SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Rumba, diversión y sabor son tres palabras que nos identifican ya que
nuestro objetivo principal es brindar entretenimiento a nuestros clientes.
Esta idea de negocio nace a partir de un trabajo de clase, se analiza como un
proyecto a realizar y se hace una debida investigación de mercado, se
presenta una parte en la muestra empresarial de la Corporación Bolivariana
Del Norte en donde tuvimos la oportunidad de interactuar con clientes y ver
nuestro negocio hecho realidad.
En The O’clock Disco-Bar, podrás disfrutar de la mejor música
crossover, licores en variedad, cocteles, shots y jelly shots. Además un
excelente lugar amoblado para comodidad de los clientes, tendrá luces
robóticas y laser creando un ambiente de ánimo activo, donde la atención
es personalizada y especializada proporcionando confianza entre las
personas internas y el consumidor.
Siendo un factor innovador la mezcla de bar y al tiempo disco ya que en los
bares de la ciudad dedicados a la venta de shots no tienen el espacio para
bailar; solo para tomar y charlar. Como valor agregado el color en las
cervezas, Fish bolws (peceras) y la creatividad y diversión a la hora de servir
los shots.
Llenar expectativas del
público, ofreciendo un servicio
agradable
y desestresante.
Brindar ambientes sociales y
divertidos, innovando en la
presentación de los tragos y
preparar deliciosos cocteles que
llamen la atención del público.
MISION.
Ser reconocidos como un
lugar apto para distraerse,
para salir de la rutina
cotidiana, ser innovadores y
pioneros en la elaboración
de shots y cocteles, tener
un gran numero de publico
creando fidelización
además presentarnos como
expertos en cervezas de
colores
VISION
• Ser pioneros en venta de tragos y cervezas, tomando
posición y reconocimiento como la mejor disco-bar de la
ciudad.
• Para la constitución de the o’clock Disco-Bar se tiene un
tiempo aproximado de 4 años previendo que puede ser
menos o más.
• Para la atención al cliente por inicial basta con 3 meseros,
mas una persona en la puerta preferiblemente hombre,
uno en la barra más un asistente, por último el Dj
encargado de la música y de las luces.
PROPOSITOS FUNDAMENTALES
• Por prueba de plaza se quiere un local en arrendamiento,
pues es muy precipitado hacer del local propio empezando
por el dinero que no se tiene y dando tiempo a que de un
resultado satisfactorio.
Después de la apertura del negocio se piensa en avanzar:
• Ampliar el local brindando mayor comodidad, tiempo en
realizar 2 años luego de apertura.
• Crecer como empresa; abriendo un nuevo punto en
Ciénaga. Tiempo para realizar en 3 años.
OBJETIVOS PRINCIPALES
PROCESO DE PLANEACION
Para realizar un proceso de planeación es necesario tener en cuenta
a qué tipo de clientes se le ofrece los servicios y qué cantidad de
ellos visitarían el lugar, para ello se investiga el número de población.
Según el último censo Dane 2005 la ciudad de Santa Marta cuenta
con una población de Hombres de 226.908 y Mujeres 227.952 para
un total de 454.860 habitantes, en donde el 60% es mayor de 18
años, pero nuestros clientes potenciales se encuentran entre el 40%
de la población siendo el 20% restante población rural.
Con reconocimiento en la ciudad se estima que existen unas 60 disco
bares y de estas 3 reconocidas porque se dedican a venta de shots y
cocteles.
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Festival shots
La puerta
La carbonera
Ouzo
Tumbakatre
Roots and sounds
Restaurante-Bar La perla
Batey Resto Bar
Competencia directa
Ubicación The o’ Clock
Principalmente la materia prima son los licores, iniciaremos
utilizando pocos de ellos, a medida que crezca el negocio se
emplearan en su variedad. Para los shots se utiliza gelatina de
distintos sabores combinados con
tequila, ron, ginebra, vodka, whisky, granadina, gomas y frutas.
Para dar color a las cervezas utilizamos colorante artificial para
bebidas. En los cocteles empleamos los anteriores licores
mencionados y adicionamos la sangría mezclándolos con frutas.
Todos van debidamente decorados desde los shots, Fish Bolws
(peceras) hasta las cervezas.
NUESTROS PRODUCTOS
