Juan Gonzalo Angel Restrepo diseñador Socoda

3,021 views
2,849 views

Published on

Juan Gonzalo Angel Restrepo, Juan Gonzalo Angel, Cablenoticias, Televisión por Suscripción, Juan Gonzalo Ángel Restrepo, Juan Gonzalo Ángel, Familia Casas, Zulma Casas, Empresario, Televisión por Cable, TV Agro

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,021
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Juan Gonzalo Angel Restrepo diseñador Socoda

  1. 1. Juan Gonzalo Angel Restrepo
  2. 2. Socoda S.A.SOCODA S.A. es una empresa fundada en laciudad de Medellín - Colombia en el año de 1.952,dedicada en sus inicios a la transformación de lalámina de hierro en perfilería y marcos paraventanas.
  3. 3. TrayectoriaHoy con 55 años en el mercado, SOCODA es unaempresa que valiéndose de una avanzadatecnología y más de 400 personas altamentecompetentes, trabajan día a día en sus tres plantas:R.T.A., Lavaplatos y productos de Mobiliario Urbanoe Institucional; para así satisfacer el mercadonacional e internacional.
  4. 4. Somos una empresa industrial del sector metalmecánico y de la madera, que satisfacemos las necesidades de funcionalidad, durabilidad y estética en espacios interiores o exteriores,MISIÓN mediante la fabricación de lavaplatos y mesones integrales, módulos para cocinas y baños, y mobiliario urbano. Facilitamos el desarrollo integral de nuestros empleados y sus familias y nos comprometemos con la satisfacción de las expectativas económicas y sociales de los accionistas.
  5. 5. Ser la organización líder en el mercado nacional en la fabricación de lavaplatos y, a través de la marca SOCODA, lograr elVISIÓN posicionamiento en las líneas de madera y mobiliario urbano, buscando con todas las líneas, participación en mercados internacionales, rentabilidad económica y contribución al desarrollo social de nuestros colaboradores.
  6. 6. PRINCIPIOS Y VALORES• PRINCIPIOS Respeto Responsabilidad con autonomía Honorabilidad Efectividad• VALORES Compromiso Honestidad Lealtad Servicio Compañerismo
  7. 7. GESTIÓN DE CALIDADEmpresa certificada en el año 2003 bajo loslineamientos de la Norma de Gestión deCalidad NTC ISO 9001:2000.Es una empresa comprometida con el servicioy la satisfacción del cliente basados en lacompetencia de sus empleados y en elmejoramiento continuo de productos yprocesos obteniendo con ello rentabilidad ydesarrollo.
  8. 8. Empresa certificada en el año 2003 bajo los lineamientos de la Norma de Gestión de Calidad NTC ISO 9001:2000. UBICACIÓN • Medellín • Bucaramanga Cra. 48 # 14-128 Cra. 35 #99-48 Balcón del Tel. (4) 448 11 44 Tejar Fax (4) 266 08 90 Tel. ( 7) 636 34 80 • Bogotá • Pereira Cra. 13ª #28-38 Of. 233 Urbanización Maracay Parque Central Bavaria Manzana J Casa 1 Tel.(1) 336 86 28 – 336 84 Tel. (6) 330 62 38 09 • Barranquilla Fax. (1) 2438772 Cra. 33 # 58-155 Tel. (5) 324 • Cali 95 07 Calle 1ª Oeste #21-09 Solar de las Garzas Tel. (2) 516 39 97
  9. 9. OFERTA
  10. 10. MERCADOSOCODA, empresa industrial Colombiana, del sector metalmecánico yde la madera, que produce y comercializa las siguientes líneas:•LAVAPLATOSEstá compuesta por lavaplatos en acero inoxidable que vandesde 45X49cm hasta mesones integrales de 2.10 m.•R.T.AMuebles Listos para Armar -Es una línea de productos estándar, compuesta por módulos en maderalistos para armar: Cocinas, Baños, Muebles para la Zona de Ropas,Gabinetes Superiores
  11. 11. • MOBILIARIO URBANO Y ACCESORIOS SOCODA fabrica basureras, tapas de registro y shut, divisiones para baños públicos y enchape en acero inoxidable, paraderos para buses, MUPI, bancas, cabinas telefónicas y jardineras entre otros, destinados al mobiliario urbano tanto interior como exterior.
  12. 12. SERVICIO Tangibles Intangibles• Muebles listos para armar • Calidad• Mesones en acero • Asesorías inoxidable • Servicio post-venta• Mobiliario urbano
