Cambio de juego

PROFESOR: ALBEIRO CONTRERAS
MATERIA: INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS
ALUMNO: KEVIN NARVAEZ
GRUPO :BD
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
CAMBIO DE JUEGO

CÓMO Y PORQUE LA INNOVACION EN PROCTER GAMBLE CAMBIO EL JUEGO
La Innovación debe ser la fuerza motora central para cualquier negocio que aspira a crecer y a tener éxito tanto en el corto como en el largo plazo, es la verdadera fuente de una ventaja competitiva sostenible y el motor mas confiable de crecimiento constante.
¡LA INNOVACION ES LA RESPUESTA!

La Innovación es un
proceso gerencial integrado

LO QUE TENIAMOS QUE HACER
Poner al consumidor en el centro de todo lo que se hace.
Abrirse.
Establecer como prioritario el crecimiento orgánico sostenible.
Organizarse en torno a la innovación para impulsar el crecimiento orgánico sostenido.
Empezar a pensar en innovación de nuevas maneras.

¿Que es una verdadera innovación?
Los inventos son necesario para que hayan innovaciones, pero un invento no es lo mismo que una innovación.
Hasta que la gente no este dispuesta a comprar su producto, pagarlo y luego volverlo a comprar, no hay una innovación.
La Innovación no esta completa hasta que no aparece en los resultados financieros
“La innovación sin el cliente es una tontería, ni siquiera es una innovación”
Pero…

EL INVENTO Y LA INNOVACIÓN
Un invento es una idea nueva que frecuentemente se transforma en un resultado tangible, digamos un producto o un sistema.
Una innovación consiste en transformar una idea nueva en ingreso y utilidades

La Innovación es proceso social
La innovación debe volverse rutinaria y metódica y que haga uso de las capacidades de personas comunes, especialmente aquellos que Peter Drucker denomina “ Trabajadores del Conocimiento”.

Los Mitos de la Innovación
¿La innovación siempre se refiere a productos nuevos?
También se encuentran maneras de innovar en funciones, logística, modelos empresariales y procesos.
¿La innovación es solo para genios?
Tiene algo de cierto porque es importante generar ideas, pero no tiene sentido hacerlo a menos que exista un proceso repetible que permita convertir la inspiración en resultados financieros.

El cliente es el jefe

¡El consumidor lidera pero no decide!
La innovación debe estar dirigida por el consumidor, sin embargo, no equivale a que el consumidor decida, hay que entender como empresario, lo que quiere el consumidor y ponderar eso que quiere y lo que realmente necesita .

Gracias!!!

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