SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
LOGO
Unidad V
Automatización en
las Industrias
Dr. Juan Manuel Carrion Delgado
S i s t e m a s d e M a n u f a c t u r a
Cesar Giovanni Jiménez Juventino
Mario Arturo Ruiz Castillo
Alfredo Cortes García
Ma. Alzucena Orduña Benavides
Antonio Michel Sánchez
ITSM
Fabricación Antigua
Antiguamente para aumentar la producción, era necesario idear la
manera mas efectiva de evitar los “tiempos muertos” en la
producción.
Esto dio lugar al proceso de “Producción Continua” con cadenas
de montaje para la fabricación de piezas en serie.
Fabricación Moderna
La automatización libera al ser
humano no solo del trabajo físico,
sino también, y cada vez en
mayor medida, de la actividad
intelectual; por lo que las
personas se ven obligadas a
adoptar nuevas conductas y
formas de pensar frente a los
autómatas.
La producción automatizada
desplaza el trabajo humano
hacia tareas de supervisión y
decisión. La racionalización de
la empresa libera sobre todo a
los operarios menos
calificados, mientras que la
organización del trabajo
tecnifica cada vez mas la
planificación, normalización y
gestión del proceso del trabajo.
Fabricación Moderna
Fabrica Tradicional y Moderna
Fabrica Tradicional
• Limitada variedad de
productos
• Diseños de larga vida
de productos
• Plantas grandes y
centralizadas
• Inventario de Reserva
Fabrica Moderna
• Gran variedad de
productos
• Rápido cambio del diseño
de los productos
• Plantas medianas y
descentralizadas
• Cero Inventario
Definición
Automatización es la tecnología que trata de la aplicación de
sistemas mecánicos, electrónicos y de bases computacionales
para operar y controlar la producción.
Definición
Esta tecnología incluye:
Herramientas automáticas para procesar partes
Máquinas de montaje automático
Robots industriales
Manejo automático de material y sistemas de almacenamiento
Sistemas de inspección automática para control de calidad
Control de reaprovechamiento y control de proceso por computadora
Sistemas por computadora para planear colecta de datos y toma de
decisiones para apoyar las actividades manufactureras.
Movimientos lineales
y rapidos
Mecanismos y
accionamientos
Movimientos de
alta potencia
Neumatica Mecanica Hidraulica
Control y
comunicaciones
Electronica
Tecnologías básicas para Automatizar
ROBÓTICA INDUSTRIAL
Un robot industrial es una máquina programable de propósito general que
posee ciertas características antropomórficas; más evidente es un brazo
mecánico o manipulador.
Tareas:
Cargar
Descargar máquinas herramienta
aplicar soldadura de puntos
Pintar por aspersión
Etc.
Anatomía de un robot
Un robot industrial consta de un manipulador mecánico y un controlador para
moverlo y realizar otras funciones relacionadas.
El manipulador mecánico posee uniones que colocan y orientan el extremo del
manipulador respecto a su base. La unidad controladora está formada por el
hardware el software electrónico cuyo propósito es ejecutar el ciclo de trabajo
programado.
Manipulador
mecánico
La unidad
controladora
(hardware y software )
Articulaciones
Dedos, pinzas y almohadillas de un robot
La cantidad de articulaciones determina el área interior, así como sus tipos y
rangos, y los tamaños de las uniones. El volumen de trabajo es importante
porque representa una función esencial que determina cuales aplicaciones
puede ejecutar un robot.
La utilización de dedos, pinzas y almohadillas en un robot industrial depende
del tipo de trabajo que valla a realizar.
Sistemas de control y programación de robots
El controlador de un robot está formado por el hardware y el software
electrónico para controlar las articulaciones durante la ejecución de un trabajo.
La mayoría de las unidades de control de robots actuales se basan en un
sistema de microcomputadora.
