Comunicação interna de qualidade; como obter maior engajamento do público interno
1. Comunicação interna de
qualidade; como obter maior
engajamento do público interno.
Karina Rocha
karinacomk.com
Wednesday, May 22, 2013
2. Graduada em Comunicação Social (Jornalismo) pela Unicap,
com Mestrado em Comunicação Organizacional pela Queens
University of Charlotte (USA). Criadora do fazedoriadigital.com.
Professora nas faculdades Boa Viagem e Nova Roma.
Pesquisadora e consultora da área de novas tecnologias da
informação, comunicação e marketing. Possui experiência
gerencial e operacional nas áreas de produções audiovisuais,
digitais e em comunicação empresarial.
Wednesday, May 22, 2013
3. A palavra comunicação origina-se
do latim communicare, que
significa partilhar, dividir, tornar
comum, associar, trocar opiniões
Wednesday, May 22, 2013
6. Stakeholder recebe a informação correta,
com o apelo correto e por meio dos canais
adequados.
Demanda tempo e conhecimento
adequados para ser eficiente. Apresenta a
informação que interessa ao colaborador.
Exige processos e responsabilidades bem
definidos. Permite, em caráter permanente,
feedback entre receptor e emissor.
Comunicação interna de qualidade
Wednesday, May 22, 2013
8. De um produto ou serviço:
Novo, diferente, surpreendente,
inteligente, chama a atenção,
desafio às maneiras convencionais
de se fazerem as coisas,
melhoramento....
Inovação
Wednesday, May 22, 2013
9. "Uma forma de pensar e de agir que gera e desenvolve
valores instaurando atitudes que levem a aumentar
produtividade e impelem mudanças e melhorias. Implica
em ruptura com o convencional ou tradicional "(Morcillo,
1997).
É caracterizada pelo nível de adaptabilidade, flexibilidade e
criatividade. Lidar com a incerteza e a ambigüidade da
informação, ausência de poder centralizado e controle de
cadeias muito bem estabelecida, a ênfase na
individualidade, no risco e na antecipação "
Cultura da Inovação
(Cameron; Quinn, 1999)-.
Wednesday, May 22, 2013
10. 4 organizações que chegaram para definir
tecnologia, informação e entretenimento no
século XXI
Apple cofounder Steve Jobs, Facebook CEO Mark Zuckerberg,
Google CEO Larry Page, and Amazon CEO Jeff Bezos.
Wednesday, May 22, 2013
11. Piratas do Vale
do Silício
(1999)
“Nós temos Cultura”
“A pergunta é: será que eles irão de apaixonar pela Apple?”
Steve Jobs
Wednesday, May 22, 2013
12. Exemplo da Apple
- Mac: O melhor computador pessoal do
mundo.
- OS X, iLife, iWork e outros softwares.
- Levou a uma revolução na música com
seus iPods e iTunes - loja online.
- Reinventou o celular com o revolucionário
iPhone e a loja de aplicativos.
- Agora o mágico iPad que está definindo a
nova cultura para mobilidade e
equipamentos de informática.
Wednesday, May 22, 2013
16. Consequências de uma cultura
organizacional forte:
➡Vantagem competitiva
➡Produtividade
➡Sucesso financeiro
➡Inovação
➡Direção da atividade de liderança
Wednesday, May 22, 2013
17. As pessoas resistem à mudança
Medo de errar
Falta de informação sobre o objetivo
favorece o medo
Preguiça (acomodação)
Sair da zona de conforto
Wednesday, May 22, 2013
18. Permitir negociação – (destacar
benefícios)
Permitir a participação – (saber ouvir)
Manipulação e cooptação – (uso
seletivo de informações)
Wednesday, May 22, 2013
19. Não é possível termos uma empresa inovadora sem pessoas
inovadoras. Hoje, o maior desafio de toda empresa
que deseja manter-se ou tornar-se competitiva passa pela
capacitação
de seus stakeholders em competências
para inovação...
