• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Age Fluitman, Amsterdam Economic Board, 7-12-2011
 

Age Fluitman, Amsterdam Economic Board, 7-12-2011

on

  • 699 views

 

Statistics

Views

Total Views
699
Views on SlideShare
612
Embed Views
87

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 87

http://kenniskring.nl 87

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Age Fluitman, Amsterdam Economic Board, 7-12-2011 Age Fluitman, Amsterdam Economic Board, 7-12-2011 Presentation Transcript

    • Toetsingsprocedure voorstellen Board
      • Uitgangspunten:
      • Kwaliteitscheck via criteria uit het Strategisch Kader
      • - bijdrage aan doelen Board & KIA
      • - efficiency en effectiviteit
      • - evenwichtigheid/balans
      • - haalbaarheid
      • voorstellen zijn keuzes van de Board: gezamenlijke poging tot verbetering, incl. ‘suggesties’
      • externe commissie onderzoekt de visie en kracht van een voorstel, zet een kwaliteitsstempel, vervolgens doorgeleiding naar board en verantwoordelijke besturen (in de triple helix) om bestuurlijke reacties op te halen (o.a. voor financiering)
      • Vanuit de overheid zijn er in eerste instantie de volgende drie directe financieringsbronnen:
        • Amsterdams Investeringsfonds (AIF)
        • EFRO Clusterregeling (in opbouw)
        • BO presbudget
      • Kort tijdsbestek, druk op de totstandkoming van voorstellen.
      Procedure: Iconische projecten Dragende projecten Uitwerking tot voorstel (format) Indiening 15 november Technische toets door secretariaat (24 criteria, score incl. toelichting) Gesprek met externe commissie (triple-helix, kennis & ervaring) Pre-advies voor Board Definitief advies Board 7 december Positief: Ophalen bestuurlijke triple-helix reacties en doorgeleiding naar fin. bronnen Positief-kritisch: Doorgeleiding met aanpassingen incl. evt. aanjaagbedrag Aanpassing gewenst: nadere uitwerking, later nieuwe toetsing