Laporan Pertanggungjawaban Bem Unair 2009
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Laporan Pertanggungjawaban Bem Unair 2009

on

  • 19,588 views

 

Statistics

Views

Total Views
19,588
Views on SlideShare
19,588
Embed Views
0

Actions

Likes
6
Downloads
744
Comments
1

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • mau download ny gimana nie..?
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Laporan Pertanggungjawaban Bem Unair 2009 Laporan Pertanggungjawaban Bem Unair 2009 Document Transcript

  • LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BEM UNIVERSITAS AIRLANGGA “SINERGIS DAN KONTRIBUTIF” PERIODE 2009 “Karena Cinta, Ku Hadir Untukmu. Mari Tersenyum!” Sekretariat: Kantor BEM Unair Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763 Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Ketika Anda berpendapat bahwa Laporan Pertanggungjawaban Hanyalah sebuah MEKANISME FORMAL ORGANISASI Atau Anda beranggapan Segala bentuk dokumentasi peristiwa tidak berguna, Tidak menyiratkan alur sejarah yang terjadi, Dan hanya presentasi atau tumpukan kertas semata.. Maka dengan segala hormat.. Kami sarankan anda tidak melanjutkan membaca Laporan Pertanggungjawaban ini… TERIMAKASIH (BEM UNAIR 2009) Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 2
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA (BEM) UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 SINERGIS DAN KONTRIBUTIF “Karena Cinta, Ku Hadir Untukmu. Mari Tersenyum!” I. PENDAHULUAN Bismillahirrohmanirrohiem. “Jika umatku bertanya kepadaku, siapakah pemuda sejati itu? Aku takut itu adalah aku, sementara aku belum siap untuk itu” (Hasan Al-Banna) Ungkapan rasa syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, Dzat yang kasih-Nya ibarat samudera tak bertepi dan cinta-Nya ibarat sungai tak berujung. Shalawat dan salam semoga senantiasa terlimpahkan pada sang pemimpin legendaris dunia Nabi Muhammad SAW, pengukir peradaban terbaik sepanjang sejarah hidup manusia. Perjalanan sang waktu seolah semakin menyadarkan kita bahwa segala hal yang terjadi di dunia ini akan berakhir. Maka terbentuklah kenangan yang memenuhi ruang memori kita, tentang apa yang telah kita pikirkan, katakan, dan kerjakan dalam mengisi sang waktu. Tentu saja dengan segala nilai, makna dan penghayatan yang menyertai semua itu. Namun, tentu saja tidak hanya kenangan, di sana ada suatu masa ketika kita harus mempertanggungjawabkan seluruh pilihan hidup atas anugerah waktu tersebut. Tibalah pada suatu titik, di mana sang waktu mengabarkan bahwa kepengurusan BEM Unair 2009 telah berakhir. Kini, ijinkanlah kami menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban BEM Unair 2009. Hal ini merupakan keniscayaan bagi kami untuk mempertanggungjawabkan baik-buruk selama satu tahun kepengurusan ini kepada mahasiswa Universitas Airlangga di Musyawarah Keluarga Mahasiswa Universitas Airlangga dan kepada Sang Penggenggam jiwa ini di akhirat kelak. Belum banyak yang bisa kami perbuat, belum sempurna juga amanah ini kami tunaikan. Karena waktu satu tahun ini terasa panjang ketika di awal kami melihat begitu beratnya amanah ini, tapi juga terasa pendek untuk mengukir sebuah mahakarya dalam perjuangan ini. Maka kami titipkan bahtera perjuangan ini pada generasi berikutnya untuk terus melaju kencang menembus keterbatasan dan mendobrak segala rintangan menuju Indonesia baru yang bahagia dan sejahtera. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 3
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Semoga Laporan Pertanggungjawaban ini memberikan gambaran utuh tentang seluruh dinamika yang terjadi di BEM dan Keluarga Mahasiswa Unair 2009 sehingga dapat menjadi rekam sejarah terlengkap dan menjadi referensi pembelajaran bagi BEM Unair 2010. Sebuah harapan besar dari kami agar laju grafik perbaikan perjuangan ini semakin meningkat dan tidak ada lagi pengulangan kesalahan-kesalahan yang sama di kemudian hari. II. POTRET BEM UNAIR, UNIVERSITAS, DAN BANGSA KONTEMPORER Organisasi Mahasiswa, sebagai motor utama pergerakan mahasiswa, dalam setiap fase perkembangan bangsa ini senantiasa mengalami dinamika yang luar biasa. Mulai dari masa Dewan Mahasiswa (DEMA) yang sejak peristiwa 15 Januari 1974 (Malari) dan diberlakukannya Normalisasi Kehidupan Kampus/Badan Koordinasi Kampus (NKK/BKK) berubah menjadi Senat Mahasiswa Perguruan Tinggi (SMPT), hingga pasca reformasi 1998 yang mengantarkan pergantian bentuk dan nama menjadi Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM). Universitas Airlangga, sebagai salah satu pusat pergerakan mahasiswa Indonesia juga mengalami dinamika yang tak kalah hebatnya. Masa transisi pasca reformasi 1998 tidak berjalan dengan lancar sehingga pergantian dari SMPT Universitas Airlangga menjadi BEM Universitas Airlangga baru dapat terwujud enam tahun kemudian, yaitu tahun 2004. Selama masa enam tahun itu terjadi kekosongan pemerintahan mahasiswa di tingkat Universitas. Berbagai usaha yang dilakukan oleh berbagai elemen mahasiswa saat itu belum berhasil membentuk sebuah student government di Universitas Airlangga. Tetapi catatan keberhasilan di masa ini adalah berhasil disusunnya Konstitusi Keluarga Mahasiswa Universitas Airlangga 2000 yang lebih dikenal dengan nama Konstitusi 2000 melalui kesepakatan perwakilan mahasiswa dari Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM), Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas (BEM-F) dan Badan Legislatif Mahasiswa (BLM- F) se-Universitas Airlangga. Tahun 2003, melalui kesepakatan forum BEM dan BLM fakultas se Universitas Airlangga, terbentuklah Komite Pembentukan Komisi Pemilihan Umum Mahasiswa (KPKPUM) yang bertugas menyusun peraturan Pemilu Raya Universitas Airlangga dan Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 4
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id memilih anggota Komisi Pemilihan Umum Mahasiswa (KPUM) yang bertugas melaksanakan Pemilu. Di sinilah harapan besar itu dibangun. Tanggal 23-25 April 2004, melalui Musyawarah Mahasiswa Universitas Airlangga di Asrama Haji Surabaya yang dihadiri oleh perwakilan UKM, BEM dan BLM fakultas beserta KPKPUM disepakatilah Peraturan Pemira Universitas Airlangga. Selepas Musyawarah Mahasiswa Universitas Airlangga, KPUM mulai bertugas melaksanakan Pemira sesuai Peraturan Pemira. Tanggal 21 Oktober 2004 merupakan sejarah pesta demokrasi pertama di Universitas Airlangga yang mengantarkan saudara Bagus Wiyono (FISIP 2000) dan Imamuddin Arif Wicaksono (FK 2001) sebagai Presiden dan Wakil Presiden pertama BEM Universitas Airlangga. Berturut-turut setelah itu, tahun 2005 terpilih saudara Hadiyanto Azhari (FE 2001) dan Dimas Pamungkas (FISIP 2002) sebagai Presiden dan Wakil Presiden kedua BEM Universitas Airlangga, tahun 2006 Dian Heri Setiawan (FSAINTEK 2003) dan Ahmad Hudaifah (FE 2004) terpilih sebagai Presiden dan Wakil Presiden ketiga BEM Universitas Airlangga, awal tahun 2008 Adri Suyanto (FH 2004) dan Hafidh Maulana (FKM 2004) terpiih sebagai Presiden dan Wakil Presiden Keempat BEM Universitas Airlangga dengan masa jabatan tujuh sampai delapan bulan, serta pada tanggal 10 Desember 2008 melalui pemira serentak pertama, Ahmad Faiz Khudlarie Thoha (FSAINTEK 2005) dan Arif Fatchurrahman (FE 2006) terpilih sebagai Presiden dan Wakil Presiden kelima BEM Universitas Airlangga. Dari tahun ke tahun, BEM Universitas Airlangga selalu berbenah menjadi lebih baik. Sejak generasi pertama yang mencoba membangun pondasi positioning BEM Unair di tataran Keluarga Mahasiswa hingga generasi kelima yang lebih fokus memperkuat positioning BEM Universitas sebagai koordinator sinergisitas ormawa dalam Keluarga Mahasiswa, inisiator pelayanan terdepan terhadap mahasiswa, pembangunan bargaining dan students’ power di mata birokrat Universitas, serta lokomotif gerakan mahasiswa Universitas Airlangga dalam perwujudan almamater dan bangsa yang lebih baik serta penguatan eksistensinya di tingkat regional maupun nasional. Tahun 2009 merupakan momentum emas generasi kelima dalam pengoptimalan kontribusi terbaiknya bagi bangsa dan alamamater. Sesaat setelah kami terpilih, masyarakat bangsa ini dikejutkan dengan pengesahan UU BHP sebagai sistem pendidikan nasional yang baru namun terindikasi sarat akan misi komersialisasi dan liberalisasi pendidikan. Beberapa bentuk konsolidasi, aksi, dan diskusi pun kami inisiasi sebagai Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 5
