0
Команда в стартап
TRUE OR FALSE ?
DigitalHR.ru
СПИКЕРЫ:
Царькова Татьяна – Recruiting
Consultant в DigitalHR
Михеев Александр – Директор по
маркетингу в Uniweb
Козленков...
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ
I. Работа в стартапе: риски и возможности
II. Портрет «идеального» кандидата
III. Как найти сильного специ...
Что такое работа в
стартапе?
Риски и возможности
I
DigitalHR.ru
В результате смены бизнес-
процессов проделанная работа
может стать ненужной
DigitalHR.ru
Высокий уровень
стресса
DigitalHR.ru
Не факт, что в итоге
будет большая прибыль
DigitalHR.ru
Любой стартап может
закрыться
DigitalHR.ru
Не просто работа
DigitalHR.ru
Каждый сотрудник
индивидуален
DigitalHR.ru
Свобода действий и
отсутствие бюрократии
DigitalHR.ru
Более быстрый
карьерный рост
DigitalHR.ru
TrendY
DigitalHR.ru
Доход зависит от
результатов
DigitalHR.ru
Можно попробовать
разные виды деятельности
DigitalHR.ru
Работа с
единомышленниками
DigitalHR.ru
Портрет
«идеального»
кандидата
II
DigitalHR.ru
• Организованность
• Высокий уровень профессионализма
• Быть гибким и готовым к любым быстрым изменениям
• Стрессоустойчив...
• LEARNER vs KHOWER vs DOER
• Компания не всегда является показателем компетенции человека
• Умение быстро деконструироват...
Как найти сильного
специалиста
III
Ресурсы для поиска
и проведение собеседования
DigitalHR.ru
• Формирование социального окружения
стартапа
• Определение сообществ, конференций,
научных организаций, компаний, где
раб...
• Создание мотивационных программ для
поощрения рекомендаций кандидатов
• Быть готовым стать PR специалистом
стартапа или ...
Стандартные сайты для размещения вакансий:
• superjob.ru
• hh.ru
• moikrug.ru
• linkedin.com
• braistorage.ru
Социальные с...
Для привлечения внимания кандидатов
проявите оригинальность
DigitalHR.ru
Нестандартные ресурсы для размещения вакансий:
• www.mediajobs.ru
• yesjob.ru
• www.grintern.ru/
• www.cossa.ru/vacancies/...
Twitter считается
3-ей по полярности
поисковой системой
в мире, поэтому
ОБЯЗАТЕЛЬНО
стоит там
размещать
вакансии используя...
• Анализ вакансии
• Подготовка к проведению собеседования
(план собеседования)
• Проведение собеседования (оценка)
• Анали...
• Внимательно ознакомиться с деятельностью
компании на официальном сайте, проверить
новости о компании (например, сервис «...
HR-брендинг
IV
DigitalHR.ru
Широкий выбор возможностей для профессионального
развития и карьеры, поэтому стартапу важно суметь донести
до нужного канд...
• Корпоративные «плюшки» (Совместные поездки и
времяпрепровождение, поддержка социальной активности
сотрудников, тренинги,...
3 основных «требования»:
• Дружественный коллектив со схожими
интересами и ценностями
• Возможность профессионального и ка...
• Верит в своё дело и обладает амбициями,
может чётко рассказать о том, что сейчас
представляет собой проект, каким он буд...
• Проводит one-to-one встречи, выслушивает
и готов поддерживать
• Создает все условия для эффективной
деятельности, умеет ...
Организационная
структура стартапа
V
DigitalHR.ru
Было:
10 человек – классическая иерархия, линейное
подчинение.
Стало:
Переходный период к Холархии, внедрение
«кругов» по ...
МОТИВАЦИЯ
VI
DigitalHR.ru
Мотивация в стратапе
• Держите свои обещания
• Поощряйте сотрудников нематериально
• Создание своего «ритуала» - пицца по ...
Принципы команды
VII
DigitalHR.ru
Принципы команды
• Говорите с сотрудниками на одном языке.
Просите сотрудников давать Вам обратную
связь о работе в команд...
• Вера в успех компании - в команде должен
быть евангелист, который будет
пропитывать и команду и рынок в успехе
стартапа
...
Спасибо!
DigitalHR.ru
Контакты
Царькова Татьяна
tatyana@digitalhr.ru
8-915-428-60-78
Михеев Александр
mikheevav@uniweb.ru
8-962-368-22-20
Козлен...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

