El documento describe varias herramientas y técnicas en Microsoft Project para analizar problemas en la programación de un proyecto, incluyendo crear informes PivotChart y PivotTable para analizar los recursos y problemas del proyecto, revisar el progreso de la programación para ver cómo afecta a la fecha de finalización, y comparar versiones de un proyecto para identificar problemas en la programación.

1. 1.2 Analizar el problema.
Después de crear una programación básica, debería comprobarla para
descubrir problemas o equivocaciones que requieran ajustes.
Haga clic en los vínculos que procedan:
Analizar el rendimiento de los recursos y el proyecto con Microsoft Office
Project Server 2007. Puede crear una vista PivotChart o un
informe PivotTable para ayudarle a analizar la programación de recursos o
los problemas del proyecto.
Revisar el progreso de la programación para ver cómo sus tareas afectan a
la fecha de finalización.
Mostrar la información de la programación de las tareas para aprender
cuál es la programación de un proyecto para obtener información general
del modo en que el proyecto y sus tareas se están planeando. La
programación de tareas puede implicar muchas configuraciones
complejas que debería revisar periódicamente.
Comparar dos versiones de un proyecto Puede comparar dos archivos de
proyecto del mismo proyecto y crear un informe personalizado y detallado
para ayudarle a identificar problemas de la programación.
Comparar dos versiones de un proyecto
Determinar si la fecha de finalización del proyecto ha cambiado Puede
ver un resumen de conjunto de las fechas del proyecto y las tareas esenciales
que afectan directamente a la fecha de finalización.
Ver cuál es el factor determinante para cumplir la fecha de terminación del
proyecto (ruta crítica)
Evaluar por qué se ha demorado la fecha de finalización de un
proyecto Revise los factores de la programación que podrían prolongar la
fecha de finalización de un proyecto.
Carolina M. Peña Hernández.
4º “C” Informática.