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id bentuk penolakan gerakan mahasiswa. Beberapa saat kemudian KM Unair kembali diguncang kabar kenaikan tarif SPP yang akan diberlakukan mulai angkatan 2009 dengan menjadikan keberadaan mahasiswa di MWA sebagai alat legitimasi kebijakan tanpa memperhatikan korelasi, proses, dan hasil pengambilan kebijakan saat itu. Sekali lagi, berbagai bentuk penolakan juga telah kami lakukan bersama elemen ormawa lainnya dengan aksi “Ayahanda, jangan bohongi anakmu!!” sebagai puncak penolakan kami bersama 200 mahasiswa. Tercatatlah kami dalam sejarah KM Unair sebagai generasi BEM Unair pertama yang aksi/demo terhadap birokrat kampus sendiri. Berawal dari ini juga BEM Unair membentuk Komisi Advokasi Pemerataan Pendidikan (KAPP) yang dengan sukses memperjuangkan dan mengawal terwujudnya beasiswa full scholarship pertama di Unair. Belum usai penyikapan isu tadi, BEM Unair juga dituntut untuk mengawal Pemilu 2009 sebagai momentum yang diharapkan menjadi titik tolak perbaikan bangsa ini lima tahun ke depan. Di sinilah peran edukasi pada masyarakat, advokasi, dan supervisi dengan massif kami jalankan hingga Pilpres yang ternyata memunculkan tokoh-tokoh lama sebagai capres-cawapres. Padahal sejarah telah mencatat kegagalan mereka dalam membangun negeri ini. Sehingga kontrak politik Tugu Rakyat dengan gencar kami perjuangkan bersama BEM Seluruh Indonesia untuk memastikan arah perbaikan kondisi negeri ini lima tahun mendatang, bukan stagnansi atau bahkan kemunduran! Kegaduhan politik pada pemilu 2009 seolah juga diamini terjadinya beberapa ujian yang sempat “mampir” di alam Indonesia. Sebut saja banjir Bojonegoro di awal tahun, gempa di Situgintung dan Tasikmalaya hingga yang terakhir gempa dahsyat yang juga menyusul di Padang Sumatera Barat. Bencana demi bencana inilah yang meggerakkan mesin gerakan sosial SOS Center BEM Unair 2009 dalam penggalangan bantuan secara massif yang disalurkan langsung maupun tidak lagsung. Begitulah dinamika kondisi sosial politik bangsa ini di tahun 2009 yang cenderung semakin naik dan panas. Usainya pemilu 2009 bukan berarti menjadi pertanda kebangkitan bangsa ini, karena ternyata Pemilu 2009 jutru melahirkan rezim pemerintahan dengan kekuatan absolut yang didukung dengan perselingkuhan eksekutif dan legislatif. Inilah yang membuat BEM Unair 2009 bersama BEM SURAMADU dan BEM SI mendeklarasikan diri sebagai oposisi permanen pemerintah. Sikap pengawalan ini semakin ketat kami lakukan setelah terbongkarnya kebobrokan hukum Indonesia pada Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 6
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id kasus kriminalisasi KPK dengan ketoprak Cicak vs Buaya-nya, makelar kasus, hingga perselingkuhan antara pengusaha, pemerintah, dan penegak hukum pada skandal bank Century yang hingga kini belum juga tuntas. Sikap kritis gerakan mahasiswa terhadap kondisi sosial politik bangsa ini tentu bukan berarti menafikan fungsi pelayanan terhadap internal dan sekitar Universitas. Perbaikan kaderisasi mahasiswa, pelayanan materiil pada mahasiswa, advokasi SPP, advokasi mahasiswa yang terkena musibah, perbaikan sistem kelembagaan, hingga program pengembangan desa binaan tetap menjadi nafas-nafas gerakan yang selalu berjalan beriringan dengan penyikapan vertikal dinamika bangsa yang terjadi. III. KONDISI OBJEKTIF ORGANISASI Kepengurusan BEM Unair 2009 secara juridis telah sah terhitung mulai Musyawarah Keluarga Mahasiswa pada tanggal 20 Desember 2009. Pada saat itu, alhamdulillah telah terbetuk struktur kepengurusan sebagaimana berikut : Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 7
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Adapun susunan pengurus BEM Unair 2009 pasca terjadinya reshuffle pengurus pada pertengahan kepengurusan adalah sebagai berikut : Presiden : Ahmad Faiz Khudlarie Thoha FST Biologi Wakil Presiden : Arif Fatchurahman FE Akuntansi Kementerian Sekretariat Kabinet Menteri : Sylva Alif Rusmita FE Ek Syariah Kabiro Admin : Fina Firdaus Fpsi Psikologi Kabiro Keuangan : Anita Rahman FKM Kesehatan Masyarakat Staff : Anis Ika Nur Rohmah FKP Ilmu Keperawatan Siti Nuur Aisyah FST Biologi Wita FIB Sastra Inggris Nur Bayti FST Biologi Dhita Normaliza FE Ekonomi Islam Departemen Pengembangan Organisasi dan SDM (Posdam) Menteri : Herlina Pratiwi FKH Kedokteran Hewan Sekretaris Menteri : Vegasari Yuniarti FIB Sastra Indonesia Deputi Personalia : Florensi Mellia FE Akuntansi Deputi PSDM : Sylvia Dwi Wahyuni FKP Ilmu Keperawatan Staff : Yusifa Nur Aulia FE Ilmu Ekonomi Andita Ayu Mandasari FST Biologi Erlisa Nurul M Fpsi Psikologi Awalin Ayudya FKP Ilmu Keperawatan Asih Juwariyah FISIP HI Meirina Dewi Ariani FH Ilmu Hukum Uly Nirmy Suroya FPSI Psikologi Kartika Ratna Pratiwi FKM Kesehatan Masyarakat Satria Adikara FF Farmasi Agil Antono FF Farmasi Yufi Auli Azmi FF Farmasi Ian Kuswedi FKM I. Kes. Masyarakat Alfi Mubarok FKG Pendidikan Dokter Gigi Mamduh FPK Budidaya Perairan Kharisma FKM I. Kes. Mayarakat Departemen Sosial Menteri : Yudha Permana Putra FKH Kedokteran Hewan Sekretaris Menteri : Halimah Dwi Wahyuni FST Biologi Deputi Pengmas : Iiz Faiza Nurlia Aryanti FE Akuntansi Deputi Kesma : Ardian Fima I FIB Sastra Inggris Staff : Anggi Setyowati FKP Ilmu Keperawatan Shofwatul Uyun FE Akuntansi Devi Septian Saputri FE D3 Akuntansi Ani Lutviana FST Biologi M. Chusnun Nadzor FST Biologi Darawati Murdiningrum FKP Ilmu Keperawatan Riza Mahardika FKG D3 T. Kedokteran Gigi Taufik Indarmawan FPK BuPer Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 8
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Luluk Murnii Wahyuni FKM Kesehatan Masyarakat Fathimatuz Zahroh FST Biologi Khoiriyah Puspitasari FISIP Sosiologi Tina Tri Lestari FISIP Administrasi Negara Fitrah Zainul Arifien FIB Sastra Indonesia M. Syaifullah FST Matematika Marcha Debby Saraswati FF Farmasi M. Yusron Hasan FE Manajemen Nuring Septriasa Laksana FISIP Administrasi Negara Departemen Kebijakan Publik (Kelik) Menteri : Hidayat Anshori FH Ilmu Hukum Sekretaris Menteri : Yunina FKH Kedokteran Hewan Deputi Kajian Strategis : Bryan Ardianto FISIP IIP Deputi Brigade Aksi : Nur Cahyono FH Ilmu Hukum Staff : Retno Indah Wulandari FISIP Ilmu Politik Ceria Bintarayani FE Akuntansi Yan Aswari FH Ilmu Hukum Ziyad Falahi FISIP HI Rizeka M FF Farmasi Anita Anggraini FST Biologi Lina Kurniawati FST Biologi Renato Ashadi Winata S FISIP D3 Pariwisata Itang Putra Alifian FE Akuntansi Agustian P FPK Budidaya Perairan Motrix FKp Ilmu Keperawatan Nur Chotimah FISIP Administrasi Negara Muhammad FIB Sastra Indonesia Devi Hijratul Rohmah FKp Ilmu Keperawatan Mahendra Septia Hantoro FKH I. Kedokteran Hewan Muhammad Riza Fpsi Psikologi Departemen Komunikasi dan Informasi (Kominfo) Menteri : Retno Minarti FPSI Psikologi Sekretaris Menteri : Ririn Aliftiani FKG Pend Dokter Gigi Deputi Media : Gayatri Indah Puspitorini FE Akuntansi Deputi Jaringan : Tri Anggraeni FISIP HI Deputi IT : Diky Septianto FE Manajemen Staff : Ferry Wahyu W FE Akuntansi Febby Ristarina FST Biologi Dewi Arsih Sulistiani FKG Pend Dokter Gigi Nurul Hidayati FST Biologi Ika Roudlotus Sa'adah FKG Pend Dokter Gigi Nanang Rosadi Fpsi Psikologi Oktaviany Ismiarika Sulistyanti FK Ilmu Kebidanan Departemen Dalam Negeri (Dagri) Menteri : Indra Heru Utama FST Biologi Sekretaris Menteri : Zahara Dewinta Rahmatika FH Ilmu Hukum Staff : Rizky Wendi Firdaus FISIP HI Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 9
