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  • 1. ESCUELAS Y TIPOS DE GESTION EN LAHISTORIA
  • 2. ADMINISTRACIONEs la disciplina que ha desarrollado un sinnumero de conceptos, métodos, técnicas yexperiencias para comprender, transformar ydirigir las organizaciones. En consecuencia, susdesarrollos hacen alusión, en forma integral oseparada, a dos tipos de problemas: a laexistencia de un ente, denominadoorganización, y a una forma de gobernar esosentes que se denomina gerencia.
  • 3. ADMINISTRACIONLa administración es un arte. Se trata deconocimientos prácticos. Hacer las cosas en elcontexto de la organización utilizando de la mejormanera los conocimientos acumulados deadministración, y es una ciencia, por cuanto elconocimiento organizado alrededor del tema de laadministración crea y soporta la teoríaadministrativa.La Teoría proporciona un medio para clasificar yalmacenar los conocimientos administrativossignificativos y pertinentes.
  • 4. ADMINISTRACIONLos fines que persigue toda organizaciónProductividad: Resultados / InsumosEficacia: Logro de los objetivosEficiencia: Obtención de los resultados con lamínima cantidad de recursos.
  • 5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICOLa Alta Dirección es la responsable de generar las políticas ydirectrices para la organización, que es la pauta de acción, perolas políticas son esbozos de una posible realidad y por lotanto, deben ser aterrizadas, deben colocarse en términos quepermita medirse y con ello se facilite su ejecución, y para elloesta la Gerencia Funcional, quienes por medio deplanes, programas, proyectos materializan las política y lasdirectrices, pero todo esto siguen siendo ideas, porque si bien escierto, que ahora si se sabe con precisión que se va ahacer, todavía no se ha realizado, para que se ejecute, senecesita de la Gerencia Operativa, que es la responsable deatender la usuario y suministrar el servicio, y es en esainteracción, donde se hace realidad la política y la directriz.
  • 6. GESTION PUBLICAEs el proceso por el cual, el gobierno, como cabeza del Estado(realmente de la administración pública), resuelve problemassocialmente relevantes para la sociedad, el Estado y el mercadoa través de decisiones que identifican, prescriben y priorizanobjetivos, estrategias, recursos y acciones que se llevan a cabo através de políticas que se especifican en organizaciones y/oplanes, programas y proyectos estatales.