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La red guadalinfo

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Presentación de la Red Social

Presentación de la Red Social

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  • 1. La Red Social Guadalinfo]
  • 2. CAPACIDAD, PERMEABILIDAD,CAPILARIDAD755 municipios cuentan con CG.210 Telecentros Asociados755 Dinamizador@s630.000 participantes activos (50%incremento en los últimos dos años)300,000 colaborador@sBanda ancha acceso a Internet encada punto.10.000 equipos altas prestaciones.120,000 actividades
  • 3. Ser y potenciar el entorno digitalde referencia en el que lasociedad andaluza progresacultural, económica ysocialmentemisión
  • 4. Evolución indicadores transformación social en los centros120 Guadalinfo10080604020 0 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
  • 5. Modelo de Evolución Guadalinfo Objetivos Alfabetización Digital Objetivos Innovación Social Inversión Red Pública Territorial100 inversión Red Pública Web 80 60 40 20 0 2004 2006 Objetivos Alfabetización Digital 2008 2010 2012 2016 2020
  • 6. Los nuevos Centros Guadalinfo como espacios para Realizar proyectos
  • 7. Una red ciudadana de 620,835 personas y 755 centros Wikanda (39.772 articulos)‫‏‬ Social Bookmarking (168 bookmarks)‫‏‬ Slide Sharing (1122 presentatciones)‫‏‬ MicroBlogs Guadalinfo(1,400 followers)‫‏‬ Canal Guadalinfo Blogs 58500 videos (750 blogs)‫‏‬ (3,166 post) 620,252usuariosnoticias 5,520 106,000 actividades 7,000 /mes 4,5 millones visitas Social mes Networks Photo (2,437 amigos)‫‏‬ Sharing 8,100 fotos 700 propuestas a 2,000 los Voluntarios Ayuntamientos digitales *Datos desde Mayo 2009 *Incremento mensual medio del 10% Objetivo: Incremento mensual 20%
  • 8. La gente es dueña de su cambioEmpoderamiento ciudadano
  • 9. La gente está en Redes Sociales En España (Octubre. 2010 Fuente:Comscore) Facebook : 14 mill usuarios en España Tuenti: 8 millones Twitter: 2 millones Myspace: 4 millones Guadalinfo: 620,000 andalucesEn España: El 70% de los usuari@s de Internet están en las redes sociales
  • 10. Guadalinfo se posiciona en las redes sociales
  • 11. Desigualdad en la Participación 1% creadores 10% sintetizadores. 100% consumidores
  • 12. Transformar mediante la dinamizaciónde proyectos:  EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN  ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO  CONEXIÓN y RED  TRASLADO AL TERRITORIO  BANCO BUENAS PRÁCTICAS CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO
  • 13. Innovación en la Formación
  • 14. Proyectos innovación ciudadana 453 3,350 entidades implicadas Buenas‫‏‬practicas‫…‏‬ Banco de Ideas
  • 15. Impacto socioeconómico1. Impacto del 24,2 mill € en el VAB andaluz (un 23% del incremento del VAB andaluz )2. El aumento en un 1% en capital humano per cápita a través de la capacitación tecnológica un incremento del 2,3% en el PIB per cápita3. Generados 1000 empleos directos y 1,500 indirectos4. Acceso Internet aumento de 18,46% municipios Guadalinfo con respecto a la media Andaluza (16,7%)5. Cohesión territorial: la población ha aumentado 4,3%
  • 16. Caracteristicas de Guadalinfo1.- Un nuevo sistema de Formación orientado a la innovaciónciudadana y al uso de las TICs para el desarrollo. 3,000acciones formativas. (presenciales y teleformación).Un sistema de promoción de las competencias. 2.- Una red totalmente accesible para personas con discapacidad. Hardware, software personalizado 3.- Una nueva red de 755 centros en el territorio que actúan como verdaderos nodos territoriales. Alianzas territoriales. 4.- Un sistema en red de cooperación institucional y público-privada consolidado y en crecimiento (3,350 entidades)
  • 17. Escenarios de sostenibilidad Modelo cooperación público-privada Incertidumbre económica en el ámbito público y privado periodo 2010-2018* Aportaciones Públicas: Junta de Andalucía: - CEIC: Infraestructura Red. -Otras Consejerías: Servicios/proyectos Diputaciones: Infraestructura Red + Servicios Ayuntamientos: Aportación básica: 10% Infra. Ministerios: Proyectos (Plan Avanza, etc.) Unión Europea: Proyectos I+D+i , etc.*Aportaciones Privadas: Empresas: En base a cofinanciación de proyectos. Fundaciones:En base a proyectos, con incentivo beneficios fiscales. Proveedores: Rebaja de productos y patrocinio actividades.
  • 18. Resumen Resultados obtenidos• Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un 2,5% de incremento en el VAB del territorio.• Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas: Economía de la igualdad.• Creación de más de 1000 puestos de trabajo directos y 1,500 indirectos.• Han aumentado el acceso a internet en Andalucía de forma diferencial a otras zonas donde no están implantados.• Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades: Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc.• Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as.• Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos colectivos.• Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente red de espacios y laboratorios de innovación social. Experiencias living labs
  • 19. racias