Los sistemas de control en la robótica se clasifican del siguiente modo:
Control limitado de secuencia.
Este sistema de control está diseñado
para ciclos de movimiento simples, como
tomar y colocar.
No requiere un microprocesador, y en
general se lleva a cabo mediante
interruptores de límite y detenciones
mecánicas.
Funciona de forma neumatica.
Reproducción con control punto a punto
(PTP)
Funciona bajo control numérico
Los sistemas de movimiento de robots se dividen:
de punto a punto y trayectoria continúa.
El programa para un robot de reproducción punto a
punto consiste en una serie de posiciones de puntos
y la secuencia en la que estos deben visitarse durante
el ciclo de trabajo.
Durante la programación, estos puntos se graban en
la memoria y después se producen durante la
ejecución del programa en los movimientos punto a
punto.
Programación
Interfaz
Memoria
Secuencia
Posiciones
Lenguaje
Programación
Aplicación de robots industriales
Algunos trabajos industriales se prestan para las aplicaciones de robots.
Las características más importantes que tienden a promover la sustitución de
un trabajador humano por un robot, en ciertas condiciones de trabajo, son las
siguientes:
Aplicación de robots industriales
¿Cuándo?
• El manejo de la pieza o la
herramienta sería difícil para
los humanos
• Es una operación de
cambios múltiples
• Hay largas líneas de
producción y los relevos no
son frecuentes
• El ambiente de trabajo es
peligroso para las
personas
• El ciclo de trabajo es
repetitivo
• El trabajo se realiza en
una posición estacionaria
Utilización de robots
1) Manejo de material
2) Operaciones procesamiento
3) Ensamble e inspección.
Aplicaciones
Las aplicaciones de los robots industriales que tienden a cumplir estas
características se dividen en tres categorías básicas:,
Aplicación de robots industriales
1) Manejo de material
Las aplicaciones del manejo de material implican el movimiento de materiales o
piezas de una posición y orientación a otra.
Para realizar la tarea de recolocación, el robot está equipado con un sujetador.
Las aplicaciones de manejo de materiales incluyen la transferencia de materiales
(colocación de piezas, carga sobre tarimas y descarga tarimas) y carga y/o descarga de
maquinas (por ejemplo, máquinas herramienta, prensa y moldes de plástico).
2) Operaciones procesamiento
Las operaciones de procesamiento requieren que robots manipule una
herramienta como el actuador final. Entre las aplicaciones están la soldadura de
puntos, la soldadura continúa con arco eléctrico, el recubrimiento por aspersión y
ciertas operaciones de corte y eliminación de rebabas en metal, en las cuales el
robot manipula una herramienta especial.
3) Ensamble e inspección.
Las operaciones de inspección en ocasiones requieren que el robot coloque una
pieza de trabajo en relación con un dispositivo de inspección o que cargue una
pieza en una máquina de inspección, mientras otras aplicaciones implican la
manipulación de un sensor para realizar una inspección.
Elementos típicos usados en la automatización
Elementos típicos usados en la automatización
Esquema
Modos de funcionamiento de la planta
Manual Automatica Semiautomática
El operario, indica a través
de pulsadores, interruptores
y/o teclado que operaciones
debe realizar la planta.
Cuando la planta funciona
de manera automática, es
decir sin la intervención del
operario.
Algunas de las
operaciones se hacen de
manera automática y otras
de manera manual
Conclusión
Beneficios de la Automatización
Trabajo Eficiente
SeguridadCostosPrecisoRápido
El uso de sistemas automáticos permitirá a las personas realizar sus actividades
de manera más rápida, precisa, y con menores costos, además de brindarles
mayor seguridad en hogares, industrias y cualquier lugar en que dichas máquinas
se deseen usar.

