Entrevista a Koldo Saratxaga en Diario Vasco

1. ~ Vorsibn rrovt
@ diiUioVil51:0.COm J+()Y 5.2 / 14.2 I "'AÑAKA 4.2 / 14.7 a
Itoctubre 2009
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Portada Gipuzl::oa Deportes Economia uás Actualidad GenteyTV Partidpa ~ogs Se"';dos Iluscar
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htO. eo: dioriov30CO.oom > floticlo.l'coromo > .Las empresas sólo bu.can producir y <leb"ran ser .~"'s para prestllr .ervic"'"
KOUIO """"TXAGA,
«Las empresas sólo buscan producir y debieran ser sitios para
prestar servicios»
Referente y adalid de un nuevo modelo de relaciones entre la empresa y el trabajador, lidera un nuevo proyecto con acento social
lt.lO.09 _AIITUIlO GAIlCÍA
Ovoto.
•
Con lama de dar un trtutar cada dos Irases sus detensores
LAS FRASES • •
ensalnm su madera de ~der y sus detractores tendenc~s
perronalrstas y vrsionar~s En todo caso, Koldo 5aralxaga
(Sopuerta 1947) imputsa nuevo proyecto Gbe-Ner, que
agrupa a dieLempresas vascas Ampo, Ekin EstudkJ-K. GHZ.
EDUCACiÓN
lkan! Ingemat. lpar Kulxa K2K. Lankor y WalterPack. que
emplean en torno a 1 300 trat>ajadores y tiene como una de
.La empresa en esta
sus señas de identidad ta aportación de un 5% de sus
sociedad actual es algo que
benefICios y el 2% de su jornada tatloral a proyectos soc~les
está ale¡ado de ta educacióna
para promover un modek> de retaciones empresa-trat>ajador
sustentada .en tas perronasa COOPERATNAS
- ¿Está Gbe-Ner donde usted esperaba a estas alturas? .eooperativrsmo es una cosa
y cooperar otra bien drstintaa
-Teniendo en cuenta que esta lase era ta que
considerát>amos que it>a a llevar más tiempo. entiendo que FUNCiÓN
si Llevamos miles de horas para ponernos de acuerdo en
tas ideas .Somos organizaciones
empresariales con una mrsión
y una vrsión ampl~ y ctaraa
-¿Y cuáles son esas ideas?
LAS PERSONAS
-Si no sabes k> que quieres conseguirlo es imposible Hay
que partir de que todos somos diterentes Bendita sea esa .Lo que nos une es hacer
diversidad una empresa dlterente sók>
t>asada en tas perronasa
-¿Es fácil armonizar empresas con objetivos
económicos diversos paniendo de cero? OBJETIVOS
-Lo será mientras tengamos ctaro que k> que importa son tas
SaralullO <lef.._ uo eofoque e_eso""1 que ¡>le""" m.
.Si no sabes k> que quieres eo la aocieIlad. Ilol. LOI'EL
perronas Somos gentes de ideologias trayectorias y conseguirlo es algo
sectores dlterentes al servicio de un proyecto que no parece imposiblea NOTICIAS RELACIONADAS
que haya sido captado en toda su dimensión por la prensa
llI!ül!l!iII .Coo el modelo actual las pymes vascas no
~enen tuturo.
-¿Por qué cree que ocurre eso?
-Entiendo que no es lácil Habtar de diversidad cuesta explicarlo Lo que nos une es hacer una
organización dlterente t>asada en tas perronas con un estik> diterente con una perrona que les une que
ha hecho de hik> conductor
-Usted.
-Hay que ser efICientes con los bienes. ta naturaleUl ta sociedad Buscamos que tas perronas en
nuestras organilllciones tengan ctaro que cuadro de mando, c~ras eso va a incluir cosas reales
-¿Cómo se puede trasladar a la sociedad ese cambio de modelo?
-Huimos de ta patabra modek> Un modek> es algo que ya exrste preterimos ltamarlo estik> Tenemos una
m;sión y una vrsión amplios pero ctaros Somos organilllciones empresar~les pero podriamos ser
perlectamente sók> organizaciones Para k> que sea educación salud lundaciones
-Pero son ustedes empresas ¿no?
-La empresa en esta sociedad actual es algo ale¡ado de ta educación La empresa sók> está para
producir y creo que tas empresas debieran ser lugares donde se prestan servicios con perronas dentro
Nosotros portamos tas dos lxapetas somos sociedad y somos empresas generando un bien
-¿Se puede compaginar eso con la cuenta de resultados pura y dura?
-Apek> a algo de k> que se habta Ú~imamente ta efICienc~ Habtar de benefICios efICienc~ nosotros
preterimos habtar de excedentes
-¿Yen qué se diferencia esa labor de la que llevan las cajas de ahorro con su obra social, las
fundaciones o las ONGs, organizaciones que ya existen?
-No, no, a nosotros no nos obliga ta ley, k> hacemos porque queremos No sok> ponemos dinero,
ponemos ilusiones. ganas tiempo y que k> haga el que quiera Lo que buscamos es conectar de verdad
con ta sociedad rep~o
-¿Qué cifra de organizaciones se deben sumar al proyecto y se considere adecuada para que
todo resulte efectivo y visible?
