Blueprint 2012 2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Blueprint 2012 2013

  • 1,801 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,801
On Slideshare
509
From Embeds
1,292
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 1,292

http://siba.ulb.ac.be 1,290
http://translate.googleusercontent.com 2

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. SIBA@ULB.AC.BEBlueprint 1.3 “Sino-Belgian AcademicAssociation”Structure, Objectifs & DeadlinesL’Association pour la coopération académique Sino-belge est initiée dans le cadre d’un projet étudiantuniversitaire, avec le soutien de la Faculté de SciencesSociales et Politiques de l’ULB. L’objectif est d’aboutirà une association interuniversitaire, dont lesfonctions principales seront la Promotion deséchanges, l’Encadrement d’étudiants et l’Explorationde la culture chinoise. Dans un deuxième temps,l’association aspire { s’étendre en développant etintégrant un réseau de coopération académique,englobant étudiants, professeurs, chercheurs etjournalistes.Michael Karafilakis, Président-Fondateur etétudiant en Relations Internationales11/1/2012
  • 2. 1 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” Tables des matières I° Sino-BelgianAcademic Association (SIBA) I.I° Présentation et fondement de la SIBA : l’appel de l’orient I.II° Structure de l’association : Conseil d’administration, Bureau, Cellules et Départements Structure démocratique : Conseil d’administration, Bureau, et Assemblée générale Fonctions et statuts : Coordinateurs, Responsables, Délégués et Ambassadeurs I.III° Opérationnalisation de l’association : Promotion, Encadrement et Exploration Cellule « Promotion » Cellule « Encadrement& Langues » Cellule « Exploration » Partenariats II° Sino-BelgianAcademic Network (SIBAN) : de la diversité à la complémentarité 1
  • 3. 2 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” I° Sino-Belgian Academic Association (SIBA) I.I° Présentation et fondements de la SIBA : l’appel de l’orient La Sino-BelgianAcademic Association est initiée dans le cadre d’un projet étudiant universitaire, avec le soutien de la Faculté de Sciences Sociales et Politiques de l’ULB. Nous en remercions Mr. le Doyen, Jean-Michel De Waele, qui a accepté que cette association puisse se développer au sein de l’ULB, en étroite collaboration avec les autorités de celles-ci. Depuis plusieurs années déjà, la faculté de sciences sociales et politiques (FSP), en collaboration avec d’autres facultés de l’ULB, a entrepris un rapprochement avec des universités chinoises : FudanUniversity de Shanghai, TongjiUniversity de Shanghai et l’Université des Langues étrangères de Beijing. La Chine, pays immense, réunissant à elle seule un huitième de la population mondiale, est connue par tous, et pourtant tant méconnue dans sa culture, son histoire, ses langues et sa politique. La république populaire de Chine s’est propulsée sur le devant de la scène internationale, fait river sur elle toutes les intentions, tant elle fascine et se fait craindre par son poids démographique et un développement économique ininterrompu depuis trois décennies. Le monde unipolaire qui s’est mis en place avec la disparation de l’URSS n’aurait perduré que deux décennie avant qu’on vienne prédire l’avènement d’un nouvel ordre économique, politique et idéologique. Si le monde de demain ne verra pas l’Occident disparaitre, il ne fera probablement partie qu’un concert mondial, prenant sa place parmi les puissances émergentes actuelles. Brésil, Russie, Inde, Chine viendront et viennent déjà côtoyer les Etats-Unis, l’Europe et le Japon. Ce n’est pas qu’ils n’existaient pas, mais nous les découvrons en Occident que maintenant. Le monde se proclame multipolaire. La Chine a une place particulière parmi les puissances émergentes. Son PIB est supérieur aux trois autres grandes puissances émergentes (Brésil, Russie, Inde) et est devenue depuis 2010 la deuxième puissance économique mondiale. Son poids économique lui offre plus que d’autres la possibilité de jouer un rôle prépondérant dans la gouvernance mondiale, la production intellectuelle, l’innovation technique et la propagation de sa culture. La Chine ne vaut pas plus qu’une autre civilisation, elle est la première parmi les émergents { pleinement pouvoir s’assumer. C’est { cette occasion que étudiants et académiques de différents horizons, politologues, économistes, historiens, philosophes, linguistes, maîtres des arts ou des relations publiques, découvrent leur nouvel Eldorado. 2