More Related Content

What's hot

Caracteristicas de un sistema de lineas de espera
Caracteristicas de un sistema de lineas de esperaCaracteristicas de un sistema de lineas de espera
Caracteristicas de un sistema de lineas de esperaAlberto Carranza Garcia
 
Los 20 principios de mm
Los 20 principios de mmLos 20 principios de mm
Los 20 principios de mmjorge_utd
 
Localozacion de instalaciones multiples
Localozacion de instalaciones multiplesLocalozacion de instalaciones multiples
Localozacion de instalaciones multiplesLDLH_LOZADA
 
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosEquipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosJorge Lujan
 
Clasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestos
Clasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestosClasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestos
Clasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestosYazmin Mendoza
 
Simbología industrial
Simbología industrialSimbología industrial
Simbología industrialLaura Garcia
 
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoConcepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoCarlos Zúñiga
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
 

What's hot (20)

Controles Ergonomía
Controles Ergonomía Controles Ergonomía
Controles Ergonomía
 
Datos estandar
Datos estandarDatos estandar
Datos estandar
 
Caracteristicas de un sistema de lineas de espera
Caracteristicas de un sistema de lineas de esperaCaracteristicas de un sistema de lineas de espera
Caracteristicas de un sistema de lineas de espera
 
Máquinas cnc
Máquinas cncMáquinas cnc
Máquinas cnc
 
Sistemas de manufactura
Sistemas de manufacturaSistemas de manufactura
Sistemas de manufactura
 
Fresadora
FresadoraFresadora
Fresadora
 
Los 20 principios de mm
Los 20 principios de mmLos 20 principios de mm
Los 20 principios de mm
 
Códigos G y M
Códigos G y M Códigos G y M
Códigos G y M
 
MPT Mantenimiento Productivo Total
MPT Mantenimiento Productivo TotalMPT Mantenimiento Productivo Total
MPT Mantenimiento Productivo Total
 
Localozacion de instalaciones multiples
Localozacion de instalaciones multiplesLocalozacion de instalaciones multiples
Localozacion de instalaciones multiples
 
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosEquipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
 
7 Formas Del Desperdicio
7 Formas Del Desperdicio7 Formas Del Desperdicio
7 Formas Del Desperdicio
 
Unidad 1. Programación entera
Unidad 1. Programación enteraUnidad 1. Programación entera
Unidad 1. Programación entera
 
Ingenieria economica
Ingenieria  economicaIngenieria  economica
Ingenieria economica
 
Clasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestos
Clasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestosClasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestos
Clasificacion de los materiales ceramicos, metales, polimeros y compuestos
 
59399779 lineas-transfer
59399779 lineas-transfer59399779 lineas-transfer
59399779 lineas-transfer
 
Simbología industrial
Simbología industrialSimbología industrial
Simbología industrial
 
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y PredictivoConcepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
Concepto y Aplicación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
 
Programación CNC
Programación CNCProgramación CNC
Programación CNC
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
 

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA.
AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA. AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA.
AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA.
 
Operaciones de manufactura
Operaciones de manufacturaOperaciones de manufactura
Operaciones de manufactura
 
Sistemas de Manufactura
Sistemas de ManufacturaSistemas de Manufactura
Sistemas de Manufactura
 
sistemas de manufactura :Robótica
sistemas de manufactura :Robóticasistemas de manufactura :Robótica
sistemas de manufactura :Robótica
 
Operaciones de manufactura
Operaciones de manufacturaOperaciones de manufactura
Operaciones de manufactura
 
operaciones de manufacturas
operaciones de manufacturasoperaciones de manufacturas
operaciones de manufacturas
 

Similar to AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA

Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docxCiber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docxRoy Chavarria
 
Presentacion electronica
Presentacion electronicaPresentacion electronica
Presentacion electronicakatherinmart
 
Robotizacion (Fide)
Robotizacion (Fide)Robotizacion (Fide)
Robotizacion (Fide)gueste42833
 
La implementación de la automatización, una opción favorable
La implementación de la automatización, una opción favorableLa implementación de la automatización, una opción favorable
La implementación de la automatización, una opción favorableguest42b5cd
 