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Sucahyo Oktafian M FISIP Administrasi Negara Fitria Anggraini FKP Ilmu Keperawatan Undatun Ulfah FKP Ilmu Keperawatan Imam Safari Azhar FKG Pend Dokter Gigi Wahyu Darmawan FKH I. Kedokteran Hewan Leny Setyowati FE E. Pembangunan Staff Ahli Ketua TK BHMN : Rendra Bagas FE Akuntansi Unit Kerja Semi Otonom PU LPM Mercusuar : Faisal Pristia FIB Sastra Inggris Pembentukan struktur di atas didasarkan pada prinsip perampingan struktur namun kaya fungsi yang diharapkan dapat mengoptimalkan laju koordinasi dan pembentukan iklim organisasi yang well-informed. Praktis, hanya ada lima departemen dan satu kementerian non departemen yang di-design mampu mengakomodir pemenuhan visi-misi BEM Unair 2009 serta manajemen operasional internal dan eksternal organisasi yang dibutuhkan. Selain itu struktur kepengurusan dilengkapi dengan dua perangkat tambahan : Tim Kajian BHMN sebagai staff ahli supporting unit MWA Unsur Mahasiswa dan LPM Mercusuar sebagai cikal bakal LPM tingkat Unversitas yang sudah dua tahun ini magang sebagai sub sistem/Unit Kerja Semi Otonom dalam BEM Unair. Total pengurus inti BEM Unair 2009 di awal kepengurusan sejumlah 85 orang ditambah Tim Kajian BHMN dan LPM Mercusuar. Pada pertengahan kepengurusan, Sayap Karya BEM Unair juga turut ditempatkan di pos-pos kepengurusan sebagai laboratorium manajemen dan kepemimpinan mereka. Cita-cita perubahan bangsa ini jelaslah merupakan tugas besar yang hanya mampu diusung oleh orang-orang yang besar; besar jumlahnya, besar kompetensinya, besar pula komitmennya. Itulah yang mendasari pentingnya penguatan tim kepengurusan ini sebelum atau bahkan pada saat menjalani hari-hari penuh karya, terutama penguatan loyalitas, rasa kepemilikan, dan soliditas tim. Prinsip organisasi untuk selalu menjunjung tinggi terbentuknya iklim organisasi yang berbasis persaudaraan dan kekeluargaan terasa begitu berat diterapkan. Setidaknya ada beberapa catatan dinamika internal kepengurusan BEM Unair 2009: 1. Divisi Personalia yang diharapkan menjadi fasilitator dalam staff upgrading dan staff maintainance belum berperan cukup optimal. Beberapa program internal cenderung terjebak pada aspek formalisasi kegiatan. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 10
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 2. Cakupan BEM Unair yang meliputi tiga kampus (A, B, dan C) menjadi tantangan geografis tersendiri bagi beberapa staf terutama dalam hal pengoptimalan fungsi sekretariat sebagai alat pemersatu pengurus. 3. Beberapa staf (termasuk sekmen dan deputi) mengundurkan diri di tengah kepengurusan karena alasan akademik, amanah lain yang lebih diprioritaskan, atau ada juga tanpa kabar. Hal ini menyebabkan adanya reshuffle personel dan rekomposisi tim untuk menjaga stabilitas organisasi. Sementara unit-unit dalam struktur dan ring pertama pengurus (menteri) alhamduillah tidak mengalami perubahan kecuali Saudara Yudha Permana selaku Menteri Sosial yang mengundurkan diri di akhir kepengurusan dikarenakan berkarya di tempat yang lain. 4. Sayap Karya BEM Unair yang dibentuk terutama sebagai wadah pembinaan intensif dan akseleratif bagi maba sempat mengalami disorientasi fungsi. Hal ini dikarenakan adanya missing link pada konsep pembentukan Sayap Karya yang belum tuntas terbahas. 5. Adanya keragaman tingkat komitmen dan kompetensi pengurus juga mempengaruhi laju BEM Unair sebagai lembaga eksekutif tertinggi di Unair. Adapun hubungan eksternal BEM Unair dengan stakeholder yang ada sebagai berikut: 1. Mahasiswa Unair : BEM Unair 2009 sangat mengupayakan bagaimana agar dapat lebih dirasakan oleh mahasiswa. Hal ini dilakukan optimalisasi pelibatan fakultas dalam program BEM Unair, optimalisasi fungsi pelayanan mahasiswa, serta optimalisasi publisitas kinerja. Poin terakhir belum mampu dilakukan dengan baik karena keterbatasan SDM yang ada. 2. Birokrat Universitas : BEM Unair 2009 telah memposisikan diri sebagai MITRA bagi birokrat dalam membangun kampus ini. Di sinilah tampak intensitas hubungan baik dan kerjasama dalam banyak program tapi juga tampak peran oposisi dan check and balances dalam bentuk pembangunan students’ bargaining dan social control pada saat kami melihat ada penyimpangan kinerja dan kebijakan Universitas. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 11
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 3. BEM-U se-Indonesia : Gerakan mahasiswa harus mampu menemukan kembali common enemy atau common interest untuk menyatukan seluruh elemen mahasiswa yang ada. BEM Unair juga dengan aktif turut berusaha menciptakan kesatuan gerakan ini. Di BEM Seluruh Indonesia (BEM SI), BEM Unair 2009 diamanahi sebagai kordinatoor territori VI (BEM UNAIR, BEM ITS, BEM UMS, BEM UK Petra, BEM UMM, BEM UB, BEM Polinema, BEM Kanjuruhan, BEM IDIA) dan telah berhasil melakukan ekspansi aliansi baik di Surabaya (BEM UMS) maupun di Madura (BEM Unira, Unijoyo, STAIN, STAI Al-Khoirot, UIM, dan STAI MU). Di samping aliansi BEM Seluruh Indonesia, BEM Unair 2009 juga telah membangun hubungan baik dengan BEM Ubhara, BEM IAIN, BEM Unirow dan Parahyangan). 4. Ormas/OKP/LSM/Instansi lainnya : BEM Unair juga turut mengupayakan adanya penetrasi gerakan mahasiswa dengan gerakan masyarakat. Di Organisasi Mahasiswa Ekstra Kampus, BEM Unair cukup massif membangun hubungan dengan HMI Cabang Surabaya dan KAMMI Surabaya. Selain itu juga pernah bergerak bersama dengan PMII Surabaya dan GMNI Surabaya dalam Aliansi Mahasiswa Anti Korupsi, serta dengan IMM Surabaya dalam Aliansi Arek Surabaya. Di LSM/Ormas/Instansi lain, BEM Unair 2009 juga telah membangun hubungan/kerjasama dengan Indonesian Parliamentary Center, PATTIRO, Tifa Foundation, KONTRAS, PKPU, BSMI, LMI, SDM IPTEK, Metropolis Student apartment, Amazing World Production-Indosat, PT. Indosat, BCA, BNI, Honda, PC-Max dan Shiro- SGM. 5. Media : Hubungan baik dengan media juga dengan intens kami jalin baik media cetak maupun media elektronik. Inilah yang memudahkan publisitas gerakan kami sehingga bisa dibaca/disaksikan di seantero negeri ini. Di samping itu, BEM Unair 2009 juga beberapa kali mendapatakan kesempatan penyampaian gagasan langsung lewat media, di antaranya: TV One tentang BHMN dan BHP, JTV tentang Sumpah Pemuda, TVRI tentang BLT, BC TV tentang Gus Dur, RRI, Rapendik, serta dua bulan sekali di Radio Mitra. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 12
