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Florianópolis – SC<br />06 de outubro | 2011<br />
Quem está aqui hoje?<br />
O que aprendemos?<br />Lidar com investidores e com o mercado financeiro<br />Comunidades planejadas e empreendimentos imo...
No que acreditamos?<br />Não esperamos, nem reclamamos de ninguém. <br />Unidos podemos fazer muito. Desunidos somos presa...
Porque existimos? <br />Servir como plataforma para a geração de negócios para nossos associados. A ADIT é business!<br />...
Porque existimos?<br />Orientar estrangeiros interessados no mercado imobiliário brasileiro<br />Ser um link entre empresá...
Como fazemos isso?<br />ADIT Invest<br />Webinars<br />Seminários<br />Curso de capacitação<br />Cursos e consultoria in c...
Como fazemos isso?<br />Agência de investimentos<br />Pipeline de projetos<br />Gratuidades e descontos em eventos parceir...
E porque estamos aqui hoje?<br />
Porque acreditamos que:<br />“Comunidades planejadas – loteamentos, bairros e cidades” são a solução privada  para a expan...
Porque acreditamos que:<br />“Comunidades planejadas - resorts” é solução privada  para o desenvolvimento de destinos turí...
Porque acreditamos que:<br />“Comunidades planejadas”  deveriam ser incentivadas pelo poder público. São parte da solução ...
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O que nos ensina a experiência?<br />Evitar super-oferta e produtos concorrentes <br />Modelo de gerenciamento do empreend...
O que nos ensina a experiência? Resorts<br />Este é um negócio de criação de destino turístico<br />Tem que ter âncoras qu...
Obrigado! Aproveitem!<br />Felipe Cavalcante<br />presidente@adit.com.br<br />www.adit.com.br<br />
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  1. 1. Florianópolis – SC<br />06 de outubro | 2011<br />
  2. 2. Quem está aqui hoje?<br />
  3. 3. O que aprendemos?<br />Lidar com investidores e com o mercado financeiro<br />Comunidades planejadas e empreendimentos imobiliário-turísticos e de uso misto<br />
  4. 4. No que acreditamos?<br />Não esperamos, nem reclamamos de ninguém. <br />Unidos podemos fazer muito. Desunidos somos presas fáceis.<br />Temos que ajudar o empresário brasileiro a tirar o máximo de proveito do novo momento<br />Possibilitar que os empresários brasileiros evitem cometer erros e possam replicar acertos através da troca de informações e de experiências<br />
  5. 5. Porque existimos? <br />Servir como plataforma para a geração de negócios para nossos associados. A ADIT é business!<br />Capacitar, orientar e educar os empresários brasileiros a lidar com investidores e o mercado financeiro<br />Capacitar, orientar e educar o empresários sobre o desenvolvimento de comunidades planejadas, empreendimentos imobiliário-turísticos e de uso misto.<br />
  6. 6. Porque existimos?<br />Orientar estrangeiros interessados no mercado imobiliário brasileiro<br />Ser um link entre empresários brasileiros e estrangeiros<br />Difundir pelo Brasil, e não somente nas grandes metrópoles, o acesso aos investidores e às informações<br />Promover o Brasil como destino de investimentos imobiliários e turísticos<br />
  7. 7. Como fazemos isso?<br />ADIT Invest<br />Webinars<br />Seminários<br />Curso de capacitação<br />Cursos e consultoria in company<br />Rodadas de negócio<br />Missões técnicas<br />BIC – Brazil Investment Connection<br />
  8. 8. Como fazemos isso?<br />Agência de investimentos<br />Pipeline de projetos<br />Gratuidades e descontos em eventos parceiros<br />Realização de road-shows e no exterior<br />Realização de road shows no Brasl<br />Estudos e pesquisas<br />Assessorias internacionais: Reino Unido, EUA, Espanha e Portugal<br />Segurança jurídica para o licenciamento ambiental<br />E muito mais...<br />
