2. Estos sistemas son el resultado de
interacción colaborativa entre personas,
tecnologías y procedimientos -
colectivamente llamados sistemas de
información- orientados a solucionar
problemas empresariales.
Los SIG o MIS (también denominados así por
sus siglas en inglés: Management
Information System) se diferencian de los
sistemas de información comunes en que
para analizar la información utilizan otros
sistemas que se usan en las actividades
operacionales de la organización.

3. Todas las funciones gerenciales;
Planificación, Organización, Dirección y
Control son necesarias para un buen
desempeño organizacional. Los
Sistemas de Información Gerencial son
necesarios para apoyar estas funciones,
en especial la Planificación y el Control.
El valor de la información proporcionada
por el sistema, debe cumplir con los
siguientes cuatro supuestos básicos:
•Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los
hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad
planteada.
•Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas
correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a
tiempo, antes de que se presente una gran desviación
respecto de los objetivos planificados con anterioridad.

4. •Cantidad: Es probable que los gerentes casi
nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si
no disponen de información suficiente, pero
tampoco deben verse desbordados por
información irrelevante e inútil, pues esta puede
llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
•Relevancia: La información que le es
proporcionada a un gerente debe estar
relacionada con sus tareas y
responsabilidades.

5. Un sistema de información debe generar
retroalimentación sobre las actividades de
entrada, procesamiento, almacenamiento y
salida de información. Esta retroalimentación
debe ser supervisada y evaluada para
determinar si el sistema cumple con los
estándares de desempeño establecidos.
Por ejemplo, si en un reporte se ve la
incongruencia de algunos resultados, será
necesario introducir algunas medidas para
corregir las deficiencias, tales como realizar
pruebas previas de inconsistencias de los
datos de entrada, de tal forma que éstos se
capturen y procesen en forma apropiada.

6. CONTROL DEL S.I DE DESEMPEÑO
Normas y políticas internas y externas.
Las internas las crea el personal de la empresa
según los objetivos y metas
Las externas son creadas por instituciones
gubernamentales, la auditoria es la que hace
exigible las normas.
LEYES QUE RIGEN LOS SI
Ley de tecnologías de información
Ley 1273 de 2009 Decreto 3512 de 2003
Ley 1266 de 2008
INSTITUCIÓN QUE REGULA LOS SI
Ministerio de Tecnologias de la Información y
Comunicaciones.