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GESTION DE RIESGOS

                  CORPORACION ANEMY SAC




 DOCENTE:       JENRY HIDALGO LAMA

INTEGRANTES:

               Cabezas Sánchez, Edgar
               Carranza Siccha, Kiomara
               Lezama Araindia, Katerine
               Noriega Gamarra, Gian Karlo
El sector del calzado desde su inicio en el mercado ha sido de
gran importancia para la economía y el aparato productivo en
el Perú, en especial en la ciudad de Trujillo Por eso es de gran
interés para retomar como esta industria ha venido creciendo
con el pasar de los años, para analizar el comportamiento en
cuanto a las negociaciones que se pueden realizar dentro y
fuera del país. Debido a esto se deben tener en cuenta
muchos factores que influyen en el momento de incursionar en
un sector específico que en este caso son las confecciones.
DATOS GENERALES
              DE LA EMPRESA




Nombre: CORPORACIÓN ANEMY SAC
Email: coorporacionanemy@hotmail.com
Tipo de Empresa: Industrial
Fecha de Inicio de Actividades: Junio 1993
Actividad Comercial: Industria de calzado
Dirección: Los Laureles 205 La Esperanza –
Trujillo
CORPORACION
     ANEMY SAC
           VISION                            MISION
 Ser la Empresa de calzado        Fabricar el mejor calzado
  para dama más grande del          para dama mediante la
  país y estar posicionados en      innovación de los diseños, la
  la mente de nuestros clientes     calidad de nuestros
  como la mejor en calidad y        productos, la utilización de
  diseños, Abrir nuevos             los recursos y la mejor mano
  mercados y obtener cada           de obra cualificada teniendo
  vez una mayor participación       siempre presente la
  en estos.                         satisfacción de nuestros
                                    clientes y del mercado en
                                    general.
CORPORACION
            ANEMY SAC
            FORTALEZAS                          OPORTUNIDADES
* Calidad en nuestro Calzado (buen    *un sector del personal se dedica a
material, Resistente).                evaluar las oportunidades que hay en
* Diferentes modelos.                 el mercado en un determinado
* Mano de obra especializada.         momento para lanzar un producto que
* Buen Servicio al cliente.           llame la atención del público por
* Tenemos nuestra propia página web   encima de la competencia.
con la que observamos el              *la demanda creciente de nuestros
comportamiento y las tendencias de    productos en el mercado en los
nuestros clientes.                    diferentes diseños.
                                      *Aprovechar las fallas que deja la
                                      competencia en el mercado.

                                                 AMENAZAS
         DEBILIDADES
                                      *Bajan el volumen de ventas (por
*Pocas Maquinarias.                   temporada)
* Pocos Transporte.                   *La exigencia en el mercado de
* Poco Reconocimiento de nuestra      otras empresas competitivas
marca en el mercado.                  *Promociones de la competencia.
* Bajo poder negociador con           *Falta de innovación en los
proveedores y clientes.               diferentes diseños
PRINCIPALES          PRINCIPALES
 COMPETIDORE           PROVEEDOR                MERCADO         CLIENTES
       S                   ES


                      Industrias plastifino
                              E.I.R.L
Calzados Klemer      Comercial Cristian y                    Calzados Lagos y
                              cristina          Plaza Lima    Pampili(Trujillo)
Calzados Katitas        Caprichos SAC                         El rey (Arequipa)
                                                  Trujillo
 Calza mundo         Industrias pionnisan                     Mercado Túpac
                             (plantas)            Tacna        Amaru (juliaca)
    Selene             Distribuidora Yolita
    Rociflor       Industrial riberos (cueros
                                                 Arequipa    Galería del calzado
                           sintéticos)                             (juliaca)
    Solalma                                       Juliaca
                     Tekno (pegamentos,                           Plaza lima
                        cementos, etc.)
                         La nueva piel
                       Industrias piedaly
                            (hormas)
ENTORNO ECONÓMICO (ÍNDICES
                            ESTADÍSTICOS)
   La empresa de calzado ANEMY para realizar sus productos ellos importan la materia
   prima del país de china.


