Actividades de producción

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Actividades de producción

  1. 1. Funciones de la operación de direcciones<br />Integrantes del equipo:<br />Díaz Maldonado Jorge Alejandro<br />Juárez Román Abraham<br />Patiño Oliver Yolatl Karina<br />Pineda Leal Viridiana<br />
  2. 2. Producción es el proceso mediante el cual se logra transformar los distintos insumos, en bienes o servicios para satisfacer las necesidades del cliente.<br />La producción es uno de los principales procesos económicos y el medio a través del cual el trabajo humano genera riquezas. <br />2.-¿A qué llamamos producción?<br />
  3. 3. Se define como aquella relación que se da entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla:<br />𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑜𝑏𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑎 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 = %<br /> <br />3.-Da una definición de productividad<br />
  4. 4. Aumentar la producción y mantener los mismos recursos<br />Aumentar la producción pero disminuir los recursos<br />Aumentar proporcionalmente la producción pero también los recursos<br />4) EXPLICA TRES FORMAS DE OBTENER PRODUCTIVIDAD.<br />
  5. 5. Las condiciones de trabajo<br />El diseño y el mantenimiento de la maquinaria<br />Métodos y las normas de trabajo<br />Los sistemas de procesos de producción.<br />5) MENCIONA CUATRO ELEMENTOS A CONSIDERAR EN LA FUNCION PRODUCTIVA.<br />
  6. 6. 6) Explica 3 objetivos del área de producción<br />Cualquier sistema productivo tiene 3 objetivos en su función y depende del grado de desarrollo que tiene la organización del trabajo social y la cantidad de satis factores que sean requeridos por la sociedad.<br />Objetivo social<br />Objetivo material o físico<br />Objetivo económico<br />
  7. 7. 7)Elabora un listado con los sistemas de producción que conoces<br />Sistemas de modelos<br /><ul><li>Alpura</li></ul>Sistemas de producción intermedia.<br /><ul><li>Nokia
  8. 8. Sony
  9. 9. Samsumg
  10. 10. Microsoft ( computadoras)</li></ul>Sistemas de producción modular.<br /><ul><li>Nissan
  11. 11. Ford
  12. 12. Chevrolet</li></li></ul><li>Sistemas de producción por proyecto<br /><ul><li>Microsoft ( software)</li></ul>Sistemas agrícolas<br /><ul><li>Raiban ( insecticida)</li></ul>Sistemas de artesanos<br /><ul><li>El tianguis de Coyoacán</li></ul>Sistemas terciario<br /><ul><li>Vips
  13. 13. California</li></ul>- Italianis<br />
  14. 14. Actividad 33<br />
  15. 15. Lee el material Planeación En mesa de trabajo, con tus compañeros<br />Resuelve el siguiente cuestionario.<br />¿ Cuáles son los elementos a considerar en la planeación de la producción?<br />Se debe de considerar su ambiente externo e interno en cuando a sus oportunidades y amenazas, se debe planear en forma estratégica sus sistemas de producción ya que la interesencia y competitividad entre ellas cada vez son mayores.<br />Argumente la necesidad de la selección de la maquinaria<br />Es importante la selección adecuada ya que la mala selección de ella puede trae como consecuencias que sea obsoleta en poco tiempo, que posiblemente ya no haya refacciones para la maquina o el trabajo de la maquina para pagarse a si misma ya se haya agotado.<br />
  16. 16. Diga las formas fundamentales de distribuir o arreglar la disposición de la planta<br />Existen dos formas, la primera es aquella donde las maquinas similares se agrupan en un lugar de acuerdo con la operación que ejecuten, y la otra es por productos es decir cuando las maquinas se arreglan en el orden que se lleva la producción, en este caso la producción debe de ser ininterrumpida<br />Para la ampliación de la planta industrial se presentan 4 opciones. ¿ Cuales son?<br />1.- Aumentar los subcontratos para mantener la expansión global, en vez de ampliar físicamente las instalaciones. La opción puede interpretarse como la contratación de almacenes y bodegas periferias<br />2.- Si es posible, ampliar la planta hasta cierto límite en los mismos terrenos y con los mismos recursos<br />3.- Conservar la planta y localizar otra en otro lugar.<br />4.- Abandonar la planta y reacomodar en otra nueva<br />
  17. 17. Menciona la diferencia entre comprar o hacer. Argumenta una decisión si eliges la opción anterior<br />Depende del el enfoque a que este destinado en el caso de maquinarias la opción correcta seria comprar y tener un plan o contrato con la empresa que lo hace para así poder renovarlas cada tiempo, creo que se pierde mucho tiempo si uno lo compra que si lo manda a hacer, aunque en el caso de cuando se abren mas sucursales en lugar de rentar compraría, porque tienes un capital fijo ahí.<br />
  18. 18. Menciona los 4 factores esenciales a considerar en la localización de la planta industrial<br />1.-Situacion geográfica de mercados y materias primas. Este aspecto es el primero que debe de tomar en cuenta toda empresa que analiza este problema. Su importancia es vital, permitirá el crecimiento económico y social de la empresa y la zona.<br />2.- Factores económicos. Estos factores aunque no tan determinantes como los anteriores, lo pueden ser en situaciones especificas. Se incluye en este inciso el costo de la mano de obra, el cual se reflejara en los costos de producción-<br />3.- Disponibilidad de recursos y de servicios. Este es un renglón que depende muy significativamente del tipo de industria de que se trate y la extensión de servicios que requiera. Existen proyectos que por su naturaleza requieren de la disponibilidad especifica de ciertos recursos y servicios en abundancia <br />4.- Otros. Factores importantes que actualmente se desarrollan y que ya comentamos que son de nivel gubernamental, son los de descentralización gubernamental y aunada a este, el de la contaminación ambiental y la promoción de las exportaciones<br />

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