MBTIworkshopsM myers -B briggsT typeI indicatorW O R K S H O P S                    Arrows HRD Centre
MBTIworkshopsPerkenalan Nama Status Apa yang diharapkan dari   lokakarya ini                             Arrows HRD Cen...
MBTIworkshops                Sejarah MBTI1917        Katharine C. Briggs mulai            mempelajari perbedaan individu  ...
MBTIworkshops                Sejarah MBTI1941        Awal Perang Dunia II diciptakan            indikator-indikator agar t...
MBTIworkshops Perkembangan MBTI Riset lebih dari 50 tahun Inventori yang terbanyak digunakan di dunia untuk  memahami pe...
MBTIworkshops  Penggunaan MBTI  Pengenalan dan pengembangan diri  Pelatihan kepemimpinan dan manajemen  Pembentukan tim...
MBTIworkshops        MBTI tidak mengukur …       gangguan      psikiatris                 abnormalitas                    ...
MBTIworkshops         MBTI mengukur …PREFERENSI /KECENDERUNGANbukan perilaku                           Arrows HRD Centre
MBTIworkshops     Model 4 Kecenderungan                                     Sensing  Introvert                  Perception...
MBTIworkshops         4 Dimensi Kecenderungan            Kombinasi 4 Dimensi     ISTJ       ISFJ    INFJ       INTJ     IS...
MBTIworkshops            Penilaian Diri      Penjelasan ciri-ciri masing-masing tipe:     Di manakah letak kecenderungan A...
MBTIworkshops                Extraversion         cenderung mendapatkan energi dari aktivitas,         orang-orang, benda-...
MBTIworkshops       Extravert                                Introvert   Merasa tertarik pada peristiwa            Merasa ...
MBTIworkshops                Arrows HRD Centre
MBTIworkshops                  Sensing         cenderung berfokus pada informasi yang         didapatkan dari panca indera...
MBTIworkshopsApa yang terintas dalam pikiran Anda     ketika mendengar kata . . .                Laut                     ...
MBTIworkshops           Sensing                                    iNtuition Tertarik dengan penerapan yang praktis       ...
MBTIworkshops    Kuadran Pengaruh pada Kombinasi             Kecenderungan                IS            IN       Realis Pe...
MBTIworkshops    Kuadran Pengaruh pada Kombinasi           Kecenderungan IS                        IS              REALIS ...
MBTIworkshops    Kuadran Pengaruh pada Kombinasi           Kecenderungan IN                              IN               ...
MBTIworkshops    Kuadran Pengaruh pada Kombinasi           Kecenderungan ES                       ES             REALIS PR...
MBTIworkshops    Kuadran Pengaruh pada Kombinasi           Kecenderungan EN                            EN                 ...
MBTIworkshops                  Thinking         cenderung mendasarkan keputusan         pada logika dan analisis         s...
MBTIworkshops          Thinking                                    FeelingSuka yang singkat dan padat; Cenderung     Suka ...
MBTIworkshops AKTI V ITAS K E LO M PO KAnda bekerja sebagai suatu tim kerja yang terdiri dari 10orang. Karena ada masalah ...
MBTIworkshops                      Saya                   hanya dapat                  bermain-main Saya dapat      kalau ...
MBTIworkshops                Judgment         menyukai gaya hidup yang tegas,         terencana dan teratur               ...
MBTIworkshops        Judgment                                     PerceptionSuka gaya hidup tegas, terencana, teratur;    ...
