Cambio de juego

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Diapositivas Cambio de Juego

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Cambio de juego

  1. 1. PROFESOR: ALBEIRO CONTRERAS<br /> MATERIA: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS<br /> ALUMNO: KEVIN NARVAEZ<br /> GRUPO :BD<br /> UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE<br />CAMBIO DE JUEGO<br />
  2. 2. CÓMO Y PORQUE LA INNOVACION EN PROCTER GAMBLE CAMBIO EL JUEGO<br />La Innovación debe ser la fuerza motora central para cualquier negocio que aspira a crecer y a tener éxito tanto en el corto como en el largo plazo, es la verdadera fuente de una ventaja competitiva sostenible y el motor mas confiable de crecimiento constante.<br />¡LA INNOVACION ES LA RESPUESTA!<br />
  3. 3. La Innovación es un<br /> proceso gerencial integrado<br />
  4. 4. LO QUE TENIAMOS QUE HACER<br /><ul><li> Poner al consumidor en el centro de todo lo que se hace.
  5. 5. Abrirse.
  6. 6. Establecer como prioritario el crecimiento orgánico sostenible.
  7. 7. Organizarse en torno a la innovación para impulsar el crecimiento orgánico sostenido.
  8. 8. Empezar a pensar en innovación de nuevas maneras.</li></li></ul><li>¿Que es una verdadera innovación?<br /><ul><li> Los inventos son necesario para que hayan innovaciones, pero un invento no es lo mismo que una innovación.
  9. 9. Hasta que la gente no este dispuesta a comprar su producto, pagarlo y luego volverlo a comprar, no hay una innovación.
  10. 10. La Innovación no esta completa hasta que no aparece en los resultados financieros</li></ul>“La innovación sin el cliente es una tontería, ni siquiera es una innovación”<br />Pero…<br />
  11. 11. EL INVENTO Y LA INNOVACIÓN<br /><ul><li> Un invento es una idea nueva que frecuentemente se transforma en un resultado tangible, digamos un producto o un sistema.
  12. 12. Una innovación consiste en transformar una idea nueva en ingreso y utilidades</li></li></ul><li>La Innovación es proceso social<br />La innovación debe volverse rutinaria y metódica y que haga uso de las capacidades de personas comunes, especialmente aquellos que Peter Drucker denomina “ Trabajadores del Conocimiento”.<br />
  13. 13. Los Mitos de la Innovación<br /><ul><li> ¿La innovación siempre se refiere a productos nuevos?</li></ul> También se encuentran maneras de innovar en funciones, logística, modelos empresariales y procesos.<br /><ul><li> ¿La innovación es solo para genios?</li></ul> Tiene algo de cierto porque es importante generar ideas, pero no tiene sentido hacerlo a menos que exista un proceso repetible que permita convertir la inspiración en resultados financieros.<br />
  14. 14. El cliente es el jefe<br />
  15. 15. ¡El consumidor lidera pero no decide!<br />La innovación debe estar dirigida por el consumidor, sin embargo, no equivale a que el consumidor decida, hay que entender como empresario, lo que quiere el consumidor y ponderar eso que quiere y lo que realmente necesita .<br />
  16. 16. Gracias!!!<br />

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