  • 4. 3 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” Nous avons décidé de fonder la Sino-BelgianAcademic Association, afin de mettre sur place une plateforme réunissant étudiants et professeurs. Nous aspirons promouvoir et offrir un encadrement aux étudiants d’échanges, mais aussi favoriser les relations entre les étudiants désirants orienter leurs recherchessur le monde chinois et le corps académique. I.II° Structure de l’association : Conseil d’administration, Bureau, Cellules et Départements Structure démocratique : Conseil d’administration, Bureau, Corps des Coordinateurs & des Responsableset Assemblée générale Nous reconnaissons les membres adhérents et les membres effectifs, également appelés membres administrateurs. Les membres administrateurs se réunissent au sein d’un Conseil d’Administration, alors que tous les membres sont invités { l’Assemblée Générale, organe souverain de l’association. La structure du Conseil d’Administration est divisée entre un Bureau, comprenant le Président, le Vice-président, le Secrétaire, le Trésorier, et le Corps des Coordinateurs et des Responsables. Président Coordinateur de Cellule Encadrement et Langues Responsable du département Activités Vice-Président culturelles belges SIBA - ULB Responsable du Coordiniteur de département Activités Secrétaire Cellule Exploration culturelles chinoises et académiques Responsable du département Trésorier Communication Responsable du Cellules département Représentation intérieure dactivités Coordinateur de Responsable du département Cellule Promotion Représentation extérieure Responsable du département Etudes chinoises 3
  • 5. 4 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” Fonctions et statuts : Coordinateurs, Responsables, Délégués et Ambassadeurs Le Corps des Coordinateurs et des Responsables est composé par les Coordinateurs de Cellules et les Responsables de Départements. Chacune des cellules prend en charge une des activités de l’association : promotion, encadrement et exploration. Elles se décomposent en départements, qui se concentrent sur une des tâches particulières : Activités culturelles belges ; Activités culturelles chinoises et académiques ; Communication ; Représentation interne ; Représentation externe ; et Etudes chinoises. Délégués et ambassadeurs Créant des liens avec les universités et les institutions chinoises, nous mandatons des élèves qui partent pour la Chine d’un mandat d’ambassadeur. Ils représentent notre association sur place et nous permettent de tisser des liens plus étroits. Ils peuvent également fournir une aide aux étudiants belges sur place, en proposant les services de l’association. Ouverture de l’associationLe siège de l’association est situé sur l’Université Libre de Bruxelles, mais est ouverte aux autres institutions et ses étudiants, professeurs ou chercheurs. Nous croyons en la force du réseau. Réunir les personnes qui ont la Chine d’intérêt fait partie de nos objectifs. Notre objectif est de faire profiter le plus de monde que possible de nos services et d’intéresser un public aussi grand que possible à la culture chinoise.Nous nommons des Délégués au sein des autres institutions académiques, qui représentent l’association et organisent des activités en respect avec ses idées et ses valeurs. I.III° Opérationnalisation de l’association : Promotion, Encadrement et Exploration Pour atteindre ses objectifs, SIBA à vocation à établir trois services : la promotion réciproque des universités chinoises et belges ; l’encadrement des étudiants chinois arrivant en Belgique et des étudiants belges partant en Chine ; enfin, l’exploration de la Chine par des activités culturelles et académiques. Ainsi, l’association est constituée en trois « cellules », englobant chacune de ces activités. Cellule Promotion La Chine apparaissant comme un nouveau partenaire attractif, tant culturellement qu’économiquement, la fonction principale de l’Association est de permettre un rapprochement avec la Chine { l’aide d’échanges, de stages ou d’offres de mobilité vers cette dernière. La Cellule « Promotion », en tant que porte-parole de l’Association, s’acquittera de faire connaitre aux étudiants belges les universités chinoises, et inversement. Faire connaître les universités chinoises et attirer l’attention sur la possibilité 4
