Agila kontraktFrukostseminarium @ Knowit 2013.06.11Lars Irenius, Knowit
Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11 2
3KALENDARIUM:31/1 Produktledning och kravVad skiljer ”agil” kravställning ifrån ”traditionell”. Ochvarför? Och vilka model...
Agenda• Vad är egentligen ett "agilt konrakt"?• När ska man använda agila modeller i avtalssituation –och när är det inte ...
State of Agile Development Survey 2012Version One5Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Agile Manifesto, 20016Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Vad kännetecknar ett agilt kontrakt?• Leveransen sker i frekventa releaser (1-2 releaser/månad).• Leverantören visar progr...
8Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
9När är agila kontrakttillämpliga?Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
David Snowden10Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Cynefin (“kuh-NEH-vin”)11Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11oförutsägbar förutsägbar
Grindbaserad projektmodell (PROPS)Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11ProjectclosureProject analysis Project planningExecutio...
Besluta så sent som möjligtWelcome changing requirements,even late in development.
Ken Blanchard14Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Situational Self Leadership Model15TrustHigh LowAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Davids matris16Strategiskt värdeKompetensinhouseAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
17Hur styr man enleverantör under ettagilt avtal ?Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Traditionell styrning18Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Kravspec /SOC
Source: Jurgen AppeloVad ska uppnås,vilket värde skaskapas och förvem/vilka.Vilkabegränsningarmåste beaktas;buget, tidsram...
Krav - release20Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11backlogtasksacceptanstestfunktionerstoriesServices provided by thesystem ...
EffektmålAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Källa: HeltSonika
Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Källa: HeltSonikaFunktionerLogga inVäljaspråk SökaVisa kartaUppdaterakartaEditerainformat...
RollmodelleringAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 24
Vilka modeller för avtal är tillämpliga?• Fast pris• T&M• T&M med delad risk.• Almegas Agila standardavtal• Vested25Agila ...
26Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Fackmannamässigt felSamverkansfelTidsbox TidsboxReservtidsboxFlyttat arbete Flyttat arbete Flyttat arbeteRestReducering av...
Advokatfirman Lindahl är Center of Excellence för VestedVested är ett registrerat varumärke inom USA och EU
Konsekvens av transaktions-baseradaffärsmodell• Parterna får motstridigaintressen• Leverantören får inteincitament att ska...
Fokus på resultat, intepå enskildatransaktionerTydligt definierade ochmätbara mål ochprestationerFokus på vad och intepå h...
# 5 Samverkansmodell för att skapa insiktoch inte bara översiktBLIRFå leverantören att mötemina behovDet står i avtalet, d...
• Sekretess• Konkurrens• Ansvarsbegränsningar• AvtalstidAVTALSSTRUKTURRegel 1 Regel 2 Regel 3 Regel 4 Regel 5AffärsmodellM...
• Relation förhandlas först!• Prismodell:33LeveransSLAKPIAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
KundeffektLeveransUpphandling&EtableringIDAG IMORGONMät mot kundeffektStyr leveransen4. Korrigera snabbt3. Förutse leveran...
Hantera osäkerhet35Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Grindbaserad projektmodell (PROPS)Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11ProjectclosureProject analysis Project planningExecutio...
Martha MaznevskiProfessor of Organizational Behavior and International Management37Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
38Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Strategiskt värdeKompetensinhouseFastprisLöpande räkningAgilt kontraktVestedEffektmålFu...
39Kan en leverantörjobba agilt menleverera mot fastpris?Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
Agile Software RequirementsDean LeffingwellAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 40
Hur väljer man leverantör (LOU)• Pris?• Teamets kompetens?• Teamets produktivitet?• Förtroende för leverantören?• Kulturöv...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Agila kontrakt 0611

509 views

Published on

Presentation på Knowit Gävle 11/6 2013

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
509
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Agila kontrakt 0611

