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Petroamazonas ep1
 

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    Petroamazonas ep1 Petroamazonas ep1 Presentation Transcript

    • MICHELLE MEJIA
    •  Operar los campos petroleros de manera eficiente, sustentable y segura, con responsabilidad social y ambiental, con elMISIÓN aporte del mejor talento humano para contribuir al desarrollo energético del Ecuador.  Ser la empresa referente del Estado ecuatoriano y líder de la industria nacional de hidrocarburos por nuestra eficiencia, integridad y confiabilidad, a laVISIÓN vanguardia de la responsabilidad social y ambiental, enfocada a la expansión local y regional para el año 2015.
    •  Incrementar el perfil de producción y el nivel de reservas mediante la identificación e implementación de alternativas técnicas y tecnológicas de producción, el desarrollo de nuevas oportunidades en campos no productivos a cargo de Petroamazonas.OBJETIVO  ESPECIFICOS: Mejorar la calidad del Haciendo uso de la nueva Reducir los costos operacionales crudo y a su vez la maquinaria adquirida mediante el cumplimiento del Plan de eficacia en su mejorar la calidad del Operaciones, una gestión eficiente de trasportación mediante la crudo, para elevar su los inventarios de las bodegas hasta limpieza prevista para comercialización en un junio 2012. agosto 2012. 11% desde marzo 2012.  Optimizar el proceso presupuestario de Petroamazonas EP mediante el diseño de un modelo eficiente y efectivo, un sistema de control oportuno que permita la detección temprana de desvíos, una pronta corrección y un plan de seguimiento de los mismos.ESTRATEGIAS  Proponer la mejor alternativa económica a los proyectos de inversión mediante una planificación estratégica, el análisis oportuno, la priorización y el seguimiento de los mismos.  Contribuir al aumento de la productividad y a la reducción de costos mediante la identificación de oportunidades de mejora en procesos, la implementación de mejores prácticas, la identificación y liderazgo de proyectos de reducción de costos y de sinergias operativas.
    • ECONÓMICO•El PIB en el sector petrolero aumento en PROVEEDORES 26,7%•El Ecuador exporta la mayoría de sus •Al ser una empresa de exploración y productos en bruto y materia prima. explotación petrolera necesitan proveerse de maquina especializada en su gestión.SOCIOCULTURAL•Los movimientos ambientalistas han incremento en el Ecuador difundiendo sus principios.•La competencia se genera en torno a los logros de prestigio, certificación y reconocimientos. DISTRIBUIDORESTECNOLOGICO •Los distribuidores para el manejo optimo y•El Ecuador no cuenta con la producción de responsable de todas las aéreas ya sea en maquinaria actualizada, innovadora para Quito y en el oriente serian las empresas procesos precisos. contratistas que trabajan conjuntamente con PETROAMAZONAS EPPOLITICO-LEGALLa tendencia política que actualmente se rigeen el Ecuador es nacionalista.El gobierno al cancelar contrato con empresas COMPETENCIAhidrocarburíferas genera innumerables casos dedesempleo •Bajo un decreto de la nueva ley de hidrocarburos en el Ecuador, EP PETROCUADOR que representarían losNATURAL sustitutos y competencia deLas condiciones climáticas en el oriente PETREOAMAZONAS EP, desaparecenecuatoriano dificultan mantener en porque sus campos pasaran a ser parte de PETROAMAZONAS EP desde el añobuen estado las vías, por el exceso de 2013.lluvias.
    • FORTALEZAS OPORTUNIDADES La tecnología de punta con la Las empresas que salen del país por cuenta PETROMAZONAS EP, hace clausula de contrato pasan a ser que la producción se genere en parte del PETROAMAZONAS EP, engrandes cantidades esto se ha visto absoluto su infraestructura insumosreflejado en el incremento del 26.7% etc., lo cual beneficia a la empresas del PIB. porque crece sin inversión uncial. FODA AMENAZAS A causa de las lluvias el transito vial DEBILIDADES se ve afectado lo cual dificulta el La falta de tecnología de la ingreso de maquinaria, salida de empresa no permite la refinación crudo, circulación del personal y del crudo. reduce el patrullaje de control, todo esto hace que el rendimiento de la producción decaiga.
    • La división se ha realizadopor medio dedepartamentosfuncionales los cuales soncreados en base lasnecesidades de laempresa yespecialización que serequiera.Está conformada poráreas estratégicas lascuales permiten unagestión efectiva de susoperaciones.La asignación defunciones se encarga eljefe o gerente de cadadepartamento, analizando las fortalezas yhabilidades que debecumplir la persona paradesempeñardeterminada función.
    • DIRECCIÓN  Como parte de la ejecución PETROAMAZONAS EP elabora un “Balanced ScoreCard” que permiteEJECUCIÓN alinear los objetivos corporativos con los objetivos departamentales para el cumplimiento de la Misión y Visión.
    •  Realiza el seguimiento, análisis y validación, de la carga oportuna de información tanto manual como automática.  Genera retroalimentación con los usuarios, especialmenteCONTROL para aquellos casos que presentan desvíos significativos frente a los targets preestablecidos para dichos indicadores, a fin de tomar acciones y medidas correctivas y de mejora continua.GESTION DE CALIDAD