  13. 13. Empatía• La empresa da a sus clientes una atención individualizada.• La empresa horarios de trabajo convenientes.• La empresa cuenta con empleados que ofrecen una atención personalizada a sus clientes.• La empresa de servicios se preocupa por los mejores intereses de sus clientes.• La empresa comprende, evalúa y asesora las necesidades específicas de sus clientes.
  14. 14. Seguridad• El alto conocimientos de los empleados transmite confianza a sus clientes• Los empleados tienen conocimientos suficientes para dar pronta y eficaz respuesta a los clientesElementos tangibles• La empresa cuenta con maquinaria e instalaciones modernas y atractivas• Sus catálogos y pagina web son atractivos
  15. 15. Fiabilidad• Cuando la empresa de servicios promete hacer algo en cierto tiempo, lo hace.• Cuando un cliente tiene un problema la empresa muestra un sincero interés en solucionarlo• La empresa realiza bien el servicio la primera vez• La empresa concluye el servicio en el tiempo prometido
  16. 16. Capacidad de respuesta• Los empleados comunican a los clientes cuando concluirá la realización del servicio.• Los empleados de la empresa ofrecen un servicio rápido a sus clientes.• Los empleados de la empresa de servicios siempre están dispuestos a ayudar a sus clientes
  17. 17. DOFADEBILIDADES• Mano de obra disponible no calificada• Falta apoyo financiero (competitivos)• Poco apoyo a la exportación (falta de leyes que faciliten la exportación)• No disponibilidad de materia prima• Baja demanda de producción en ciertas industrias• Dependencia de productos importados de países limítrofes con costos altos – mediterraneidad con costos altos• Lenta capacidad de respuesta por falta de stock. (solo se trabaja a pedido)• Baja capacidad de adquisición de materias primas, financiamiento para capital operativo• Acceso a mercados, acceso a la información• Ausencia de financiamiento industrial• Retraso tecnológico por niveles de producción reducidos.
  18. 18. OPORTUNIDADES• Bajos costos de transformación sobre todo con productos intensivos en manos de obra (bajos costos de energía, impositivo)• Posibilidades de crecer si hay crecimiento económico• La industria tiene equipamiento obsoleto que permite modernizar y aumentar la producción y calidad• Productos mecanizados complejos con gran valor agregado• Desarrollo de nuevos productos• Exportaciones a zonas limítrofes.
  19. 19. FORTALEZAS• Infraestructura• Capacidad de producción• Capacidad técnica• Facilidad en la búsqueda de personas idóneas y de rápido aprendizaje• Productos no perecederos• Posibilidades de crecimiento (mercado interno y externo)• Producción diversificada.• Flexibilidad• Calidad del producto• Alta capacidad de diversificación de la línea de producto• Alta tecnología en los procesos• Innovación permanente• Bajo costo de producción• Ubicación estratégica
  20. 20. AMENAZAS• Incremento de empresas con el mismo objeto social• Inseguridad de abastecimiento de ciertas materias primas, especialmente aceros especiales por bajo volumen de compra.• Falta de respaldo o protección y desinterés del gobierno a la industria metalmecánica nacional• Falta de financiación y plazos muy largos de carteras.• Burocracia tanto en trámites oficiales como para la obtención de créditos.
  21. 21. CICLO DE VIDAEl ciclo de vida de la industriametalmecánica, se encuentra enla etapa de madurez, puesto quelas ventas son lentas pero esdebido a que es un producto queya esta establecido en elmercado, y se busca incrementarsu rentabilidad trabajando losmateriales de diferentesmaneras, extensión de las líneasde producto y brindando unexcelente servicio al clienteademás de contar con la asesoríade los empleados que en éstatrabajan .
