Pelin henki - Miksi jotkut pelit koukuttavat ja toiset eivät
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Pelin henki - Miksi jotkut pelit koukuttavat ja toiset eivät

  • 1,160 views
Uploaded on

Games for Health - Terveysteknologia ja pelillistäminen -seminaarissa Pyhtään Siriuksessa 12.2.2014 pidetty alustus

Games for Health - Terveysteknologia ja pelillistäminen -seminaarissa Pyhtään Siriuksessa 12.2.2014 pidetty alustus

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
1,160
On Slideshare
1,147
From Embeds
13
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
9
Comments
0
Likes
6

Embeds 13

https://twitter.com 10
http://www.slideee.com 2
https://www.rebelmouse.com 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Pelin henki Jyrki J.J. Kasvi
  • 2. Pelaajan muotokuva  Motivoitunut  Tavoitteellinen  Keskittymiskykyinen  Pitkäjänteinen  Kilpailuhenkinen  Sitkeä (jääräpäinen)  Sosiaalinen  Iloinen 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 2 CC2.0AttributionSergeyGalvokin,sharealike,generic
  • 3. Mikä on (sisäisesti motivoiva) peli?  Pelillä on säännöt  Pelillä on haastava tavoite  Pelillä on monta lopputulosta (vs. tarina)  Pelaajien toiminta vaikuttaa lopputulokseen (vs. sattuma)  Pelaajilla on vapaus toimia ja vaikuttaa lopputulokseen  Pelissä on vuorovaikutusta ympäristön ja pelaajien kanssa  Pelissä onnistumista mitataan, verrataan ja annetaan palautetta  Pelissä voi kehittyä ja oppia paremmaksi (motivaation ydin)  Pelin haastavuus ja pelaajien valmiudet pysyvät tasapainossa  Pelillä on voittajia (ja häviäjiä) (yksilö tai joukkue)  Pelissä menestyvä pelaaja palkitaan (arvostuksella) 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 3
  • 4. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 4 Pelaaminenhan vaikuttaa hyvin johdetulta työltä
  • 5. Pelillistäminen  Pelien mekanismien hyödyntäminen pelien ulkopuolella toiminnan muuttamiseksi kiinnostavammaksi  Pelimäinen toiminta motivoi ja ohjaa toimintaa  ”Sitä saat mitä mittaat”  ”Sitä saat paljon, mistä annat palautetta”  ”Sitä voit saada liikaakin, mitä palkitset”  Tylsä asia ei muutu hauskaksi, vaikka kuinka pelillistäisi 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 5 10 points to Gold Badge
  • 6. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 6
  • 7. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 7 Välitön palaute! • Vertailu aiempaan suoritukseen • Vertailu muihin sähkön kuluttajiin • Taloudellinen palkinto Sähkön säästö!
  • 8. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 8
  • 9. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 9 km/l
  • 10. Pelillistäminen muistuttaa hyvää työn johtamista  Tavoitteiden määrittely  Toiminnan mittaaminen  Aiempaan ja muihin vertaaminen  Välittömän suoran palautteen antaminen  Edistyksen näkyväksi tekeminen  Julkinen palkitseminen  Vaikeustason nostaminen 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 10
  • 11. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 11
  • 12. Pistemenetyksiä:  Pelin säännöissä voi olla virheitä  Seuraa, millaiseen toimintaan peli oikeasti ohjaa  Huonoa peliä voi huijata  Seuraa, mitä pelissä tapahtuu  Peli voi manipuloida ihmisiä epäeettisesti  Kysele, ymmärtävätkö ihmiset, miten peli heihin vaikuttaa  Peliin kyllästyy helposti, jos se ei etene  Pelin sisällön ja vaikeustason tulee kehittyä pelaajien mukana  Pelillistäminen onnistuu vain jos tuloksena on hyvä peli.  Hyvän pelin tekeminen on hyvin hyvin vaikeaa.  Mikään ei ole niin tylsää, kuin huono peli. 12.3.2014 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 12
  • 13. 30.9.2010 www.kasvi.org 13 Sukupuolten välinen digikuilu? Keskustelua U.S. Army Photo
  • 14. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry  TIEKE on v. 1981 perustettu tietoyhteiskunnan puolueeton ja riippumaton vaikuttaja, verkottaja ja vauhdittaja.  TIEKEn toiminnan painopisteet ovat 1. Tieto- ja viestintätekniikan osaamisen kehittäminen 2. Sähköisten toimintaprosessien edistäminen 3. Tietoyhteiskunnan tietopalvelut  TIEKEn toimintatapoja ovat hankkeet, foorumit, palvelut, seminaarit ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen.  TIEKEn jäsenenä on yli 80 julkista ja yksityistä organisaatiota  Jäsenmaksu liikevaihdon perusteella 3 500 €, 1 700 € tai 800 €  TIEKEn liikevaihto on n. 1,3 milj. € vuodessa  TIEKEssä työskentelee 12 henkilöä 2013 TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry 14