-Cuantas más mejor Buscamos el electo de ta mancha de ace~e Estamos en un cambio cu~ural, llevo
30 años en empresas y sé k> que me he encontrado con este modek> lamoso. ta cu~ura de unos
mandan y otros obedecen ta no transparenc~ unos tienen el poder y otros no, ta cu~ura del
organigrama Oiga entre todos qu~amos jerarquias Me dicen hay mucha gente que está deseando
que le manden y les digo, porque está acostumbrado a obedecer Yo soy de los que creo que ta gente
está encantada de opinar. de aportar ideas
-¿Quién gestionará ese porcentaje destinado a obras sociales? ¿Ustedes, otra organización
fuera del proyecto?
-Ahora estamos dándole vuettas al cómo, no al quién No tenemos ejempk> concreto que poner Lo que
no queremos es más de k> mrsmo porque más de k> m;smo es igual a k> mrsmo Queremos algo dlterente
Tengo y a quién se k> doy. no Oiga queremos dar un paso más el 5% es importante pero k> es más
ese 2% de tas jornadas (una estimación de 34 000 horas) dedicada a desarroltar proyectos que
contribuyan a imputsar un modek> de trat>ajo soc~1 y human;sta en el engranaje de ta empresa
-¿Es un modelo alternativo al cooperativismo que ejemplifican entidades como MCC, con
quien se dice que está usted enfrentado?
-No Cooperativrsmo es una cosa y cooperar. otra bien d;stinta Nos hemos olvidado de ser cooperantes
y solidarios Yo conOZl:O muchas cooperativas y k> que no he vrsto es el germen del cooperativ;smo
ahora simplemente son organizaciones empresar~les con ese perlil Realmente en general. decir que
tas perronas que trat>ajan ahi dentro en una cooperativa que se dedican a bienes o servicios. son más
solidarias que ta med~ de ta sociedad no sé En 20 años que he v;sto esto desde dentro no diria que
son más cooperantes que el resto de ta sociedad
-¿Su proyecto se mira en las ONGs?
-Cuando vamos buscando comparaciones éstas siempre son odiosas Yo no quiero habtar de ti, quiero
habtar de mi Habtamos de que desde el mundo empresarial generamos unos benefICios Esto no tiene
nada que ver con tas cooperativas o tas ONGs Nuestro proyecto no es ni mejor ni peor. simplemente es
diterente Partiendo de que k> que generamos con un estik> organillltivo dlterente con mayor implicación
y actividad de tas perronas en k> que es su trat>ajo incluye donarlo. repartirlo, transrnrtirlo. k> que sea
pero hac~ ta sociedad Y no sók> eso. ahi está ese 2% de nuestro tiempo para potenc~r eso o hacer
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ENLACES VOCEIfTO
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Re¡piolro YefCllr1l:l <le GVolúoa, ltIro de SocieIladeo 1.7116, fÑ<> 1<1, Secció<lll', Hojo SS-
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18 octubre 2009
http://www.diariovasco.com/20091018/economia/empresas-solo-buscan-producir-20091018.html (pág. 1) http://www.diariovasco.com/20091018/economia/modelo-actual-pymes-vascas-20091018.html (pág. 2)

2. 13 Ve<só<> móvI H_~I ~dia6n nve"IIISS ¡¡¡¡
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«Con el modelo actual las pymes vascas no tienen futuro»
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-¿EsU crisis es un TnlUSO de modelo?
-AbsokJlarlW!n1e Tooo el munoo sao/iI que esto no se sosleníil pero nadie se bajaba porque ibiI illOdiI
vela se sabiil que ibiI iI revenlilf pero no se hlro nadiI porque aqui chupábilmos lodos un rmnt6n de
li5tos Y SIrIVt'fyUefIZi se 10 hiIlllle'lOlóCl en medio de una locura iI lorms de un consumo lle5enfTeniIOO
porque aqui se l'IiIfI pelOlOO 'IiIIOreS SClIldandad se ha oMdado que hay de5'Q"il kl il'1
-TremendiImeflle En eslOS clliltrO afIos he estaóo en 20 pyme5 como consullor desde que ~ lI1Zar Y
he 'lISto la SOleOiIcJ que tJenen lilfab óe lóeas En la mayOOiI todo depende de dos tres persotIiIS el
due1o el gerente ellJlre(;tol' <le tal t.niI o dos persotIiIS toman las declSlOfleS apenas lJIlO sabe <le los
clienles otro de mertilOO el resto iI rastras COn este modelo ecOllÓ"LO las pymes no tJenen Muro
Este CilfTWlO no !lene Muro
-se le i1CUN de lnellillOml.nO, vlslolUlno, ¿le molesun ese tipo de cribcils?
-DIgo lo que SIentO El munoo es de los soIadores Yóe los utópicos y eso no me lo Vil iI qu&ar nadie
Hal*I de lo que SIentO NO es la ~ es 111 ""ffilad El futuro con la receta de mas de lo rrtSmO. no es
Muro SIgue SIeOOO lo rrtSmO
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• C<Io'Y<9>' DWlI:lV....SCO.COIl OGTAL V....SCA
16552. ~ 1'Clf. 62061'7878
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~ Ilorcontl do ~zkos, U>ro <le So<:oe<lo<les 1.7116, foto 1'1, Seeaótl8". MOjO ss.
f< Csnw>o do F'<!<tl><Ixo, 2 Ssn Sebasbó" 20016 •
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18 octubre 2009
http://www.diariovasco.com/20091018/economia/empresas-solo-buscan-producir-20091018.html (pág. 1) http://www.diariovasco.com/20091018/economia/modelo-actual-pymes-vascas-20091018.html (pág. 2)