LINEA DE PRODUCTOS
Financiación de la empresa
• Todos los viernes por la compra de dos shots o cocteles lleva el tercero
gratis.
• Primer sábado del mes de abril cover $30.000 barra libre en shots y
cervezas por persona (opcional).
• Ultimo viernes del mes de marzo antes de 12pm cerveza gratis solo para
mujeres, como condición deben estar acompañadas de un caballero.
• Publicidad en las redes sociales.
• Concurso de karaoke cada 3 meses un sábado.
TACTICAS DE VENTAS
• La ruleta de la suerte, donde se ofrezcan los diferentes tragos para
los consumidores indecisos (que no saben que shots, o coctel
tomar)
• Concurso de mejor pareja bailando último sábado de julio.
• Tres veces al año invitados especiales, en amor y amistad,
halloween y 7 de diciembre.
• Festejamos tu cumpleaños , incluyendo un cocktail de cortesía,
hora loca, mesa VIP y una foto de recuerdo
ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD Y
PROMOCION
Todo establecimiento de comercio debe inscribirse en el registro
mercantil, entendido ese como el instrumento legal que tiene como
objeto llevar la matricula de los comerciantes y de los
establecimientos de comercio, así como la inscripción de todos los
actos, libros y documentos del comerciante. El registro mercantil es
tramitado en la Cámara de Comercio.
REQUERIMIENTOS LEGALES
Antes de proceder a la apertura de un establecimiento de comercio, es
preciso diligenciar en la oficina de planeación municipal o quien haga
sus veces, el certificado de uso de suelos.
El objetivo de este certificado, es que la autoridad competente
certifique que la actividad desarrollada por el establecimiento
Verificado, puede desarrollarse en el lugar.
Esto es importante si se tiene en cuenta que en determinados sectores
de una ciudad no se pueden desarrollar ciertas actividades, como es el
caso de los bares y expendios de bebidas alcohólicas, los cuales no
pueden funcionar en determinadas zonas. Así como tampoco una
fabrica no se puede instalar un una zona clasificada como residencial.
DILIGENCIAR CERTIFICADOS
DE USO DE SUELOS
Los establecimientos de comercio que hagan uso de música
o difusión de cualquier obra protegida por derechos de
autor, debe pagar los respectivos derechos.
Si el establecimiento de comercio no hace utilización de
este tipo de obras, debe de todas formas adquirir el
certificado de no usuario de música y demás obras
sometidas a derechos de autor
ADQUIRIR CERTIFICADO SAYCO &
ACINPRO
Todo establecimiento de comercio cuyo objeto social sea el
expendio de productos alimenticios, debe disponer de su
respectivo concepto sanitario.
Igualmente, todos los empleados que manipulen
alimentos, deben tener su certificado de manipulación de
alimentos.
El concepto sanitario comprende aspectos como la seguridad
de las instalaciones y el nivel de sanidad del establecimiento.
Al no contar con este concepto, el establecimiento puede ser
objeto de cierre, o las mercancías pueden ser decomisadas, en
caso de presentar riesgo para los consumidores.
ADQUIRIR EL CONCEPTO SANITARIO
El certificado de seguridad es expedido por el respectivo
departamento de bomberos, y busca que el establecimiento
de comercio cumpla con las normas de seguridad en lo
concerniente a extintores, salidas de emergencia, botiquín de
primeros auxilios, y demás mecanismos y herramientas de
seguridad que permitan en un momento dado atender una
emergencia que se presente dentro del establecimiento.
CERTIFICADO DE SEGURIDAD
Todo comerciante debe inscribirse en el Rut, y en el caso de ser un
comerciante perteneciente al régimen simplificado, deberá exhibir el
Rut en un lugar visible del establecimiento de comercio.
En términos muy generales, los anteriores son los requisitos más
comunes que debe cumplir un establecimiento de comercio para
poder abrir al público.
Es importante tener claridad, que la policía nacional tiene facultad de
sellar los establecimientos de comercio que no cumplan con
determinados requisitos, por lo que se recomienda tener una carpeta
con todos los documentos, para presentarlos a las autoridades que en
cualquier momento pueden visitar el establecimiento.
INSCRIPCION EN EL
RUT

