• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
 

Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma

on

  • 624 views

Presentation about renewing kela.fi. A Scrummaster's perspective. ...

Presentation about renewing kela.fi. A Scrummaster's perspective.

About the seminar
http://vierityspalkki.fi/2013/03/11/seminaari-ketteran-verkkoprojektin-johtaminen-21-3-2013/

Statistics

Views

Total Views
624
Views on SlideShare
624
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Tuottavuustalkoot?
  • Tuottavuustalkoot?
  • Tuottavuustalkoot?

Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma Presentation Transcript

  • Tietoyhteiskunnan palveluarkkitehditKela.fi-uudistuksen johtaminen. ScrummasterinnäkökulmaJuhana Huotarinen © 2013 Gofore 1
  • Sisältö • Gofore yhtiönä • Projektin lähtökohdat • Goforen rooli projektissa • Projektin eteneminen • Projektin erityispiirteet • Lesson and learn • Ohjelmistoalan trendejä © 2013 Gofore 2
  • Gofore Oy lyhyestiVuonna 2001 perustettu sähköisten palveluiden suunnitteluun jatoteuttamiseen erikoistunut asiantuntijayritysVahvassa kasvussa oleva yritys Liikevaihto 3,7 MEUR (2012) Ennustettu liikevaihto yli 5 MEUR (2013) Asiakastyytyväisyys 48 asiantuntijaa 100 % asiakkaista suosittelisi omien kokemustensa perusteella Gofore Oy:ä kollegoilleenTaloudellisesti vakavarainen työnantaja Asiakastyytyväisyystutkimus 11/2011 Liikevoitto yli 10 % viimeiset kahdeksan vuotta Innolink Research. Soliditetin AAA-luottoluokitus Suomen Asiakastiedon Rating Alfa AA+ HenkilöstötyytyväisyysKaksi liiketoimintayksikköä Työilmapiirin kouluarvosana 9.44 Tietojärjestelmien kehityspalvelut Työyhteisön yhteishenki 9.53 Suvaitsevaisuus 9.50 IT-johdon asiantuntijapalvelut Tasavertainen kohtelu asemastani riippumatta 9.16 Tasa-arvoinen kohtelu sukupuolestani riippumatta 9.42Toimistot Helsingissä ja Tampereella Henkilöstötyytyväisyystutkimus 11/2012, Barona IT © 2013 Gofore 3
  • Asiakkaitamme A-Insinöörit Kela Alma Media KL Kuntahankinnat Barona Group Opetushallitus Cargotec OP-Pohjola CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Panorama Partners (VR, ETK) Elisa PSHP Enfo Puolustusvoimat Fonecta If It Services Sosiaali- ja terveysministeriö Infotripla Sponda Insta Defsec Suomi24 Ideapark Tampereen kaupunki Labkotec Tampereen Sähkölaitos Liikennevirasto Medbit Tukes © 2013 Gofore 4
  • Projektin lähtökohdat • Gofore voitti yhteishankintayksikkö Hanselin kevennetyn puitejärjestelykilpailutuksen Kela.fi-verkkosivuston uudistamisesta • Gofore tietojärjestelmien kehityspalvelut -yksikön tausta - Asiantuntijajärjestelmät - Palvelupohjainen arkkitehtuuri (SOA) - Verkkopalvelut - Portaaliratkaisut - Tekninen konsultointi - Kehittäjältä kehittäjälle koulutukset • Projekti tuote- ja käyttöliittymäpainotteinen © 2013 Gofore 5
  • Goforen rooli ”Kela.fi-verkkopalvelun siirtäminen Liferay-webjulkaisujärjestelmään” • Liferayn-portaalin käyttöönotto • Ilme- ja käyttöliittymäuudistuksen toteutus • Infrastruktuurin toteutus yhdessä Kelan kanssa • Ketterien menetelmien jalkautus • Sisällönsiirtoprosessin tukeminen • Kuormitustestauksen tukeminen • Tietoturvatestauksen tukeminen • Julkaisuprosessin suunnittelu © 2013 Gofore 6
  • Projektin eteneminen Aikataulu Kehitys alkoi 17.9.2012 Jatkuu kesään 2013 täysipainoisesti Projektitiimi 3+2 Prosessimalli Scrum-malli 12 kahden viikon sprinttiä Projektikäytäntöjä Yhteinen projektitila, käyttäjätarinat, käyttötapaukset, daily scrum, retrospektiivi, sprint planning, demo, story points, sprint backlog, product backlog, velocity, kolmiportainen testausprosessi, riskilähtöinen tehtävien priorisointi © 2013 Gofore 7
  • Projektin erityispiirteet Käyttöliittymä- Julkishallinnon Liferay Javan rooli keskeisyys verkkopalvelu Laaja selain- ja Sisällöntuotanto Testausprosessi päätelaitekirjo & sovelluskehitys © 2011 Gofore 8
  • Lesson and learn Product backlog Laadunhallinta Johtaminen Prosessi Käytännöt • Jatkuva minimointi • Web-projekti • Projektivastuut • Päällekkäiset • Työkalujen • Gold plating • Ominaisuudet vs • Tiimin työnjako määrittely- toimivuus • Tuote-ehtoisuus laatu • Upotetut , toteutus- ja • Yhteinen kustannukset testausprosessit projektitila • Kiertonopeus • Laajuudenarviointi • Julkaisuprosessi © 2011 Gofore 9
  • Ohjelmistoalan trendejä • Ketterät projektimallit myös julkiselle sektorille • Monitoimittajatiimit • Abstaktiotason nousu • Avoin lähdekoodi • Vaatimustason kasvu • Läpinäkyvyys (määrittelyt, GitHub jne.) • Pilvipalvelut • Rich Internet Application • HTML5, Javascript, responsive web design, NoSQL-tietokannat, Twitter Bootstrap, GIT, virtualisoitu kehitysympäristö, REST, funktionaalinen ohjelmointi © 2013 Gofore 10
  • Sähköisten palveluidenARKKITEHTUURI JARAKENNUSTOIMISTOAvoimuudella, riippumattomuudella ja toimintalähtöisyydelläsaadaan aikaan tietojärjestelmiä, jotka aidosti palvelevattuottavuuden tekijöiden arkea.