  • 6. 5 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” d’un stage ou d’un échange universitaire est plus aisée, par le fait que nous sommes en contact direct avec les étudiants belges. Le développement des contacts en Chine et le départ d’étudiants belges nous permettra de développer des relations plus étroites, par l’attribution de fonctions d’Ambassadeur. Notre deuxième interlocuteur sera les autorités des universités chinoises. En construisant des liens avec les institutions universitaires chinoises, nous planifions de jouir des opportunités locales, à savoir la capacité d’organiser des évènements en Chine. Mais cette discussion ne se limite pas aux universités chinoises. L’Association a également dans ses plans, l’idée d’entrer en contact avec des organismes et associations chinoises pour intégrer nos étudiants et les aider, mais également des entreprises qui pourraient accueillir nos étudiants. Une partie de la promotion consistera également à trouver des soutiens tant au niveau belge que chinois pour les étudiants voulant partir, afin que notamment une aide financière puisse leur être accordée. De plus, l’importance du développement des études sinologiques au sein même de l’ULB est un besoin indéniable pour offrir une base solide et profonde à notre association mais cette idée ne peut être menée à bout en restant replié sur soi-même. Ainsi, l’Association a également pour but de s’ouvrir { d’autres partenaires possibles en Belgique, tant des partenaires académiques, que des personnes de contact (carnet d’adresses de politiques ou personnes du milieu sinologique) ou encore des entreprises, des associations ou des organismes. En ce qui concerne nos membres provenant d’autres institutions académiques, dans un souci de meilleure cohésion, le lien entre ses « satellites » et le siège social se fera à travers l’attribution de fonctions de Délégué. Structure de la Cellule Promotion La Cellule Promotion est constituée de trois départements (Département Représentation intérieure, Département Représentation extérieure et Département Etude chinoise) et du Coordinateur de Cellule. Au sein de chaque département se trouve un responsable qui s’occupe de gérer les projets concernés par son champ d’action. Le coordinateur de la Cellule « Promotion » a pour rôle principal de centraliser l’information au sein même de la Cellule pour favoriser la coopération entre départements mais également entre les Cellules et le Bureau de l’association. Département Représentation intérieure Le département représentation intérieure prendra contact avec tout qui se trouve sur le territoire belge, { savoir l’Ambassade de Chine, les entreprises chinoises présentes en Belgique, les institutions publiques (fédérales, régionales, etc.), des organismes, des associations (des étudiants chinois, JEF, AIESEC, etc.), d’autres institutions académiques 5
  • 7. 6 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” (UCL, ISTI, Marie Haps), etc. Dans un deuxième temps, le Département pourra également prendre contact avec des entreprises belges qui seraient prêtes à offrir des stages à des étudiants chinois. Le Département recherchera également des conférenciers qu’il renverra vers la Cellule « Exploration » et développera un carnet d’adresses avec des personnes de contact qui pourra aider l’Association (politiciens, personnes du milieu sinologique, etc.) et des organismes, institutions publiques et entreprises qui pourront offrir des subsides, des sponsors ou des bourses pour nos étudiants (WBI, BIJ, Fédération Wallonie-Bruxelles, etc.). Le département se tiendra également au courant de toute autre initiative du même type (développement de la culture chinoise et de la collaboration Belgique-Chine) et proposera un partenariat (proposition de centres culturels chinois lancée par Marie Haps et l’Ambassade de Chine) Enfin, le département, après contact avec AIESEC LLN, représentera la culture chinoise et l’association lors du Global Village LLN 2013 et tentera d’organiser dans le courant de cette année une China Day. Département