Pelatihan Manajemen Waktu - ProductiveME® Time ManagementArry Rahmawan
Pepatah paling populer yang menggambarkan pentingnya waktu mungkin adalah “Time is Money”, di mana digambarkan bahwa waktu sama berharganya dengan uang. Jika Anda kehilangan banyak waktu, maka Anda juga besar kemungkinan kehilangan banyak uang. Namun, bagi saya pribadi waktu jauh lebih berharga daripada uang. Jika Anda kehilangan uang, Anda bisa mencarinya lagi. Sementara jika Anda kehilangan waktu, Anda tidak akan bisa mendapatkannya kembali.
Maka dari itu, 24 jam waktu yang kita miliki ini tentu harus dimanfaatkan dengan sebaik – baiknya. Walaupun setiap orang memiliki jatah waktu yang sama 24 jam sehari, namun pencapaian mereka berbeda – beda. Apa yang membedakannya? Yaitu Keterampilan Manajemen Waktu.
Impian dan target hidup saja tidak cukup tanpa adanya keterampilan manajemen waktu. Impian berfungsi mengarahkan hidup, dan dengan keterampilan manajemen waktu kita terbantu untuk mencapai impian hidup kita tersebut.
Maka dari itu, berdasarkan berbagai riset yang saya lakukan serta dari pengalaman yang ada, saya memformulasikan cara - caranya dalam program pelatihan terbaru saya, ProductiveME® Time Management.
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia InstituteArry Rahmawan
Buku "Sekeping Cinta" adalah buku seri pertama dari seri buku "Persembahan Cinta" yang diterbitkan oleh CerdasMulia Institute. Buku ini berisikan berbagai macam kompilasi tulisan - tulisan terbaik dari para trainer muda alumni dari Young Trainer Academy.
Untuk pemesanan buku Sekeping Cinta, silakan hubungi contact@cerdasmulia.co.id , atau hubungi 0856-4087-9848 (Melinda).
Add juga Twitter kami di @YTAcademy_ID dan @TrainerMuda_ID
Pentingnya Merencanakan Hidup - LifeGoals PlanningArry Rahmawan
Tahukah Anda ada satu persamaan yang dimiliki oleh orang sukses? Persamaan tersebut adalah, setiap orang yang sukses pasti memiliki perencanaan hidup yang efektif dan jelas. Ya, mereka yang sukses tidak membiarkan hidup mereka mengalir apa adanya begitu saja, namun mereka dengan sengaja merancang kesuksesan mereka.
Selama bertahun - tahun, saya mencoba mencari jawaban dan juga mempraktekkan kepada diri saya sendiri : Bagaimana orang - orang sukses merumuskan impian mereka? Mengapa ada orang yang sama - sama memiliki impian, namun hasilnya bisa jauh berbeda bagai bumi dengan langit?
Jawaban dari pertanyaan - pertanyaan itu coba saya praktikkan ke dalam diri saya, sampai akhirnya saya mendapatkan pencerahan mengenai bagaimana seharusnya menyusun rencana hidup itu.
Jawaban tersebut saya rangkum dalam program pelatihan saya, ProductiveMe LifeGoal Planning.
Pelatihan Manajemen Waktu - ProductiveME® Time ManagementArry Rahmawan
Pepatah paling populer yang menggambarkan pentingnya waktu mungkin adalah “Time is Money”, di mana digambarkan bahwa waktu sama berharganya dengan uang. Jika Anda kehilangan banyak waktu, maka Anda juga besar kemungkinan kehilangan banyak uang. Namun, bagi saya pribadi waktu jauh lebih berharga daripada uang. Jika Anda kehilangan uang, Anda bisa mencarinya lagi. Sementara jika Anda kehilangan waktu, Anda tidak akan bisa mendapatkannya kembali.
Maka dari itu, 24 jam waktu yang kita miliki ini tentu harus dimanfaatkan dengan sebaik – baiknya. Walaupun setiap orang memiliki jatah waktu yang sama 24 jam sehari, namun pencapaian mereka berbeda – beda. Apa yang membedakannya? Yaitu Keterampilan Manajemen Waktu.
Impian dan target hidup saja tidak cukup tanpa adanya keterampilan manajemen waktu. Impian berfungsi mengarahkan hidup, dan dengan keterampilan manajemen waktu kita terbantu untuk mencapai impian hidup kita tersebut.
Maka dari itu, berdasarkan berbagai riset yang saya lakukan serta dari pengalaman yang ada, saya memformulasikan cara - caranya dalam program pelatihan terbaru saya, ProductiveME® Time Management.
Baca Online Buku Sekeping Cinta by CerdasMulia InstituteArry Rahmawan
Buku "Sekeping Cinta" adalah buku seri pertama dari seri buku "Persembahan Cinta" yang diterbitkan oleh CerdasMulia Institute. Buku ini berisikan berbagai macam kompilasi tulisan - tulisan terbaik dari para trainer muda alumni dari Young Trainer Academy.
Untuk pemesanan buku Sekeping Cinta, silakan hubungi contact@cerdasmulia.co.id , atau hubungi 0856-4087-9848 (Melinda).