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 6. Pemerintah : Sebagai gerakan perbaikan bangsa, BEM Unair 2009 juga membangun hubungan baik dengan beberapa instansi pemerintah, di antaranya : Komisi Pemilihan Umum Daerah (KPUD) Surabaya, Komisi Pemilihan Umum Daerah (KPUD) Jawa Timur, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Kepolisian (Polsek Genteng, Polresta Surabaya Timur, Polresta Surabaya Selatan, Polwiltabes Surabaya, Polda Jatim), Bappeko, Satkorlak, dan RW XV Kelurahan Gading Kenjeran. IV. PENCAPAIAN VISI DAN MISI 4.1 Visi dan Misi BEM Unair 2009 Visi : Menuju gerakan Keluarga Mahasiswa Universitas Airlangga yang sinergis dan kontributif Misi : 1. Sinergisitas ormawa 2. Pelayanan mahasiswa 3. Pengawalan dan pengawasan kebijakan Unair BHMN 4. Ikut serta dalam perbaikan sosial politik bangsa 4.2 Realisasi Visi-Misi Internalisasi tagline BEM Unair 2009 sinergis dan kontributif tentu bukanlah sebatas slogan kosong belaka, tetapi justru diharapkan merepresentasikan visi besar kepengurusan kami “Menuju gerakan Keluarga Mahasiswa Unair yang sinergis dan kontributif” agar mampu menjadi ruh yang selalu melandasi karya demi karya, baik yang dilakukan BEM Unair sendiri maupun KM Unair pada umumnya. Berangkat dari sebuah keyakinan bahwa sinergi itu lebih besar daripada sekedar integrasi apalagi kompetisi. Jika kompetisi boleh jadi 1+1=1, integrasi tak ubahnya 1+1=2, sementara sinergi bagi kami merupakan optimasi potensi dan karya di mana 1+1=3 atau bahkan 4 dan 5. Dari sinilah terbangun sebuah harapan besar bahwa mahasiswa Universitas Airlangga pada dasarnya kaya akan beragam potensi besar baik spesifikasi keilmuwan yang digeluti maupun kompetensi/skill/bakat yang dimiliki. Sebuah kenaifan ketika belum ada sistem yang mampu mengoptimalkan kekuatan- kekuatan besar tadi sehingga menjadi dobelisasi kekuatan akumulatif yang maha dahsyat. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 13
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Ada beberapa penekanan yang terdapat pada visi besar “Menuju gerakan Keluarga Mahasiswa Unair yang sinergis dan kontributif”:  “Kebiasaan bergerak” yang mulai luntur pada mahasiswa harus ditumbuhkan kembali. Sejarah bangsa ini tentu telah mencatat dengan tinta emasnya bahwa gerakan mahasiswa selalu tampil menjadi inisiator dan katalisator perubahan bangsa ini dari era ke era. Gerakan mahasiswa yang kami maksud di sini bukan berarti turun ke jalan/aksi semata, walaupun hal itu juga tetap menjadi salah satunya. Namun gerakan mahasiswa berarti tertanamnya sebuah kesadaran yang kuat pada para mahasiswa, bahwa sebagai bagian kecil dari masyarakat yang terpilih dan beruntung dengan pendidikan tinggi yang mereka nikmati, seharusnya mereka tidak meng-eksklusif-kan diri atau bahkan acuh tak acuh dengan setumpuk persoalan dan segudang permasalahan yang terjadi pada Indonesia hari ini. Mahasiswa diharapkan mampu berperan sebagai intelektual organik yang sejak dini telah membiasakan diri “melakukan sesuatu” untuk masyarakat dan bangsanya melalui berbagai bentuk program/kegiatan/karya sesuai dengan bidang dan kecenderungan masing-masing. Singkatnya, Keluarga Mahasiswa Unair harus mampu mengorientasikan hidupnya sebagai medan karya dan mampu mengaktualisasikan karya-karyanya sebagai bagian dari usaha perbaikan peradaban bangsa ini.  Mesin gerakan dari unit-unit ormawa yang ada dalam Keluarga Mahasiswa Unair tentu akan lebih produktif jika disinergikan dalam satu sistem sebagaimana telah dikemukakan di atas. Di sinilah peran sejati BEM Universitas sebagai lokomotif gerakan dan koordinator unit-unit dalam skala yang lebih kecil. Sinergi ini dapat dibentuk dalam hal sinergisitas program, sinergisitas kaderisasi, dan sinergisitas penyikapan isu social politik bangsa. Diharapkan terciptanya sinergisitas ini, Keluarga Mahasiswa Unair mampu memberikan kontribusi riil untuk melayani anggota keluarga, almamater, dan bangsanya. Visi besar di atas dapat terealisasi dengan pencapaian empat misi sebagaimana berikut: 1. Sinergisitas ormawa - Sinergisitas program : Fokus sinergisitas di tahun ini memang kami prioritaskan antara BEM Unair dan BEM Fakultas, walaupun pembangunan sinergi dengan UKM tetap kami lakukan. Alhamdulillah, pada tahun ini, untuk pertama kalinya Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 14
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id berhasil diadakan Rapat Kerja BEM se-Unair yang dihadiri 11 dari total 13 BEM fakultas di Unair. Cukup banyak output yang dihasilkan di antaranya : sinergisitas program kaderisasi, keterlibatan BEM Fakultas dalam beberapa program BEM Unair, cikal bakal student week dan Pekan Airlangga, termasuk ide awal terbentuknya aliansi BEM kesehatan se-Unair. Poin terakhir di atas, karena beberapa hal, belum bisa terfollow-upi sampai sekarang. Pengawalan sinergisitas ini dilakukan dengan beberapa kali kunjungan ke BEM Fakultas maupun UKM di mana output paling riil selain program mandiri lembaga yang dieksekusi bersama adalah : keikutsertaan BEM Unair dalam kepanitiaan Student Week I bersama UKM, Airlangga Festival, dan Pekan Airlangga yang untuk pertama kalinya dengan sukses diadakan besar-besaran di luar kampus. - Sinergisitas kaderisasi : Student government yang kokoh pastinya juga ditopang dengan kaderisasi yang kuat dan sustainable. Konsepsi inilah yang memperkuat prinsip kemandirian gerakan mahasiswa bahwa kaderisasi harus di-design, di- create, dan dilaksanakan dari, oleh, dan untuk mahasiswa. Maka pada periode ini, kami mencoba menata kembali sistem kaderisasi keluarga mahasiswa Unair. Alhamdulillah, melalui lokakarya kaderisasi BEM se-Unair telah dihasilkan alur kaderisasi terpadu KM Unair yang ditandatangani oleh Presiden BEM Unair dan 11 Ketua BEM Fakultas. Alur Kaderisasi Terpadu ini yang harapannya dapat lebih diformalkan dalam bentuk Undang-undang KM Unair pada tahun berikutnya. Pengawalan pelaksanaan kaderisasi terpadu ini dilakukan dengan rapat-rapat Dept. Posdam/PSDM se-Unair. Hanya saja, kurang intensnya komunikasi dan i’tikad bersama untuk menjalankan kaderisasi terpadu ini menyebabkan kurang optimalnya hasil dan sosialisasi sistem baru ini. - Sinergisitas penyikapan isu : Sebagai lokomotif gerakan di KM Unair, BEM Unair seharusnya merepresentasikan ormawa-ormawa lain baik dalam tataran internalisasi isu maupun penyikapannya. Pada periode ini, sistem itu kami bangun melalui terbentuknya Forum Kastrat se-Unair yang berfungsi sebagai perpanjangan tangan BEM Unair dalam hal internalisasi isu dan mobilisasi massa dalam berbagai macam bentuk penyikapannya. Idealnya, forum ini seharusnya tidak hanya menjadi perpanjangan tangan saja namun merupakan produser hasil-hasil kajian isu yang mendalam interdisiplin ilmu yang beragam. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 15
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Namun, karena ini baru pembangunan awal, target kami bagaimana penyikapan isu yang dilakukan BEM Unair mampu meng-cover fakultas-fakultas. Di samping itu, sinergisitas panyikapan isu-isu sosial secara horizontal juga dengan intens kami lakukan melaui terbentuknya SOS Center yang melibatkan BEM- BEM Fakultas dan UKM terkait serta cikal bakal Tim Mahagana (Mahasiswa Siaga Bencana) yang dilatih melalui DRMT (Disaster Response Management Training). 2. Pelayanan mahasiswa Sebuah keniscayaan bagi BEM Universitas untuk juga mengedepankan fungsi pelayanan bagi konstituennya sendiri. Peran pelayanan ini kami bagi menjadi pelayanan kaderisasi dan pelayanan materiil kesejahteraan mahasiswa. Fokus kerja ini kami implementasikan dalam bentuk karya sebagai berikut : - Pelayanan kaderisasi : - Penguatan kaderisasi “Dari, Oleh, dan Untuk Mahasiswa” melalui pensinergian unit kaderisasi yang ada dalam bentuk alur kaderisasi terpadu dan pembangunan bargaining kaderisasi di mata Rektorat. - Advokasi LKMM TM yang beranggarkan dana 196 juta rupiah menjadi salah satu fokus kerja kami di awal kepengurusan. Ini merupakan upaya bagaimana pelatihan kepemimpinan mahasiswa yang dihelat berdana terlalu besar dengan fasillitas mewah ini dapat diselenggarakan langsung oleh mahasiswa, terlaksana optimal sesuai dengan kebutuhan mahasiswa, dan tentunya juga sesuai dengan prinsip anti kemapanan. Namun, advokasi yang kami lakukan mengalami jalan buntu karena terbentur pada birokrasi. - Re-orientasi PPKMB juga kami usahakan mengingat pentingnya pembentukan karakter mahasiswa baru di masa-masa transisi mereka dari SMA ke bangku kuliah. Tentu juga mengingat anggaran kegiatan ini yang melebihi 730 juta rupiah juga akan terlalu mubaddzir jika hanya sebatas formalisasi pengaderan dan rutinitas saja. Banyak usaha yang kami lakukan mulai dari pembentukan konsep besar PPKMB 2009 hingga GBPP PPKMB 2009. Namun, semuanya termentahkan karena pola kenyamanan sistem konvensional yang begitu melekat. Hasil akhir yang kami peroleh (setidaknya patut disyukuri) adalah kesempatan pengelolaan PPKMB 1 hari Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 16