La automatización un beneficio o un maleficio
La  automatización un beneficio o un  maleficioLa  automatización un beneficio o un  maleficio
La automatización un beneficio o un maleficioguest42b5cd
 
AUTOMATIZACION INDUSTRIAL
AUTOMATIZACION INDUSTRIALAUTOMATIZACION INDUSTRIAL
AUTOMATIZACION INDUSTRIALNavi Thx
 
Automatización industrial
Automatización  industrialAutomatización  industrial
Automatización industrialFernando Morales
 
Automatización Industrial
Automatización IndustrialAutomatización Industrial
Automatización IndustrialMizael Prez Rvs
 
Tpm, automatizacion
Tpm, automatizacionTpm, automatizacion
Tpm, automatizacionDavid Levy
 
Aplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdf
Aplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdfAplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdf
Aplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdfssuser90658f
 
Articulo cientifico
Articulo cientificoArticulo cientifico
Articulo cientificoguestb02f2b
 
29338450 automatizacion-industrial
29338450 automatizacion-industrial29338450 automatizacion-industrial
29338450 automatizacion-industrialOso Honguito Murte
 
Automatización industrial IME BUAP
Automatización industrial IME BUAPAutomatización industrial IME BUAP
Automatización industrial IME BUAPRadagast Vargas
 

Similar to AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA (20)

Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docxCiber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
Ciber Robótica 9ª Guia Noveno.docx
 
Presentacion electronica
Presentacion electronicaPresentacion electronica
Presentacion electronica
 
Robotizacion (Fide)
Robotizacion (Fide)Robotizacion (Fide)
Robotizacion (Fide)
 
Webquest
WebquestWebquest
Webquest
 
rtho.ppt
rtho.pptrtho.ppt
rtho.ppt
 
La implementación de la automatización, una opción favorable
La implementación de la automatización, una opción favorableLa implementación de la automatización, una opción favorable
La implementación de la automatización, una opción favorable
 
La automatización un beneficio o un maleficio
La  automatización un beneficio o un  maleficioLa  automatización un beneficio o un  maleficio
La automatización un beneficio o un maleficio
 
AUTOMATIZACION INDUSTRIAL
AUTOMATIZACION INDUSTRIALAUTOMATIZACION INDUSTRIAL
AUTOMATIZACION INDUSTRIAL
 
Automatización industrial
Automatización  industrialAutomatización  industrial
Automatización industrial
 
Automatizacion
AutomatizacionAutomatizacion
Automatizacion
 
Automatización Industrial
Automatización IndustrialAutomatización Industrial
Automatización Industrial
 
Automatización industrial
Automatización industrialAutomatización industrial
Automatización industrial
 
Automatizacin
AutomatizacinAutomatizacin
Automatizacin
 
Automatización
AutomatizaciónAutomatización
Automatización
 
Tpm, automatizacion
Tpm, automatizacionTpm, automatizacion
Tpm, automatizacion
 
Aplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdf
Aplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdfAplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdf
Aplicaciones de los robots-Jose Ovalles.pdf
 
Articulo cientifico
Articulo cientificoArticulo cientifico
Articulo cientifico
 
29338450 automatizacion-industrial
29338450 automatizacion-industrial29338450 automatizacion-industrial
29338450 automatizacion-industrial
 
Automatisacion
AutomatisacionAutomatisacion
Automatisacion
 
Automatización industrial IME BUAP
Automatización industrial IME BUAPAutomatización industrial IME BUAP
Automatización industrial IME BUAP
 

More from Juan Manuel Carrión Delgado

Admón de Operaciones 1. U1. Sistemas de Producción
Admón de Operaciones 1. U1. Sistemas de ProducciónAdmón de Operaciones 1. U1. Sistemas de Producción
Admón de Operaciones 1. U1. Sistemas de ProducciónJuan Manuel Carrión Delgado
 