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (16)

Café bar caffeto
Café bar caffetoCafé bar caffeto
Café bar caffeto
 
El catrin
El catrinEl catrin
El catrin
 
Comercial
ComercialComercial
Comercial
 
Cafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacitaCafeteteria la tacita
Cafeteteria la tacita
 
Dolce zona
Dolce zonaDolce zona
Dolce zona
 
Proyecto final gerencia
Proyecto final gerenciaProyecto final gerencia
Proyecto final gerencia
 
TRABAJO TIC_ALAMBIQUE CAFÉ-BAR
TRABAJO TIC_ALAMBIQUE CAFÉ-BARTRABAJO TIC_ALAMBIQUE CAFÉ-BAR
TRABAJO TIC_ALAMBIQUE CAFÉ-BAR
 
Angeles bar & lounge
Angeles bar & loungeAngeles bar & lounge
Angeles bar & lounge
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitado
 
Diapositivas ozono
Diapositivas ozonoDiapositivas ozono
Diapositivas ozono
 
SPORT AND ENTERTAINMENT BAR RESTAURANTE
SPORT AND ENTERTAINMENT BAR RESTAURANTESPORT AND ENTERTAINMENT BAR RESTAURANTE
SPORT AND ENTERTAINMENT BAR RESTAURANTE
 
Creacion Empresa
Creacion EmpresaCreacion Empresa
Creacion Empresa
 
Bar-restaurante "las palmeras"
Bar-restaurante "las palmeras"Bar-restaurante "las palmeras"
Bar-restaurante "las palmeras"
 
Du cafe
Du cafeDu cafe
Du cafe
 
Jolie Bar!
Jolie Bar!Jolie Bar!
Jolie Bar!
 
Bares, cantinas y similares
Bares, cantinas y similaresBares, cantinas y similares
Bares, cantinas y similares
 

Similar a Disfruta de la mejor música y cocteles en The O'clock

Licores juancho carrancho
Licores juancho carranchoLicores juancho carrancho
Licores juancho carranchoGustavo Agudelo
 
Presentacion final mod
Presentacion final modPresentacion final mod
Presentacion final modmarnovi
 
DIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docx
DIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docxDIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docx
DIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docxyuricortes8
 
Plan estrategico the barman cocktail club
Plan estrategico  the barman cocktail clubPlan estrategico  the barman cocktail club
Plan estrategico the barman cocktail clubMauroChangoluisa
 
Inversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketingInversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketinginversionesdrink
 
José Obregon
José ObregonJosé Obregon
José Obregonnayicabla
 
Comercializacion
ComercializacionComercializacion
Comercializaciondbmc
 
Bar temático nelsón jlian cabrera rodriguez - copia
Bar temático   nelsón jlian cabrera rodriguez - copiaBar temático   nelsón jlian cabrera rodriguez - copia
Bar temático nelsón jlian cabrera rodriguez - copiachefjuliancabrera
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadoPUCE-Ibarra
 
Evento aniversario Jantvari
Evento aniversario JantvariEvento aniversario Jantvari
Evento aniversario JantvariLara Avila
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidadpresenj
 
Muestra empresarial
Muestra empresarialMuestra empresarial
Muestra empresarialbigsmooll
 
Plan de negocio noise.
Plan de negocio noise.Plan de negocio noise.
Plan de negocio noise.lisbethMachaca
 
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloProyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloMichael Romero
 

Similar a Disfruta de la mejor música y cocteles en The O'clock (20)

Licores juancho carrancho
Licores juancho carranchoLicores juancho carrancho
Licores juancho carrancho
 
Presentacion final mod
Presentacion final modPresentacion final mod
Presentacion final mod
 
DIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docx
DIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docxDIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docx
DIAGNOSTICO SOBRE LOS SEGMENTOS Y CLIENTES DE LA EMPRESA.docx yuri.docx
 
Gerencia estrategica
 Gerencia estrategica Gerencia estrategica
Gerencia estrategica
 
Plan estrategico the barman cocktail club
Plan estrategico  the barman cocktail clubPlan estrategico  the barman cocktail club
Plan estrategico the barman cocktail club
 
discoteca centrica (monografia)
discoteca centrica (monografia)discoteca centrica (monografia)
discoteca centrica (monografia)
 
Inversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketingInversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketing
 
José Obregon
José ObregonJosé Obregon
José Obregon
 
Comercializacion
ComercializacionComercializacion
Comercializacion
 
Bar temático nelsón jlian cabrera rodriguez - copia
Bar temático   nelsón jlian cabrera rodriguez - copiaBar temático   nelsón jlian cabrera rodriguez - copia
Bar temático nelsón jlian cabrera rodriguez - copia
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitado
 
Evento aniversario Jantvari
Evento aniversario JantvariEvento aniversario Jantvari
Evento aniversario Jantvari
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidad
 
Muestra empresarial
Muestra empresarialMuestra empresarial
Muestra empresarial
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
Plan de negocio noise.
Plan de negocio noise.Plan de negocio noise.
Plan de negocio noise.
 