презентация (как найти команду)Last

500

Published on

Dream team

Published in: Career
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
500
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "презентация (как найти команду)Last"

  1. 1. Команда в стартап TRUE OR FALSE ? DigitalHR.ru
  2. 2. СПИКЕРЫ: Царькова Татьяна – Recruiting Consultant в DigitalHR Михеев Александр – Директор по маркетингу в Uniweb Козленков Виталий – PR&Marketing Director в TopDelivery DigitalHR.ru
  3. 3. О ЧЕМ ПОГОВОРИМ I. Работа в стартапе: риски и возможности II. Портрет «идеального» кандидата III. Как найти сильного специалиста IV. HR-брендинг V. Организационная структура стартапа VI. Мотивация VII. Принципы в команде: философия DigitalHR.ru
  4. 4. Что такое работа в стартапе? Риски и возможности I DigitalHR.ru
  5. 5. В результате смены бизнес- процессов проделанная работа может стать ненужной DigitalHR.ru
  6. 6. Высокий уровень стресса DigitalHR.ru
  7. 7. Не факт, что в итоге будет большая прибыль DigitalHR.ru
  8. 8. Любой стартап может закрыться DigitalHR.ru
  9. 9. Не просто работа DigitalHR.ru
  10. 10. Каждый сотрудник индивидуален DigitalHR.ru
  11. 11. Свобода действий и отсутствие бюрократии DigitalHR.ru
  12. 12. Более быстрый карьерный рост DigitalHR.ru
  13. 13. TrendY DigitalHR.ru
  14. 14. Доход зависит от результатов DigitalHR.ru
  15. 15. Можно попробовать разные виды деятельности DigitalHR.ru
  16. 16. Работа с единомышленниками DigitalHR.ru
  17. 17. Портрет «идеального» кандидата II DigitalHR.ru
  18. 18. • Организованность • Высокий уровень профессионализма • Быть гибким и готовым к любым быстрым изменениям • Стрессоустойчивость • Ответственность и умение брать на себя ответственность • Любознательность • Отзывчивость и умение работать в команде • Готовность к риску DigitalHR.ru
  19. 19. • LEARNER vs KHOWER vs DOER • Компания не всегда является показателем компетенции человека • Умение быстро деконструировать сложную проблему и понятно объяснить что он делает и как он это делает • Decision-making power • Споры хороши в меру • Запал • Человеческие качества • Прагматичность • Запас здоровья (физического и психологического) DigitalHR.ru
  20. 20. Как найти сильного специалиста III Ресурсы для поиска и проведение собеседования DigitalHR.ru
  21. 21. • Формирование социального окружения стартапа • Определение сообществ, конференций, научных организаций, компаний, где работают Ваши потенциальные сотрудкники • Знакомство с лидерами сообществ • Опцион DigitalHR.ru
  22. 22. • Создание мотивационных программ для поощрения рекомендаций кандидатов • Быть готовым стать PR специалистом стартапа или привлечь PR для распространения информации о вакансии • Нужно создать широкую воронку притока кандидатов. DigitalHR.ru
  23. 23. Стандартные сайты для размещения вакансий: • superjob.ru • hh.ru • moikrug.ru • linkedin.com • braistorage.ru Социальные сети: размещение вакансий на нескольких ресурсах одновременно • hootsuite.com • bullhornreach.com • www.facebook.com • vk.com DigitalHR.ru
  24. 24. Для привлечения внимания кандидатов проявите оригинальность DigitalHR.ru
  25. 25. Нестандартные ресурсы для размещения вакансий: • www.mediajobs.ru • yesjob.ru • www.grintern.ru/ • www.cossa.ru/vacancies/ • 2013.tagline.ru/vacancies/ • www.russiancreators.ru/job/ • stackoverflow.com • github.com Спецпроекты с хакатонами - разработчики • http://msstudent.itmozg.ru/ DigitalHR.ru
  26. 26. Twitter считается 3-ей по полярности поисковой системой в мире, поэтому ОБЯЗАТЕЛЬНО стоит там размещать вакансии используя хэштеги DigitalHR.ru
