Programma 09.00 - 09.30 Ontvangst met koffie / thee 09.30 - 10.00 Bespreking voorbereidingsopdracht 10.00 - 11.00 Social Networks veranderen de wereld – wat is de impact voor recruitment? 11.00 - 11.15 Koffie pauze 11.15 - 12.00 De kracht van referrals 12.00 - 13.00 Lunchbuffet 13.00 - 14.00 Casus ‘Friendhunter’ (Arno Bouwens) 14.00 - 15.00 LinkedIn, Xing, E-cademy, Facebook, Hyves: Successen; missers; innovaties; toekomst én tips 15.00 - 15.30 Koffie pauze 15.30 - 16.30 Praktijkoefening 16.30 - 17.30 Bespreken oefening en afsluiting 17.30 Borrel
Social networks veranderen de wereld, Wat is de impact op recruitment? Thema’s: Emancipatie van het data-ik Soortennetwerken en netwerkers Social networks en het einde van de advertentie Perspectief op social networking als recruitment innovatie
Emancipatie van het data-ik Het data-ik is de online variant van de fysiekepersoon, de optelsom van alleprofielen op internet. Databody Digitaleidentiteit Digitale alter ego Online identiteit http://en.wikipedia.org/wiki/Digital_identity http://en.wikipedia.org/wiki/Online_identity
Emancipatievan het data ik Informatie over de kandidaat 2003 - 2008
Emancipatie van het data ik Wat is de impact op recruitment? Wat is de impact van recruitment? Stellingen: 1. Recruiters bepalen de regels van recruitment en dus de manierwaaropkandidatenzichaanbieden. 2. Recruiters houden de doorbraak van nieuwesollicitatievormentegen.
Soorten (online) netwerken en netwerkers Veelgehoordeuitsprakenuitbedrijfsleven:
“Waarhaal je al die tijdvandaanvoor die netwerken?”
“Ikstawel op LinkedIn maarik doe ereigenlijknietsmee”
“Moet ik nu somsookactiefgaanHyven?”
Belangrijkom te wetendatverschillendesoortennetwerkenzijn, en verschillendesoortennetwerkers.
Soorten (online) netwerken en netwerkers Lessen uitepidemologie, toegepast op verspreidingboodschap door socialenetwerken (social epidemic). Tipping point = "the level at which the momentum for change becomes unstoppable“ Driebasisregels: The law of the few The stickiness factor The power of context Meer over The Tipping Point:http://en.wikipedia.org/wiki/The_Tipping_Point#The_three_rules_of_epidemics
Soorten (online) netwerken en netwerkers
Soorten (online) netwerken en netwerkers Redenenvoormensenomdeel te nemenaan social networks: Plezier Contact houden Nieuwe contacten Groepsgevoel Reciprociteit Zakelijk motief Zelfexpressie Imagoversterking (sociale status) Altruisme
Social networking en het einde van de advertentie
Kracht van referrals
Refferalszijn kandidaten die uit het “via-via” netwerk zijn gekomen
Referrals presteren beter dan mensen die via andere kanalen zijn gekomen (*)
Belangrijkstewaarde die CSN voor recruitment heeft: het toevalcontroleren
Kritischesuccesfactorenbij referral recruitment & marketing KOBKAF model 1. Kwaliteitvan de relatietussenjou en de mensen in je netwerk 2. Omvangvan het netwerk (direct/indirect) 3. Bereidheid van de relatieomnetwerkaan te spreken en referent te zijn (ambassadeur) 4. Kennisvan de ambassadeur over vacatures/diensten en organisatie 5. Daadwerkelijk in Actiekomen van de ambassadeur 6. Feedback over vervolgproces en resultaatgeven Bron: KREM
The big five van openbare social networks
Do’s en don’ts van online socialnetworking Watmoet je vooral WEL doen: Authentiekzijn Openstaanvoorvragen over vacatures/organisatie Open dialoogdurvenvoeren Je gedragenals op eencongres/open dag bent Duidelijkzijn over wat je aanbiedt en vraagt Eenvolledigprofielmaken en up to date houden Het social network gebruikenom je via-via netwerkteverbreden en teonderhouden
Do’s en don’ts van online socialnetworking Watmoet je vooral NIET doen: Het social network als CV database gebruiken Massale of onpersoonlijkeberichtenversturen Mensenzomaarbenaderen Vragenstellenzonderiets van jezelftelatenzien Na aanbeveling of doorverwijzingnietsmeerlatenhorenaantussenpersoon Je profielnietgoedbijhouden Het social network alleengebruikenals push-advertising medium
Do’s en don’ts van online socialnetworking Je moet durven investeren in tijd en aandacht. “Online netwerken geeft pas na 9 maanden rendement. De meeste mensen haken na 6 maanden af.” (bron: Geert Conrad, Ecademy België, auteur “a girlfriend in every city”)
Finalthoughts: BOOST je succes met socialnetworks 1. Bewustzijn: Iederetoekomstigeaanname is nu al eenrelatie van je 2. Organisatie: Gebruiknetwerkparticipatiealsselectiecriteriumvoor recruiters 3. Origineel: Zoekauthentiekenetwerken die bijjou en je bedrijfpassen 4. Spiegel : Doe nietswat je zelfooknietleukzouvinden 5. Tijd: Investeer en participeerzelf in social networks
Meer informatie of vragen? Kijkvoormeerinformatie over de Masterclass Social Politics op de website van KREM: http://www.krem.nl/masterclass/ Thijs Sprangers E-mailadres : Thijs.Sprangers@krem.nl LinkedIn : www.linkedin.com/in/sprangers Twitter : www.twitter.com/thijs_sprangers Telefoonnummer : 020–6811500 / 06-24688439
Social networks veranderen de manier waarop kandidaten en bedrijven elkaar vinden. Maakt u daar voor recruitment binnen uw organisatie optimaal gebruik van? Op hoeveel netwerken moet u inzetten? Hoe kunt u effectief en efficiënt medewerkers werven via online netwerken?
Deze Masterclass geeft antwoord op bovenstaande vragen. De meest succesvolle publieke social networks worden besproken en u krijgt praktische tips voor het vinden van de beste kandidaten. Ook wordt een overzicht gegeven van verschillende types corporate abonnementsvormen.
Tijdens deze Masterclass wordt een aantal praktijkvoorbeelden behandeld, en gaat u ook zelf aan de slag met een praktijkoefening.
Voor meer informatie kijk op: http://www.krem.nl/MasterClass/MasterClass.asp?Id=1006 less
0 comments
Post a comment