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trabajo final administracion

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  • 1.  CORRUCHECSA-Corrugados Chilenos Ecuatorianos, está presente en el Ecuador por 17 años; es una empresa productora y comercializadora de cartones corrugados que satisface las necesidades y expectativas de los clientes con productos y servicios de excelente calidad, a precios competitivos y entregados oportunamente. Su crecimiento se debe a que ha desarrollado nuevos productos y mercados, preservando el medio ambiente y apegados a principios éticos; todo ello en beneficio de los clientes, accionistas, trabajadores y comunidad. Está presente en importantes Industrias, y brinda servicios a varias transnacionales.
  • 2.  Mantener los estándares de calidad, los tiempos de entrega y reacción dentro de los plazos acordados para la satisfacciónMISION de nuestros Clientes.  Ser los más grandes proveedores de cajas para banano, otras exportaciones yVISION de uso doméstico, superando con servicio, calidad y puntualidad las expectativas del Cliente en los siguientes 15 años.
  • 3. OBJETIVO GENERAL  Ser una Empresa en continuo crecimiento, cuyos productos compitan ventajosamente en el mercado a fin de tener a clientes, trabajadores, accionistas y comunidad satisfechos.  Capacitar al personal con las nuevas tecnologías presentes en la actualidad en este mes, para deOBJETIVOS ESPECÍFICOS esta manera poder servir con mayor eficiencia a los clientes.  Firmar un nuevo contrato en los siguientes seis meses con una bananera muy importante en el país.  Firmar un nuevo contrato en el siguiente año para producir los cartones necesarios para el siguiente periodo electoral presente en nuestro país.
  • 4.  CORRUCHECSA ha marcado una diferenciación ante sus competidores por sus precios y excelente calidad. Han implementado sistemas de fabricación. Se ha preocupado por hacer alianzas tanto con sus clientes como con sus proveedores. Combina constantemente la comunicación, capacitación y retroalimentación . Siempre entregar a tiempo los productos a sus clientes logrando así la fidelidad y confianza de todos ellos.
  • 5. FORTALEZAS DEBILIDADESLa calidad de los productos que ofrece La falta de un sistema adecuado de CORRUCHECSA al Mercado son capacitación para maximizar las ganancias.excelentes por esta razón es reconocida La falta de un sistema donde se eliminen todo a nivel nacional. tipo de desperdicios, representando así La tecnología con la que cuenta la menores gastos para la empresa. empresa es de punta, por lo tanto sus CORRUCHECSA debe proporcionar una mejorproductos cuentan con altos estándares calidad ya que la constante y cada vez mayor de eficiencia. exigencia de los clientes así lo amerita. FODA AMENAZAS OPORTUNIDADES El continuo contrabando de más o Las familias en general prefieren hacer sus menos de 70.000 sacos de azúcar (de compras en supermercados en donde las 50 kilos cada uno) salen del mercado frutas y verduras no están maltratadas por lotanto el diseño de las cajas de CORRUCHECSA ecuatoriano anualmente con destino son resistentes y no permiten que estas no se a Perú y a Colombia. La situación ha dañen y prefieran a esta empresa para provocado desabastecimiento en transportar sus productos. Ecuador y ha generado especulación y acaparamiento.
  • 6. NATURAL SOCIAL TECNOLOGICO CULTURALVariedad de En el Ecuador las En la actualidad en elclimas que familias prefieren mundo cada vez Las empresas deayudan a la aparecen maquinas ir a un más modernas que nuestro país necesitandiversidad de supermercado permiten a las cada vez mayorfrutas y legumbres capacidad y mayor donde las frutas y empresas del país resistencia paraque necesitan ser legumbres están maximizar su transportar de maneratransportadas a producción de manera frescas y no están segura sus productos. eficiente optimizandolos diferentes maltratadas. sus recursos.destinos.
  • 7. ECONÓMICO POLÍTICO LEGAL La falta de liquidez, el Reconociendo que el desempleo y la baja en ambiente y sus los niveles de consumo regulaciones jurídicas son los factores más deben afrontarse de Existen varias leyes que preocupantes para el forma integral, pero que favorecen al producción país durante el presente es conveniente enfatizar de este tipo de cartón,: año, cada vez es más en la prevención y controlevidente que el país corre con la finalidad de evitar el riesgo de una la ocurrencia de daños. deflación.
  • 8. Proveedores PRODUCTORA Competidores CARTONERA CARTOPEL SustitutosINDUSTRIA CARTONERA INDUSTRIA CARTONERA PALMAR ECUATORIANA S.A. GRUPASA J.P.F. CAJAS DE CARTON CARTORAMA C.A Distribución Consumidores La distribución se la MABE ECUADORrealiza directamente de AUDIOELEC la empresa al cliente CARVAGU solicitante para ello POLIGRUP posee una flota de camiones de varios COMPAÑÍA AZUCARERA tamaños que realizan VALDEZ las entregas donde el POLIGRAFICA cliente las necesita. PINTURAS ECUATORIANAS
  • 9.  ORGANIZACION  DIRECCIÓNLa organización de la La empresa se preocupa empresa es funcional ya mucho por la motivación que está dividido en tres de los empleados por esto funciones específicas todos los años se les da un importantes, personal bono navideño, y todos los administrativo, ventas y sobresueldos impuestos por producción y la ley. mantenimiento de la empresa, estas supervisados por el gerente de la empresa.
  • 10.  CONTROL  RECURSOS HUMANOSLa empresa realiza un  RECLUTAMIENTO control trimestral a  SELECCIÓN cada uno de los departamentos de la  INDUCCION empresa para saber si  INTEGRACION los objetivos departamentales se están cumpliendo o están retrasados, para de esta manera reaccionar a tiempo.

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