  27. 27. • Анализ вакансии • Подготовка к проведению собеседования (план собеседования) • Проведение собеседования (оценка) • Анализ результатов собеседования и принятие решения DigitalHR.ru
  28. 28. • Внимательно ознакомиться с деятельностью компании на официальном сайте, проверить новости о компании (например, сервис «Яндекс. Новости») • Изучите аккаунты компании в социальных сетях • Найдите интервью или информацию руководителя (в случае, если стартап уже действующий) • Быть готовым к ответам на вопросы почему покинули предыдущее место работы, почему хотите работать именно в этой компании и др. DigitalHR.ru
  29. 29. HR-брендинг IV DigitalHR.ru
  30. 30. Широкий выбор возможностей для профессионального развития и карьеры, поэтому стартапу важно суметь донести до нужного кандидата ответы на следующие вопросы: • Почему идея стартапа перспективна? • Какие планы развития стартапа? • Какая роль потенциального кандидата в развитии компании? • Что Вы можете ему предложить? Какая мотивация? • Возможен ли рост? Какой? DigitalHR.ru
  31. 31. • Корпоративные «плюшки» (Совместные поездки и времяпрепровождение, поддержка социальной активности сотрудников, тренинги, повышение квалификации) • Гибкий график работы (возможность договориться) • Заработная плата соответствующего уровня • Комфорт • Открытый коллектив и близкий контакт с топ-менеджментом DigitalHR.ru
  32. 32. 3 основных «требования»: • Дружественный коллектив со схожими интересами и ценностями • Возможность профессионального и карьерного развития • Сильный и понимающий руководитель DigitalHR.ru
  33. 33. • Верит в своё дело и обладает амбициями, может чётко рассказать о том, что сейчас представляет собой проект, каким он будет через 5 и 10 лет и что для этого нужно • Организует регулярные коллективные совещания, настраивает на командную работу с единой целью DigitalHR.ru
  34. 34. • Проводит one-to-one встречи, выслушивает и готов поддерживать • Создает все условия для эффективной деятельности, умеет контролировать и мотивировать различными способами DigitalHR.ru
  35. 35. Организационная структура стартапа V DigitalHR.ru
  36. 36. Было: 10 человек – классическая иерархия, линейное подчинение. Стало: Переходный период к Холархии, внедрение «кругов» по направлениям. DigitalHR.ru Структура UNIWEB
  37. 37. МОТИВАЦИЯ VI DigitalHR.ru
  38. 38. Мотивация в стратапе • Держите свои обещания • Поощряйте сотрудников нематериально • Создание своего «ритуала» - пицца по пятницам, кино раз в неделю, покер, посадить дерево и т.д. • Не создавайте бюрократическую структуру раньше времени, но закладывайте фундамент системы • Поощряйте инициативу • Доносите ценности до всех сотрудников • Проведение совместных мозговых штурмов DigitalHR.ru
  39. 39. Принципы команды VII DigitalHR.ru
  40. 40. Принципы команды • Говорите с сотрудниками на одном языке. Просите сотрудников давать Вам обратную связь о работе в команде. • Ответственность каждого - в стартапе нужно уметь быстро осознать свою ошибку и найти способ ее решения • Сплоченность - один сотрудник выполняет несколько ролей DigitalHR.ru
  41. 41. • Вера в успех компании - в команде должен быть евангелист, который будет пропитывать и команду и рынок в успехе стартапа • Взаимное уважение • Гибкость - рынок меняется, нужно уметь корректировать планы и не бояться этого DigitalHR.ru Принципы команды
  42. 42. Спасибо! DigitalHR.ru
  43. 43. Контакты Царькова Татьяна tatyana@digitalhr.ru 8-915-428-60-78 Михеев Александр mikheevav@uniweb.ru 8-962-368-22-20 Козленков Виталий kv@topdelivery.ru 8-926-213-80-25 DigitalHR.ru
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×