Représentation extérieure Le département représentation extérieure visera dans un premier temps la Chine continentale et ses RAS (Régions Administratives Spéciales) avant de s’ouvrir notamment vers Taiwan. Parallèlement au Département Représentation intérieure, il contactera l’Ambassade de Chine mais également l’Ambassade de Belgique en Chine, des universités et institutions académiques, des entreprises, des organismes, des associations, etc. qui pourraient accueillir ou aider nos étudiants. Par l’ampleur du travail et sa difficulté, le Département se focalisera en premier lieu sur la prise de contact avec des entreprises en Chine pour des recherches de stages et de sponsors. Pour ce faire, ses priorités seront donc de contacter, en premier lieu, l’Ambassade de Chine pour demander une liste des entreprises qui peuvent êtreintéressées d’offrir des stages à nos étudiants ou bien de nous financer. Dans cet objectif, le Département contactera également AIESEC Chine et AWEX qui proposent déjà des offres de stages en Chine pour exploiter les opportunités dun partenariat privilégié avec eux. Enfin, des Ambassadeurs seront également nommés pour représenter les intérêts de l’Association en Chine dans le courant de l’année civile 2013 et le Département travaillera alors sur l’exploration des universités. 6
  • 8. 7 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” Département Etude Chinoise Ce département s’attèlera { développer et promouvoir l’actuel master en « Langues et littératures modernes, orientation orientales à finalité chinois » de l’Université Libre de Bruxelles, pour aboutir dans un cas idéel à un master indépendant (et non relié aux études arabes comme actuellement) à travers des cours qui toucheraient tant la Chine contemporaine que la Chine antique et qui proposeraient différentes destinations d’échange. L’association préconise et soutient un premier cycle (bachelier) qui permettrait d’avoir un ensemble cohérent d’un programme de cinq ans d’études sinologiques (au niveau de la langue, la culture, l’histoire, la littérature, le droit, l’économie, la politique, etc.). Le Département vise dans un premier temps à développer en concertation avec les professeurs de l’ULB le récent master en « Langues et littératures modernes, orientation orientales à finalité chinois » par une proposition de modifications dans le but de repenser le master et le rendre logique et cohérent en tant que tel, notamment par le rajout de cours provenant du catalogue, donnés dans d’autres facultés de l’université. De plus, le département tentera de faciliter le dialogue entre les différentes institutions décisionnelles de l’université quant au master pour une meilleure avancée. D’un autre côté, en accord avec le Département Représentation intérieure, le Département Etude Chinoise surveillera l’avancée des pourparlers de la proposition de fusion entre l’ISTI et l’ULB. 7
  • 9. 8 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” Cellule Encadrement & Langues La cellule « Encadrement » devra s’occuper des étudiants chinois arrivés en Belgique, cela consiste { les accueillir { l’aéroport, de leur avoir arrangé un logement et de les fournir un soutien concernant l’administration et la vie sociale. Il s’agit de prévoir et d’organiser un tel traitement pour les étudiants belges allant étudier en Chine ou y faire un stage. Enfin, des cours de langues, ou des tables de conversations,sont organisés, où des étudiants belges enseignent le français aux étudiants chinois, qui sont invités à initier le chinois aux étudiants belges partant en Chine. Aide aux logements Partir { l’autre bout de la planète n’est pas chose aisée. La langue diffère, la culture ou encore les mœurs. Communiquer devient d’autant plus difficile que les personnes sont éloignées. Comment trouver un logement qui correspond à nos attentes en Chine ? Comment assurer aux étudiants chinois un logement confortable et bon marché ? Il s’agit d’une priorité pour la Sino-BelgianAcademicAssociation, de développer une base de donnée centralisée : kots universitaires, avec un descriptif en anglais, agences immobilières certifiées, forum de discussion où d’anciens étudiants peuvent léger leur appartement aux futures, etc. Cellule Exploration Devant le constat de l’émergence, sur la scène internationale, de