Sadolin albæk-præs

377 views

Published on

Sadolin Albæk power point præsentation fra mødet den 27/08

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
377
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sadolin albæk-præs

  1. 1. Erhvervsejendomsmarkedeti Aarhus Syd27. August 2012
  2. 2. ErhvervsgeografienErhvervsgeografi Aarhus -2-
  3. 3. Hvilke faktorer driver ejendomsmarkedetStrukturelle faktorer Befolkningsvækst (indekseret) n  Den demografiske udvikling Hele  landet Region  Midtjylland Aarhus –  Universitet og højere 130 125 læreanstalter 120 115 n  Erhvervsudviklingen 110 105 –  Serviceerhverv vs. industri 100 95 n  Teknologisk udvikling 90 85 –  ”Just in time” og logistik 80 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 –  Internet- og detailhandel Erhvervsudvikling n  Infrastruktur Prod uk tion s erhverv  (v.  ak s e) K on torerh verv  (  h.  ak s e) 1 1 5  5 0 0 7 8   0 0 0 –  Letbane, motorveje, etc. 1 1 2  0 0 0 6 5   0 0 0 n  Politik 1 0 8  5 0 0 5 2  0 0 0 –  Planlov 1 0 5  0 0 0 3 9   0 0 0 Supersygehuse etc. 1 0 1  5 0 0 2 6  0 0 0 –  9 8   0 0 0 1 3   0 0 0 –  Trængselsafgifter 9 4   5 0 0  0 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 Kilde: Sadolin & Albæk -3-
  4. 4. Udlejningsmarkedet netop nuUdviklingen i tomgangen n  Tomgangen er steget kraftigt inden for K on tor D etail In d us tri/ L og is tik 16% alle segmenter de seneste år. Der er 14% dog indikationer på, at markedet er stabiliseret. 12% 10% n  Tomgangsprocenten på kontor er på 8% ca. 8%, hvis tomgangen i Viby/ 6% Højbjerg trækkes ud af tallene. 4% 2% n  Fornuftigt lejemarked, men 0% lejemarkedet på >2.000m² er meget Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 lille sammenlignet med København. Note: Der er databrud i statistikken i K4 2011 n  Sekundære erhvervsområder er under pres ! n  Decentralt kontorbyggeri fra 60’erne til 80’erne har det svært – krav til lay- out, effektivitet og energiforbrug. -4-
  5. 5. Aarhus SydOmrådets profil n  Varieret erhvervssammensætning n  Få tidssvarende ejendomme – de kan til gengæld udlejes… n  Stor andel af institutionelle ejere – mindre andel af ”bruger-ejere” tilbage n  Store (domicil-)ejendomme n  En del funktionelt forældede ejendomme n  Infrastruktur n  Energitunge ejendomme n  Miljø/prestige -5-
  6. 6. Aarhus SydOmrådets profil n  Aarhus Syd er ikke det mest prestigebetonede decentrale kontor- og erhvervsområde i Aarhus n  Området er hårdt ramt af f.eks. in-sourcing af kontorlokaler (TDC) og omrokeringer n  Stigende strukturel tomgang n  Traditionelle fremstillingsvirksomheder forsvinder n  Distributionsvirksomheder foretrækker nye ejendomme ved motorvej n  Domicillejere foretrækker andre (de)centrale kontorområder i Aarhus n  Behov for opgradering af ejendomme og et konkurrencedygtigt lejeniveau -6-
  7. 7. Aarhus SydKan Aarhus syd egentlig matche efterspørgslen ? n  Lav efterspørgsel er både konjunkturelt og strukturelt betinget n  Området kan kun i begrænset omfang matche efterspørgslen efter lager- og produktionslokaler, selv i lavprissegmentet n  Området kan matche efterspørgslen efter kontorer i lav- og mellem- og høj-prissegmentet, MEN n  Kontorejendomme i området er generelt for store – kræver konvertering fra domicil til flerbruger – mismatch mellem ejendomme og potentielle brugere -7-
