Jak transferować wiedzę?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 
  • 713 views

Prezentacja z prezentacji Sektor 3.0, Kuba Wygnański, Rebecca Masisak

Prezentacja z prezentacji Sektor 3.0, Kuba Wygnański, Rebecca Masisak

Statistics

Views

Total Views
713
Views on SlideShare
384
Embed Views
329

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

5 Embeds 329

http://sektor3-0.2011.sgc.net.pl 300
http://www.sektor3-0.pl 19
http://sektor3-0.pl 5
http://2011.sektor3-0.pl 3
http://v2011.sektor3-0.pl 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • fs

Jak transferować wiedzę? Jak transferować wiedzę? Presentation Transcript

  • Jak transferować wiedzę (i nie tylko) do lokalnych instytucji, w tym organizacji pozarządowych?
    RebeccaMasisak (TechSoup Global), Kuba Wygnański (Stocznia)
  • Co było dotychczas?
  • Prehistoria – przykłady działań w obszarze ICT dla organizacji i społeczności lokalnych
    Większość programów pochodzi z ostatniej dekady – wyjątki: Fundacja Batorego, Stowarzyszenia Klon/Jawor, KANA Gliwice.
    Projekty w ramach PROGRAMU INTERNET FUNDACJI BATOREGO:
    Internet dla Szkół
    Edukacyjne projekty międzynarodowe: Web for Schools, Think-Quest, I*EARN;
    „Pszczoły do Ula” wspólnie z KLON/JAWOR
    Serwisy internetowe free.ngo.pl (Stowarzyszenie Klon/Jawor), free.med.pl i free.art.pl;
    Internet dla Niepełnosprawnych „Nie jestem Sam”;
    Internet dlaLekarzy
    Polskie wersje E-Riders (wspólnie z OSI)
  • Infrastruktura PIAP
    PIAP: Public Internet Access Point – ile jest ich w Polsce
  • Czym w obszarze ICT różnią się lokalne organizacji od pozostałych - Mity i fakty
    Na podstawie badania KLON/JAWOR 2008 (badania reprezentatywne organizacji N=2000)
  • Czy organizacja korzysta do pracy z komputera? KLON/JAWOR 2008
    Z ilu komputerów?
    Czy w siedzibie ma dostęp do internetu ?
  • Do czego organizacje używają Internetu? (ogólnie)
    Zastosowania charakterystyczne dla organizacji
  • Typologia lokalnych organizacji
    Organizacje sprofilowane – dedykowane konkretnej sprawie
    Organizacje o charakterze wzajemnościowym / klubowym (w tym „stałe elementy gry” tj. Sport LZS, UKS, OSP, KGW)
    Organizacje - „wydziały” urzędu gminy
    Organizacje „dodatki” do instytucji (szkoła, ośrodek kultury)
    Lokalne organizacji wspierające (np. LOG, Fundusze lokalne, infrastruktura (ROW, SPLOT, CAL, PPOW etc.)
    porozumienia, koalicje, hybrydy np. LGD
    Organizacje „quasi” polityczne – lokalne komitety wyborcze
    „uciekinierzy z miasta”
    Lokalne media
    Inicjatywy nieformalne
  • Beyond cost savings to enhancing nonprofit program and service delivery
    Source: The Johns Hopkins Nonprofit Listening Post Project Information Technology Sounding, 2009
  • Wyzwania / pytania
    Jak zorganizować podział pracy?
    Gdzie znajduje się „punkt” interwencji jeśli taki istnieje?
    Czy da się „ożywić” często zaniechane rezultaty programów ICT adresowanych do społeczności lokalnych?
    Jak zapewnić trwałość rezultatów i samowystarczalność?
    Jak pokonać inaczej rozumiany problem „ostatniej mili”?
  • Składniki partytury – akompaniament rozwoju lokalnego
    Rozwiązania regulacyjne
    Finansowanie
    Oprogramowanie
    Szkolenia
    Szkolenia
    Koordynacja
    Koordynacja
    Content – generyczny: dotyczący ogólnie ICT
    Sprzęt
    Content – specyficzny: dotyczący poszczególnych typów misyjnych działań NGO
    ………
    Portal WWW
    „Rozgałęziacze”
    Dostępność Internetu
    Lokalni e-przewodnicy
    Czynnik B (bliskość)
    Lokalni przewodnicy
  • Rekomendacje dotyczące przyszłych działań wpierających wykorzystanie nowoczesnych technologii w działaniach społecznych (na podstawie dotychczasowych doświadczeń)
    Solidna diagnoza – adekwatność działań
    Pilotaż !!!
    Dopracowanie teorii zmiany
    Nie tylko technologia ale także konkretne pomysły na to jak z niej korzystać – rozwiązania branżowe i sieciowe
    Autentyczna motywacja uczestników
    Inwentaryzacja i wykorzystanie dostępnych zasobów
    Kompleksowość i długofalowość wsparcia
    Skalowalność przedsięwzięć
    Synergia z innymi działaniami
    Troska o trwałość rozwiązań (w tym dopracowanie modelu ekonomicznego)
    Partycypacyjne tworzenie zawartości programu
    Troska o rozwój kompetencji uczestników (raczej warsztaty niż podręczniki)
    Partnerstwo - wzajemność - „współwytwarzania” contentu
    Budowania środowiska - tożsamość, wspólne poczucie uczestnictwa
    Asystowanie
    Elastyczność
    Decentralizacja implementacji (kaskady / sieci etc.)
    Niski próg „wejścia”, łatwe procedury rozliczania
    Wzajemność zobowiązań – wymaganie choćby elementarnego „wkładu” własnego
    Ewaluacja - refleksyjność
  • Pomysły
    „Cloud”
