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Examen del modulo de administracion con respuestas
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El presente, es un material didactico, que tiene como proposito, reforzar el aprendizaje significativo en los alumnos que toman el curso de administraciòn basica impartido por el Dr. Ricardo Ramos ...

El presente, es un material didactico, que tiene como proposito, reforzar el aprendizaje significativo en los alumnos que toman el curso de administraciòn basica impartido por el Dr. Ricardo Ramos Martìnez.

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Examen del modulo de administracion con respuestas Examen del modulo de administracion con respuestas Document Transcript

  • EXAMEN DEL MODULO DE ADMINISTRACION ESPECIALIDAD EN MEDICINA FAMILIAR DR. RICARDO RAMOS MARTINEZNombre del Alumno: ____________________________________________________________________________Fecha de aplicación : ____________________________________________________________________________Instrucciones: El siguiente examen es de preguntas con opción múltiple, no deberá de marcar más de una respuesta oserá anulada la pregunta.1. Uno de los siguientes conceptos no pertenece a los conceptos de administración: a) “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia”. (Henri Fayol). b) “La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos”. (George R. Terry). c) Es la interacción entre dos o mas elementos que se relacionan en un proceso con el propósito de logar un objetivo en común. Su principal exponente es Von Berthalanffy. d) “La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”. (Agustín Reyes Ponce). e) “La Administración es la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. (Harold Koontz y Cyril O’Donnell).2. Uno de los siguientes enunciados en la lista no pertenece a las etapas en que evolucionaron los medios de producción humana e incluso altera el orden de la lista: a) Antropoide. b) Esclavista. c) Feudalista. d) Capitalista. e) Socialista.3. Ciencias que se relacionan con la administración: a) Ciencias Exactas. b) Ciencias Sociales. c) A y B son Correctas. d) Solo A es correcta. e) Ninguna es correcta.4. En la escuela de administración científica se aplicaron los principios de ingeniería industrial a la solución de problemas en las áreas de producción de una empresa, los representantes de este pensamiento son excepto uno: a) Frederick W. Taylor. b) Los esposos Gilbreth. c) Henry Gantt. d) Henry Fayol.5. En la escuela de administración clásica se da énfasis en la estructura que debe tener la organización paralograr la eficiencia. El representante expuso su teoría de la administración en su libro Administración ndustrielleel Génerale. Elija de la lista siguiente a cual de los representantes nos estamos refiriendo: a) Frederick W. Taylor. b) Los esposos Gilbreth. c) Henry Gantt. d) Henry Fayol.
  • 6. Representante de la Teoria de la Burocracia: e) Frederick W. Taylor. f) Los esposos Gilbreth. g) Henry Gantt. h) Max Weber.7. El principal representante de la Escuela de las Relaciones Humanas o del Comportamiento Humano es: a. Frederick W. Taylor. b. Elton Myo. c. Henry Gantt. d. Henry Fayol.8. Principales representantes de la escuela Neoclásica Excepto uno: a) Frederick W. Taylor. b) Peter F. Drucker c) Ernest Dale d) Harold Koontz e) George Terry9. Uno de los siguientes no pertenece a los tipos de administración que existen. a) Administración publica. b) Administración privada. c) Administración mixta. d) Administración practica.10. Grupo social en el que a través de la administración de capital y trabajo se producen bienes y serviciosendientes a la satisfacción de necesidades de la comunidad: a) Union Mercantil. b) Empresa. c) Organización Social. d) Ninguna es correcta. e) Todas son correctas.11. Son características de la administración excepto una: a) Universalidad b) Especificidad c) Equifinalidad d) Unidad temporal e) Unidad jerárquica12. Una de las siguientes no pertenece a las fases del proceso administrativo: a) Fase de preparación o mecánica administrativa. b) Fase de Dinámica administrativa. c) Fase de descanso en el proceso.13. Cuales de las siguientes no forman parte del orden en que se lleva acabo el procesoadministrativo: a) Previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control. b) Organización, Integración, Dirección y Control, Previsión, Planeación. c) Dirección, plantación, control, previsión, organización, integración. d) B y C son las correctas e) Solo Ay B son correctas.
