• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
100624.1 wouke lam
 

100624.1 wouke lam

on

  • 590 views

 

Statistics

Views

Total Views
590
Views on SlideShare
590
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    100624.1 wouke lam 100624.1 wouke lam Presentation Transcript

    • Surf’s Up jou? Wat drijft KennisLAB zomercongres 24 juni 2010 Wouke Lam strategisch adviseur Diversiteit Rijk & Shell
    • Wat drijft jou?
    • Cultuur is de onzichtbare brug tussen plannen en uitvoering Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 3
    • Visie Strategie/resources Doelstellingen Processen Resultaten Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 4
    • Visie Strategie Cultuur Doelstellingen Normgedrag Processen Gedrag en houding Resultaten Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 5
    • Visie Strategie Cultuur Meestal Doelstellingen IMPLICIET Normgedrag Processen Gedrag en houding Resultaten Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 6
    • IQ Visie EQ Strategie Cultuur Doelstellingen Normgedrag Processen Gedrag en houding Resultaten Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 7
    • Wanneer strategie (IQ) en cultuur (EQ) met elkaar botsen wint cultuur… Stra tegie Cu ltuur Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 8
    • Leading with intent - example • My most compelling professional/career vision I am committed to achieve: – To be an organization where people matter – To be recognised by HR as a partner and top-quartile IT provider • How would achieving this vision benefit my group and organization? – People in my group and organization would (go to) work motivated and enthused and bring their whole self to work. This will result in outstanding performance/delivery (‘flourishing’), and growth (for the individual, group or organisation as well as the company and society). • How would achieving this vision benefit you personally? – It would give me fulfillment and fill me with gratitude and satisfaction, as I would live my personal mission statement: “Groeien, bloeien en anderen tot groei & bloei brengen”
    • HR IT – one picture says it all Mission To provide IT skills, solutions and services to HR in support of the Shell strategy Vision To be recognised by HR as a partner and top-quartile IT provider. To be an organisation where people matter. Core Values Enterprise Honesty, integrity First Leadership & respect for Accountability people Teamwork Service Excellence = People Matter Framework and measurable standards that assume service excellence requires motivated and enthused staff Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 10
    • Dale Carnegie “Dealing with people is probably the biggest problem you face especially if you are in business…In technical lines such as IT/Engineering, about 15% of one’s financial success is due to technical knowledge and about 85% is due to skill in human engineering – to personality and the ability to lead people”. Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 11
    • Het moeilijkste is niet om nieuwe ideeën te hebben want die komen vanzelf. Het moeilijkste is om de oude conditioneringen los te laten en dat gaat niet vanzelf… Dee Hock Oprichter en erevoorzitter van Visa Auteur van ‘Birth of the chaordic age’ Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 12
    • Cultuur verklaart waarom meer dan 70% van alle veranderingsprojecten uiteindelijk falen Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 13
    • Cultuur is de ware verklaring van het grootste deel van alle verspilling in organisaties en ook van de meeste communicatieproblemen Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 14
    • Visie Strategie Cultuur Doelstellingen Normgedrag Processen Gedrag en houding Resultaten Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 15
    • Gedrag van mensen wordt NIET bepaald door de feiten maar door de betekenis die zij toekennen aan de feiten en door de daaruit voortvloeiende gevoelens Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 16
    • Hoe zit dat bij jou? • Wat zijn de feiten? • Welke betekenis geef je aan deze feiten? • Welke gevoelens roept dit op? • In welk gedrag resulteert dit? Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 17
    • Wat drijft jou? Surf’s Up | Fokker Terminal | 24 juni 2010 18