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id penuh dengan fokus pada keorganisasian dan kepedulian sosial politik. - Sekolah Kepemimpinan Mahasiswa (SKEMA) kami inisiasi pertama kali di tahun ini untuk membentuk keseimbangan antara skill kepemimpinan manajemen dan hard skill sebagai dasar gerakan yang intelek. Harapan besar dari SKEMA adalah terbentuknya gerakan mahasiswa Unair dengan basis pengetahuan social politik yang kuat, bukan sekedar gerakan yang “asal”. - Sayap Karya BEM Unair 2009 diadakan sebagai bentuk sarana kaderisasi dalam hal kepemimpinan dan manajemen yang intensif dan akseleratif bagi mahasiswa baru yang dinilai memiliki potensi lebih dari yang lain. Namun, perlu penajaman konsep yang detail untuk dilanjutkan kembali. - Training for Trainer (TFT) - Pelayanan kesejahteraan mahasiswa : - DUM (Dari dan Untuk Mahasiswa) merupakan program yang sudah tiga tahun ini dilakukan BEM Unair. Alhamdulillah, pada periode ini dana DUM yang berhasil dikumpulkan sebesar Rp. 12.510.800, 00 yang telah disalurkan untuk membantu mahasiswa yang tidak dapat membayar SPP, membantu pembelian formulir SNMPTN untuk calon mahasiswa yang tidak mampu, dan registerasi mahasiswa baru yang tidak mampu. - Mudik Bareng BEM Unair telah tiga tahun ini diselenggarakan. Alhamdulillah, pada tahun ini terjadi lonjakan angka partisipasi yang cukup besar. Setidaknya lebih dari 600 orang mahasiswa yang mengikuti program ini dengan total jumlah bus 12 armada, dua kali lipat dari tahun sebelumnya. Dengan tarif normal, BEM Unair juga menyediakan fasilitas kaos dan konsumsi gratis serta voucher senilai 50 ribu untuk 250 peserta. - Advokasi SPP langsung ke Rektorat juga kami lakukan untuk mahasiswa yang kesulitan membayar SPP baik berupa penundaan, talangan dana, maupun pengalihan beban pembayaran ke Universitas. Bentuk advokasi ini kami lakukan disamping pemberian beasiswa langsung dari dana DUM. - Maba advocation yang secara rutin diadakan setiap awal tahun ajaran sebagai bentuk pelayanan informasi, akomodasi, dan advokasi finansial. - Advokasi penyaluran bakat mahasiswa, advokasi kebijakan akademik Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 17
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id fakultas, dan advokasi mahasiswa yang sedang tertimpa musibah yang juga dikemas dalam penggalangan bantuan terpadu dari masing-masing fakultas. - Full scholarship (Biaya SPP, biaya hidup 5 juta/tahun, dan bantuan biaya skripsi) yang pertama di Unair. Proses perjuangan full scholarship ini begitu panjang, bahkan ketika laporan ini ditulis perjuangan ini belum juga tuntas. Dari total 54 mahasiswa baru 2009 yang kami advokasi untuk mendapatkan beasiswa ini, hanya 23 orang yang telah menerimanya. Sementara 31 orang yang lain telah dijanjikan namun belum juga terealisasi. Proses perjuagan ini dilalui dengan penuh onak dan tantangan mulai dari negosiasi panjang yang kerap diwarnai dengan janji manis rektorat yang tidak konsisten, seleksi dan verifikasi penerima yang begitu rumit, serta proses pembinaan dan pendampingan tes yang cukup melelahkan. BEM Unair 2009 akan terus mengawal realisasi beasiswa ini sampai benar-benar tuntas. 3. Pengawalan dan pengawasan kebijakan Unair BHMN - Jika melihat dalam konteks kebijakan makro, misi ketiga ini sebenarnya banyak diperankan oleh Presiden BEM Unair yang juga secara otomatis diamanahi sebagai anggota Majelis Wali Amanah (MWA) wakil masyarakat. Namun, posisi keberadaan Presiden BEM di MWA boleh dikatakan dalam posisi yang sulit. Hal ini dikarenakan MWA yang sampai saat ini dirasa kurang produktif serta pola pengambilan kebijakan strategis yang cenderung instan dan tidak ter-manage dengan rapi. Inilah yang memunculkan kesan keberadaan mahasiswa dalam MWA hanya sebatas alat legitimasi kebijakan semata (Laporan MWA disampaikan terpisah). Walaupun dalam perspektif Presiden BEM Unair 2009, “bagaimanapun sedikit lebih baik daripada tidak sama sekali. Ada beberapa hal positif yang didapat terutama akses informasi yang luas”. Dari sinilah terlihat pentingnya peran BEM Unair (yang secara kelembagaan terpisah dari unsur MWA) untuk tetap bertindak kritis mengawasi kebijakan yang ada di luar jalur MWA. Singkatnya, perjuangan menyikapi kebijakan Universitas bisa dioptimalkan dengan dua-duanya, sesuai dengan bentuk penyikapan yang dirasa paling cocok dengan konteks kebijakan yang ingin disikapi. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 18
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id - Pada periode ini, kebijakan makro yang sangat memperihatinkan adalah kenaikan SPP untuk angkatan 2009 (bahasa birokrat kampusnya perubahan tarif). Fakta yang mengejutkan kami bahwa ternyata pembahasan kebijakan ini telah diambil sejak Maret 2008 di Senat Akademik lalu MWA namun baru disosialisasikan pada Pebruari 2009. Terlepas dari dinamika forum yang terjadi dan manajemen rapat MWA yang tidak rapi, dikatakan MWA unsur mahasiswa pada perode sebelumnya/2008 telah menyepakati keputusan ini sehingga praktis tertutuplah kran perjuangan melalui jalur MWA. Bahkan pada saat terjadi perselisihan antara BEM Unair dan pihak Universitas, tawaran Plh ketua MWA untuk menyelesaikan perselisihan ini di rapat MWA dengan tegas kami tolak. Maka BEM Unairlah yang dengan massif menyuarakan penolakan ini mulai dalam bentuk penyebaran leaflet, bersuara di media, diskusi dari fakultas ke fakultas, konsolidasi terpadu, hearing dan audiensi yang beberapa kali dilaksanakan, hingga aksi/demo “Ayahanda, Jangan Bohongi Anakmu” dengan massa 200an orang sebagai aksi pertama terhadap rektorat dan aksi mandiri dengan massa terbesar dalam sejarah BEM Unair. Pola eskalasi gerakan yang kami bangun tetap mangacu pada prinsip gerakan KM Unair yang Santun, Intelek, dan Produktif (SIP). Kebijakan yang pada waktu itu sudah hampir satu tahun diambil begitu sulit digoyang, perlu adanya rumusan kebijakan tandingan dari mahasiswa yang pada era kami belum tuntas dibicarakan. - Pengawalan kebijakan dalam skala mikro juga dilakukan melalui advokasi- advokasi yang kami lakukan lansung, terutama dengan inisiasi adanya Jaring Asmara (Aspirasi Mahasiswa Airlangga) yang baru terlaksana secara formal di tiga fakultas sebagai bentuk “dengar dan layani”. 4. Ikut serta dalam perbaikan sosial politik bangsa Keikutsertaan BEM Unair 2009 dalam perbaikan sosial politik bangsa secara umum dapat dikelompokkan menjadi dua bagian : Perbaikan secara vertikal - Penyikapan secara vertikal dilakukan dengan bentuk social control bagi pemegang kebijakan, pencerdasan pada masyarakat, dan pembuatan opini publik. Fokus isu kebangsaan yang berkembang di tahun 2009 ini berkisar Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 19