  8. 8. Aarhus SydHvad burde vi gøre i Aarhus Syd ? n  Nedrive helt out-datede produktions- og lagerejendomme og skabe mulighed for nye tidssvarende byggerier n  Konvertere de tomme kontordomicilejendomme til multibrugerejendomme n  Opgradere kontorejendommene energimæssigt n  Undgå at skabe forøget konkurrence ved at udlægge nye nærtliggende områder til kontorformål n  Opgradere infrastruktur og grønne områder n  Overveje ændret anvendelse -8-
  9. 9. Aarhus SydHvad kræves der ? n  Skal udviklingen vendes på kort eller mellemlangt sigt, kræves mere end et tæt samarbejde mellem grundejerne og virksomhederne i området n  Ejerne skal være klar til at investere også ”up-front” – og være tålmodige n  Ejerkonstellationen i området kan underbygge udviklingen: n  Institutionelle investorer har muligheden for investering og ønsket om forandring n  ”Bruger-ejere” har ikke altid incitament eller økonomi til regenerering -9-
  10. 10. Aarhus SydHvis vi ikke gør noget ? På lang sigt løser markedet situationen……. - 10 -
  11. 11. Aarhus SydKan det lade sig gøre ? Det lykkes langs Grenåvej……og Viborgvej – af sig selv. - 11 -
  12. 12. 7. Sadolin & Albæk - 12 -
  13. 13. Sadolin & AlbækOrganisationSadolin & Albæk er en uafhængig rådgivnings- og erhvervsmæglervirksomhed med kontor i København og Aarhus.Sadolin & Albæk har et strategisk samarbejde med Jones Lang LaSalle, en af verdens førende ejendomsrådgivere med markeds-dækning i 60 lande. Via alliancen har Sadolin & Albæk en solid international platform, også i Norden.Sadolin & Albæk kan trække på mange års erfaring inden for det traditionelle ejendomsmæglerfag samt den nyeste viden inden forøkonomi, investering, finansiering, revision og jura i kraft af sine højtuddannede medarbejdere. Sadolin & Albæk er medlem af RICS. Capital Markets/ Udlejning/ Vurderinger og analyser Corporate Solutions Tenant Representation Corporate Finance n  Vurdering af erhvervsejendomme, n  Formidling af erhvervs- og n  Professionel ejendomsrelateret n  Formidling af erhvervslejemål, porteføljer og projekter (feasibility investeringsejendomme samt virksomhedsrådgivning primært i Hovedstadsområdet studies) mindre porteføljer, evt. i form af selskabssalg n  Nedbringelse af virksomhedernes n  Lokaliseringsrådgivning, Tenant n  Anerkendte vurderingsstandarder driftsomkostninger Representation n  Struktureret udbud af store n  Bred vidensdatabase erhvervsejendomme, porteføljer og n  Optimering af arealanvendelse n  Bredt netværk af udlejere og stor ejendomsselskaber lejerdatabase n  Internationalt netværk af n  Sale & leaseback transaktioner topanalytikere n  Investeringsstrategisk rådgivning n  Professionelle markedsførings- n  Genforhandling af lejekontrakter værktøjer og eksponering n  Absorberingsanalyser n  Porteføljerådgivning n  Lejevurderinger n  Markedsrapporter n  Rådgivning i forbindelse med etablering af ejendomsfonde n  Due diligence - 13 -
  14. 14. Sadolin & AlbækBest in class - 14 -
  15. 15. Sadolin & AlbækForretningsvolumen og klienter n  Formidling af investeringsejendomme inden for de seneste 18 måneder: DKK 5,9 mia. n  Vurderinger: ca. 1.100 ejendomme med et samlet volumen på ca. DKK 85 mia. n  Klienter –  Danske og udenlandske institutionelle investorer, ejendomsselskaber og ejendomsfonde –  Den finansielle sektor –  Stat og kommuner –  Store og mellemstore virksomheder. - 15 -
  16. 16. Kontaktinformation Carsten Gørtz Petersen Partner, direktør E: cgp@sadolin-albaek.dk T: +45 70 11 66 55 M: +45 28 19 66 71 Sadolin & Albæk står til rådighed … besøg os på www.sadolin-albaek.dk - 16 -

×