Pelin henki - Miksi jotkut pelit koukuttavat ja toiset eivät
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Pelin henki - Miksi jotkut pelit koukuttavat ja toiset eivät

on

  • 1,104 views

Games for Health - Terveysteknologia ja pelillistäminen -seminaarissa Pyhtään Siriuksessa 12.2.2014 pidetty alustus

Games for Health - Terveysteknologia ja pelillistäminen -seminaarissa Pyhtään Siriuksessa 12.2.2014 pidetty alustus

Statistics

Views

Total Views
1,104
Views on SlideShare
1,091
Embed Views
13

Actions

Likes
6
Downloads
9
Comments
0

3 Embeds 13

https://twitter.com 10
http://www.slideee.com 2
https://www.rebelmouse.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Pelin henki - Miksi jotkut pelit koukuttavat ja toiset eivät Presentation Transcript

  • 1. Pelin henki Jyrki J.J. Kasvi
  • 2. Pelaajan muotokuva  Motivoitunut  Tavoitteellinen  Keskittymiskykyinen  Pitkäjänteinen  Kilpailuhenkinen  Sitkeä (jääräpäinen)  Sosiaalinen  Iloinen 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2 CC2.0AttributionSergeyGalvokin,sharealike,generic
  • 3. Mikä on (sisäisesti motivoiva) peli?  Pelillä on säännöt  Pelillä on haastava tavoite  Pelillä on monta lopputulosta (vs. tarina)  Pelaajien toiminta vaikuttaa lopputulokseen (vs. sattuma)  Pelaajilla on vapaus toimia ja vaikuttaa lopputulokseen  Pelissä on vuorovaikutusta ympäristön ja pelaajien kanssa  Pelissä onnistumista mitataan, verrataan ja annetaan palautetta  Pelissä voi kehittyä ja oppia paremmaksi (motivaation ydin)  Pelin haastavuus ja pelaajien valmiudet pysyvät tasapainossa  Pelillä on voittajia (ja häviäjiä) (yksilö tai joukkue)  Pelissä menestyvä pelaaja palkitaan (arvostuksella) 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3
  • 4. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4 Pelaaminenhan vaikuttaa hyvin johdetulta työltä
  • 5. Pelillistäminen  Pelien mekanismien hyödyntäminen pelien ulkopuolella toiminnan muuttamiseksi kiinnostavammaksi  Pelimäinen toiminta motivoi ja ohjaa toimintaa  ”Sitä saat mitä mittaat”  ”Sitä saat paljon, mistä annat palautetta”  ”Sitä voit saada liikaakin, mitä palkitset”  Tylsä asia ei muutu hauskaksi, vaikka kuinka pelillistäisi 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5 10 points to Gold Badge
  • 6. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6
  • 7. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7 Välitön palaute! • Vertailu aiempaan suoritukseen • Vertailu muihin sähkön kuluttajiin • Taloudellinen palkinto Sähkön säästö!
  • 8. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8
  • 9. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9 km/l
  • 10. Pelillistäminen muistuttaa hyvää työn johtamista  Tavoitteiden määrittely  Toiminnan mittaaminen  Aiempaan ja muihin vertaaminen  Välittömän suoran palautteen antaminen  Edistyksen näkyväksi tekeminen  Julkinen palkitseminen  Vaikeustason nostaminen 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10
  • 11. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11
  • 12. Pistemenetyksiä:  Pelin säännöissä voi olla virheitä  Seuraa, millaiseen toimintaan peli oikeasti ohjaa  Huonoa peliä voi huijata  Seuraa, mitä pelissä tapahtuu  Peli voi manipuloida ihmisiä epäeettisesti  Kysele, ymmärtävätkö ihmiset, miten peli heihin vaikuttaa  Peliin kyllästyy helposti, jos se ei etene  Pelin sisällön ja vaikeustason tulee kehittyä pelaajien mukana  Pelillistäminen onnistuu vain jos tuloksena on hyvä peli.  Hyvän pelin tekeminen on hyvin hyvin vaikeaa.  Mikään ei ole niin tylsää, kuin huono peli. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 12
  • 13. 30.9.2010 www.kasvi.org 13 Sukupuolten välinen digikuilu? Keskustelua U.S. Army Photo
  • 14. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry  TIEKE on v. 1981 perustettu tietoyhteiskunnan puolueeton ja riippumaton vaikuttaja, verkottaja ja vauhdittaja.  TIEKEn toiminnan painopisteet ovat 1. Tieto- ja viestintätekniikan osaamisen kehittäminen 2. Sähköisten toimintaprosessien edistäminen 3. Tietoyhteiskunnan tietopalvelut  TIEKEn toimintatapoja ovat hankkeet, foorumit, palvelut, seminaarit ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen.  TIEKEn jäsenenä on yli 80 julkista ja yksityistä organisaatiota  Jäsenmaksu liikevaihdon perusteella 3 500 €, 1 700 € tai 800 €  TIEKEn liikevaihto on n. 1,3 milj. € vuodessa  TIEKEssä työskentelee 12 henkilöä 2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 14