Add juga Twitter kami di @YTAcademy_ID dan @TrainerMuda_ID
Pentingnya Merencanakan Hidup - LifeGoals PlanningArry Rahmawan
Tahukah Anda ada satu persamaan yang dimiliki oleh orang sukses? Persamaan tersebut adalah, setiap orang yang sukses pasti memiliki perencanaan hidup yang efektif dan jelas. Ya, mereka yang sukses tidak membiarkan hidup mereka mengalir apa adanya begitu saja, namun mereka dengan sengaja merancang kesuksesan mereka.
Selama bertahun - tahun, saya mencoba mencari jawaban dan juga mempraktekkan kepada diri saya sendiri : Bagaimana orang - orang sukses merumuskan impian mereka? Mengapa ada orang yang sama - sama memiliki impian, namun hasilnya bisa jauh berbeda bagai bumi dengan langit?
Jawaban dari pertanyaan - pertanyaan itu coba saya praktikkan ke dalam diri saya, sampai akhirnya saya mendapatkan pencerahan mengenai bagaimana seharusnya menyusun rencana hidup itu.
Jawaban tersebut saya rangkum dalam program pelatihan saya, ProductiveMe LifeGoal Planning.
Pelatihan “MANAGEMENT of TRAINING (MoT)” bagi para Pemimpin Lembaga di Lingkungan ALPEKSI.
1. Pelatihan:
Management of Training (MoT)
Bagi para LEADER di Lingkungan ALPEKSI
(Asosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas SDM Indonesia)
di Hotel TravellerS Jakarta, 30-31 Oktober 2016
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (Pemateri/Narasumber) bersama Peserta Pelatihan
Deskripsi (Durasi 2 hari)
Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai suatu sumber daya yang mampu mengubah sumber
daya lainnya menjadi kenyataan, memiliki karakteristik tersendiri. Salah satu karakteristik SDM
yang spesifik adalah dapat menjadi subyek atau pelaksana kegiatan. Sumber daya manusia
tidak hanya sebagai input yang menjadi obyek suatu kegiatan, tetapi juga sebagai input yang
ikut memperoses obyek lainnya, melalui program Diklat.
Diklat dilakukan untuk mewujudkan Aparatur yang memiliki kompetensi (kemampuan dan
karakteristik yang dimiliki oleh Aparatur berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku
yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya) yang sesuai dengan persyaratan
jabatan masing-masing secara baik dan profesional.
Training/Pelatihan Management of Training (MoT) ini ditujukan untuk meningkatkan
pengetahuan dan pemahaman para pimpinan penyelenggara diklat agar dapat
menyelenggarakan diklat secara baik dan profesional. Dengan harapan setelah mengikuti diklat
tersebut para peserta dapat mendeskripsikan Diklat sebagai suatu sistem, menjelaskan
Kebijakan Diklat Aparatur, menjelaskan Konsep Dasar Andragogi, mampu memanfaatkan SIM
Diklat, melaksanakan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Assesment),
merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang, menyusun bangun program
diklat, merencanakan kegiatan tahunan lembaga diklat, merencanakan anggaran diklat,
menerapkan teknik pengendalian diklat (Administrasi dan Pelaksanaan Diklat), mengelola
sumber daya diklat, melaksanakan evaluasi diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran
dan evaluasi pasca diklat), merencanakan penyediaan bahan diklat, memberdayakan lembaga
diklat, serta mengefektifkan jejaring kerja diklat.
PTPRI
MA YASA E
DUKA
2. Sasaran Peserta:
Pengelola/Penyelenggara Diklat, Widyaiswara, Instruktur/Fasilitator, atau karyawan lain
yang akan bertugas berkaitan dengan Diklat.
Pada kesempatan kali ini para peserta adalah Para Pimpinan Pengelola Lembaga di
Lingkungan ALPEKSI (Asosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas SDM Indonesia).
PelaksanaanPelatihan
Durasi Pelatihan : 2 (dua) hari
Tempat/Kota : Hotel TravellerS di Jakarta.
Pelaksanaan : PT Prima Yasa Eduka (PYE).
Pemateri/Fasilitator : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP.
(Sambutan Direktur PT PRIMA YASA EDUKA-Bambang Irian, S.Sos., M.Si…saat
Pembukaan Pelatihan)
4. (Sebagian para Peserta. . . . saat Pelatihan Berlangsung)
MateriPelatihan:
Hari I
1.1Building Learning Commitment (BLC);
• Persamaan persepsi tentang kegiatan diklat bagi peserta
• Adanya kejelasan informasi hak dan kewajiban peserta
• Adanya perubahan sikap perilaku & kesiapan mental peserta
• Menciptakan pola pikir strategis & menemukan peluang
• Mempererat ikatan sesama & menciptakan jejaring kerja saling kerjasama di antara
peserta.
1.2Kebijakan Diklat Aparatur;
Kebijakan Penetapan Standar Kualitas.
Kebijakan Penjaminan Kualitas.
Kebijakan Kontrol Kualitas.
Kebijakan Evaluasi dan upaya terpadu dari para stakeholder yang terlibat.