  9. 9. E porque estamos aqui hoje?<br />
  10. 10. Porque acreditamos que:<br />“Comunidades planejadas – loteamentos, bairros e cidades” são a solução privada para a expansão e desenvolvimento sustentável do mercado imobiliário<br />Bom urbanismo<br />Dignidade para os moradores<br />Respeito ao meio-ambiente <br />Infraestrutura adequada<br />Oferta de lotes urbanizados (urbanização)<br />Criação de teias sociais e de senso de comunidade<br />
  11. 11. Porque acreditamos que:<br />“Comunidades planejadas - resorts” é solução privada para o desenvolvimento de destinos turísticos sustentáveis<br />Infraestrutura adequada<br />Respeito a cultura local<br />Integração e respeito ao meio-ambiente e à paisagem como ativo<br />Criação, promoção e divulgação de destinos turísticos<br />
  12. 12. Porque acreditamos que:<br />“Comunidades planejadas” deveriam ser incentivadas pelo poder público. São parte da solução e não do problema.<br />“Comunidades planejadas” são uma resposta da iniciativa privada à falta de planejamento e capacidade de investimento do poder público<br />“Comunidades planejadas” são a solução para a necessidade de expansão da malha urbana e do setor imobiliário brasileiro<br />Que precisamos nos unir para que o poder público entenda isso<br />
  13. 13. Porque acreditamos que:<br />Teremos um boom de comunidades planejadas nos próximos anos no Brasil<br />Alguém precisa criar terra urbanizada no Brasil. <br />Os empresários brasileiros não têm experiência nesse tipo de empreendimento, que é totalmente diferente da incorporação imobiliária tradicional<br />Conhecer in loco casos de sucesso: Jurerê e Cidade Pedra Branca<br />Necessidade de colocar em contato e gerar negócios entre os players deste segmento no Brasil<br />Necessidade de trocar experiências para evitar erros e replicar sucessos<br />Precisamos fazer um mix entre a realidade brasileira e a experiência internacional<br />
  14. 14. O que nos ensina a experiência?<br />Ter em mente que o principal objetivo do master developer é valorizar as áreas remanescentes<br />Tem que ter vocação e pensamento de longo prazo<br />Reter a propriedade/controle dos equipamentos<br />Criar âncoras<br />Construir e operar a infraestrutura e o paisagismo<br />Nada tem um custo x benefício maior do que o paisagismo<br />Primeira impressão é fundamental (pórtico, paisagismo, sinalização, etc.)<br />Criar senso de lugar (placemaking)<br />
  15. 15. O que nos ensina a experiência?<br />Evitar super-oferta e produtos concorrentes <br />Modelo de gerenciamento do empreendimento<br />Os empreendimentos comerciais precisam ser viáveis per si<br />Criar algum adensamento (nó social)<br />Investir em atividades pode ser melhor do que em equipamentos (Software x Hardware)<br />Ofertar diversos tipos de produtos, tanto em termos de tamanho e tipologia, como em termos de tipo de propriedade (plena, fractional, timeshare)<br />Cuidado com a formatação jurídica. Aí mora o perigo.<br />
  16. 16. O que nos ensina a experiência? Resorts<br />Este é um negócio de criação de destino turístico<br />Tem que ter âncoras que gerem fluxo<br />Velocidade de vendas factível com a realidade, inclusive no lançamento<br />Muitas fases: diminui risco, adapta-se ao mercado e atrai investidores<br />É preciso ter expertise hoteleira para os serviços, mas também é preciso saber administrar condomínio para lidar com moradores<br />Tem que tirar o máximo de proveito da sinergia entre imobiliário e turístico<br />Aproveite a temporada para vender<br />
  17. 17. Obrigado! Aproveitem!<br />Felipe Cavalcante<br />presidente@adit.com.br<br />www.adit.com.br<br />
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