El documento habla sobre el trabajo en equipo y sus beneficios. Explica que el éxito requiere la participación y organización de personas con diferencias para lograr objetivos comunes. También describe que el trabajo en equipo potencia al individuo, requiere cooperación y compartir intereses del equipo sobre los personales. Los beneficios principales incluyen mayor motivación, productividad, satisfacción laboral y compromiso con las metas.
2. Reconociendo entonces que el éxito es el resultado de la
acción es conveniente considerar que las personas son
diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que
resultan claves la participación, la organización y la
disciplina para la consecución de objetivos comunes.
Los equipos son un pilares de la organización, el
trabajo es el sentido de la organización y el trabajo
en equipo, es RETO de todos.
3. El trabajo en equipo es una de las estrategias mas
importantes para potenciar al individuo como producto
de la generación de la conciencia.
El cambio de trabajar solo a trabajar en equipo requiere
que los integrantes cooperen unos con otros, compartan
información, enfrenten las diferencias y sublimen sus
intereses personales en aras del bien del equipo.
¿Qué es Trabajo en Equipo?
4. Contribuir a la solución de las tareas planteadas
dentro de la organización de forma participativa
y democrática, contribuyendo al desarrollo local
y al desarrollo de las capacidades de gestión de
sus miembros de la organización.
El Objetivo:
5. Toda planificación
comienza con la
realización de un
diagnóstico de la
realidad
Organiza la acción
en bien de los
intereses
comunitarios y
colectivos
Evita exclusiones en
el proceso de
búsqueda de
soluciones a los
problemas del
barrio
Busca el compromiso
comunitario en el
proceso de mejora
de sus propias
condiciones
Focaliza la acción y
evita la dispersión
de esfuerzos
provocando la
articulación de
actores
Facilita la toma de
decisiones
consciente y
objetiva
Etapas del
trabajo de un
equipo
6.
7. Beneficios Principales:
Mayor motivación de los empleados
Los equipos de trabajo destacan el involucramiento del
empleado. Hacen que los puestos sean más interesantes.
Ayudan a los empleados a satisfacer sus necesidades sociales
Niveles más elevados de productividad
Los equipos tienen el potencial de crear una sinergia positiva.
Mayor satisfacción del empleado
Los empleados tienen necesidades de afiliación enfrentan
mejor la tensión y disfrutan más sus puestos
Un compromiso común con las metas
Los equipos estimulan a los individuos para que sublimen sus
metas individuales
8. Una mejor comunicación
Se crean dependencias interpersonales que exigen que
los miembros interactúen considerablemente más que
cuando trabajan solamente en sus puestos.
Mayores habilidades para el puesto
El establecimiento de los equipos casi siempre conlleva
una mayor capacitación en cada puesto. Por medio de
esta capacitación, los empleados fortalecen sus
habilidades técnicas, de toma de decisiones e
interpersonales.
Flexibilidad organizacional
Ampliación de las habilidades se puede reorganizar el
trabajo y a los obreros asignados, según sea necesario
para satisfacer el cambio de condiciones
9. Características para trabajar en
equipoRequisitos.
• a. Tener un objetivo en
común conocerlo y
estar de acuerdo con
el grupo.
• b. Cooperación
• c. Comunicación
• d. Involucramiento
• e. Compañerismo
• f. Espíritu de Equipo
Obstáculos.
a. Cada persona tiene
objetivos propios y no
están de acuerdo con
los del grupo.
b. Egoísmo.
c. Rumores y chismes.
d. Desinterés.
e. Antagonismo.
f. Individualismo.
Beneficios
a. Para tu persona.
b. Para tu comunidad.
c. Para tu desarrollo.
d. Para tu país.
“Quien no vive de alguna manera para los demás, apenas vive para sí”