la Chine comme nouvel acteur politique, économique et culturel, la Cellule Exploration de l’Association Académique Sino-belge a pour fondement la recherche du partage culturel entre la Chine et la Belgique. La croissance des études sinologiques dans le monde occidental est indéniable, il est fort de constater une multiplication sans précédent de toute une série d’ouvrages qui prennent pour sujet la Chine tant au niveau socio-politique, économique que culturel. À l’égard de cet intérêt croissant, la Cellule Exploration de l’Association vise { promouvoir les échanges culturels au sein de l’Université par la mise en place de tout un ensemble d’événements. La démarche tend à se structurer en deux dynamiques : d’une part, la promotion de la culture belge auprès des étudiants Erasmus chinois { travers l’organisation d’activités et d’ateliers adaptés. D’autre part, la promotion de la culture chinoise et des études sinologiques auprès des étudiants belges { travers l’organisation d’activités mais aussi par la centralisation de l’information. L’objectif d’une telle démarche consiste, { long terme, { générer un lieu de mélange culturel propice { l’effervescence intellectuelle et favorisant une meilleure compréhension de ces 8
  • 10. 9 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” deux univers culturellement différents. La mise en place d’un tel lieu d’échange ne peut que renforcer les efforts émis pour la coopération sino-belge. En outre, il s’agit de travailler de concert avec les autres instances de l’Association afin d’améliorer les services de la Cellule Exploration. En effet, ces services doivent avoir pour principale préoccupation les intérêts des étudiants qu’ils soient chinois ou belges. En ce qui concerne les étudiants belges, la Cellule Exploration tend à leur fournir un bagage culturel minimum qui rendra un futur séjour en Chine plus agréable. Quant aux étudiants chinois, il s’agit d’enrichir leur séjour en Belgique aux travers des activités culturelles. Structure de la Cellule Exploration :Département Communication, Département Culture Belge, Département Culture Chinoise Département Détaché Cellule Culture Belge Promotion Département Département Culture Chinoise Communication Coordinateur Cellule Promotion 9
  • 11. 10 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” Structure de la Cellule Exploration La cellule exploration est constituée de trois départements (Département Communication, Département Culture Belge et Département Culture Chinoise) et du coordinateur de cellule. Au sein de chaque département se trouve un responsable qui s’occupe de gérer les projets concernés par son champ d’action. Les responsables de département s’emploient également { tenir au courant le coordinateur de la Cellule Exploration de l’avancée des projets en cours afin qu’il puisse en référer au Bureau de l’association et qu’il puisse lui-même déployer ses efforts dans la réalisation de certains de ces projets. Le coordinateur de la Cellule Exploration a pour rôle principal de centraliser l’information au sein même de la cellule pour favoriser la coopération entre départements. En outre, il se doit d’aider les responsables de département dans le processus de réalisation des projets en coordonnant les actions et convoquant des réunions pour faire des mises au point. Le Département Communication revêt une structure particulière { cause de l’étendue des activités qu’il couvre. Ce département est constitué d’un responsable mais également d’un Détaché Cellule Promotion. Ce poste couvre toutes les activités liées à la publicité de l’association, ainsi il convient de le rattacher { la Cellule Promotion. Département Communication Site, journal et bibliographie L’organisation de l’information constitue l’un des fondements de ce département. Ainsi, le responsable en communication devra s’occuper de gérer le site web en rendant accessible au public toute information qui renseigne sur l’état et les activités de l’association mais aussi toute information susceptible d’être utile dans l’étude ou la recherche sinologique (Bibliographie, Ressources électroniques, Information sur des bourses Erasmus ou des conventions de stages…). En outre, ce département tend { vouloir développer un journal écrit qui, non seulement, renseignera sur l’actualité chinoise mais qui laissera, également, la possibilité d’une participation extérieure par la publication d’articles proposés au responsable du département. Site web:http://siba.ulb.ac.be Page Facebook:https://www.facebook.com/SinoBelgianAcademicAssociationUlb Département Culture Belge Faire découvrir la BelgiqueLe département culture belge a pour vocation de faire découvrir aux étudiants chinois les mœurs et coutumes belges afin de favoriser une meilleure compréhension entre deux univers culturels différents. Dans cette perspective, le département entend organiser régulièrement des activités adaptées aux étudiants chinois 10