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloProyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
 
Proyecto terminado
Proyecto terminadoProyecto terminado
Proyecto terminado
 
Wild disco
Wild discoWild disco
Wild disco
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 

Disfruta de la mejor música y cocteles en The O'clock

  • 1.
  • 2. Rumba, diversión y sabor son tres palabras que nos identifican ya que nuestro objetivo principal es brindar entretenimiento a nuestros clientes. Esta idea de negocio nace a partir de un trabajo de clase, se analiza como un proyecto a realizar y se hace una debida investigación de mercado, se presenta una parte en la muestra empresarial de la Corporación Bolivariana Del Norte en donde tuvimos la oportunidad de interactuar con clientes y ver nuestro negocio hecho realidad. En The O’clock Disco-Bar, podrás disfrutar de la mejor música crossover, licores en variedad, cocteles, shots y jelly shots. Además un excelente lugar amoblado para comodidad de los clientes, tendrá luces robóticas y laser creando un ambiente de ánimo activo, donde la atención es personalizada y especializada proporcionando confianza entre las personas internas y el consumidor. Siendo un factor innovador la mezcla de bar y al tiempo disco ya que en los bares de la ciudad dedicados a la venta de shots no tienen el espacio para bailar; solo para tomar y charlar. Como valor agregado el color en las cervezas, Fish bolws (peceras) y la creatividad y diversión a la hora de servir los shots.
  • 3. Llenar expectativas del público, ofreciendo un servicio agradable y desestresante. Brindar ambientes sociales y divertidos, innovando en la presentación de los tragos y preparar deliciosos cocteles que llamen la atención del público. MISION. Ser reconocidos como un lugar apto para distraerse, para salir de la rutina cotidiana, ser innovadores y pioneros en la elaboración de shots y cocteles, tener un gran numero de publico creando fidelización además presentarnos como expertos en cervezas de colores VISION
  • 4. • Ser pioneros en venta de tragos y cervezas, tomando posición y reconocimiento como la mejor disco-bar de la ciudad. • Para la constitución de the o’clock Disco-Bar se tiene un tiempo aproximado de 4 años previendo que puede ser menos o más. • Para la atención al cliente por inicial basta con 3 meseros, mas una persona en la puerta preferiblemente hombre, uno en la barra más un asistente, por último el Dj encargado de la música y de las luces. PROPOSITOS FUNDAMENTALES
  • 5. • Por prueba de plaza se quiere un local en arrendamiento, pues es muy precipitado hacer del local propio empezando por el dinero que no se tiene y dando tiempo a que de un resultado satisfactorio.
  • 6. Después de la apertura del negocio se piensa en avanzar: • Ampliar el local brindando mayor comodidad, tiempo en realizar 2 años luego de apertura. • Crecer como empresa; abriendo un nuevo punto en Ciénaga. Tiempo para realizar en 3 años. OBJETIVOS PRINCIPALES
  • 7.
  • 8. PROCESO DE PLANEACION Para realizar un proceso de planeación es necesario tener en cuenta a qué tipo de clientes se le ofrece los servicios y qué cantidad de ellos visitarían el lugar, para ello se investiga el número de población. Según el último censo Dane 2005 la ciudad de Santa Marta cuenta con una población de Hombres de 226.908 y Mujeres 227.952 para un total de 454.860 habitantes, en donde el 60% es mayor de 18 años, pero nuestros clientes potenciales se encuentran entre el 40% de la población siendo el 20% restante población rural. Con reconocimiento en la ciudad se estima que existen unas 60 disco bares y de estas 3 reconocidas porque se dedican a venta de shots y cocteles.
  • 9. UBICACIÓN GEOGRAFICA Festival shots La puerta La carbonera Ouzo Tumbakatre Roots and sounds Restaurante-Bar La perla Batey Resto Bar Competencia directa Ubicación The o’ Clock
  • 10. Principalmente la materia prima son los licores, iniciaremos utilizando pocos de ellos, a medida que crezca el negocio se emplearan en su variedad. Para los shots se utiliza gelatina de distintos sabores combinados con tequila, ron, ginebra, vodka, whisky, granadina, gomas y frutas. Para dar color a las cervezas utilizamos colorante artificial para bebidas. En los cocteles empleamos los anteriores licores mencionados y adicionamos la sangría mezclándolos con frutas. Todos van debidamente decorados desde los shots, Fish Bolws (peceras) hasta las cervezas. NUESTROS PRODUCTOS