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id seputar pendidikan, korupsi, dan pesta demokrasi lima tahunan pemilu 2009. Porsi terbesar penyikapan terkonsentrasi pada pemilu 2009 dan korupsi. Sedikitnya terdapat tujuh kali diskusi besar, 17 kali aksi, satu kali talkshow, Training of Trainers for the Youth Voters, satu kali hearing dengan M. Jasin Wakil Ktua KPK, penggalangan tanda tangan dukungan, dan satu kali Seminar Nasional yang telah kami lakukan menyikapi isu tersebut dan isu lain sepertihalnya tragedi pengeboman JW Marriots dan Ritz Carlton. Pengawalan penyikapan isu ini dilakukan dengan pembentukan Forum Kastrat yang melibatkan BEM-BEM Fakultas. - Pada isu pendidikan, BEM Unair termasuk bagian dari gerakan mahasiswa Indonesia yang menolak disahkannya UU BHP. Sikap ini dimabil setelah adanya diskusi komprehensif mandiri membedah UU BHP di mana produk kajiannya juga kami kirimkan pada koordinator isu Pendidikan BEM Seluruh Indonesia. - Pada isu korupsi, beragam bentuk penyikapan kami lakukan baik secara mandiri, dengan BEM-BEM yang lain, maupun dengan KPK. Launching Gerakan Berantas Politisi Korup (Gebrak) menjadi titik tolak awal gerakan anti korupsi kami bersama BEM Seluruh Indonesia, dilanjutkan dengan gerakan anti caleg korup, pengawalan pengesahan UU Pengadilan Tipikor dan kriminalisasi KPK, serta yang masih terus dilakukan dengan gencar hingga laporan ini ditulis adalah menuntut pengusutan tuntas skandal Bank Century yang boleh jadi melibatkan pejabat kelas atas negeri ini. - Pada isu pemilu, BEM Unair 2009 membentuk The Election Centre yang secara khusus memainkan fungsi edukasi, advokasi, dan supervisi pemilu 2009. Gerakan ini diawali dengan kampanye Pemilu Bersih dan Cerdas, aksi penolakan Money politics, penolakan caleg kampungan (Korup, Asusila, Money Politics, Pelanggar HAM, Umbar Janji, Nepotisme, dan Gak Kompeten), debat kritis kriteria capres-cawapres ideal, serta tantangan kontrak politik TUGU RAKYAT dengan Tim Sukses capres-cawapres untuk memastikan perbaikan bangsa ini pasca pemilu karena BEM Unair menilai semua capres-cawapres tidak ada yang layak mengingat semua adalah wajah-wajah lama yang telah gagal membangun negeri ini. Hearing Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 20
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id dengan KPUD Surabaya dan KPUD Jatim juga beberapa kali kami lakukan terutama untuk menjajaki terbentuknya TPS Kampus. Namun, ide besar advokasi ini tidak terealisasi karena terbentur pada peraturan pemilu. - Secara umum, hasil lain yang telah dicapai adalah adanya peningkatan ruh pergerakan dan kepedulian sosial politik pada mahasiswa Unair serta penegasan aksistensi gerakan mahasiswa Unair dalam eskalasi gerakan mahasiswa skala regional atau nasional melalui terpilihnya BEM Unair sebagai Koordinator BEM Seluruh Indonesia (BEM SI) Teritori VI atau yang lebih dikenal dengan BEM Suramadu. Perbaikan secara horizontal - Penyikapan secara horizontal kami lakukan melalui kontribusi materiil pada masyarakat melalui bantuan bencana alam, community development, serta event insidental sebagai bagian dari community service. - BEM Unair 2009 membentuk SOS Center sebagai unit khusus yang bergerak dalam hal penggalangan bantuan untuk korban bencana alam yang diorganisir dalam satu sistem dengan unsur-unsur yang terdiri dari BEM Unair, BEM Fakultas, serta beberapa UKM terkait. Alhamdulillah, pada periode ini dari total bantuan yang digalang dan disalurkan untuk seluruh bencana (Banjir Bojonegoro, Banjir Lamongan, Gempa Situgintung, Gempa tasikmalaya, dan Gempa dPadang Sumbar) terkumpul Rp. 38.829.200,00 + USD 10 + 50 RM + 2 Kw Beras + 10 kardus pakaian + 2 tas + Pengobatan gratis. Bantuan tersebut disalurkan secara langsung maupun tidak langsung, yakni melalui BEM Seluruh Indonesia, BSMI, dan PKPU. - Community Development juga kami lakukan sebagai upaya membangun kemandirian masyarakat untuk meningkatkan taraf kehidupan mereka. Community Development ini kami adakan di Kelurahan Gading Kecamatan Kenjeran dalam bentuk beberapa program pembinaan dan pendampingan di bidang politik, kesehatan, dan kewirausahaan. - Community service berupa buka bareng dengan Tukang Becak dan buka bareng dengan anak panti asuhan. - Cikal bakal Tim Mahagana (Mahasiswa Siaga Bencana) yang telah dilatih dalam DRMT (Disaster Response Management Training). Peserta adalah Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 21
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id perwakilan dari ormawa fakultas dan Universitas, serta unit mahasiswa lainnya. Cikal bakal ini masih perlu follow up lebih lanjut untuk menjadi tim yang solid dan kompeten sebagai supporting system dari SOS Center, V. REALISASI PROGRAM KERJA 5.1. Kementerian Seketaris Kabinet REALISASI NO PROGRAM KERJA KETERANGAN TERLAKSANA T.TERLAKSANA 1. Inventarisasi surat masuk  2. Inventarisasi surat keluar  3. Inventarisasi alat kantor  4. Piket kantor  5. Pengadaan presensi dan buku rapat  6. Pengadaan buku curhat  7. Pengadaan sertifikat pengurus On progress 8. Kewirausahaan (penjualan snack)  9. Dana Takaful  Kurang Konsisten 10. Pembukuan  11. Jasa printer dan penjilidan  12. Welcome Party  17 Januari 2009 13. Rapat Kerja  27 Januari 2009 14. Evaluasi Tengah Tahunan  27 Juni 2009 5.2. Dept. Pengembangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia (Posdam) REALISASI NO PROGRAM KERJA KETERANGAN TERLAKSANA T.TERLAKSANA 1. Inspiring discussion : BBC Goes to Campus  20 Jan 2009 2. Lokakarya Kaderisasi BEM se-Unair  28 Mar 2009 3. Up Grading  14-15 Mar 2009 4. TFT (Training for Trainer)  12-14 Juni 2009 12-14 Juni 2009 5. Advokasi LKMM TM  Tidak sesuai harapan 6. PPKMB 2009  21 Agustus 2009 Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 22
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 7. SKEMA (Sekolah Kepemimpinan Mahasiswa)  Terlaksana 7 kali 8. Sayap Karya  9. Mading Motivasi BEM  10. Surprising Party for BEMers  11. KABUL (Kumpul Akhir Bulan)  + 8 kali 12. Rapor BEM  Instrumen reshuffle 13. Achievement Motivation Training  14. Perpisahan BEM Unair 2009 On progress 5.3. Dept. Sosial REALISASI NO PROGRAM KERJA KETERANGAN TERLAKSANA T.TERLAKSANA Sos. Action (Maba Adv., PHB, Buber, Meet and 1.  Jan-Des 2009 Share) Mar, Mei 2009 2. Community Development  Jan 2010 3. SOS Center  Jan-Des 2009 4. DRMT (Disaster Response Management Training)  11 April 2009 5. MUBAR (Mudik Bareng)  18 Sep 2009 6. Buka Bersama Anak Panti Asuhan  12 Sep 2009 7. Buka Bersama Tukang Becak  8 Sep 2009 8. Sosial Gathering  10 Okt 2009 9. Studi banding Sosial  13-15 Nop 2009 10. Jaring Asmara  Di FKG, FKM, FKp 11. DUM (Dari dan Untuk Mahasiswa)  Jan-Des 2009 12. Advokasi KAPP  Mar-Des 2009 Terlaksana tapi tidak 13. Advocation Center  sistematik 5.4. Dept. Kebijakan Publik (Kelik) REALISASI NO PROGRAM KERJA KETERANGAN TERLAKSANA T.TERLAKSANA 1. Training of Trainer For The Youth Voters  22 Mar 2009 2. Pengadaan Sarana dan Prasarana Aksi  Mar 2009 Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 23