  • 12. 11 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” et favoriser la rencontre avec des étudiants belges pour une meilleure intégration au sein du campus. L’organisation d’activités telles que des visites et des excursions en Belgique, des soirées dégustations ou des après-midi « rencontres », est subséquente { la formation d’un tel département. Dans cette perspective, il s’agira de mettre en place un agenda d’activités diverses et régulières qui inciteront les membres de l’association { participer à celles-ci et à s’intégrer dans un groupe mixte sino-belge. Département Culture Chinoise et Académique ConférencesParallèlement au département culture belge, ce département s’emploie { explorer la culture chinoise et à la faire découvrir aux étudiants belges. Le département a pour objectif l’organisation d’un cycle de conférences qui prendrait pour titre « La Semaine Asie » et qui se déroulerait dans le courant du second quadrimestre de l’année académique 2012-2013. En outre, ce département vise aussi { encourager la production d’articles qui alimenteront le journal qui sera mis en place et tenu par le département communication de l’association. Films et dégustationLes projets soutenus dans l’immédiat par le département consistent à organiser des séances « film chinois », activité susceptible d’attirer un plus large public et de faire connaitre ainsi l’association. D’autres types de projets seront organisés dans le courant de l’année académique afin de faire découvrir différents domaines de la culture chinoise (Dégustation de Thés, Excursions…). Partenariats La Sino-BelgianAcademic Association développe des partenariats avec des associations chinoises diverses. Le rapprochement avec l’association des étudiants chinois était naturellement notre première étape. Nous nous rapprochons également avec des associations chinoises diverses qui possèdent des programmes radios, des imprimeries et une infiltration au sein de la communauté chinoise à Bruxelles. Nous sommes enfin en relation avec l’ambassade de la République populaire chinoise, soucieuse de promouvoir la culture chinoise. Nous organiserons ainsi une China-Day au sein de l’Université Libre de Bruxelles. 11
  • 13. 12 Blueprint 1.3 “Sino-Belgian Academic Association” II° Sino-Belgianacademic network (SIBAN) : de la diversité à la complémentarité Il y a de nombreux journalistes, professeurs, chercheurs et instituts dont la passion s’articule autour de la Chine. Malheureusement, quand bien même existe une transparence et une accessibilité des recherches, il y a très peu de contact et de partage. L’association aspire { s’étendre en développement et intégrant vers le début d’année 2013, un réseau de coopération académique, englobant étudiants, professeurs, chercheurs et journalistes. Cette plateforme nationale, réseau d’intellectuel de tout bord, de toute spécialisation, offrira l’opportunité de fondre tous les efforts consentis sur l’ensemble du monde chinois en un espace unique, apportant cohérence et reconnaissance aux recherches des différents domaines, politiques, économiques, culturels ou autres. Nous pouvons imaginer un site d’information réunissant l’actualité sur la Chine que rédigent les journaux. Ou encore des Archives centralisées des recherches sur la Chine. Et pourquoi pas un forum international organisé par la Sino-BelgianAcademic Network, faisant l’état des recherches sur le monde chinois et l’évolution de la Chine dans le monde ? La Sino-BelgianAcademic Association devra ainsi promouvoir la création d’associations similaires dans les autres universités belges et fonder le réseau (SIBAN) dans lequel elles s’intègreront. 12