Formato PPT de Conceptos de Administración de Proyectos
Formato PPT de Conceptos de Administración de ProyectosFormato PPT de Conceptos de Administración de Proyectos
Formato PPT de Conceptos de Administración de ProyectosJuan Manuel Carrión Delgado
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 6
Cierre del proyecto. administración de proyectos 6Cierre del proyecto. administración de proyectos 6
Cierre del proyecto. administración de proyectos 6Juan Manuel Carrión Delgado
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 3
Cierre del proyecto. administración de proyectos 3Cierre del proyecto. administración de proyectos 3
Cierre del proyecto. administración de proyectos 3Juan Manuel Carrión Delgado
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 4
Cierre del proyecto. administración de proyectos 4Cierre del proyecto. administración de proyectos 4
Cierre del proyecto. administración de proyectos 4Juan Manuel Carrión Delgado
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 5
Cierre del proyecto. administración de proyectos 5Cierre del proyecto. administración de proyectos 5
Cierre del proyecto. administración de proyectos 5Juan Manuel Carrión Delgado
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 2
Cierre del proyecto. administración de proyectos 2Cierre del proyecto. administración de proyectos 2
Cierre del proyecto. administración de proyectos 2Juan Manuel Carrión Delgado
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 1
Cierre del proyecto. administración de proyectos 1Cierre del proyecto. administración de proyectos 1
Cierre del proyecto. administración de proyectos 1Juan Manuel Carrión Delgado
 

More from Juan Manuel Carrión Delgado (20)

MODELO DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA 2.0.pdf
MODELO DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA 2.0.pdfMODELO DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA 2.0.pdf
MODELO DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA 2.0.pdf
 
EL MARCO METODOLÓGICO.pdf
EL MARCO METODOLÓGICO.pdfEL MARCO METODOLÓGICO.pdf
EL MARCO METODOLÓGICO.pdf
 
Matriz de secuencias y matriz de tiempos. v2
Matriz de secuencias y matriz de tiempos. v2Matriz de secuencias y matriz de tiempos. v2
Matriz de secuencias y matriz de tiempos. v2
 
3.2.Principios del kanban
3.2.Principios del  kanban 3.2.Principios del  kanban
3.2.Principios del kanban
 
3.1. Principios de manufactura esbelta
3.1. Principios de manufactura esbelta 3.1. Principios de manufactura esbelta
3.1. Principios de manufactura esbelta
 
Huella Ecológica
Huella EcológicaHuella Ecológica
Huella Ecológica
 
El pronóstico de la demanda.
El pronóstico de la demanda.El pronóstico de la demanda.
El pronóstico de la demanda.
 
Admón de Operaciones 1. U1. Sistemas de Producción
Admón de Operaciones 1. U1. Sistemas de ProducciónAdmón de Operaciones 1. U1. Sistemas de Producción
Admón de Operaciones 1. U1. Sistemas de Producción
 
Formato PPT de Conceptos de Administración de Proyectos
Formato PPT de Conceptos de Administración de ProyectosFormato PPT de Conceptos de Administración de Proyectos
Formato PPT de Conceptos de Administración de Proyectos
 
Sistema kanban 1
Sistema kanban 1Sistema kanban 1
Sistema kanban 1
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 6
Cierre del proyecto. administración de proyectos 6Cierre del proyecto. administración de proyectos 6
Cierre del proyecto. administración de proyectos 6
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 3
Cierre del proyecto. administración de proyectos 3Cierre del proyecto. administración de proyectos 3
Cierre del proyecto. administración de proyectos 3
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 4
Cierre del proyecto. administración de proyectos 4Cierre del proyecto. administración de proyectos 4
Cierre del proyecto. administración de proyectos 4
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 5
Cierre del proyecto. administración de proyectos 5Cierre del proyecto. administración de proyectos 5
Cierre del proyecto. administración de proyectos 5
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 2
Cierre del proyecto. administración de proyectos 2Cierre del proyecto. administración de proyectos 2
Cierre del proyecto. administración de proyectos 2
 