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 3. Polling suara Mahasiswa  Mar 2009 Diskusi/Counters (Communication with Others) - “SPP Unair naik 80%: akankah kita hanya diam???” - Gratifikasi di Surabaya 27 Peb 2009 - Menguak Calon Pemimpin Indonesia 2009-2014:apa 20 Maret 2009 dan bagaimana kriterianya? 8 Mei 2009 4. - Debat kritis Capres-cawapres 2009-2014: persepektif  6 Juni 2009 kritis ala kelick‟ers 19 Juni 2009 - Rapat Koordinasi dan diskusi pembentukan lembaga 26 Juni 2009 diskusi Fakultas (Forum Kajian Strategis) - Diskusi Membumikan”TUGU RAKYAT” Aksi strategis - Aksi Refleksi akhir tahun 2008 31 Des 2008 - Aksi Deklarasi “GEBRAK” (Gerakan Berantas Politisi 14 Peb 2009 Korup) - Aksi Tolak Kenaikan SPP UNAIR 2009 2 Mei 2009 - Aksi Pemilu Bersih dan Cerdas 13 Mar 2009 - Aksi Bebaskan Rakyat dari Money Politik(bertepatan 3 April 2009 dengan Kedatangan SBY ke Surabaya dalam rangka kampanye) - Aksi tolak Caleg “Kampungan” 7 Mar 2009 - Aksi 11 Tahun Reformasi 20 Mei 2009 5. - Aksi “PEACE FOR INDONESIA” 18 Juli 2009 - Kampanye anti Korupsi di Stasiun Gubeng  9 Juli 2009 - Kampanye anti Korupsi di Masjid Al-Akbar 30 Agus 2009 - Aksi Tantangan Kontrak Politik untuk Capres- 29 Juni 2009 Cawapres atau panglima tim suksesnya. - Aksi Kriminalisasi KPK di Polwiltabes 3 Nop 2009 - Aksi hari Pahlawan dan deklarasi Bem Suramadu 10 Nop 2009 (Surabaya Malang Madura) - Aksi Memperingati Hari Anti Korupsi 9 Des 2009 - Aksi Refleksi Akhir Tahun 2009 : Tobat Nasional, 31 Des 2009 Tegakkan Supremasi Hukum dan Pemberantasan Korupsi Focus Group Discussion”Meneropong Masa Depan 6.  23 Okt 2009 Pemberantasan Korupsi di Indonesia 2009-2014” Talkshow ”Menyemai Sinergisitas lembaga dalam 7. Akselerasi Pemberantasan Korupsi di Indonesia” dalam  20 Nop 2009 rangka Lustrum Unair ke XI Pengumpulan tanda tangan 2000 dukungan arek Surabaya 18-22 Nop .8.  terhadap KPK dan Pemberantasan Korupsi di Indonesia. 2009 Hearing bersama aliansi Mahasiswa se-Surabaya dengan 9.  19 Agus 2009 Wakil Ketua KPK (M. Jasin) Seminar Nasional “Quo Vadis Peran Mahasiswa dalam 10.  16 Sep 2009 Pemberantasan Korupsi di Indonesia” 11. Merintis berdirinya Pusat Studi Anti Korupsi (PSAK)  12. Hearing “ One Step Closer to the Goverment”  Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 24
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 5.5. Dept. Komunikasi dan Informasi (Kominfo) REALISASI NO PROGRAM KERJA KETERANGAN TERLAKSANA T.TERLAKSANA Kunjungan ke Lemsos (BAPPEKKO, SATKORLAK, 1.  11-17 Peb 2009 BSMI) Kunjungan dari (BEM PENS ITS, BEM UK PETRA, 2. MPM UNPAR, BEM-BPM UK PETRA, BEM ITS, BEM  Jan-Des 2009 KM ITB, BEM UDAYANA, BEM UNIROW, BEM UNJ) 100 hari&akhir 3. LPJ Publik  periode 4. Little Canvas (Buletin)  6 kali terbit 5. ID Card  6. Website On progress 7. Produk virtual (Facebook n blog)  8. Pelatihan kehumasan for BEMers  Include Upgrading 9. Storage data  Peb 2009 10. Company profile  Peb 2009 11 Tabloid Canvas  3 kali terbit 12. Aktivasi Radio Unair  13. Pendelegasian  Des‟08-Des‟09 14. Kunjungan ke Media  15. Temu akbar alumni aktivis  Speaking Out on Media (TV One, JTV, TVRI, RRI, 16.  Des‟08-Okt‟09 Rapendik, Radio Mitra) 17. Gift „n Care  5.6. Dept. Dalam Negeri (Dagri) REALISASI NO PROGRAM KERJA KETERANGAN TERLAKSANA T.TERLAKSANA 28 Peb-1 Mar 1. Raker BEM se-Unair  2009 Lokakarya kamahasiswaan (Good Student Governance 2.  2-3 Mei 2009 Organization) 3. Kunjungan ke BEM Fakultas dan UKM  Jan-Okt 2009 Supporting Airlangga Fair dan Pelaksanaan Airlangga 13-15 Peb 2009 4.  Festival 14-15 Agus 2009 Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 25
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Pekan Airlangga : - Campus Expo - Airlangga Acoustic Contest 5. - Airlangga Smart Contest  18-22 Nop 2009 - Galeri Airlangga Photo Contest - Charity Night with Andra n The Back Bones - Talkshow with Unair 6. Open House  No proper time 7. Executive Tournament  No proper time 8. Kenang-kenangan kepengurusan  5.7. Rekapitulasi Realisasi Program Kerja Proker Proker in Proker Tidak Jenis Jumlah Terlaksana Progress Terlaksana Jumlah 66 3 9 78 Prosentase 84,6 % 3,9 % 11,5 % 100 % VI. LAPORAN KEUANGAN (Terlampir) VII. REKOMENDASI 7.1. Keberlanjutan Visi dan Tata Organisasi 1. Melanjutkan sinergisitas gerakan dalam bentuk yang lebih formal dan mengikat sesuai dengan tata aturan Keluarga Mahasiswa Unair. Dalam hal ini bisa bekerja sama dengan DLM. 2. Melanjutkan sinergisitas dalam bentuk kolektivitas karya/kontribusi dalam sebuah kerangka system yang dikoordinir langsung oleh BEM Unair. Contoh : Aliansi BEM Fakultas Kesehatan se-Unair, Comdev terpadu lintas disiplin ilmu, dll. 3. Membangun kedekatan kultural yang kuat antar aktivis lembaga di KM Unair dalam upaya membangun kedekatan formal yang juga kuat. 4. Adanya lokakarya pengelolaan teknis administrasi dan keuangan di awal kepengurusan dengan rektorat sehingga tidak menimbulkan disorientasi birokrasi di tengah kepengurusan. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 26
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 5. Perlunya pengkajian lebih mendalam tentang positioning staf magang dan sayap karya bila sistem penjenjangan kaderisasi tetap akan dilajutkan. 6. Melanjutkan pembentukan komunitas-komunitas non-struktural di bawah BEM Unair sebagai perpanjangan tangan BEM Unair. Contoh : SOS Center, Forum Kastrat, Korps Mahagana, Brigade Aksi, dll. 7. Pengalokasian dana taktis untuk back up publisitas kinerja dan kegiatan mengingat pencitraan BEM Unair dengan massif di tengah-tengah mahasiswa menjadi kunci bisa dirasakannya BEM Unair. 8. Perlunya optimalisasi fungsi personalia sebagai pembuat dan pengawal sistem staff maintainance dan staff upgrading yang rapi. 7.2. Keberlanjutan Misi - Sinergisitas ormawa : 1. Mengadakan kembali raker BEM se-Unair di awal kepengurusan dengan persiapan yang lebih matang dan target-target yang jelas. Kalau perlu, sebelum Raker juga didakan Pra Raker. Komunikasi ini perlu dilakukan sedini mungkin termasuk untuk men-sinergikan waktu raker internal masing-masing. 2. BEM Unair di awal kepengurusan harus lebih pro aktif menjajaki pelaksanaan Student Week I, II, dan Pekan Airlangga/Dies Natalis dari rektorat sehingga bisa direncanakan lebih dini dan melibatkan lebih banyak ormawa. 3. Karena terlalu banyaknya ormawa di Unair, perlu adanya strategi PDKT terarah dengan prioritas objek PDKT yang jelas dalam jangka waktu tertentu. 4. Sinergisitas kaderisasi perlu dilanjutkan demi adanya standardisasi dan penjenjangan aktivis yang seragam di dalam KM Unair. Alur kaderisasi yang sudah disepakati dapat diperbaiki kembali dan diatur pengawalan pelaksanaannya melalui forum PSDM se-Unair. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 27
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 5. Forum kastrat harus diperkuat kembali dengan peran yang lebih, tidak hanya sebagai perpanjangan tangan BEM Unair tapi juga sumber kajian isu yang integral lintas disiplin ilmu. - Pelayanan mahasiswa : 1. Proses advokasi LKMM TM dan PPKMB harus terus dilanjutkan, negosiasi dimulai sejak jauh-jauh hari. Targetnya bagaimana kedaulatan kaderisasi bisa kembali pada mahasiswa dan anggaran yang begitu besar bisa optimal. 2. Sekolah Kepemimpinan Mahasiswa (SKEMA) harapannya bisa dilanjutkan di tahun berikutnya. Tentunya dengan soaialisasi dan publisitas yang lebih tinggi pada publik serta adanya system controlling konsistensi peserta. 3. Mepertahankan program mudik bareng (MUBAR) sebagai salah satu program populis yang bersentuhan langsung dengan mahasiswa dengan melihat peluang kerjasama dengan instansi pemerintah yang mempunyai program serupa (DLLAJ/Pemprov, dll). 4. Mempertahankan program DUM dengan adanya inovasi-inovasi baru terutama dalam hal rekrutmen donator tetap yang bisa ditawarkan pada seluruh civitas akademika melalui jalur-jalur birokrasi yang ada. 5. BEM Unair 2010 harapannya ikut mengawal realisasi full scholarship BMU 2009 yang sampai saat ini belum tuntas serta menjemput bola untuk adanya BMU dan full scholarship 2010 yang pernah dijanjikan kuota untuk 500 orang calon mahasiswa (lima kali lipat dari jumlah tahun 2009). Perjanjian dengan rektorat sebisa mungkin juga hitam di atas putih agar tidak ada lagi inkonsistensi janji manis seperti yang terjadi sebelumnya. 6. Memperbesar kran “pengaduhan akan kebutuhan advokasi” di fakultas- fakultas. Hal ini bisa dilakukan dengan kerjasama intensif dengan BEM Fakultas sebagai perpanjangan tangan dari BEM Unair dalam rangka “mendengar dan melayani”. - Pengawalan dan pengawasan kebijakan Unair BHMN : Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 28