  • 13. • Todos los viernes por la compra de dos shots o cocteles lleva el tercero gratis. • Primer sábado del mes de abril cover $30.000 barra libre en shots y cervezas por persona (opcional). • Ultimo viernes del mes de marzo antes de 12pm cerveza gratis solo para mujeres, como condición deben estar acompañadas de un caballero. • Publicidad en las redes sociales. • Concurso de karaoke cada 3 meses un sábado. TACTICAS DE VENTAS
  • 14. • La ruleta de la suerte, donde se ofrezcan los diferentes tragos para los consumidores indecisos (que no saben que shots, o coctel tomar) • Concurso de mejor pareja bailando último sábado de julio. • Tres veces al año invitados especiales, en amor y amistad, halloween y 7 de diciembre. • Festejamos tu cumpleaños , incluyendo un cocktail de cortesía, hora loca, mesa VIP y una foto de recuerdo
  • 16.
  • 17. Todo establecimiento de comercio debe inscribirse en el registro mercantil, entendido ese como el instrumento legal que tiene como objeto llevar la matricula de los comerciantes y de los establecimientos de comercio, así como la inscripción de todos los actos, libros y documentos del comerciante. El registro mercantil es tramitado en la Cámara de Comercio. REQUERIMIENTOS LEGALES
  • 18. Antes de proceder a la apertura de un establecimiento de comercio, es preciso diligenciar en la oficina de planeación municipal o quien haga sus veces, el certificado de uso de suelos. El objetivo de este certificado, es que la autoridad competente certifique que la actividad desarrollada por el establecimiento Verificado, puede desarrollarse en el lugar. Esto es importante si se tiene en cuenta que en determinados sectores de una ciudad no se pueden desarrollar ciertas actividades, como es el caso de los bares y expendios de bebidas alcohólicas, los cuales no pueden funcionar en determinadas zonas. Así como tampoco una fabrica no se puede instalar un una zona clasificada como residencial. DILIGENCIAR CERTIFICADOS DE USO DE SUELOS
  • 19. Los establecimientos de comercio que hagan uso de música o difusión de cualquier obra protegida por derechos de autor, debe pagar los respectivos derechos. Si el establecimiento de comercio no hace utilización de este tipo de obras, debe de todas formas adquirir el certificado de no usuario de música y demás obras sometidas a derechos de autor ADQUIRIR CERTIFICADO SAYCO & ACINPRO
  • 20. Todo establecimiento de comercio cuyo objeto social sea el expendio de productos alimenticios, debe disponer de su respectivo concepto sanitario. Igualmente, todos los empleados que manipulen alimentos, deben tener su certificado de manipulación de alimentos. El concepto sanitario comprende aspectos como la seguridad de las instalaciones y el nivel de sanidad del establecimiento. Al no contar con este concepto, el establecimiento puede ser objeto de cierre, o las mercancías pueden ser decomisadas, en caso de presentar riesgo para los consumidores. ADQUIRIR EL CONCEPTO SANITARIO
  • 21. El certificado de seguridad es expedido por el respectivo departamento de bomberos, y busca que el establecimiento de comercio cumpla con las normas de seguridad en lo concerniente a extintores, salidas de emergencia, botiquín de primeros auxilios, y demás mecanismos y herramientas de seguridad que permitan en un momento dado atender una emergencia que se presente dentro del establecimiento. CERTIFICADO DE SEGURIDAD
  • 22. Todo comerciante debe inscribirse en el Rut, y en el caso de ser un comerciante perteneciente al régimen simplificado, deberá exhibir el Rut en un lugar visible del establecimiento de comercio. En términos muy generales, los anteriores son los requisitos más comunes que debe cumplir un establecimiento de comercio para poder abrir al público. Es importante tener claridad, que la policía nacional tiene facultad de sellar los establecimientos de comercio que no cumplan con determinados requisitos, por lo que se recomienda tener una carpeta con todos los documentos, para presentarlos a las autoridades que en cualquier momento pueden visitar el establecimiento. INSCRIPCION EN EL RUT