Wednesday, May 22, 2013
20. Precisamos saber Lidar com a complexidade.
Hoje, o maior desafio de toda empresa que deseja manter-se ou
tornar-se competitiva passa pela capacitação
de seus stakeholders em lidar com a MUDANÇA
CONSTANTE.
Wednesday, May 22, 2013
21. As empresas não
acordaram para realidade e
continuam se relacionando
com seus colaboradores
no modelo tradicional…
Wednesday, May 22, 2013
26. Baekel. T. (April 27, 2009). Where is everyone? Baekel Online Magazine. Retrieved from http://www.baekdal.com/articles/
Management/market-of-information/.
Wednesday, May 22, 2013
27. TUDO É SOCIAL
CONVERSASPRODUÇÃO DE
CONTEÚDO
COLABORAÇÃO INTELIGÊNCIA
COLETIVA
COMUNIDADES
!
!
Wednesday, May 22, 2013
28. !
INSIGHT
AÇÃO
PRODUÇÃO DE CONTEÚDO
Seu publico interno é produtor de conteúdo,
são fotógrafos, videomakers tudo num só.
Trabalhe com a criatividade deles. Peça a eles
para interpretar a organização.
!
Wednesday, May 22, 2013
29. !
INSIGHT
AÇÃO
Conversação
Facebook e Twitter são os novos barzinhos. Os
clientes internos estão falando de você, em
público.
Escute-os, alcance-os, engaje-os numa
conversa e ajude-os a espalhar a mensagem.
Evangelize.
!
Wednesday, May 22, 2013
30. !
INSIGHT
AÇÃO
Colaboração
Pessoas trabalham melhor quando se conectam
a outras. Processos acontecem melhor quando
quando eles ajudam as pessoas no fluxo do seu
trabalho.
Criar espaços de trabalho compartilhados com
para conectar colaboradores e parceiros, ajude-
os a compartilhar suas expertises e trabalhar
juntos no processo.
!
Wednesday, May 22, 2013
31. !
INSIGHT
AÇÃO
Comunidade
É mágico quando pessoas numa comunidade
compartilham um mesmo objetivo: estilo de
vida, causa ou paixão.
Crie e alimente uma plataforma/comunidade
para agregar seus talentos internos,
empregados e evangelistas.
!
Wednesday, May 22, 2013
32. !
INSIGHT
AÇÃO
Inteligência Coletiva
Clientes, empregados e parceiros podem dar
novas ideias. Você pode conseguir novos e
mais insights observando seu comportamento.
Se ligue nas ideias deles e construa a partir
delas através de uma plataforma. tente
ressuscitar uma comunidade existente.
!
Wednesday, May 22, 2013
33. ?
PROBLEMA
SOLUÇÃO
A pergunta
Como engajar talentos dentro de uma
organização?
Pessoas diferentes tem necessidades diferentes
– incentivar o engajamento com você e com os
outros e começar a conversa.
!
Wednesday, May 22, 2013
34.
DIGITAL
2020 SOCIAL
Defina seu objetivo
Crie iniciativas digitais ao redor da sua marca,
sua organização e necessidades de
contratação.
Crie e fomente comunidade de talentos ao redor
de grandes assuntos sociais, que se ligam a
vida: uma vocação, causa ou paixão.
!
Wednesday, May 22, 2013
35. !
INSIGHT
AÇÃO
Comunidade de talento são
sociais
É preciso de tempo e engajamento social para
construir.
Encontre seus colaboradores mais apaixonados
e comunicativos e ajude a se tornarem gerentes
de comunidades de talento.
!
Wednesday, May 22, 2013
37. !
INSIGHT
AÇÃO
Conversas são distribuídas
Através de fóruns, redes sociais e plataformas
diferentes.
Use ferramentas de escuta para entender o que
colaboradores estão dizendo sobre sua cultura,
natureza tipo de trabalho, e outros que
competem pelos seus talentos.