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 1. Perlunya mempertahankan bargaining students’ power yang cukup kuat di mata birokrat kampus. 2. Sebaiknya Tim Ahli BHMN dijadikan departemen biasa (Departemen/divisi Kebijakan Internal, dll) mengingat perannya sebenarnya sangat dibutuhkan. Perubahan itu tentunya juga mencakup sistem rekrutmen dan supervisinya. Hal ini akan lebih efektif dalam penanaman dan penjagaan komitmen tim. 3. BEM Unair sebaiknya di awal kepengurusan juga membentuk tim ad hoc yang mengkaji pola pembebanan biaya pada mahasiswa (SOP/SP3/IKOMA) dengan harapan mampu menghasilkan rekomendasi pola baru yang lebih mencerminkan pemerataan pendidikan dan keadilan. Hal ini yang dulu tidak kami antisipasi di awal kepengurusan. 4. Pansus/Pokja pengawalan Pilrek juga sejak awal perlu dibentuk. Ketua Senat Akademik menjanjikan di pleno MWA untuk melibatkan mahasiswa dalam PSCR (Panitia Seleksi Calon Rektor) yang juga diperkuat oleh ketua MWA. BEM Unair harus pro aktif dalam hal ini. 5. Jaring Asmara (Aspirasi Mahasiswa Airlangga), yang ide besarnya baru muncul di akhir kepengurusan kami, lebih baik dilanjutkan dengan lebih intens lagi sejak awal kepengurusan untuk menambah kepekaan BEM Unair terhadap isu-isu fakultas. - Ikut serta dalam perbaikan sosial politik bangsa : 1. BEM Unair, dalam kaitannya dengan kebijakan publik, harus mempertahankan pola kerja yang yang telah kami terapkan yakni based on issue di mana bentuk-bentuk program yang diadakan sesuai dengan isu strategis yang dipilih, bukan event organizer semata. 2. Perlunya Tim khusus (minimal person khusus) yang mengawal BEM SI Territori VI. Amanah sebagai koordinator territori cukup staategis dan prestasi ekspansi yang dilakukan pada tahun 2009 sudah cukup bagus. Amanah ini menjadi sarana menunjukkan eksistensi gerakan KM Unair di tingkat regional/nasional. 3. Penyikapan isu-isu besar nasional hendaknya tidak mengesampingkan isu lokal/daerah. Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 29
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id 4. Perlunya dibuat master plan community development terpadu yang berorientasikan jangka panjang dengan capaian tahunan yang jelas. Comdev jelas bukan hanya sekedar community service, melainkan orientasinya adalah membentuk kemandirian masyarakat yang boleh jadi membutuhkan waktu sangat panjang. 5. SOS Center yang telah terbentuk sebaiknya dipertahankan dengan juga melanjutkan pembentukan Tim Mahagana sebagai salah satu supporting system dari SOS Center. VIII. PENUTUP Sebuah cita-cita besar yang sampai saat ini tertanam kuat dalam hati kami adalah terciptanya Indonesia baru yang bermartabat, bahagia, dan sejahtera. Boleh jadi perjuangan panjang penuh onak dan duri ini belum juga menampakkan hasil konkretnya. Namun, kami yakin selama mentari masih kan terbit dari ufuk timur, bunga harapan itu suatu saat nanti pasti akan mekar merekah. Apa yang kami tulis dalam laporan pertanggungjawaban ini hanya bagian kecil dari proses perbaikan peradaban itu. Pondasi perjuangan ini tak lebih dari keyakinan kami bahwa almamater Universitas Airlangga, dengan student body lebih dari 24 ribu mahasiswa, akan tampil menjadi salah satu kebanggaan bangsa ini: pencetak pemimpin- pemimpin besar yang senatiasa tulus dalam pengabdiannya, penghasil karya dan penelitian besar sebagai wujud kemandirian bangsa ini, serta Perguruan Tinggi terbaik dengan kualitas yang juga terbaik namun mampu mengembangkan sayapnya dalam pemerataan pendidikan dengan biaya yang dapat dijangkau semua kelas masyarakat. Satu tahun terlalu singkat untuk menciptakan maha karya terbaik bagi negeri ini hingga mungkin sang waktu lebih cepat berjalan mendahului banyaknya karya yang sanggup kami ukir. Tuntutan besar ini hanya sanggup kami tunaikan dengan support, bantuan, dan dukungan orang-orang yang senantiasa kami cintai dan kami sertakan dalam doa-doa kami, semoga Allah memberikan balasan yang terbaik bagi mereka. Ribuan terima kasih kami sampaikan pada: 1. Para sahabat, saudara, guru, rekan, dan keluarga terbaik yang selalu siap menjadi garda terdepan dalam perjuangan ini (Wapres luar biasa yang harus mengundurkan diri di akhir kepengurusan Mas Arif Fatchurrahman-Selamat Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 30
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id berjuang, Bro!!, Menseskab Sang Ibu Rumah Tangga Mbak Sylva Alif Rusmita, Menposdam dengan semangat yang “habis-habisan” Mbak Herlina Pratiwi, Menkelik yang banyak mengajarkan arti idealisme Mas Hidayat Anshori, Mensos dengan semangat inovasi, perbaikan, dan pengorbanannya Mas Yudha Permana Putra, Menkominfo yang paling sigap dan selalu bisa diandalkan Mbak Retno Minarti, Mendagri terbaik BEM Unair Bapak Sinergisitas Mas Indra Heru Utama, plh Menposdam Mbak Asih Juwariyah, plt Mensos Mbak Halimah Dwi Wahyuni, Ketua Tim BHMN Mas Rendra Bagas, PU LPM Mercusuar Mas Faisal Pristia, Mbak Iiz Faiza Nurlia dan Mbak Florensi yang turut menjadi think tank terbaik BEM Unair 2009, beserta seluruh Kepala Biro, Sekretaris Menteri, Deputi, Staf, dan Sayap Karya BEM Unair 2009 yang telah banyak menorehkan karya dalam jejak-jejak perjuangan ini. Sebuah anugerah terindah ketika Allah menjadikan kalian bagian dari hidup dan perjuangan kami. Semoga Allah mengekalkan persaudaraan ini hingga kelak kita di pertemukan di Sorga-Nya. 2. Segenap jajaran Pimpinan Universitas dan Fakultas (terutama ayahanda yang kami banggakan Prof. Dr. H Fasich, Apt) atas semua bimbingan, arahan, support, dan dukungannya terhadap penunaian amanah kami. 3. Segenap pegawai Kemahasiswaan, Pendidikan, Sumber Daya, DSI, Humas, Keamanan, para dosen beserta seluruh civitas akademika lainnya atas seluruh kontribusi dan bantuannya. 4. Ketua DLM Mas Januar Adi Sagita dan DLMers lainnya, Mbak Tiche Ketua Forkom beserta seluruh Ketua UKM, Para Ketua BEM Fakultas 2009 beserta crew kepengurusannya, serta seluruh aktivis Unair yang telah bersama-bersama berjuang membangun almamater dan negeri ini. Perjuangan belum berakhir, kawan! 5. Rekan-rekan organisasi mahasiswa ekstra kampus, BEM Suramadu, BEM Seluruh Indonesia (BEM SI), LSM, Ormas, Sponsor, donatur, dan seluruh pihak yang turut bersama-sama mengambil peran dalam perbaikan peradaban ini. 6. Seluruh Mahasiswa Universitas Airlangga serta seluruh rakyat Indonesia atas kepercayaan dan cita-cita kebangkitannya. Saatnya rakyat dan mahasiswa bersatu menyongsong perubahan! Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 31
  • LPJ BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA UNIVERSITAS AIRLANGGA 2009 Sekretariat: Kantor BEM Unair, Jl.Airlangga 4-6 Surabaya Telp : (031) 60746763, Email/FB: bem@unair.ac.id, Web site: www.bem.unair.ac.id Pada akhirnya, kami mohon maaf atas segala keterbatasan, kelalaian, kekurang- pekaan, dan kekurang-pedulian kami selama menjalankan amanah ini. Semoga Allah senantiasa meridloi usaha kita dalam membangun Indonesia baru yang bahagia dan sejahtera. Perjuangan belum berakhir, kawan! Teruslah berjuang, biarkan kelelahan itu mengejarmu hingga lelah dan biarkan kepenatan itu penat menghalangi langkahmu. Hanya ada tiga kata untuk sebuah perubahan: Bangkit, Gugat, dan Lawan!!! Hidup mahasiswa Indonesia!!! Hidup Rakyat Indonesia!!! Surabaya, 6 Januari 2010 Atas Nama Cinta dari KM Unair untuk Indonesia Bahagia, Ahmad Faiz Khudlarie Thoha Presiden Mahasiswa Universitas Airlangga 2009 Jangan lelah berkarya, hingga kaki menginjak Sorga! (BEM Unair 2009) 32