  22. 22. COMPETENCIADIRECTA OTRAS..•Homecenter sodimac constructor • Auditorium s.a.Es la competencia directa, puesto • Muebles oviedo ltdaque su posición en el mercado es detalla mundial y los valores de los• Sofas muebles s.a.productos que ellos ofrecen pueden• Sarmiento mora hermanosser inferiores. La desventaja frente aSOCODA es que, ésta no es de un ltdasector especifico y atiende variosnichos de mercado, satisfaciendo las • Metalicos henry arana y cíanecesidades de los clientes, pero no ltdaen todos los productos que ofrecen,prestan ni ofrecen el servicio de • Maderables ltdaasesoría , diseño y desarrollo deproducto. • Districondor
  23. 23. INDIRECTA• HJA• ESSEstas empresas, son competencia indirecta, en cuanto sededican al sector de la industria metalmecánica, mas no ofrecenel servicio de diseño y desarrollo de producto, trabajan bajoespecificación, y se encargan someramente del servicio dedoblez y punzado.
  24. 24. FACTOR ANÁLISIS Nivelada, ya que la industria tiene varias empresas en competencia, pero todas dan ese valor agregado que le falta a la otra.Reacción de los competidores Incrementa, ya que las empresas del sector no solo se dedican a la fabricación de productos, sino que hoy en día se dedican a dar valor agregado en la asesoría y un servicio postventa.Diferencias estratégicas Incrementa, su principal función no es solo la fabricación sino que dan también la posibilidad de brindar el servicio de desarrollo y diseño.Incrementos de capacidad Nivelada, puesto que en el sector compiten varias empresas y todas estas tienen su competidor directo en diferentes lugares del mundo, además, los materiales con los que se elaboran los muebles requieren de cuidado y protección.Barreras de salida
  25. 25. CLIENTES• CAUCHOS LA 29 LTDA• ALMACENES HJ S.A.• POBLADO HOTELES S.A.• PEGAUCHO S.A.• PARRILLA Y SUSHI S.A.
  26. 26. NECESIDADESESTIMA: Es una compañía de renombre a nivel nacional, por lo tanto el servicio que presta genera en sus clientes un tipo de satisfacción en cuanto al prestigio que ésta les proporciona.SOCIAL: El buen servicio, la respuesta oportuna y el servicio postventa genera en el cliente una clase de reconocimiento que se traduce en importancia.SEGURIDAD: Ofrecen el servicio de diseño y fabricación de acuerdo a las necesidades del cliente, satisfaciendo una a una sus preferencias y necesidades.
  27. 27. • Impuestos altos sobre metales que vienen de diferentes destinos del mundo.P • La mano de Obra es principalmente operarios, no tienen titulo profesional, ams si es necesaria la experiencia en la manipulacion de metales.E • dificultad y demora en la consecucion de articulos. • La sociedad relaciona mucho hoy en dia el gusto y la calidad con el dinero, y SOCODA tiene precios asequibles y otros muy costosos, pero sea el producto que venda tiene el respaldoS SOCODA • Es una empresa que cuenta con diferentes dispositivos electronicos, puesto que las cotizaciones y muestras de sus productos estan en la web y se envian por correo electronico al cliente.T • La capacitacion del personal no influye en su labor, su labor esta representada en el conocimiento y manejo de los materiales que utilizan para la fabricacion de sus productos.L
  28. 28. FACTOR ANÁLISIS Incrementa, la mayoría de las empresas del sector metalmecánico, solo ofrecen este servicio, en cambio SOCODA ofrece el servicio de diseño y desarrollo.Diferenciación Incrementa, los materiales, las instalaciones, los vehículos del transporte requieren de una alta inversion.Requisitos de capital Incrementa, se encuentra ubicado en el sector industrial de la ciudad, además se encuentra al frente de uno de sus competidores mas directos, con el factor diferenciador de la trayectoria y el tiempo en el sector..Acceso a canales de distribución Reduce, debido a que algunos materiales son difíciles de conseguir por el traslado desde diferentes partes del mundo y se requiere de una mayor in versión en bodegaje.Ventaja en costos Incrementa, el Gobierno regula mucho estas industrias puesto que la mayor parte de los elementos utilizados en estas construcciones son tóxicos y contaminantes para el planeta tierra.Políticas del Gobierno

×