MBTIworkshops            KOMBINASI EMPAT DIMENSI                  (16 TIPE KEPRIBADIAN)     ISTJ            ISFJ          ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Mbti 4 hrd

423

Published on

Published in: Technology, Education
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
423
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
49
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mbti 4 hrd

  1. 1. MBTIworkshopsM myers -B briggsT typeI indicatorW O R K S H O P S Arrows HRD Centre
  2. 2. MBTIworkshopsPerkenalan Nama Status Apa yang diharapkan dari lokakarya ini Arrows HRD Centre
  3. 3. MBTIworkshops Sejarah MBTI1917 Katharine C. Briggs mulai mempelajari perbedaan individu tiap-tiap manusia1923 Jung’s Psychological Type diterjemahkan ke bahasa Inggris (Jung adalah penganut Psikoanalisis, yang dikemukakan Sigmund Freud)1923-41 Katharine C. Briggs dan Isabel Briggs Myers mempelajari teori Jung dan melakukan penelitian sehubunganengan teori tentang tipe Arrows HRD Centre
  4. 4. MBTIworkshops Sejarah MBTI1941 Awal Perang Dunia II diciptakan indikator-indikator agar tipologi Jung dapat diterapkan ke orang banyak1942-44 Pengembangan awal form-form indikator1944-56 Mengumpulkan data-data MBTI melalui riset yang luas1956 Educational Testing Service mempublikasikan bahwa MBTI merupakan alat standar untuk riset terhadap tipe-tipe manusia Arrows HRD Centre
  5. 5. MBTIworkshops Perkembangan MBTI Riset lebih dari 50 tahun Inventori yang terbanyak digunakan di dunia untuk memahami perbedaan kepribadian pada manusia normal Dipakai luas oleh perusahaan besar dan kecil, institusi pendidikan, pemerintahan, lembaga non-profit, organisasi kesehatan maupun kerohanian Di Amerika Serikat setiap tahunnya lebih dari tiga juta orang mengikuti tes MBTI® Tes dan pelatihan MBTI® telah diaplikasikan ke dalam puluhan bahasa, termasuk Jepang, Jerman, Italia, Perancis, Spanyol, Korea, Turki, Swedia, Cina, Indonesia, dll. Arrows HRD Centre
  6. 6. MBTIworkshops Penggunaan MBTI Pengenalan dan pengembangan diri Pelatihan kepemimpinan dan manajemen Pembentukan tim Bimbingan dan konseling karir Bimbingan dan konseling keluarga Peningkatan kemampuan memecahkan masalah Peningkatan hubungan antar-pribadi Peningkatan hubungan antar-budaya Pengembangan organisasi Pengembangan pendidikan dan kurikulum Arrows HRD Centre
  7. 7. MBTIworkshops MBTI tidak mengukur … gangguan psikiatris abnormalitas kedewasaan emosi trauma penyakit stres inteligensi daya belajar Arrows HRD Centre
  8. 8. MBTIworkshops MBTI mengukur …PREFERENSI /KECENDERUNGANbukan perilaku Arrows HRD Centre
  9. 9. MBTIworkshops Model 4 Kecenderungan Sensing Introvert Perception iNtuition Preferensi Thinking Extravert Judgement Feeling Arrows HRD Centre
  10. 10. MBTIworkshops 4 Dimensi Kecenderungan Kombinasi 4 Dimensi ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ Arrows HRD Centre
  11. 11. MBTIworkshops Penilaian Diri Penjelasan ciri-ciri masing-masing tipe: Di manakah letak kecenderungan Anda? Seberapa jelaskah kecenderungan Anda? Arrows HRD Centre
  12. 12. MBTIworkshops Extraversion cenderung mendapatkan energi dari aktivitas, orang-orang, benda-benda, dan hal-hal lain di luar dirinya Introversion cenderung mendapatkan energi dari refleksi, perasaan, dan ide-ide di dalam dirinya Arrows HRD Centre
