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Cambio de juego
 

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Diapositivas Cambio de Juego

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    Cambio de juego Cambio de juego Presentation Transcript

    • PROFESOR: ALBEIRO CONTRERAS
      MATERIA: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS
      ALUMNO: KEVIN NARVAEZ
      GRUPO :BD
      UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
      CAMBIO DE JUEGO
    • CÓMO Y PORQUE LA INNOVACION EN PROCTER GAMBLE CAMBIO EL JUEGO
      La Innovación debe ser la fuerza motora central para cualquier negocio que aspira a crecer y a tener éxito tanto en el corto como en el largo plazo, es la verdadera fuente de una ventaja competitiva sostenible y el motor mas confiable de crecimiento constante.
      ¡LA INNOVACION ES LA RESPUESTA!
    • La Innovación es un
      proceso gerencial integrado
    • LO QUE TENIAMOS QUE HACER
      • Poner al consumidor en el centro de todo lo que se hace.
      • Abrirse.
      • Establecer como prioritario el crecimiento orgánico sostenible.
      • Organizarse en torno a la innovación para impulsar el crecimiento orgánico sostenido.
      • Empezar a pensar en innovación de nuevas maneras.
    • ¿Que es una verdadera innovación?
      • Los inventos son necesario para que hayan innovaciones, pero un invento no es lo mismo que una innovación.
      • Hasta que la gente no este dispuesta a comprar su producto, pagarlo y luego volverlo a comprar, no hay una innovación.
      • La Innovación no esta completa hasta que no aparece en los resultados financieros
      “La innovación sin el cliente es una tontería, ni siquiera es una innovación”
      Pero…
    • EL INVENTO Y LA INNOVACIÓN
      • Un invento es una idea nueva que frecuentemente se transforma en un resultado tangible, digamos un producto o un sistema.
      • Una innovación consiste en transformar una idea nueva en ingreso y utilidades
    • La Innovación es proceso social
      La innovación debe volverse rutinaria y metódica y que haga uso de las capacidades de personas comunes, especialmente aquellos que Peter Drucker denomina “ Trabajadores del Conocimiento”.
    • Los Mitos de la Innovación
      • ¿La innovación siempre se refiere a productos nuevos?
      También se encuentran maneras de innovar en funciones, logística, modelos empresariales y procesos.
      • ¿La innovación es solo para genios?
      Tiene algo de cierto porque es importante generar ideas, pero no tiene sentido hacerlo a menos que exista un proceso repetible que permita convertir la inspiración en resultados financieros.
    • El cliente es el jefe
    • ¡El consumidor lidera pero no decide!
      La innovación debe estar dirigida por el consumidor, sin embargo, no equivale a que el consumidor decida, hay que entender como empresario, lo que quiere el consumidor y ponderar eso que quiere y lo que realmente necesita .
    • Gracias!!!