Your SlideShare is downloading. ×
0
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Kela.fi-uudistuksen johtaminen. Scrummasterin näkökulma

365

Published on

Presentation about renewing kela.fi. A Scrummaster's perspective. …

Presentation about renewing kela.fi. A Scrummaster's perspective.

About the seminar
http://vierityspalkki.fi/2013/03/11/seminaari-ketteran-verkkoprojektin-johtaminen-21-3-2013/

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
365
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Tuottavuustalkoot?
  • Tuottavuustalkoot?
  • Tuottavuustalkoot?
  • Transcript

    • 1. Tietoyhteiskunnan palveluarkkitehditKela.fi-uudistuksen johtaminen. ScrummasterinnäkökulmaJuhana Huotarinen © 2013 Gofore 1
    • 2. Sisältö • Gofore yhtiönä • Projektin lähtökohdat • Goforen rooli projektissa • Projektin eteneminen • Projektin erityispiirteet • Lesson and learn • Ohjelmistoalan trendejä © 2013 Gofore 2
    • 3. Gofore Oy lyhyestiVuonna 2001 perustettu sähköisten palveluiden suunnitteluun jatoteuttamiseen erikoistunut asiantuntijayritysVahvassa kasvussa oleva yritys Liikevaihto 3,7 MEUR (2012) Ennustettu liikevaihto yli 5 MEUR (2013) Asiakastyytyväisyys 48 asiantuntijaa 100 % asiakkaista suosittelisi omien kokemustensa perusteella Gofore Oy:ä kollegoilleenTaloudellisesti vakavarainen työnantaja Asiakastyytyväisyystutkimus 11/2011 Liikevoitto yli 10 % viimeiset kahdeksan vuotta Innolink Research. Soliditetin AAA-luottoluokitus Suomen Asiakastiedon Rating Alfa AA+ HenkilöstötyytyväisyysKaksi liiketoimintayksikköä Työilmapiirin kouluarvosana 9.44 Tietojärjestelmien kehityspalvelut Työyhteisön yhteishenki 9.53 Suvaitsevaisuus 9.50 IT-johdon asiantuntijapalvelut Tasavertainen kohtelu asemastani riippumatta 9.16 Tasa-arvoinen kohtelu sukupuolestani riippumatta 9.42Toimistot Helsingissä ja Tampereella Henkilöstötyytyväisyystutkimus 11/2012, Barona IT © 2013 Gofore 3
    • 4. Asiakkaitamme A-Insinöörit Kela Alma Media KL Kuntahankinnat Barona Group Opetushallitus Cargotec OP-Pohjola CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Panorama Partners (VR, ETK) Elisa PSHP Enfo Puolustusvoimat Fonecta If It Services Sosiaali- ja terveysministeriö Infotripla Sponda Insta Defsec Suomi24 Ideapark Tampereen kaupunki Labkotec Tampereen Sähkölaitos Liikennevirasto Medbit Tukes © 2013 Gofore 4
    • 5. Projektin lähtökohdat • Gofore voitti yhteishankintayksikkö Hanselin kevennetyn puitejärjestelykilpailutuksen Kela.fi-verkkosivuston uudistamisesta • Gofore tietojärjestelmien kehityspalvelut -yksikön tausta - Asiantuntijajärjestelmät - Palvelupohjainen arkkitehtuuri (SOA) - Verkkopalvelut - Portaaliratkaisut - Tekninen konsultointi - Kehittäjältä kehittäjälle koulutukset • Projekti tuote- ja käyttöliittymäpainotteinen © 2013 Gofore 5
    • 6. Goforen rooli ”Kela.fi-verkkopalvelun siirtäminen Liferay-webjulkaisujärjestelmään” • Liferayn-portaalin käyttöönotto • Ilme- ja käyttöliittymäuudistuksen toteutus • Infrastruktuurin toteutus yhdessä Kelan kanssa • Ketterien menetelmien jalkautus • Sisällönsiirtoprosessin tukeminen • Kuormitustestauksen tukeminen • Tietoturvatestauksen tukeminen • Julkaisuprosessin suunnittelu © 2013 Gofore 6
    • 7. Projektin eteneminen Aikataulu Kehitys alkoi 17.9.2012 Jatkuu kesään 2013 täysipainoisesti Projektitiimi 3+2 Prosessimalli Scrum-malli 12 kahden viikon sprinttiä Projektikäytäntöjä Yhteinen projektitila, käyttäjätarinat, käyttötapaukset, daily scrum, retrospektiivi, sprint planning, demo, story points, sprint backlog, product backlog, velocity, kolmiportainen testausprosessi, riskilähtöinen tehtävien priorisointi © 2013 Gofore 7
    • 8. Projektin erityispiirteet Käyttöliittymä- Julkishallinnon Liferay Javan rooli keskeisyys verkkopalvelu Laaja selain- ja Sisällöntuotanto Testausprosessi päätelaitekirjo & sovelluskehitys © 2011 Gofore 8
    • 9. Lesson and learn Product backlog Laadunhallinta Johtaminen Prosessi Käytännöt • Jatkuva minimointi • Web-projekti • Projektivastuut • Päällekkäiset • Työkalujen • Gold plating • Ominaisuudet vs • Tiimin työnjako määrittely- toimivuus • Tuote-ehtoisuus laatu • Upotetut , toteutus- ja • Yhteinen kustannukset testausprosessit projektitila • Kiertonopeus • Laajuudenarviointi • Julkaisuprosessi © 2011 Gofore 9
    • 10. Ohjelmistoalan trendejä • Ketterät projektimallit myös julkiselle sektorille • Monitoimittajatiimit • Abstaktiotason nousu • Avoin lähdekoodi • Vaatimustason kasvu • Läpinäkyvyys (määrittelyt, GitHub jne.) • Pilvipalvelut • Rich Internet Application • HTML5, Javascript, responsive web design, NoSQL-tietokannat, Twitter Bootstrap, GIT, virtualisoitu kehitysympäristö, REST, funktionaalinen ohjelmointi © 2013 Gofore 10
    • 11. Sähköisten palveluidenARKKITEHTUURI JARAKENNUSTOIMISTOAvoimuudella, riippumattomuudella ja toimintalähtöisyydelläsaadaan aikaan tietojärjestelmiä, jotka aidosti palvelevattuottavuuden tekijöiden arkea.

    ×