Fof fra hovedbibliotek til multimediehus 3.3.11

814 views
707 views

Published on

Præsentaion af det kommende Hovedbiblioteket i Aarhus - Urban Mediaspace

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
814
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Fof fra hovedbibliotek til multimediehus 3.3.11

  1. 1. Fra Hovedbibliotek til Multimediehus – en innovationsproces<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />1<br />FOF Aarhus<br />3. marts 2011Knud Schulz<br />17.000/27.000 m2<br />ca. 12.000 m2 borgerne<br />8.500 m2<br />ca. 3.000 m2 borgerne <br />
  2. 2. Punkter<br />BorgerserviceogBibliotekerpolitik<br />Nye opgaver for bibliotekerne<br />Film<br />Urban Mediaspace – Multimediehuset<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />2<br />
  3. 3. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />3<br />
  4. 4. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />4<br />
  5. 5. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />5<br />
  6. 6. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />6<br />
  7. 7. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />7<br />
  8. 8. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />8<br />
  9. 9. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />9<br />
  10. 10. Biblioteket - Bevægelsen - Forandringen<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />10<br />
  11. 11. Hvilkeforandringersesibibliotekerne<br />Brugerne klarer selv både rutineopgaver og mere avancerede problemer<br />IT understøtter alle funktioner<br />Kravene til medarbejdernes kompetencer flyttes fra at sikre information til at være rådgivere/konsulenter<br />Informationerne digitaliseres og kan repræsenteres gennem forskellige udtryk<br />Biblioteksrummet som opbevaringssted for medier mister sin betydning<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />Kort sagt forretnings-<br />modellen er ved at uddø<br />11<br />
  12. 12. Resourcerne - effektivisering<br />Hovedbiblioteket<br />1988 – 155,5 personaleenheder<br />2011 – ca. 66 personaleenheder<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />12<br />
  13. 13. Kilde<br />Kilde: Navitaspark.dk<br />13<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  14. 14. 14<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  15. 15. Kilde: Navitaspark.dk<br />15<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  16. 16. Kilde: Navitaspark.dk<br />16<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  17. 17. 17<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  18. 18. Urban Mediaspace AarhusProjektelementer<br />Multimediehuset:<br />Nythovedbibliotek<br />Borgerservice<br />Samarbejdspartnereognetværk<br />17.000 m2<br />10.000 m2 udlejning<br />Automatiskparkeringsanlæg<br />1000 pladser<br />Etablering af havnebyrum <br />Ankomstcenter – letbane etc. <br />Å afdækning<br />Trafikregulering<br />18<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  19. 19. 19<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  20. 20. 20<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  21. 21. 21<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  22. 22. 2015<br />2014<br />22<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  23. 23. 23<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  24. 24. De syv kerneværdier<br />1. Borgeren som udgangspunkt<br />2. Livslang læring og fællesskab<br />3. Mangfoldighed, samarbejde og netværk<br />4. Kultur og oplevelser <br />5. Brobygger mellem borger, teknologi og viden<br />6. Fleksibel og professionel organisation<br />7. Et bæredygtigt ikon for Århus<br />24<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  25. 25. Arbejdsform<br />Last responsible minute<br />Inddragelse og tværfagligt samarbejde<br />Netværk og synergi <br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />25<br />
  26. 26. Udvikling af konkurrenceprogram<br />BorgerinddragelseBorgerservices borgerpanel, 10 fokusgrupper, strategigruppe, idégruppe<br />Service- og indholdsudvikling Medarbejdere, konsulenter<br />ExperimentariumBørn fra 9-14, medarbejdere, konsulenter<br />PlanarbejdsgrupperTeknik og Miljø, Kultur og Borgerservice, Borgmesterens afd, Rambøll, PLH arkitekter, Realdania<br />UdviklingsprojekterBorgere, netværk, medarbejdere, interessenter, internationale samarbejdspartnere<br />26<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  27. 27. Projektkonkurrence mar.-sept. 08<br />Prækvalifikation af arkitektfirmaer (jan.- 40 ansøgere fra 10 lande)<br />Udvælgelse af 6 deltagere <br />Indledende borgermøde<br />Anonyme bud<br />Vurderingskriterier<br />Arkitektur, æstetik og funktionalitet<br />Økonomi<br />Brug af integreret design<br />Honorar <br />Content slide<br />27<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  28. 