De Kracht van Professioneel Financieel Management

Project ICOMFlex
Onderzoek naar haalbare business
modellen voor de expl...
I. Situering PROJECT ICOMFLEX

File –
problematiek
• Hoog
• Zal blijven
stijgen
• Zal
moeten
beheerd
worden !

fin POWER

...
I. Situering PROJECT ICOMflex?






ICOMflex: Innovatieve concepten voor Organisaties
en Mobiliteit: flexwerkplekken e...
I. WIE ZIJN WIJ ?
Opdrachtgevers : VIM en FLANDERS SYNERGY
1.

Flanders Synergy
1.

2.

Innovatieplatform vernieuwende
arb...
I. WIE ZIJN WIJ ?
Uitvoerders : ‘Deelproject ‘haalbaarheidsstudie flexwerkcentra’
1.

1.
2.

3.

2.

Specifieke ‘markt’-vo...
2.

1.

PLAN VAN AANPAK
Globale voorstelling + fase 1

Voorstudie :
» Inventarisatie „bestaande kennis‟
– Bij initiatiefne...
2. PLAN VAN AANPAK
Fase 2 : uitwerken business modellen



Marktconsultatie
Panelsessies
» Sessie 1 : Vraagzijde : voor ...
2. PLAN VAN AANPAK
Fase 2 bis : doelstellingen definiëren

Trends
Dst.
BM 1

België/Vlaanderen
Evoluties
Huidig
marktpoten...
2. PLAN VAN AANPAK
Fase 2 : uitwerken business modellen - finalisatie




Per business model
Uitwerken „business kader‟
...
2.



PLAN VAN AANPAK
Fase 2 : Eindrapportering

Eindrapport
» Met samenvattingen
– Inventaris van bevindingen literatuur...
3. SAMENVATTING
Een ‘getrapt’ traject naar haalbare business modellen voor flexwerkcentra
Wensen overheid
- Mobiliteit

Vr...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Zoektocht naar haalbare business modellen voor flexwerkplekken in Vlaanderen

571 views
281 views

Published on

Presentation of the 'Icomflex-project', where we want to define feasable business models for flexworkcenters in Flanders

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
571
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Zoektocht naar haalbare business modellen voor flexwerkplekken in Vlaanderen