IMPORTACIÓN DESDE CHINA ÍNDICES




      Como podemos observar en el cuadro podemos apreciar que cada año las
      importaciones de Perú hacia China están aumentando debido a los materiales
      de china son más baratos y además se pueden reducir los costos gracias al
      tratado de libre comercio que el Perú tiene con China.
ENTORNO ECONÓMICO (ÍNDICES ESTADÍSTICOS)

INGRESO PER CÁPITA




   Se puede apreciar que en los últimos años el ingreso per cápita ha ido
   variando debido a que los sueldos de las personas han ido
   aumentando.
ENTORNO ECONÓMICO (ÍNDICES ESTADÍSTICOS)

SUELDO MÍNIMO




   Como podemos observar en los cuadros se puede apreciar que durante los últimos
   años la remuneración mínima vital ha ido incrementando ya que así las personas
   tienen más posibilidades de adquirir el calzado que ofrece la empresa a sus
   diferentes clientes.
Industrias ANEMY nace de la decisión de dos
hermanos de iniciar un negocio familiar, pues
 uno de ellos tenía conocimiento en hormas y
      el otro en el rubro del calzado , y así
    invirtieron el pequeño capital con el que
 contaban en ese momento e iniciaron con la
     fábrica de hormas, luego de dos años
 incursionaron en el rubro del calzado, ahora
   cuentan con más de 20 operarios en las
 diferentes fabricas y con una producción de
     60 docenas tanto de calzado como de
 hormas que son distribuidos en Trujillo como
   en Lima; También están apostando por la
    elaboración de plantas para calzado de
       damas. Ahora estos negocios son
 manejados por los hijos de estos hermanos.
ADMINISTRADOR




MARKETING   CONTABILIDAD    LOGISTICA




                              JEFE DE
                            PRODUCCION




                            OPERARIOS
                             (TALLER)
Área donde realizó el trabajo de aplicación.

Vamos a tener que hacer un análisis a todos las áreas de la empresa ya que queremos ver
el diagnostico administrativo económico financiero de la empresa:

Área de marketing:
Área de contabilidad
Área de logística:




            Principales productos o servicios. (Índices de
            Producción)
           Temporadas               Productos           Pares semanales

              Verano                Sandalias                 80 docenas

            Primavera                Valerinas                80 docenas

        Otoño e invierno              Botas                   80 docenas
Materia prima que utiliza, (Índices de consumo)

Materiales para elaborar un par de Balerinas
                                  CANTIDAD PARA

            INSUMO                    1 PAR




Plantilla : forro         5 cm

Planta                    1 par

Contrafuerte              1 par

Caja cartón               1 par

Tachuelas                 2

Clavos                    2

Hilo                      Conforme al modelo

Cuero                     11 cm

Tintes                    1 ml

esponja                   1mm
Diagrama de Flujo productivo de la Empresa

DIAGRAMA DE FLUJO DE LA EMPRESA ANEMY SAC
TAREA ACADEMICA:

  DESARROLLO
       DEL
    TRABAJO
DE INVESTIGACIÓN
Marco
   Teórico.
RIESGO:
El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre.
La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro.
Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que
ocurra un desastre.


CAPITAL DE RIESGO
El capital de riesgo es una forma de financiar empresas que están naciendo y que no
tienen un historial que permita confiar en sus resultados o tener la seguridad de que se
recibirán retornos por el dinero que se le preste.
Por ese motivo, los inversionistas que ponen su dinero en fondos de capital de riesgo,
buscan empresas que puedan crecer rápidamente y que tengan modelos de negocios
innovadores (por lo tanto, que aseguren un buen rendimiento una vez que empiecen a
funcionar) y que, además, estén en una etapa temprana de desarrollo. Cuando un
Fondo de Riesgo invierte en una empresa, se transforma en dueña parcial o accionista
de ésta.
DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO
El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico
que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa
y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las
causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para
analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la
erradicación de los mismos.
La empresa Anemy fue fundada en el año 2000, los propietarios son dos hermanos que
decidieron tomar la decisión de iniciar un negocio familiar, pues uno de ellos tenía
conocimiento en hormas y el otro en el rubro del calzado, y así invirtieron el pequeño
capital con el que contaban y a partir de ese momento iniciaron con la fabricación de
hormas.
La empresa inicio sus operaciones formalmente en el año 2002, orientada al rubro del
calzado al empezar su negocio ofrecían al mercado calzados para dama como son las
balerinas, este producto poco a poco se posiciono en las preferencias de los
consumidores del mercado al que ellos ofrecían, por lo que la demanda incrementaba se
vieron en la necesidad de contratar a mas mano de obra para la elaboración del calzado.
Ahora la empresa cuenta con más de 20 operarios en las diferentes fábricas y con una
producción de 60 docenas tanto de calzado como de hormas que son distribuidos en
Trujillo como en Lima; También están apostando por la elaboración de plantas para
calzado de damas.
 Ahora estos negocios son manejados por los hijos de estos hermanos.
¿En qué medida el diagnostico financiero
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA A   influirá en el riesgo de capital de la
        INVESTIGAR          empresa Anemy de la ciudad de Trujillo
                            en el año 2012?




                             El diagnostico financiero influirá
      HIPOTESIS              significativamente en el nivel de aporte de
                             los inversionistas de la empresa Anemy-
                             Trujillo en el año 2012.



