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O F F I C E的10个成长机会
 

O F F I C E的10个成长机会

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借用10个名家的名言引出如何在办公室快速成才的经验

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    O F F I C E的10个成长机会 O F F I C E的10个成长机会 Presentation Transcript

    • OFFICE 的 10 个成长机会
    • To Be A Fireman
      •   出了什么 问题 ?
      •   问题 的影响层面有多广 ?
      •   为什么会出 差错 ?
      •   别人如何解决这样的 问题 ?
      •   我会怎么解决这个 问题 ?
    • “ 我们由失败中得到较多,却鲜少由成功中得到教训。” Harold Geneen   IT & T 公司总裁
    • Make it Better
      • 我 能在什么地方帮助 你 把工作做得更完美?
      • 为了让客户更满意, 我 能为 你 做些什么?
      • 在 你 的工作中遭遇的最大困难是什么?
      • 假如 你 是 我,你 会改变哪一件事,让工作更得心应手?
    • “ 愈常练习,愈能掌握;愈能掌握,愈经常做; 愈经常做,愈能掌握;愈能掌握,愈喜欢做。” Diane Tracy  崔西顾问公司总裁
    • Join Us !
      • 发起人 :掌握权力与资源,能透视未来、带动改变。
      • 行动者 :负责执行变革计划。
      • 改革对象 :实际接受变革的人。
      • 拥护者 :赞成及拥护改变的人。
    • “ 智能来自对一切身具浓厚、好奇的学习心;学习的心是迈向繁荣的第一步。” 松下幸之助 松下电器创办人
    • Enjoy & Share
      • 开会时多表达 意见。
      • 不要担心自己的 意见 不成熟 。
      • 不视失败为可耻的事,愿意坦承
      • 原因。
    • “ 想要妥善组织人与事,就必须让自己和他人全力发挥,还要真正鼓励学习和推动学习。” Charles Handy  管理学家
    • Go on Learning
      • 看报纸 ->看 社论 ,学习分析手法。
      • 看电视 ->看 剧情片 ,增加人际启发;
      •      看 广告 ,增加词汇和新知;
      • 看 比赛 ,学会如何增进团队精神。
      • 逛街 ->看商店里的 新产品 ,掌握时尚脉动。
      • 旅游 ->看别人如何 生活 ,拓展视野与价值观。
      • 听人说话 ->精彩者,问何以致之。
      •       不精彩者,问如何避免。
    • “ 老观念认为,学校应该把你「料理」熟了,才让你去工作;现在的观念是,你必须不断「料理」自己。” Sue E. Ballyman 资深教育专家
    • Team Spirit
      • 协助澄清 团队 成员的意见。
      • 鼓励 团队 成员发言。
      • 从 团队 成员的不同意见中,做归纳与整理。
      • 常保高度的 信心及热诚 ,影响他人,也磨练自己的意志力。
    • “ 几乎各行各业的知识,每隔两、三年就会倍增,这意味着你的知识也必须倍增,否则你就会落伍。” Colin Rose  英国学习协会领导人
    • Contact the Specialists
      • 主管们向专业人士提出什么 问题?
      • 他如何 分析 议题 ?
      • 他如何 解决 问题 ?
      • 他如何 整理 数据 ?
      • 他的 专长 在哪里 ?
      • 他如何写 报告?
      • 他如何做 简报?
      • 如何才能成为 专业人士?
    • “ 未来是属于那些能一再接受训练的人。也就是说,你必须每隔一段时间就提升你的人力资产。” Daniel Burns  未来学家
    • Actively Listen
      • 以开放的心胸 聆听 ,不预作假想,在未结束前不骤下断语。
      • 试着一边 聆听 ,一边归纳所听到的重点,或做简要摘录的工作。
      • 学习 聆听 专有名词与新的东西,假如有听不懂的地方,要问清楚。
      • 设身处地 融入 说话者,从他的角度看事情。
    • “ 从别人的经验中学习,你不但可以学得更快,而且所支付的代价将更加便宜。” Robert L. Montgomery R. L. Montgomery & Associates 公司总裁
    • Obverse Thinking
      • 不要先想有什么 困难。
      • 遇事先想会带来哪些 正面效益?
      • 状况不明时,先往 好处 想。
      • 相信自己不是万能的,接受「自己是有 限制 」的事实。
      • 尊重 不同 ,「不同」不是错,只是不一样。
    • “ 如果你想学习,你必须先在心里有一个疑问。因为当你想办法解决问题时,学习就自然而然的发生了。” Peter M. Senge  企管顾问
    • Follow the Leader
      • 学习他的 风范与仪态。
      • 他如何 带领 部属?
      • 他如何处理「 人 」的问题?
      • 他如何 运用时间?
      • 他如何 处理压力?
      • 他如何 充实自己?
      • 他看什么 书? 什么 杂志? 什么 报纸版面? 什么 电视节目?
      • 我够不够 资格 做主管?
    • “ 学习的关键在于找到好老师,也就是那些在你公司所倚赖的工作方面有优异表现的人。” Richard C. Whiteley 美国论坛公司副总裁
    • You Can Make It!
    • Just Do It!