Asesorías Concurso La Compañía J.A.
El fin de esta asesoría es resolverdudas y preguntas sobre lostemas     relacionados     con   elconcurso,      teniendo  ...
Esquema asesorías:                              Gerencia                              General                             ...
Marketing    • Consta de todas las actividades      relacionadas con el área de      marketing que busca satisfacer      l...
Se busca asesorar a las empresas en:• La   identificación   y   selección   de   mercados   mediante   la  segmentación, d...
Publicidad       • Consiste     en    todas    las         actividades     enfocadas     a         presentar un mensaje ac...
Se busca asesorar a las empresas en:• La asociación psicoemotiva al consumidor.• Aprovechamiento del momento, coyuntura o ...
FinanzasEl departamento financierodentro de una empresa nosayuda a realizar una mejorgestión sobre el manejo deldinero    ...
Se busca asesorar a las empresas en:         Estados Financieros:            Balance general.            Estado de pérd...
Recursos HumanosLa gestión de talento humano       Incluye      desarrollar y administrarinvolucra todos los procesos de  ...
Se busca asesorar a las empresas en:• Dirección estratégica enfocada a objetivos a mediano y largo  plazo.• Identificar ca...
ProcesosUna buena gestión en Procesos contribuye a generar unacadena de valor sólida. A través de esto logramoseficiencia ...
Se busca asesorar a las empresas en:• Administración de Calidad: Controla la calidad del producto para mantener altos  est...
Contactos• David Prócel Villalba (Gerente General)• Mail:dprocel@estudiantes.uhemisferios.edu.ec• Celular:084411078
Asesorías de la Universidad de los Hemisferios en el "Concurso Intercolegial  La Compañía Septima Edición"
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Asesorías de la Universidad de los Hemisferios en el "Concurso Intercolegial La Compañía Septima Edición"

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Explicación sobre la asesoría que brindará la Universidad de los Hemisferios en el Concurso Educativo La Compañía.

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Asesorías de la Universidad de los Hemisferios en el "Concurso Intercolegial La Compañía Septima Edición"

  1. 1. Asesorías Concurso La Compañía J.A.
  2. 2. El fin de esta asesoría es resolverdudas y preguntas sobre lostemas relacionados con elconcurso, teniendo siemprepresente el respeto y laamabilidad con la que los alumnosde la Universidad de losHemisferios se han caracterizado,generando así un buen ambientede trabajó y confianza paraustedes y nosotros.
  3. 3. Esquema asesorías: Gerencia General David Prócel Gestión delMarketing y Finanzas Talento ProcesosPublicidad Humano Andrés Chamorro Joaquín Castro Mario Jurado Fabricio Dávila
  4. 4. Marketing • Consta de todas las actividades relacionadas con el área de marketing que busca satisfacer las necesidades del mercado. • Es un sistema ideado para planear productos satisfactorios, asignarles precio, promoverlos y distribuirlos.
  5. 5. Se busca asesorar a las empresas en:• La identificación y selección de mercados mediante la segmentación, determinación de objetivos y posicionamiento.• Planeación y desarrollo del producto o servicio, marcas, empaques y otras características.• Determinación de las estrategias de asignación de precios.• Canales de distribución.• Comunicaciones integradas de marketing, publicidad, promoción de ventas y relaciones públicas.
  6. 6. Publicidad • Consiste en todas las actividades enfocadas a presentar un mensaje acerca de un producto, servicio u organización. • Para esto la Universidad pone a disposición el uso del Centro de Producción Audiovisual, donde se podrá desarrollar cuñas radiales, spots publicitarios, imagen corporativa, entre otros.
  7. 7. Se busca asesorar a las empresas en:• La asociación psicoemotiva al consumidor.• Aprovechamiento del momento, coyuntura o situación.• Producción de la imagen de la marca.• Uso de medios ATL (medios convencionales) y BTL (medios alternativos).
  8. 8. FinanzasEl departamento financierodentro de una empresa nosayuda a realizar una mejorgestión sobre el manejo deldinero relacionado a suinversión, gasto y costos.
  9. 9. Se busca asesorar a las empresas en:  Estados Financieros:  Balance general.  Estado de pérdidas y ganancias.  Análisis de los mismos.  Razones financieras.  Inversión.  Pronóstico de venta.  Bolsa de valores.  Punto de equilibrio.
  10. 10. Recursos HumanosLa gestión de talento humano Incluye desarrollar y administrarinvolucra todos los procesos de políticas, procedimientos efectivos ycontrataciones, el manejo y programas que formen una estructuragestión de empleados y cultura organizacional.alineados a estrategiasespecificas de la empresa, yproveer dirección para las Permite seleccionar personalpersonas de la organización. capacitado, ofrecer oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad. Potencializa capacidades de empleados, al igual que su productividad en la organización, lo que finalmente se traduce en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
  11. 11. Se busca asesorar a las empresas en:• Dirección estratégica enfocada a objetivos a mediano y largo plazo.• Identificar capacidades y debilidades del personal.• Identificar rasgos de liderazgo.• Diseñar sistemas de trabajo que potencialicen habilidades y fomenten la participación y contribución personal.• Crear ambientes de trabajo amigables y sobretodo productivos, en el cual el personal se sienta motivado y feliz.(Empowerment)• Comunicación Efectiva.• Coaching: Permite mejorar el desempeño del personal.• Capacitación del personal.
  12. 12. ProcesosUna buena gestión en Procesos contribuye a generar unacadena de valor sólida. A través de esto logramoseficiencia y eficacia en los procesos que conforman laempresa.
  13. 13. Se busca asesorar a las empresas en:• Administración de Calidad: Controla la calidad del producto para mantener altos estándares de calidad en la producción• Control de Procesos: Monitoreo y seguimiento de procesos que cumplan con lineamientos basado por J.A.• Aumento de Productividad: Optimizar la producción reduciendo costos y ampliando ganancias. Mejorando la eficiencia de producción.• Control de Riesgos: Monitorear y realizar seguimientos de riesgos de los procesos.• Tecnología: Usar la tecnología adecuada para procesos que la requieran combinando trabajo y tecnología.• Evolución de Rendimientos: Hacer revisiones y cuadros evolutivos de eficiencia para comparar el rendimiento de cada etapa de producción.• Gobierno Corporativo: Aplicar los lineamientos que exige la BVQ para cumplir un trato ecuánime y responsable con todos los accionistas de la compañía.
  14. 14. Contactos• David Prócel Villalba (Gerente General)• Mail:dprocel@estudiantes.uhemisferios.edu.ec• Celular:084411078

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