28. Vindere af projektkonkurrencen aug.08<br />Mecanoo architecten<br />GPP Arkitekter A/S<br />ABT Consulting Engineers <br />NIRAS<br />Arkitema<br />AART<br />COWI A/S<br />Bascon A/S, <br />Hans Peter Kuhn, Seismonaut, <br />Gitte Larsen<br />Niels Ole Finnemann<br />schmidt hammer lassen architects <br />Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue<br />Alectia <br />Bosch & Fjord ApS<br />Henrik Jochumsen og Casper Hvenegaard Rasmussen<br />28<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  29. 29. Udbud efter forhandling sept.-feb. 08/09<br />Nyt udbud og udbudsmateriale<br />13 forhandlingsmøder med hvert hold<br />Forhandlingsgrupper på 4 temaer:<br />Arkitektur, funktion, indretning, trafik, byrum, havneplads<br />Konstruktioner, anlægsteknik, energi, bæredygtighed <br />Udvikling, samarbejde, inddragelse, bemanding og kontrakt<br />Økonomi<br />Anbefalinger til bedømmelseskomiteen<br />29<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  30. 30. Offentliggørelse i Toldboden marts 09<br />30<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  31. 31. Projektet indeholder:<br />Multimediehus på ca. 16.500 m2<br />Udlejningsarealer på ca. 10.000 m2<br />P-anlæg med plads til 1.000 biler<br />Ankomstcenter<br />Å afdækning<br />Etablering af havnebyrum<br />Trafikregulering<br />Letbanetracé<br />31<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  32. 32. Udbudsstrategi<br />Automatisk P-anlæg (Turn-key, 7. april 2010)<br />Råhus, lukning, å-åbning, stikledninger samt byggepladsindretning og – drift (Partnering, 26. april 2010)<br />Anlægsarbejder relateret til ramning og vandbygning (Fagentreprise, novembner 2010)<br />Indvendig aptering (Fagentrepriser september 2012)<br />Tekniske installationer (Fagentrepriser september 2012)<br />Belægninger, belægningsopbygninger, kajkanter og udvendig aptering (Fagentrepriser september 2012)<br />32<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  33. 33. Finansiering, mio. kr. jan 2008 priser<br />33<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  34. 34. Finansiering, mio. kr. jan 2008 priser<br />34<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  35. 35. Foreløbige tidspunkter<br />1. august 2011: Byggestart<br />1. juli 2013: Kælderen klar til montering af p-anlæg<br />1. oktober 2013: Multimediehuset lukket og klar til påsætning af varme<br />31. oktober 2014: Aflevering af Multimediehuset<br />31. december 2014: Åbning af Multimediehuset<br />30. oktober 2015: Aflevering af pladser<br />31. december 2015: Samlet indvielse af hele projektet<br />35<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  36. 36. Byens nye fortælling<br />Multimediehuset som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi<br />En ny fortælling i byen<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />36<br />
  37. 37. Demokratisk udfordring<br />At skabe et ”byens rum” hvor både de livsspor der ikke har mødt nævneværdig modstand i livet og de der har - mødes og ser hinanden uden at nogen dominerer<br />Rationalet = forudsætningen for demokratiets overlevelse beror på om det enkelte menneske opfatter at det tilhører et samfund - forudsætter at der er synlige samfundsmæssige goder til rådighed.<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />37<br />
  38. 38. Et hus for mennesker<br />Et stedhvor man kanmødeideen<br />Fortællinger<br />Læring<br />Innovation<br />Nye mådermenneskermødespå – social innovation<br />Borgerne med til at skabeaktiviteterne<br />38<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  39. 39. 39<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  40. 40. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />40<br />
  41. 41. 41<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  42. 42. 42<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  43. 43. 43<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  44. 44. 44<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  45. 45. 45<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  46. 46. 46<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  47. 47. 47<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  48. 48. 48<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  49. 49. 49<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  50. 50. 50<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  51. 51. 51<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  52. 52. 52<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  53. 53. 53<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  54. 54. 54<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  55. 55. 55<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  56. 56. 56<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  57. 57. Med mennesket i centrum<br />57<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  58. 58. 58<br />FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />
  59. 59. FOF Urban Mediaspace 3. marts 2011 Knud Schulz<br />59<br />www.urbanmedaspace.dk<br />

×