                            INDEPENDIENTE
                            El diagnostico financiero
      VARIABLES
                            DEPENDIENTE:
                            El riesgo de capital de la empresa
                            Anemy
OBJETIVOS

         GENERAL                         ESPECIFICOS

 Realizar   un    diagnóstico    Análisis interno de la

  financiero para demostrar la     capacidad productiva
  significancia de el riesgo      Análisis de pronóstico de
  capital de la empresa Anemy      ventas

                                  Análisis del % de ganancias

                                  Analizar el tiempo de

                                   recuperación de capital.
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RIESGO DE CAPITAL DE UNA MYPE

  • 1. GESTION DE RIESGOS CORPORACION ANEMY SAC DOCENTE: JENRY HIDALGO LAMA INTEGRANTES: Cabezas Sánchez, Edgar Carranza Siccha, Kiomara Lezama Araindia, Katerine Noriega Gamarra, Gian Karlo
  • 2. El sector del calzado desde su inicio en el mercado ha sido de gran importancia para la economía y el aparato productivo en el Perú, en especial en la ciudad de Trujillo Por eso es de gran interés para retomar como esta industria ha venido creciendo con el pasar de los años, para analizar el comportamiento en cuanto a las negociaciones que se pueden realizar dentro y fuera del país. Debido a esto se deben tener en cuenta muchos factores que influyen en el momento de incursionar en un sector específico que en este caso son las confecciones.
  • 3. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Nombre: CORPORACIÓN ANEMY SAC Email: coorporacionanemy@hotmail.com Tipo de Empresa: Industrial Fecha de Inicio de Actividades: Junio 1993 Actividad Comercial: Industria de calzado Dirección: Los Laureles 205 La Esperanza – Trujillo
  • 4. CORPORACION ANEMY SAC VISION MISION  Ser la Empresa de calzado  Fabricar el mejor calzado para dama más grande del para dama mediante la país y estar posicionados en innovación de los diseños, la la mente de nuestros clientes calidad de nuestros como la mejor en calidad y productos, la utilización de diseños, Abrir nuevos los recursos y la mejor mano mercados y obtener cada de obra cualificada teniendo vez una mayor participación siempre presente la en estos. satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general.
  • 5. CORPORACION ANEMY SAC FORTALEZAS OPORTUNIDADES * Calidad en nuestro Calzado (buen *un sector del personal se dedica a material, Resistente). evaluar las oportunidades que hay en * Diferentes modelos. el mercado en un determinado * Mano de obra especializada. momento para lanzar un producto que * Buen Servicio al cliente. llame la atención del público por * Tenemos nuestra propia página web encima de la competencia. con la que observamos el *la demanda creciente de nuestros comportamiento y las tendencias de productos en el mercado en los nuestros clientes. diferentes diseños. *Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado. AMENAZAS DEBILIDADES *Bajan el volumen de ventas (por *Pocas Maquinarias. temporada) * Pocos Transporte. *La exigencia en el mercado de * Poco Reconocimiento de nuestra otras empresas competitivas marca en el mercado. *Promociones de la competencia. * Bajo poder negociador con *Falta de innovación en los proveedores y clientes. diferentes diseños
  • 6. PRINCIPALES PRINCIPALES COMPETIDORE PROVEEDOR MERCADO CLIENTES S ES Industrias plastifino E.I.R.L Calzados Klemer Comercial Cristian y Calzados Lagos y cristina Plaza Lima Pampili(Trujillo) Calzados Katitas Caprichos SAC El rey (Arequipa) Trujillo Calza mundo Industrias pionnisan Mercado Túpac (plantas) Tacna Amaru (juliaca) Selene Distribuidora Yolita Rociflor Industrial riberos (cueros Arequipa Galería del calzado sintéticos) (juliaca) Solalma Juliaca Tekno (pegamentos, Plaza lima cementos, etc.) La nueva piel Industrias piedaly (hormas)
  • 7. ENTORNO ECONÓMICO (ÍNDICES ESTADÍSTICOS) La empresa de calzado ANEMY para realizar sus productos ellos importan la materia prima del país de china. IMPORTACIÓN DESDE CHINA ÍNDICES Como podemos observar en el cuadro podemos apreciar que cada año las importaciones de Perú hacia China están aumentando debido a los materiales de china son más baratos y además se pueden reducir los costos gracias al tratado de libre comercio que el Perú tiene con China.
  • 8. ENTORNO ECONÓMICO (ÍNDICES ESTADÍSTICOS) INGRESO PER CÁPITA Se puede apreciar que en los últimos años el ingreso per cápita ha ido variando debido a que los sueldos de las personas han ido aumentando.