1.3 Organisasi Diklat Berkinerja Tinggi; . . . . . . . .
5. 1.3Organisasi Diklat Berkinerja Tinggi;
Pemahaman akan Diklat sebagai Center of Excellence.
Pemahaman tentang Karakteristik Organisasi Berkinerja Tinggi.
6. 1.4 Analisis Kebutuhan Diklat;
Pengertian Analisis Kebutuhan Diklat .
Tingkat Kebutuhan Diklat.
Tipe Analisis Kebutuhan Diklat.
Fungsi & Tahapan Analisis Kebutuhan Diklat.
Hari II
2.1 Perencanaan Kinerja Diklat;
Pengertian Perencanaan
Unsur-unsur Perencanaan
Proses dan Tahapan Perencanaan Diklat.
7. 2.2 Pengembangan Program Diklat;
Proses dalam Sistem Diklat
Rancang Bangun Program Diklat
Pendekatan Sistem dalam Pengembangan Kurikulum Diklat.
2.3 Manajemen Penyelenggaraan Diklat;
Pendekatan Sistem dalam Diklat.
Masukan dan Proses Diklat.
Produk, keluaran, dan Dampak Diklat.
8. 2.4 Evaluasi Diklat & Pengukuran Efektivitas Diklat (program, pelaksanaan, proses
pembelajaran dan evaluasi pasca diklat);
2.5 Studi Kasus;
Metode Pelatihan
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam
kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi
permasalahan dengan model case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari
peserta.
9. Respon Peserta Pelatihan:
1. Pelatihan ini berjalan lancar, ditandai dengan banyaknya pertanyaan antusias para
Peserta, berkisar tentang:
- Peran Pengurus ALPEKSI berkaitan dengan kekompakan antar Lembaga
Anggota, Kelayakan penetapan harga pelatihan dalam memenangkan persaingan
antar Lembaga Anggota dan Lembaga Diklat di luar ALPEKSI.
- Trik dan teknik jitu mendapatkan peserta pelatihan dari instritusi/perusahaan.
- Pemanfaatan fungsi otak dan cara pandang positif dalam menjalankan Diklat.
- Upaya-upaya pengembangan Diklat di masa yang akan datang.
2. Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat
bagus dan berkesan, yaitu :
- disampaikan secara runtut dan sistematis,
- disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk dipahami
peserta,
- dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta diulas juga
dengan tip-tip solusi pemecahannya.
- terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga membuat peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti
sesi demi sesi kegiatan pelatihan.
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735
WA. 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
---------------------------------------
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/link-materi-pelatihan-management-of-training-mot-
alpeksi-jakarta
http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/10/pelatihan-management-of-training-mot.html
http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/10/pelatihan-efektif-management-of.html
Kantor Pusat:
Jl. Sari Asih No. 54 Bandung 40151,Jawa Barat, Indonesia.
Telp/Fax (022) 2011314 – 2019969 HP : 08112225138 dan 08112225137
Email : primayasaeduka@gmail.com/ p_eduka@yahoo.com
PTPRI
MA YASA E
DUKA
10. Link Materi:
Pelatihan MANAGEMENT of TRAINING (MoT)
Para Pimpinan Penyelenggara/Pengelola Diklat
Asosiasi Lembaga Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Manusia Indonesia ( ALPEKSI )
1.1. Building Learning Commitment …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/building-learning-commitment-pelatohan-
management-of-training-alpeksi-jakarta
1.2 Kebijakan Diklat Aparatur …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/kebijakan-diklat-aparatur-pelatihan-management-
of-training-alpeksi-jakarta
1.3 Organisasi Berkinerja Tinggi …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/organisasi-berkinerja-tinggi-pelatihan-
management-of-training-mot-alpeksi-jakarta
1.4a Analisis Kebutuhan …click di… http://www.slideshare.net/KenKanaidi/analisis-
kebutuhan-pelatihan-management-of-training-mot-alpeksi-jakarta
1.4b Training NeedAnalysis TNA …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-need-analysis-tna-pelatihan-management-
of-training-mot-alpeksi-jakarta
2.1 Perencanaan Kinerja Diklat …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/perencanaan-kinerja-diklat-pelatihan-
management-of-training-mot-alpeksi-jakarta
2.2 Pengembangan Program Diklat …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pengembangan-program-diklat-pelatihan-
management-of-training-mot-alpeksi-jakarta
2.3 Manajemen Penyelenggaraan Diklat …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/manajemen-penyelenggaraan-diklat-pelatihan-
management-of-training-mot-alpeksi-jakarta
2.4 Mengukur Dampak Diklat …click di…
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/mengukur-dampak-diklat-pelatihan-management-
of-training-mot-alpeksi-jakarta
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267735
WA. : 0812 2353 284 Pin BB : 79D6107F
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
Facebook : kanaidi.kenpartii
---------------------------------------
Biaya
Public Training (Rutin/Umum), Biaya Rp. 4.750,000,- /peserta yang meliputi training kit
(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi &
transpot Peserta).
Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan dengan
Surat Penawaran tersendiri.