del puesto.  Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.
  10. 10. Asuntos organizacionales Beneficios Deberes de los cargos  Misión  Objetivo  Políticas  Principales productos y servicios  Normas  Reglamentos internos  Horario de trabajo  Descanso y comida  Días de pago  Anticipos salariales  Beneficios sociales  Responsabilida des básicas  Tareas objetivos  Visión general del cargo
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