!
Wednesday, May 22, 2013
39. Resultados comprovados
37% de aumento na colaboração e produtividade
30% mais satisfação e motivação dos colaboradores
32% de redução no tempo para encontrar as respostas
27% de redução no uso do e-mail
Wednesday, May 22, 2013
40. - Os valores são o maior atrativo das empresas.
- Os objetivos de negócio têm que estar vinculados aos
valores.
- É importante “emocionar” e comprometer os
colaboradores com os objetivos do negócio.
- As empresas devem abrir as portas para a criação de
grupos e comunidades espontâneas.
- As empresas têm que aprender a comunicar
aproveitando o potencial das redes e agrupar por
interesses e afinidades. Ir mais além do que o
organograma.
#trends
Wednesday, May 22, 2013
41. - Era uma vez o “storytelling”. Para comunicar
“em casa” necessitamos contar histórias
compreensíveis e próximas para os públicos
internos.
- Os protagonistas são os colaboradores das
empresas. É importante “dar voz” aos
colaboradores. Há que basear-se nas
pessoas, em colaboradores em geral, não só
em diretores em particular, para conseguir a
i d e n t i fi c a ç ã o e e n v o l v i m e n t o d o s
colaboradores com a empresa
#trends
Wednesday, May 22, 2013
42. - “Be social and mobile, my friend”. É crucial
incorporar as tecnologias e aproveitar os
novos meios sociais nos planos e estratégias
de comunicação interna das empresas.
- Se queremos comunicar nas organizações,
necessitamos impactar, ações que
surpreendam. Estamos na “era da atenção”.
Devemos estruturar o discurso com: 1o
Mensagens; 2o Valores e 3o Storytelling.
#trends
Wednesday, May 22, 2013
43. - No mundo audiovisual vamos passar da realidade
para a ficção para conseguir os melhores objetivos. O
diálogo já é audiovisual. A nova linguagem é
audiovisual. O vídeo já está consolidado como peça
chave da comunicação interna, os recursos estão
disponíveis e não deve existir limite para a criatividade!
- A comunicação interna é em tempo real. Não
podemos permitir que as informações se transmitam
mais tarde. A velocidade da ação é chave e prioritária.
Todos na empresa somos marketers, todos devemos
estar atentos ao mercado e a comunicação interna é
a via mais rápida e eficaz para conseguir este objetivo.
#trends
Wednesday, May 22, 2013
47. Dell tem um grupo de 40 funcionários dedicados à comunidades e conversas online.
Este grupo escuta e aprende antes de participar da conversa com consumidores.
Após 3 anos desta experiência, a empresa hoje usa a social media para conectar e comunicar sobre
todos os aspectos do seu negócio.
Wednesday, May 22, 2013
48. A fórmula da Dell é simples:
1. Escute primeiro
Aprenda com o que seus clientes estão dizendo para estabelecer
uma base.
2. Engaje funcionários internamente através das mídias sociais
Use blogs o redes sociais corporativas para acostumar e animar
sobre o uso das novas plataformas.
3. Encoraje funcionários a engajar externamente
Mídias Sociais podem ser viciantes. Encoraje seus funcionários a
criar contas em social media sites para construir uma voz na
comunidade.
Wednesday, May 22, 2013
49. Cases
A intel tem sido vista como uma líder em inovação tecnológica,
mas recentemente essa cultura de inovação tem permeado
também as redes sociais.
Wednesday, May 22, 2013
50. Cases
A organização tem uma estratégia:
- Construir comunidades
- Interagir e engajar
- Empoderar funcionários
- Expandir a conversa
- Reforçar relacionamentos através da escuta ativa
- Serem líderes nas mídias sociais
- Promover Intel e sua marca
Confiar nos seus colaboradores para fazer o que é
certo e agir com transparência.
Wednesday, May 22, 2013