  13. 13. MBTIworkshops Extravert Introvert Merasa tertarik pada peristiwa Merasa tertarik pada hal-hal yang terjadi di sekitarnya yang terjadi di dalam dirinyaMendapatkan energi/semangat melalui Mendapatkan energi/semangat melalui perjumpaan dengan orang lain pemikiran/penghayatan atas suatu gagasan Menanggapi dengan cepat, Berpikir banyak sebelum bertindak,kadang tanpa dipikirkan lebih dahulu kadang tidak menjadi tindakanMudah mengungkapkan perasaannya, Menyimpan perasaannya di dalam hati, mudah diketahui isi hatinya tenang dan menahan diri Suka berpartisipasi aktif Suka tempat yang tenang dan pribadi dalam berbagai tugas untuk dapat berkonsentrasi Mudah berkomentar tentang Mempertimbangkan ide, gagasan, orang, benda, ide dan kesan dengan hati-hati Mengembangkan ide-ide dengan Mengembangkan ide-ide dg memikirkanberdiskusi bersama, sambil berbicara sendiri, baru kemudian berbicara Arrows HRD Centre
  14. 14. MBTIworkshops Arrows HRD Centre
  15. 15. MBTIworkshops Sensing cenderung berfokus pada informasi yang didapatkan dari panca inderanya serta pada penerapan praktisnya iNtuition cenderung berfokus pada pola-pola, hubungan-hubungan, dan kemungkinan-kemungkinan makna Arrows HRD Centre
  16. 16. MBTIworkshopsApa yang terintas dalam pikiran Anda ketika mendengar kata . . . Laut Arrows HRD Centre
  17. 17. MBTIworkshops Sensing iNtuition Tertarik dengan penerapan yang praktis Tertarik dg konsep, kemungkinan, dan dan realistis, keterkaitan fakta-fakta tantangan pada masa depanMengacu dan memulai dg bagian spesifik Mengacu dan memulai dengan kerangka(fakta, bukti, detil, contoh) terlebih dulu keseluruhan terlebih dulu Senang melakukan hal-hal yang praktis; Senang melakukan hal-hal yang inovatif; Menyukai usulan yang jelas dan nyata Menyukai usulan yang lain dari biasanya Menyukai kontinuitas dari suatu hal, Menyukai perubahan, kadang radikal, dg melakukan perbaikan di dalamnya terhadap kontinuitas dari suatu halSenang mengacu pada pengalaman, cara, Senang tantangan memecahkan masalah dan ketrampilan yang telah dikuasai baru dan mempelajari ketrampilanbaru Jarang salah sehubungan dg fakta, Jarang mengabaikan inspirasi, namun namun dapat mengabaikan inspirasi dapat kurang memperhatikan fakta-fakta Bertindak langkah demi langkah; Secara Bertindak dg semangat yg meledak-ledak,tepat memperkirakan waktu yg diperlukan mengikuti inspirasi seiring dg waktu Arrows HRD Centre
  18. 18. MBTIworkshops Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan IS IN Realis Pemikir Inovator Pemikir ES EN Realis Praktis Inovator Praktis Arrows HRD Centre
  19. 19. MBTIworkshops Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan IS IS REALIS PEMIKIR • Memimpin melalui perhatian pada apa yang perlu dikerjakan • Fokus individu: Pertimbangan praktis • Fokus organisasi: Kesinambungan • “Mari kita jaga!” Arrows HRD Centre
  20. 20. MBTIworkshops Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan IN IN INOVATIF PEMIKIR • Memimpin melalui ide • Fokus individu: Pemikiran dan ide-ide abstrak • Fokus organisasi: Visi • “Mari kita berpikir dengan cara berbeda!” Arrows HRD Centre
  21. 21. MBTIworkshops Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan ES ES REALIS PRAKTIS • Memimpin melalui aksi • Fokus individu: Tindakan praktis • Fokus organisasi: Kesinambungan • “Ayo lakukan!” Arrows HRD Centre
  22. 22. MBTIworkshops Kuadran Pengaruh pada Kombinasi Kecenderungan EN EN INOVATIF PRAKTIS • Memimpin melalui antusiasme • Fokus individu: sistem dan keterkaitan • Fokus organisasi: Perubahan • “Ayo kita ubah!” Arrows HRD Centre
  23. 23. MBTIworkshops Thinking cenderung mendasarkan keputusan pada logika dan analisis sebab-akibat secara objektif Feeling cenderung mendasarkan keputusan pada nilai-nilai, mempertimbangkan apa yang penting bagi orang Arrows HRD Centre