  • 9. ENTORNO ECONÓMICO (ÍNDICES ESTADÍSTICOS) SUELDO MÍNIMO Como podemos observar en los cuadros se puede apreciar que durante los últimos años la remuneración mínima vital ha ido incrementando ya que así las personas tienen más posibilidades de adquirir el calzado que ofrece la empresa a sus diferentes clientes.
  • 10. Industrias ANEMY nace de la decisión de dos hermanos de iniciar un negocio familiar, pues uno de ellos tenía conocimiento en hormas y el otro en el rubro del calzado , y así invirtieron el pequeño capital con el que contaban en ese momento e iniciaron con la fábrica de hormas, luego de dos años incursionaron en el rubro del calzado, ahora cuentan con más de 20 operarios en las diferentes fabricas y con una producción de 60 docenas tanto de calzado como de hormas que son distribuidos en Trujillo como en Lima; También están apostando por la elaboración de plantas para calzado de damas. Ahora estos negocios son manejados por los hijos de estos hermanos.
  • 11. ADMINISTRADOR MARKETING CONTABILIDAD LOGISTICA JEFE DE PRODUCCION OPERARIOS (TALLER)
  • 12. Área donde realizó el trabajo de aplicación. Vamos a tener que hacer un análisis a todos las áreas de la empresa ya que queremos ver el diagnostico administrativo económico financiero de la empresa: Área de marketing: Área de contabilidad Área de logística: Principales productos o servicios. (Índices de Producción) Temporadas Productos Pares semanales Verano Sandalias 80 docenas Primavera Valerinas 80 docenas Otoño e invierno Botas 80 docenas
  • 13. Materia prima que utiliza, (Índices de consumo) Materiales para elaborar un par de Balerinas CANTIDAD PARA INSUMO 1 PAR Plantilla : forro 5 cm Planta 1 par Contrafuerte 1 par Caja cartón 1 par Tachuelas 2 Clavos 2 Hilo Conforme al modelo Cuero 11 cm Tintes 1 ml esponja 1mm
  • 14. Diagrama de Flujo productivo de la Empresa DIAGRAMA DE FLUJO DE LA EMPRESA ANEMY SAC
  • 15. TAREA ACADEMICA: DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
  • 16. Marco Teórico. RIESGO: El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre. CAPITAL DE RIESGO El capital de riesgo es una forma de financiar empresas que están naciendo y que no tienen un historial que permita confiar en sus resultados o tener la seguridad de que se recibirán retornos por el dinero que se le preste. Por ese motivo, los inversionistas que ponen su dinero en fondos de capital de riesgo, buscan empresas que puedan crecer rápidamente y que tengan modelos de negocios innovadores (por lo tanto, que aseguren un buen rendimiento una vez que empiecen a funcionar) y que, además, estén en una etapa temprana de desarrollo. Cuando un Fondo de Riesgo invierte en una empresa, se transforma en dueña parcial o accionista de ésta.
  • 17. DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO El Diagnóstico Administrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos.
  • 18. La empresa Anemy fue fundada en el año 2000, los propietarios son dos hermanos que decidieron tomar la decisión de iniciar un negocio familiar, pues uno de ellos tenía conocimiento en hormas y el otro en el rubro del calzado, y así invirtieron el pequeño capital con el que contaban y a partir de ese momento iniciaron con la fabricación de hormas. La empresa inicio sus operaciones formalmente en el año 2002, orientada al rubro del calzado al empezar su negocio ofrecían al mercado calzados para dama como son las balerinas, este producto poco a poco se posiciono en las preferencias de los consumidores del mercado al que ellos ofrecían, por lo que la demanda incrementaba se vieron en la necesidad de contratar a mas mano de obra para la elaboración del calzado. Ahora la empresa cuenta con más de 20 operarios en las diferentes fábricas y con una producción de 60 docenas tanto de calzado como de hormas que son distribuidos en Trujillo como en Lima; También están apostando por la elaboración de plantas para calzado de damas. Ahora estos negocios son manejados por los hijos de estos hermanos.
  • 19. ¿En qué medida el diagnostico financiero DEFINICIÓN DEL PROBLEMA A influirá en el riesgo de capital de la INVESTIGAR empresa Anemy de la ciudad de Trujillo en el año 2012? El diagnostico financiero influirá HIPOTESIS significativamente en el nivel de aporte de los inversionistas de la empresa Anemy- Trujillo en el año 2012. INDEPENDIENTE El diagnostico financiero VARIABLES DEPENDIENTE: El riesgo de capital de la empresa Anemy
  • 20. OBJETIVOS GENERAL ESPECIFICOS  Realizar un diagnóstico  Análisis interno de la financiero para demostrar la capacidad productiva significancia de el riesgo  Análisis de pronóstico de capital de la empresa Anemy ventas  Análisis del % de ganancias  Analizar el tiempo de recuperación de capital.