Cierre del proyecto. administración de proyectos 1
Cierre del proyecto. administración de proyectos 1Cierre del proyecto. administración de proyectos 1
Cierre del proyecto. administración de proyectos 1
 
Justo a tiempo jit 3
Justo a tiempo jit 3Justo a tiempo jit 3
Justo a tiempo jit 3
 
Justo a tiempo jit 2
Justo a tiempo jit 2Justo a tiempo jit 2
Justo a tiempo jit 2
 
Justo a tiempo jit 1
Justo a tiempo jit 1Justo a tiempo jit 1
Justo a tiempo jit 1
 
Justo a tiempo
Justo a tiempoJusto a tiempo
Justo a tiempo
 

AUTOMATIZACIÓN EN LA MANUFACTURA

  • 1. LOGO Unidad V Automatización en las Industrias Dr. Juan Manuel Carrion Delgado S i s t e m a s d e M a n u f a c t u r a Cesar Giovanni Jiménez Juventino Mario Arturo Ruiz Castillo Alfredo Cortes García Ma. Alzucena Orduña Benavides Antonio Michel Sánchez ITSM
  • 2. Fabricación Antigua Antiguamente para aumentar la producción, era necesario idear la manera mas efectiva de evitar los “tiempos muertos” en la producción. Esto dio lugar al proceso de “Producción Continua” con cadenas de montaje para la fabricación de piezas en serie.
  • 3. Fabricación Moderna La automatización libera al ser humano no solo del trabajo físico, sino también, y cada vez en mayor medida, de la actividad intelectual; por lo que las personas se ven obligadas a adoptar nuevas conductas y formas de pensar frente a los autómatas.
  • 4. La producción automatizada desplaza el trabajo humano hacia tareas de supervisión y decisión. La racionalización de la empresa libera sobre todo a los operarios menos calificados, mientras que la organización del trabajo tecnifica cada vez mas la planificación, normalización y gestión del proceso del trabajo. Fabricación Moderna
  • 5. Fabrica Tradicional y Moderna Fabrica Tradicional • Limitada variedad de productos • Diseños de larga vida de productos • Plantas grandes y centralizadas • Inventario de Reserva Fabrica Moderna • Gran variedad de productos • Rápido cambio del diseño de los productos • Plantas medianas y descentralizadas • Cero Inventario
  • 6. Definición Automatización es la tecnología que trata de la aplicación de sistemas mecánicos, electrónicos y de bases computacionales para operar y controlar la producción.
  • 7. Definición Esta tecnología incluye: Herramientas automáticas para procesar partes Máquinas de montaje automático Robots industriales Manejo automático de material y sistemas de almacenamiento Sistemas de inspección automática para control de calidad Control de reaprovechamiento y control de proceso por computadora Sistemas por computadora para planear colecta de datos y toma de decisiones para apoyar las actividades manufactureras.
  • 8. Movimientos lineales y rapidos Mecanismos y accionamientos Movimientos de alta potencia Neumatica Mecanica Hidraulica Control y comunicaciones Electronica Tecnologías básicas para Automatizar
  • 9. ROBÓTICA INDUSTRIAL Un robot industrial es una máquina programable de propósito general que posee ciertas características antropomórficas; más evidente es un brazo mecánico o manipulador. Tareas: Cargar Descargar máquinas herramienta aplicar soldadura de puntos Pintar por aspersión Etc.
  • 10. Anatomía de un robot Un robot industrial consta de un manipulador mecánico y un controlador para moverlo y realizar otras funciones relacionadas. El manipulador mecánico posee uniones que colocan y orientan el extremo del manipulador respecto a su base. La unidad controladora está formada por el hardware el software electrónico cuyo propósito es ejecutar el ciclo de trabajo programado. Manipulador mecánico La unidad controladora (hardware y software ) Articulaciones
  • 11. Dedos, pinzas y almohadillas de un robot La cantidad de articulaciones determina el área interior, así como sus tipos y rangos, y los tamaños de las uniones. El volumen de trabajo es importante porque representa una función esencial que determina cuales aplicaciones puede ejecutar un robot. La utilización de dedos, pinzas y almohadillas en un robot industrial depende del tipo de trabajo que valla a realizar.