  24. 24. MBTIworkshops Thinking FeelingSuka yang singkat dan padat; Cenderung Suka yg personal dan selaras; Cenderungmemperhatikan pemikiran dari perasaan memperhatikan perasaan drpd pemikiran Mempertimbangkan apa saja Menimbang akibat suatu alternatif pro dan kontra dari setiap alternatif bagi orang dan hal yang dia junjung tinggi Kritis dan objektif secara intelektual; Menghargai & menerima scr interpersonal;emosi & perasaan sbg pertimbangan kedua logika & objektivitas sbg pertimb. kedua Dapat diyakinkan dengan penjelasan Dapat diyakinkan dengan yang lugas dan impersonal kharisma seseorangDapat bekerja dg baik meski suasana hub. Bekerja dg sangat baik dalam suasana hub. tidak harmonis; berfokus pada tugas yg harmonis; berfokus pada orang-orangTanpa sadar menjengkelkan orang karena Senang memberikan apa yg dibutuhkantdk memberi perhatian pada perasaannya orang lain, bahkan dalam hal-hal kecil Cenderung teguh pada pemikirannya Cenderung simpatik, tdk suka menyatakan dan cermat dalam memberikan kritik hal yg tidak menyenangkan pada orang lain Arrows HRD Centre
  25. 25. MBTIworkshops AKTI V ITAS K E LO M PO KAnda bekerja sebagai suatu tim kerja yang terdiri dari 10orang. Karena ada masalah bisnis dan Perubahan kebijakanekonomi, maka perusahaan memutuskan untukmengadakan pengurangan tenaga kerja, termasuk dalamtim Anda.Hal tersebut disampaikan manajemen dan Anda dimintauntuk menentukan 3 orang dari antara anggota tim kerjaAnda yang harus di-PHK. Tugas Anda dalam kelompok:1. Menentukan kriteria untuk memilih 3 orang dari tim Anda yang akan di-PHK?2. Bagaimana cara Anda menyampaikan keputusan yang diambil kepada 3 orang tsb.? Arrows HRD Centre
  26. 26. MBTIworkshops Saya hanya dapat bermain-main Saya dapat kalau pekerjaanbermain-main sudah selesai kapan saja Arrows HRD Centre
  27. 27. MBTIworkshops Judgment menyukai gaya hidup yang tegas, terencana dan teratur Perception menyukai gaya hidup yang spontan, luwes/fleksibel, dan mudah menyesuaikan diri pada perubahan Arrows HRD Centre
  28. 28. MBTIworkshops Judgment PerceptionSuka gaya hidup tegas, terencana, teratur; Suka gaya hidup fleksibel; Tidak suka dengan hal yang mendadak Menikmati kejutan hal yang tak terduga Merasa terdukung dengan kesepakatan, Dapat menyesuaikan diri dg perubahan; struktur dan jadwal-jadwal Menghindari jadwal/struktur yg ketat/kakuMengharap orang lain mengikuti aturan, Mengharap orang lain dapat berespon jadwal, target yang sudah ditentukan terhadap tuntutan situasi yang munculMenjaga fokus pada yg harus diselesaikan, Ingin memasukkan sebanyak mungkin hal, dapat mengabaikan hal yg baru muncul sehingga dapat menunda tugas yang ada Senang untuk mengelola dan Senang memulai suatu proyek dan menyelesaikan suatu proyek terbuka thd perubahan pada saat akhir Merasa lebih nyaman jika Merasa lebih nyaman dg membiarkan sudah membuat kepastian akhir keadaan terbuka, tak ingin ada yg tertinggal Berfokus pada penyelesaian tugas, Berfokus pada proses, arah, dan tujuan kebebasan, dan keleluasaan Arrows HRD Centre
  29. 29. MBTIworkshops KOMBINASI EMPAT DIMENSI (16 TIPE KEPRIBADIAN) ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ1. Kekuatan Khas Tiap Tipe2. Karakteristik Khas Tiap Tipe3. Karir dan Tipe Kepribadian4. Pengaruh Tipe Dalam Situasi Kerja5. Potensi Yang Perlu Dikembangkan Pada Tiap Tipe Arrows HRD Centre
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×