  1. 1. De Kracht van Professioneel Financieel Management Project ICOMFlex Onderzoek naar haalbare business modellen voor de exploitatie van telewerkplekken Korte toelichting opdracht Hasselt, februari 2014 fin POWER
  2. 2. I. Situering PROJECT ICOMFLEX File – problematiek • Hoog • Zal blijven stijgen • Zal moeten beheerd worden ! fin POWER  Door :   “En” optimaliseren infrastructuur “En” verbeteren openbaar vervoer “En” ook ‘afbouw mobiliteitsvraag’ » Onder andere door : – Tijds en plaatsonafhankelijk werken stimuleren  Hoe doen we dit ?  Wat kunnen we doen ?  Wat zal het effect zijn ?  dit aspect onderzoeken is het onderwerp van het ICOMFLEX-project Pagina 2
  3. 3. I. Situering PROJECT ICOMflex?    ICOMflex: Innovatieve concepten voor Organisaties en Mobiliteit: flexwerkplekken en het organiseren van het „nieuwe werken‟ Een project van VIM en Flanders Synergy Meer info: http://www.vim.be/projecten/icomflex fin POWER Pagina 3
  4. 4. I. WIE ZIJN WIJ ? Opdrachtgevers : VIM en FLANDERS SYNERGY 1. Flanders Synergy 1. 2. Innovatieplatform vernieuwende arbeidsorganisaties 1. Kenniscreatie 2. Ondersteunen bedrijven 3. kennisdiffusie Organisatorie-impact • Wil ondernemingen ondersteunen in het implementeren van „TPOW‟ • Tijds en plaatsonafhankelijk werken • Mobiliteitsimpact VIM 1. 2. fin POWER Verankeren duurzame mobiliteit in Vlaanderen Zoekt oplossingen voor het fileprobleem in Vlaanderen 1. Eén onderdeel hiervan kan TPOW zijn 2. # voertuigkm. kan gereduceerd worden met 1,3 mio tot 2,5 Mio (3 dagen) • • • Nulmeting Effecten op mobiliteit Rol flexwerkplekken Pagina 4
  5. 5. I. WIE ZIJN WIJ ? Uitvoerders : ‘Deelproject ‘haalbaarheidsstudie flexwerkcentra’ 1. 1. 2. 3. 2. Specifieke ‘markt’-voorkennis Finpower : Koen Batsleer & Sandra Nederhand Ruime ervaring in „business modellen‟ 1. BAN Vlaanderen, Tax Shelter, Officenter, … Gespecialiseerd in het begeleiden van „business centers‟, wil uitbreiden naar de coworking-markt Jean-Yves Huwart 1. 2. fin POWER Organisator „European Coworking Conference‟ Initiatiefnemer „Coworking Namur‟, • Kent de BC-markt zeer goed • • Begeleidt Officenter en Parkoffice Cfr. Marktanalyse + jrl. update • Heeft al een 20-tal co-working omgevingen bezocht • Kent de CW-markt zeer goed • • • Organisator European CW conference Initiatiefnemer 2 CW-centra Heeft al meer dan 100 CW-centra in Europa bezocht Pagina 5
  6. 6. 2. 1. PLAN VAN AANPAK Globale voorstelling + fase 1 Voorstudie : » Inventarisatie „bestaande kennis‟ – Bij initiatiefnemers – Bij opdrachtgever + overheid – Format inventarisatie „flexwerkplekken‟  En trachten in te vullen voor 50 „‟gekende‟ flexwerkplek-omgevingen » Literatuurstudie / „internet‟ – Internationale vergelijkingen – Tendensen » Eerste inventarisatie „business model canvas‟ – Segmentatie – Value propositions – Key partners 2. 3. fin POWER Uitwerken business modellen Eindrapportering Pagina 6
  7. 7. 2. PLAN VAN AANPAK Fase 2 : uitwerken business modellen   Marktconsultatie Panelsessies » Sessie 1 : Vraagzijde : voor 15/3/2014 – 6-8 ondernemingen rond tafel zetten – Vraagzijde in kaart brengen    invullen BM Canvas » Segmentatie, behoeften, kanalen, partners, … Detecteren trends » Sessie 2 : Aanbod/partnerzijde – 6-8 „mogelijke aanbieders‟ (BC, CW, Hotel, Starbucks, Mobispot, ICT.. – Aanbodzijde in kaart brengen   fin POWER  Categorieën business modellen » 3 „mogelijke‟ modellen “voorlopig‟ – Zelfstandig flex-werk-center – Aanvullend flex-werk-center – Gedeeld „flex-werk-center‟ » Toetsen naar „alternatieve‟ behoeftes/aanbiedingen  invullen BM Canvas Detecteren trends Pagina 7
  8. 8. 2. PLAN VAN AANPAK Fase 2 bis : doelstellingen definiëren Trends Dst. BM 1 België/Vlaanderen Evoluties Huidig marktpotentieel flexwerkers Potentiele vraag flexwerkers Ambities overheid Dst. BM 2 Dst. BM 3 Andere Europese landen (mobiliteit) fin POWER Pagina 8
  9. 9. 2. PLAN VAN AANPAK Fase 2 : uitwerken business modellen - finalisatie   Per business model Uitwerken „business kader‟ » » » » Business Model (canvas/swot) Inschatten opbrengsten Inschatten kosten Inschatten financieringsmogelijkheden » Zoektocht naar optimale „ondersteuningsmaatregelen‟ – – – – fin POWER Locatie gebonden maatregelen Subsidies Garantieregelingen Stimuleren „samenwerkingsverbanden/ervaringsuitwis selingen  Aanvullend volgende informatie verschaffen : » Management-lessons learned voor elk business center – Commercieel – Operationeel – Organisatie » Profiel schetsen „initiatiefnemers‟ Pagina 9
  10. 10. 2.  PLAN VAN AANPAK Fase 2 : Eindrapportering Eindrapport » Met samenvattingen – Inventaris van bevindingen literatuurstudies » Beschrijving uitgevoerde stappen – Panelgesprekken/busines-plan canvassen/swot-analyses/… – Bepalen doelstellingen – Uitwerken business modellen – Analyseren steunmaatregelen » Bijlagen – Inventaris flex-werk-centra   fin POWER Rapportbezoeken Standaard-format „beschrijving‟ min. 30 bezochte flexwerkplekken + 50 „gekende‟ flexwerkplekken Eindpresentatie Met samenvattingen Inventaris van bevindingen literatuurstudies Te gebruiken ter promotie van het aanbieden van ‘flexwerkplekken’ in Vlaanderen Beschrijving mogelijke business modellen en de potentiële rentabiliteit hiervan Eventueel integreren van steunmaatregelen kunnen hier voorzien worden. Pagina 10
  11. 11. 3. SAMENVATTING Een ‘getrapt’ traject naar haalbare business modellen voor flexwerkcentra Wensen overheid - Mobiliteit Vraagzijde - organisaties - bedienden Aanbodzijde - Flexwerkplekken (zelfst. & aanvull.) - Sharing van werkplekken TOEKOMSTVISIE FLEXWERKPLAATSEN VLAANDEREN Zelfstandige flexwerkplekken - Business model - Stimulering Sharing flexwerkplekken - Aanvullende flexwerkplekken - fin POWER Business model - Stimulering Business model - Stimulering Pagina 11

×