El documento proporciona información sobre el concepto de equipo de trabajo y la importancia de construir equipos productivos. Explica que un equipo es un grupo de personas que colaboran para lograr una meta común. También describe varios principios clave para el desarrollo de equipos como la comunicación efectiva, establecer metas claras, motivar a los miembros y proporcionar educación y retroalimentación continua. El objetivo final es transformar grupos de trabajo en equipos altamente productivos y comprometidos.

1. Kedian D Archibold

5. Es un Equipo? Webster's Ninth Edition : En otras palabras, cuando una persona no puede lograr un trabajo solo, varios individuos deben cooperar para realizar una misión, usted necesita un equipo. Mejorar la cooperación, comunicación, y coordinación entre miembros de equipo, aumenta la eficiencia del equipo. " Un equipo es un número de personas asociadas juntos con un trabajo o una actividad: como un grupo que estan del mismo lado (como en el fútbol o un debate). "

13. El éxito en la práctica requiere de un equipo productivo, pero la construcción de ese equipo es una de las tareas directivas más desafiantes en odontología.

14. Los miembros pueden poseer habilidades excepcionales, pero muchos carecen entender, cómo ser el mejor y beneficiar así la práctica dental. ¿ El secreto? Transformar a los empleados en un equipo enfocado en el éxito.

15. La frustración de un dentista se traduce en la tensión creciente para el equipo.

16. En odontología no existe el término “práctica a solas.”

17. Un gran equipo dental es “un grupo de líderes que trabajan unidos hacia un sistema común de metas.” Cada miembro del equipo es un líder . El equipo dental.

18. ¿Qué puedes hacer para crear y para mantener a un equipo productivo, sano?

19. ¡ Los grandes negocios tienen grandes reuniones! El intentar tomar decisiones o evaluar el progreso requiere de tiempo Reuniones del equipo . Tus reuniones de equipo necesitan ser productivas, dinámicas, y fructuosas.

23. Hay que cerciorarse de que el equipo entero esté claro sobre la visión de la práctica. Definir la visión y comenzar la trayectoria para hacer esa visión una realidad. Visión . . ! Es la vista total de la “práctica ideal”

24. Las metas se convierten en el plan de acción definido con la intención de lograr resultados predeterminados. Tus metas se deben anotar. “ Lo que no puede ser supervisado no se puede medir.” Metas…! Hay que recordar, cual es la meta fijada, esto es importante para alcanzar el éxito !

25. La misión del team building es convertir “Grupos de trabajo” en verdaderos “Equipos de trabajo altamente productivos”, con una orientación. Misión “equipos de trabajo altamente productivos”.

27. Rodéate con superestrellas Todos nosotros tenemos talento y el potencial. Así pues, en un equipo de líderes, ayudar a los otros miembros del equipo “a revelar su potencial” genera un ambiente de éxito.

28. Establecer las responsabilidades : Hay que definir las responsabilidades y el papel de cada posición y de cada persona del equipo dental. Se debe tener una persona “en última instancia responsable” de cada sistema. Descripción de las funciones.

29. ¿La pregunta es, se esta listo para poner en marcha los planes de acción? Realmente esperamos que las cosas cambien?¿ que quieren hacer todos los miembros del equipo? Poner en marcha el plan de acción

30. Team Building . El team building son seminarios y talleres ideales para potenciar el trabajo en equipo en tu organización Cuando el equipo que has formado no esta a la altura del quipo de tus sueños, entonces tienes dos alternativas: olvidarte de tus sueños o desarrollar tu equipo… J. Maxwell.

31. En estas poderosas sesiones, los colaboradores aprenderán y aplicarán estrategias para desarrollar y mantener la productividad y el mejoramiento continuo. Este proceso se inicia, entendiendo los factores clave de colaboración, cooperación, comunicación y cohesión, en un solo equipo.

32. Está orientado a las empresas, a todos los colaboradores de tu propia organización, distribuidores, aliados estratégicos, concesionarios de redes comerciales que valoran el crecimiento personal y profesional de sus empleados y que consideran el aprendizaje como una experiencia potenciadora de resultados positivos para la organización en general. Orientación del team building.

33. Sinergia Setter Senge "La Quinta Disciplina", Proactividad Comunicación abierta Confianza en el Equipo Liderazgo

34. Objetivos del team building . Sentido de pertenencia : Fortalecer en los integrantes del equipo el Sentido de Pertenencia Misión, visión y valores: Conducir al equipo en el desarrollo o alineación, hacia el proceso de visualización . Sensibilidad al cambio: Sensibilizar a l equipo para permitir la reflexión y adopción de un cambio en su actitud ante eventos “nuevos”

35. Objetivos del team building . Comunicación: Establecer la importancia de la comunicación clara, abierta y oportuna que mejore los tiempos de respuesta interna y encontrar soluciones para su inmediata implementación. Integración: Integrar a las personas entre sí iniciando un proceso de Equipos de Trabajo, proceso que consolidará los diferentes esfuerzos , en un esfuerzo común y dirigido. Confianza: Construir y fortalecer la Confianza para desarrollar el concepto de Cliente Interno. Si no hay confianza no hay equipo.

36. Adaptabilidad: Concienciar la importancia de manejar la capacidad de adaptación a los cambios ante factores externos e internos, adaptabilidad a los equipos y sus integrantes. Mejoramiento continuo: Orientar a los participantes hacia un proceso de Mejoramiento Continuo, para lograr y mantener la Excelencia. Compromiso: Desarrollar el compromiso de cada persona para los logros. El Éxito es compartido y este requiere de voluntad y una verdadera comunión de actitud y acción. Proactividad: Dirigir esfuerzos personales hacia la Proactividad. “Hacer que las cosas sucedan ” .

37. Team building temático. Desarrollamos workshops de Team Building temáticos, haciendo énfasis en valores, lealtad, confianza, comunicación, compromiso, integración, colaboración

38. Team building para equipos de servicio al cliente . La atención al cliente requiere de un verdadero compromiso individual y de equipo. Este programa desarrolla las habilidades y potencia las destrezas en las interrelaciones con los clientes. Hacemos énfasis en el manejo profesional de quejas y reclamos y en el apoyo que toda la estructura organizacional debe proveer para obtener soluciones.