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Seis SigmaSeis sigma – Definición –Seis sigma es una estrategia de mejora continua; delnegocio que busca encontrar y elimi...
Seis SigmaSeis sigma – Comparación –
Seis SigmaSeis sigma – Estructura humana –La estructura humana dentro de 6σ se compone de:Campeones: directores de área; ...
Seis SigmaSeis sigma – Métrica –Pasos:1) Identificar las características críticas de la calidad delproceso. Son las caract...
Seis SigmaSeis sigma – Métrica –Elementos:
Seis SigmaDiagrama de la metodología seis sigma
Seis SigmaMetodología seis sigma
Seis SigmaMetodología seis sigmaEJERCICIO Nº 9.En la formulación de cierto tipo de acero se deseamonitorear la longitud de...
Seis SigmaMetodología seis sigmaFormula:  =( −     )/Función de rechazo   ( <9)+ ( >11)    ( <−1.93)+ ( >(11−9.62)/0.32)  ...
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Metodologia seis sigma

  1. 1. Instituto tecnológico superior de Misantla Fecha: 16/03/2013 Ingeniería industrial Sistemas de Manufactura DOCENTE: Ed. D. Juan Manuel Carrión Delgado Presentación: Seis Sigma Por:Omar García Martínez, Ramiro Arenas Domínguez y José de Jesús Gutiérrez Cruz 8 semestre grupo C
  2. 2. Seis SigmaSeis sigma – Definición –Seis sigma es una estrategia de mejora continua; delnegocio que busca encontrar y eliminar; las causasde los errores; defectos y retrasos en los procesosdel negocio, enfocándose en aquellos aspectos queson críticos para el cliente.Busca:Satisfacción al cliente.Disminución de defectos.Reducción del tiempo del ciclo.
  3. 3. Seis SigmaSeis sigma – Comparación –
  4. 4. Seis SigmaSeis sigma – Estructura humana –La estructura humana dentro de 6σ se compone de:Campeones: directores de área; quienes proveendirección estratégica y recursos con respecto a losproyectos a realizar.Maestros cinta negra: personal seleccionado que fuecapacitado y estuvo poco tiempo como cinta negra yahora capacita y coordina a éstos en su desarrollo comoexpertos en seis sigma.Cinta negra: personal con habilidades necesarias deliderazgo y técnicas para entender y aplicar la técnica de6 sigma; a la vez que motivan y dirigen equipos dedesarrollo de proyectos. También se encargan decapacitar a los cinta verde.Cinta verde: personal enfocado a sus actividadescotidianas diferentes a seis sigma; que dedican parte desu tiempo a integrarse como cinta negra para participaren proyectos 6 sigma.
  5. 5. Seis SigmaSeis sigma – Métrica –Pasos:1) Identificar las características críticas de la calidad delproceso. Son las características o requerimientos de losclientes.2) Definir oportunidades del defecto: cualquier paso en elproceso donde un efecto puede ocurrir carácter crítico decalidad.3) Buscar defectos en productos o servicios: contar losdefectos o fallas para satisfacer el carácter crítico decalidad en todos los pasos del proceso.4) Calcular los dpmo individual; para cada una de lasfases.5) Convertir a nivel de sigma individual; para cada una delas fases.6) Resumir análisis: elaborar una tabla con los resultadosfinales; la distribución de defectos y comentar sobre elnivel de calidad del proceso.7) Detectar áreas de oportunidad: jerarquizar las fasesdel proceso con base a sus niveles de sigma.
  6. 6. Seis SigmaSeis sigma – Métrica –Elementos:
  7. 7. Seis SigmaDiagrama de la metodología seis sigma
  8. 8. Seis SigmaMetodología seis sigma
  9. 9. Seis SigmaMetodología seis sigmaEJERCICIO Nº 9.En la formulación de cierto tipo de acero se deseamonitorear la longitud de las mismas, lasespecificaciones de 10+1”. Se tomó una muestra de10 barras y se verificó su estabilidad y normalidad.Se obtuvo una media de 9.62” y una desviaciónestándar de 0.32”. Calcular la fracción defectuosa yel nivel de sigma del proceso.LSE= 11”10+1”LIE= 9”Barra de Acero.
  10. 10. Seis SigmaMetodología seis sigmaFormula: =( − )/Función de rechazo ( <9)+ ( >11) ( <−1.93)+ ( >(11−9.62)/0.32) ( <−1.93)+ ( >4.31) ( <−1.93)+ [1− ( <4.31)]0.0268+ [1−(0.99999176)] 0.0268+ 0.00000824= 0.026Nivel de Sigma del proceso= 1.93
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