Gestión ágil y entrega de valor                                  http://www.navegapolis.net
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Gestión ágil: entrega de valor al cliente  Valor                                            Tiempo          Versión
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ÁGIL                               PREDICTIVA             Iterativo           ESTRATEGIA DE DESARROLLO           Cerrado  ...
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Gestión Agil y Entrega de Valor

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Presentación que contrasta los patrones de entrega de valor entre la gestión de proyectos predictiva y la gestión ágil.

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Gestión Agil y Entrega de Valor

  1. 1. Gestión ágil y entrega de valor http://www.navegapolis.net
  2. 2. La gestión predictiva tiene como objetivoconstruir el producto planificado en el tiempo y con los costes previstos
  3. 3. La gestión ágil tiene como objetivo entregar el mayor valor posible en el menor tiempo, e incrementarlo de forma continua ?
  4. 4. Gestión predictiva: entrega de valor al cliente ValorVisión Objetivo: costes previstos Tiempo Objetivo: En la fecha prevista Versión 1.0
  5. 5. Gestión predictiva: entrega de valor al cliente ValorVisión Tiempo
  6. 6. Gestión ágil: entrega de valor al cliente Valor Tiempo Versión
  7. 7. Gestión ágil: entrega de valor al cliente Valor Tiempo Versión
  8. 8. Gestión ágil: entrega de valor al cliente Valor Tiempo Versión
  9. 9. Gestión ágil: entrega de valor al cliente Valor Tiempo Versión
  10. 10. Gestión ágil: entrega de valor al cliente Valor Tiempo Se anticipa la presencia en el mercado. Las previsiones inversión / ROI se suavizan. Se mantiene la ventaja innovadora del producto en un mercado en movimiento.
  11. 11. ÁGIL PREDICTIVA Iterativo ESTRATEGIA DE DESARROLLO Cerrado Valor innovador PRIORIDAD DEL CLIENTE Plan previsible “Bits” MALEABILIDAD DEL PRODUCTO “Hormigón”Inestables e inciertos REQUISITOS Estables y previsibles http://www.navegapolis.net

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