  1. 1. Agila kontraktFrukostseminarium @ Knowit 2013.06.11Lars Irenius, Knowit
  2. 2. Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11 2
  3. 3. 3KALENDARIUM:31/1 Produktledning och kravVad skiljer ”agil” kravställning ifrån ”traditionell”. Ochvarför? Och vilka modeller finns för att prioritera?22/2 Management 3.0, en introduktionEn introduktion till Jurgen Appelo’s Management 3.0, dendominerande managementmodellen för agila organisa-tioner.26/3 Agil HRHR har en nyckelroll i införandet av agila metoder genomatt stödja ledare och team i bl.a. kompetensutveckling,rekrytering, värdegrund och löne- och bonusmodeller.23/4 Projektledning i agila organisationerProjektledarens roll förändras i samband med agil-införande. Hur ska projektledaren hantera själv-organiserande team? Och hur fördelas ansvar mellanprojektledare, product owner och scrummmaster?15/5 Bygga teamTeamen är grunden i agila organisationer, men hur skateamen formeras och stöttas för att kunna ta ett stortansvar och fungera bra i organisationen?29/5 Agila kontraktHur kan man anpassa samverkansformer och avtal mellankund och leverantör för att stödja ett agilt arbetssätt. Ochkan man arbeta agilt med fasta avtal?13/6 Agil systemförvaltningHur kan man använda ett agilt förhållningssätt och agilamodeller som t.ex. Kanban för en effektiv förvaltning.ANMÄLANAnmäl intresse till academy@knowit.se.Intresseanmälan är inte bindande. Isamband med att ett detaljerat programskickas ut ca två veckor innan varjeseminarium ska anmälan bekräftas elleravbokas.NÄR, VAR & HUR?Detta gäller för alla seminarier;När: 8:00 – 10:00 (Lokalen öppen från07:30, frukost serveras från 07:45)Var: Knowit, Klarabergsgatan 60Hur: Seminarierna är gratis. Max antaletdeltagare är 20.Bild: Jurgen Appelo
  4. 4. Agenda• Vad är egentligen ett "agilt konrakt"?• När ska man använda agila modeller i avtalssituation –och när är det inte lämpligt?• Hur styr man en leverantör i ett agilt avtal• Olika avtalsmodeller– Almegas standardavtal för agila projekt.– Vested - en forskningsbaserad modell för verkligt ömsesidigasamarbeten– Jämförelse mellan olika kontraktsmodeller och hur de kanfungera med agilt arbetssätt.4Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  5. 5. State of Agile Development Survey 2012Version One5Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  6. 6. Agile Manifesto, 20016Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  7. 7. Vad kännetecknar ett agilt kontrakt?• Leveransen sker i frekventa releaser (1-2 releaser/månad).• Leverantören visar progress vid varje release (demo).• Kunden prioriterar de viktigaste kraven/uppgifterna från en”project backlog” inför varje sprint till en ”sprint backlog”• Projektet kan påbörjas innan komplett kravbild finns.• Krav kan förändras mellan releaser.• Tid och kostnad är fast, inte innehåll (leverantören garanterarinte ett visst innehåll, bara att kunden kan prioritera vad somär viktigast).7Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  8. 8. 8Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  9. 9. 9När är agila kontrakttillämpliga?Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  10. 10. David Snowden10Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  11. 11. Cynefin (“kuh-NEH-vin”)11Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11oförutsägbar förutsägbar
  12. 12. Grindbaserad projektmodell (PROPS)Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11ProjectclosureProject analysis Project planningExecutionEstablishmentExecutionRealizationExecutionHand-overTG1 TG5TimeGo/No-goProject Delivery PrecisionTG2TG0 TG3 TG4UncertaintyTime, Costand ScopeTG2 – A key investment decision Business Value12
  13. 13. Besluta så sent som möjligtWelcome changing requirements,even late in development.
  14. 14. Ken Blanchard14Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  15. 15. Situational Self Leadership Model15TrustHigh LowAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  16. 16. Davids matris16Strategiskt värdeKompetensinhouseAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  17. 17. 17Hur styr man enleverantör under ettagilt avtal ?Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  18. 18. Traditionell styrning18Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Kravspec /SOC
  19. 19. Source: Jurgen AppeloVad ska uppnås,vilket värde skaskapas och förvem/vilka.Vilkabegränsningarmåste beaktas;buget, tidsram,releaseplan,plattform,varumärke, lagaretc.Agil styrningAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 19