  • 14. Otros autores mencionan que el orden del proceso administrativo se compone de las siguientes 4etapas excepto una: a) Adaptación. b) Plantación. c) Organización. d) Dirección o Ejecución. e) Control.15. Son principios de la planeación: a) Factibilidad. b) Objetividad. c) Flexibilidad. d) A, B y C son correctas. e) Solo A es correcta.16. Forman parte de las fases de la planeación y los tiempos que se mencionan son los adecuados. a) Estratégica. Comprende toda la organización y se establece a largo plazo (1 año). b) Táctica. Implica un área o departamento y es a mediano plazo (3-5 años). c) Operativa. Abarca una unidad y es a corto plazo (menos de 3 a 5 años). d) Todas las anteriores. e) Ninguna de las anteriores.17. Forman Parte de los 11 elementos del proceso de la planeación: a) Misión. b) Visión. c) Propósitos. d) Presupuesto. e) Todas las anteriores.18. Es la razón de ser de la empresa: a) Misión. b) Visión. c) Propósitos. d) Ninguna de las anteriores. e) Todas las anteriores.19. Se refiere a como se visualiza la empresa en un futuro. a) Misión. b) Visión. c) Propósitos. d) Presupuesto. e) Todas las anteriores.20. Son aspiraciones cualitativas básicas en el orden moral que mueve a emprender acciones de tiposocioeconómico y que se establecen en forma permanente o semipermanente en un grupo social. Suscaracterísticas son las siguientes:  Básicos o trascendentales.  Genérico o cualitativo.  Permanente.  Semipermanente. Nos referimos a: a) Misión. View slide
  • b) Visión. c) Propósitos. d) Presupuesto. e) Todas las anteriores.21. Es una orientación verbal, escrita o implícita que fija la frontera proporcionada por los límites y dirección general de la cual se demuestre la acción administrativa. Clases: externas, internas y originadas. a) Regla. b) Política. c) Programa. d) Todas las anteriores. e) Ninguna de las anteriores.22. Declaración de una política demasiado estrecha y específicamente definida que deja poco a lograr interpretaciones: a) Regla. b) Política. c) Programa. d) Todas las anteriores. e) Ninguna de las anteriores.23. Plan amplio que incluye el uso futuro de diferentes recursos en un patrón integrado y que establece una secuencia de acciones requeridas y programas cronológicos para cada uno de los fines a alcanzar los objetivos estipulados. Se clasifica en Tácticos y Operativos. a) Regla. b) Política. c) Programa. d) Todas las anteriores. e) Ninguna de las anteriores.24. Forman parte de los elementos de la etapa de organización en el proceso administrativo: a) División del trabajo. b) Coordinación. c) Programación y Visión. d) Solo A y B son correctas. e) Solo C es correcta.25. Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo. Forma parte de la etapa de la Organización en el proceso administrativo. a) División del trabajo. b) Coordinación. c) Programación y Visión. d) Solo A es correcta. e) Solo B es correcta.26. Es la sincronización de los recursos y esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y consecución de los objetivos. Forma parte de la etapa de la Organización en el proceso administrativo. a) División del trabajo. b) Coordinación. c) Programación y Visión. d) Solo C es correcta. e) Ninguna es correcta.27. Forman parte de los elementos de la Dirección en el proceso administrativo: View slide
  • a) Integración. Y Toma de decisiones. b) Comunicación, Motivación y Liderazgo. c) Solo A es correcta. d) Ay B son las respuestas correctas. e) Solo B es la respuesta correcta.28. Es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la Empresa y los planeas ideados para alcanzarlos. Forma parte de las 4 etapas del proceso administrativo: a) Plantación. b) Organización. c) Dirección o Ejecución. d) Control.29. Una de ellas no forma parte de las etapas del control: a) Establecimiento de estándares. b) Medición de resultados. c) Corrección de desviaciones. d) Retroalimentación. e) Programación de las políticas internas.30. Son parte de las Técnicas Utilizadas en la etapa del control dentro del proceso administrativo. a) Sistemas de información. b) Graficas. c) Estudio de Métodos. d) A, B y C son correctas. e) Solo A es correcta. _________________________________________________________________ FIRMA DEL SUSTENTANTE !!!! ....SUERTE…. ¡¡¡¡