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Karina Eloisa Torres Daza
Programa Para Formación de Ejecutivos
Nombre del programa:
Las Habilidades de la Inteligencia Emocional dentro
de una negociación
Programa Dirigido a: 20 ejecutivos
Perfil de los
participantes:
Ejecutivos de alto potencial, destinados a
negociaciones interpersonales
Retos del programa:
Lograr enfrentar a los pares de la región de Asia
Pacifico que tiene perfiles de negociación agresivo y
son emocionalmente susceptibles e intolerantes ante
ideas que se contraponen a sus intereses.
Objetivo del programa:
Desarrollar habilidades de inteligencia emocional a
los ejecutivos, para que estas sean puestas en
práctica en las negociaciones
TEMA 1
•NEGOCIACIÓN: Lograr que los
participantes del programa
conozcan que es la negociación y
para que es util en sus actividades
laborales y cotidicanas.
TEMA 2
•CONCEPTOS IMPORTANTES DE LA
NEGOCIACIÓN: incoporrar en los
participantes cada uno de los conceptos
basicos de la negociacion, logrando la
comprensión de cada defición y la
puesta en practica.
TEMA 3
•COMUNICACIÓN EFECTIVA: definir
que es la Conmunicación Eefectiva y
explicar la importancia de ella en los
procesos de negociación.
TEMA 4
•LOS PILARES DE LA COMUNICACIÓN:
expilcar a los participantes cada uno de los
pilares de la comunicacion y la importancia
de estos en los procesos de negociación.
TEMA 5
•INTELIGENCIA EMOCIONAL: definir la
inteligencia emocional y la importancia
de ella en los proceso de negociación.
Además, explicar como se debe aplicar
en dicho proceso.
Necesidad del
Idioma:
según lo descrito en el ejercicio, el dominio del idioma
inglés de los ejecutivos es aceptable, lo que se propone en
el programa es que se vincule al equipo de negociadores
una persona experta en el idioma, o que se vincule un
traductor.
Tiempo para
concretar
acuerdos:
teniendo en cuenta que en el entorno no existe presión
para lograr los acuerdos y además se acostumbra a dar los
espacios para la reflexión, lo que se propone en este
programa es que a través de la inteligencia emocional se
logre ejercer una influencia directa sobre las emociones de
los otros, buscando acortar el tiempo y los espacios de
reflexión, además iniciando la negociación deben dejarse
claro los tiempos de esta, lo cual sea de agrado y acordado
por ambas partes.
De formar general lo que se propone, es reunión a los 20 ejecutivos, escuchar sus
experiencias de trabajo y de negociaciones previas, y con esta base iniciar el
desarrollo de las temáticas del programa. Una vez desarrollado cada una de las
temáticas del programa se realizarían ejercicios prácticos en donde se evidencia
el aprendizaje y en especial el colocar en práctica las habilidades de la inteligencia
emocional sobre los procesos de negociación, en donde se evidencia que los
ejecutivos son capaces de desarrollar sus habilidades de observación, analizar el
lenguaje corporal y ejercer influencia directa sobre las emociones del otro
negociador, evidenciando que finalmente son capaces de lograr la empatía,
logrando de manera satisfactoria el cierre de una negociación, con relaciones
interpersonales a largo plazo.

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Programa para formación de Ejectivos

  • 1. Karina Eloisa Torres Daza Programa Para Formación de Ejecutivos Nombre del programa: Las Habilidades de la Inteligencia Emocional dentro de una negociación Programa Dirigido a: 20 ejecutivos Perfil de los participantes: Ejecutivos de alto potencial, destinados a negociaciones interpersonales Retos del programa: Lograr enfrentar a los pares de la región de Asia Pacifico que tiene perfiles de negociación agresivo y son emocionalmente susceptibles e intolerantes ante ideas que se contraponen a sus intereses. Objetivo del programa: Desarrollar habilidades de inteligencia emocional a los ejecutivos, para que estas sean puestas en práctica en las negociaciones TEMA 1 •NEGOCIACIÓN: Lograr que los participantes del programa conozcan que es la negociación y para que es util en sus actividades laborales y cotidicanas. TEMA 2 •CONCEPTOS IMPORTANTES DE LA NEGOCIACIÓN: incoporrar en los participantes cada uno de los conceptos basicos de la negociacion, logrando la comprensión de cada defición y la puesta en practica. TEMA 3 •COMUNICACIÓN EFECTIVA: definir que es la Conmunicación Eefectiva y explicar la importancia de ella en los procesos de negociación. TEMA 4 •LOS PILARES DE LA COMUNICACIÓN: expilcar a los participantes cada uno de los pilares de la comunicacion y la importancia de estos en los procesos de negociación. TEMA 5 •INTELIGENCIA EMOCIONAL: definir la inteligencia emocional y la importancia de ella en los proceso de negociación. Además, explicar como se debe aplicar en dicho proceso.
  • 2. Necesidad del Idioma: según lo descrito en el ejercicio, el dominio del idioma inglés de los ejecutivos es aceptable, lo que se propone en el programa es que se vincule al equipo de negociadores una persona experta en el idioma, o que se vincule un traductor. Tiempo para concretar acuerdos: teniendo en cuenta que en el entorno no existe presión para lograr los acuerdos y además se acostumbra a dar los espacios para la reflexión, lo que se propone en este programa es que a través de la inteligencia emocional se logre ejercer una influencia directa sobre las emociones de los otros, buscando acortar el tiempo y los espacios de reflexión, además iniciando la negociación deben dejarse claro los tiempos de esta, lo cual sea de agrado y acordado por ambas partes. De formar general lo que se propone, es reunión a los 20 ejecutivos, escuchar sus experiencias de trabajo y de negociaciones previas, y con esta base iniciar el desarrollo de las temáticas del programa. Una vez desarrollado cada una de las temáticas del programa se realizarían ejercicios prácticos en donde se evidencia el aprendizaje y en especial el colocar en práctica las habilidades de la inteligencia emocional sobre los procesos de negociación, en donde se evidencia que los ejecutivos son capaces de desarrollar sus habilidades de observación, analizar el lenguaje corporal y ejercer influencia directa sobre las emociones del otro negociador, evidenciando que finalmente son capaces de lograr la empatía, logrando de manera satisfactoria el cierre de una negociación, con relaciones interpersonales a largo plazo.