  20. 20. Krav - release20Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11backlogtasksacceptanstestfunktionerstoriesServices provided by thesystem to fulfilstakeholder needsFeatures are realized bystories (a tool for theteam)effektmålProject burndownchart(tid/budget - funktion)begränsar
  21. 21. EffektmålAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  22. 22. Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Källa: HeltSonika
  23. 23. Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Källa: HeltSonikaFunktionerLogga inVäljaspråk SökaVisa kartaUppdaterakartaEditerainformation
  24. 24. RollmodelleringAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 24
  25. 25. Vilka modeller för avtal är tillämpliga?• Fast pris• T&M• T&M med delad risk.• Almegas Agila standardavtal• Vested25Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  26. 26. 26Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  27. 27. Fackmannamässigt felSamverkansfelTidsbox TidsboxReservtidsboxFlyttat arbete Flyttat arbete Flyttat arbeteRestReducering avtimarvodeRättning utanarvode.Påtalas inom 6månaderUrsprungligt Uppdrag Ändrat UppdragAvtalsparametrar: Kompetenta resurser Antal resurser och timmar fördelat påTidsboxar Timpris samt eventuell Risk- ochVinstdelning Antal Reservtidsboxar Uppdragsbeskrivning UppdragsplanAgila projekt – IT företagens standardavtalSource: Henrik GavelliAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 27
  28. 28. Advokatfirman Lindahl är Center of Excellence för VestedVested är ett registrerat varumärke inom USA och EU
  29. 29. Konsekvens av transaktions-baseradaffärsmodell• Parterna får motstridigaintressen• Leverantören får inteincitament att skapavärde genom tjänsterna(öka intäkter eller sänkakostnader för kunden)• Kund och leverantörriskerar att börjakonkurrera med varandraKundensintressenLeverantörensintressenTransaktions-baseradaffärsmodellAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 29
  30. 30. Fokus på resultat, intepå enskildatransaktionerTydligt definierade ochmätbara mål ochprestationerFokus på vad och intepå hurRätt incitament viaoptimeradeprismodellerSamverkansmodellsom skapar insikt, inteöversikt35421Vested-kontraktets 5 regler samtresultatLägre kostnaderför kundenHögre marginal förleverantörenHögre kvalitet/innovationför kundenAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 30
  31. 31. # 5 Samverkansmodell för att skapa insiktoch inte bara översiktBLIRFå leverantören att mötemina behovDet står i avtalet, det ärleveantörens problemSkyll på och bestraffaleverantörenHitta vägar för att möta bådaparters intressenArbetar tillsammans för attuppnå målenKommunicera problem och hittagemensamma lösningarJag ViAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 31
  32. 32. • Sekretess• Konkurrens• Ansvarsbegränsningar• AvtalstidAVTALSSTRUKTURRegel 1 Regel 2 Regel 3 Regel 4 Regel 5AffärsmodellMSAStrategiska mål Delmål Prismodellen.Gemensamvision ochVägledandeprinciperOmfattning ochfördelning avarbeteMätkriterierStyrning avrelationenStyrning avtransformationoch innovationAvveckling.Övriga bilagorElement 1Element 2Element 3 Element 4Element 5Element 6 Element 7Element 8Element 9Element 10Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11 32
  33. 33. • Relation förhandlas först!• Prismodell:33LeveransSLAKPIAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  34. 34. KundeffektLeveransUpphandling&EtableringIDAG IMORGONMät mot kundeffektStyr leveransen4. Korrigera snabbt3. Förutse leveranseffekter2. Analysera mönster1. Fånga signalerLägg grundenFokus på avtal eller leverans ?Mät mot avtalAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  35. 35. Hantera osäkerhet35Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  36. 36. Grindbaserad projektmodell (PROPS)Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11ProjectclosureProject analysis Project planningExecutionEstablishmentExecutionRealizationExecutionHand-overTG1 TG5TimeGo/No-goProject Delivery PrecisionTG2TG0 TG3 TG4UncertaintyTime, Costand ScopeTG2 – A key investment decision Business Value36
  37. 37. Martha MaznevskiProfessor of Organizational Behavior and International Management37Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  38. 38. 38Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11Strategiskt värdeKompetensinhouseFastprisLöpande räkningAgilt kontraktVestedEffektmålFunktionerStories
  39. 39. 39Kan en leverantörjobba agilt menleverera mot fastpris?Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11
  40. 40. Agile Software RequirementsDean LeffingwellAgila kontrakt, Knowit 2013.06.11 40
  41. 41. Hur väljer man leverantör (LOU)• Pris?• Teamets kompetens?• Teamets produktivitet?• Förtroende för leverantören?• Kulturöverensstämmelse?41Agila kontrakt, Knowit 2013.06.11

×