    Road Show
    Rozwiązania mobilne – w szczególności aplikacje z użyciem smartphone
    Hyperlocal portal – typu http://belocal.com/, http://www.everyblock.com/
    Uruchomienie portalu technologicznego
    Praca „na nogach”
    E-Riders, CirciutRaiders, Cisco Volunteers,
    Wolontariat technologiczny?
    Partnerstwo z lokalnymi instytucjami
    Biblioteki
    Finansowanie
    Vouchering
    Granty technologiczne
    CommunityDrivenInnovations -
    Dobieranie się technologia / sponsorzy / użytkownicy
  • TechSoup as a caseIdeas for Accidental Techies and non-Technical Leaders
    Find ideas and supporters
    Board, volunteers, friends, family
    Networking – face to face, online, social media
    Need strategies for those excited by technology and those not
    Start small, experiment
    Discover and share stories
    Find books, articles, blogs, online content
  • A digital inclusion partnership model – The TechSoup Global Network
    $2.4B (€1.7B) of technology for 145,000 nonprofit organizations in 36 countries
    Proven
    Concept
    Partnerships
    & Network
    • 53 Corporate Donor Partnerships
    • A Network of 35 Partner NGOs
    • Scalable, replicable network
    • Showcasing innovation
    • Distributing ideas & information
    • Connecting ‘contributors’
    Untapped
    Potential
  • Technology partnerships
  • Local resources for nonprofits and libraries in 35 countries.
    United Kingdom
    Russia
    Mexico
  • Partner Profile: National Forum for Voluntary Social Work, TechSoup Sverige
    Partner Profile:
    Founded 1993
    Annual budget of $1.5M
    9 full-time employees, 5 part-time
    Platform for the exchange of knowledge & volunteering
    Focused on Sweden, but excellent network within the EU
  • Local Community Organizers Network
    NetTuesdays:  A model to enable local groups to meet, share, collaborate, and create social change
    Partner model requirements:
    • Volunteer, Activist Led
    • Freedom to develop organically and discover results
    • Hyper-local; face-to-face
    • Sustainable
    NetTuesday Organizer Network
  • Organizer Profiles
    Douala, Cameroon
    Asama Abel Excel
    Chicago, IL, USA
    Justin Massa
    Justin's time is split between NetSquared.org (where he is the Program and Technical Coordinator) and MoveSmart.org (where he is the executive director)). MoveSmart.org, which he co-founded, is a start-up organization dedicated to fostering vibrant and diverse neighborhoods by empowering housing seekers through technology to move to opportunity. Justin is a member of the National Advisory Board of NeighborScapes, the Reader's Bureau of the  Chicago Reporter, and the Program Committee of the  Community Media Workshop. He is also a co-convener of  Chicago Net Tuesdays  and helps organize  Illinois Data Exchange Affiliates.
    Founding President and CEO of i-Vission International; an International NGO with headquarters in Douala Cameroon. The mission of the organisation is to empower computer literacy and break the digital divide between the North and the South.
    Graduate, holder of a Certificate on Conflict Analysis from the United States Institute of Peace (USIP) and Information System Engineer by profession.  
    Excel is convinced that we are in the information age, and whosoever is not informed is deformed. He is motivated and dedicated in empowering people with the ICT. His top priority for 2009/2010 is to setup a network in Cameroon, to combat cyber crimes.  
    In a nut shell, Excel will like to meet new people and organisations who have the ambition to live in a more secure and just world, and possess the required passion to make it happen.
  • The network gets technology tools and knowledge resources to nonprofit organizations across five continents and connects them to communities of support
    Donation Programs: Australia, Belgium, Botswana, Brazil, Bulgaria, Canada, Chile, Croatia, Czech Republic, Egypt, France, Germany, Hungary, India, Ireland, Italy, Japan, Kenya, Hong Kong, Luxembourg, Mexico, Netherlands, New Zealand, Poland, Romania, Russia, Slovakia, Slovenia, South Africa, Spain, Sweden, Taiwan, United Kingdom, United States.
    • Users in 190 countries visit TSG sites and participate in its online communities.
    • Monthly NetSquared events in 80 cities in 25 countries worldwide.
  • Examples of Collaboration
    1.3 million people in the UK new to life online since 2009 -- 8.7 million still to go!
    • $2M of skilled volunteers reviewing technology plans, building databases and creating websites.
    • Focused on concierge service for technology skilled volunteers to effectively support nonprofit projects.
    • Crowdsourcing to improve global health delivery in Nepal