  • 12. Sistemas de control y programación de robots El controlador de un robot está formado por el hardware y el software electrónico para controlar las articulaciones durante la ejecución de un trabajo. La mayoría de las unidades de control de robots actuales se basan en un sistema de microcomputadora. Los sistemas de control en la robótica se clasifican del siguiente modo: Control limitado de secuencia. Este sistema de control está diseñado para ciclos de movimiento simples, como tomar y colocar. No requiere un microprocesador, y en general se lleva a cabo mediante interruptores de límite y detenciones mecánicas. Funciona de forma neumatica. Reproducción con control punto a punto (PTP) Funciona bajo control numérico Los sistemas de movimiento de robots se dividen: de punto a punto y trayectoria continúa. El programa para un robot de reproducción punto a punto consiste en una serie de posiciones de puntos y la secuencia en la que estos deben visitarse durante el ciclo de trabajo. Durante la programación, estos puntos se graban en la memoria y después se producen durante la ejecución del programa en los movimientos punto a punto.
  • 14. Aplicación de robots industriales Algunos trabajos industriales se prestan para las aplicaciones de robots. Las características más importantes que tienden a promover la sustitución de un trabajador humano por un robot, en ciertas condiciones de trabajo, son las siguientes:
  • 15. Aplicación de robots industriales ¿Cuándo? • El manejo de la pieza o la herramienta sería difícil para los humanos • Es una operación de cambios múltiples • Hay largas líneas de producción y los relevos no son frecuentes • El ambiente de trabajo es peligroso para las personas • El ciclo de trabajo es repetitivo • El trabajo se realiza en una posición estacionaria Utilización de robots
  • 16. 1) Manejo de material 2) Operaciones procesamiento 3) Ensamble e inspección. Aplicaciones Las aplicaciones de los robots industriales que tienden a cumplir estas características se dividen en tres categorías básicas:, Aplicación de robots industriales
  • 17. 1) Manejo de material Las aplicaciones del manejo de material implican el movimiento de materiales o piezas de una posición y orientación a otra. Para realizar la tarea de recolocación, el robot está equipado con un sujetador. Las aplicaciones de manejo de materiales incluyen la transferencia de materiales (colocación de piezas, carga sobre tarimas y descarga tarimas) y carga y/o descarga de maquinas (por ejemplo, máquinas herramienta, prensa y moldes de plástico).
  • 18. 2) Operaciones procesamiento Las operaciones de procesamiento requieren que robots manipule una herramienta como el actuador final. Entre las aplicaciones están la soldadura de puntos, la soldadura continúa con arco eléctrico, el recubrimiento por aspersión y ciertas operaciones de corte y eliminación de rebabas en metal, en las cuales el robot manipula una herramienta especial.
  • 19. 3) Ensamble e inspección. Las operaciones de inspección en ocasiones requieren que el robot coloque una pieza de trabajo en relación con un dispositivo de inspección o que cargue una pieza en una máquina de inspección, mientras otras aplicaciones implican la manipulación de un sensor para realizar una inspección.
  • 20. Elementos típicos usados en la automatización
  • 21. Elementos típicos usados en la automatización Esquema
  • 22. Modos de funcionamiento de la planta Manual Automatica Semiautomática El operario, indica a través de pulsadores, interruptores y/o teclado que operaciones debe realizar la planta. Cuando la planta funciona de manera automática, es decir sin la intervención del operario. Algunas de las operaciones se hacen de manera automática y otras de manera manual
  • 23. Conclusión Beneficios de la Automatización Trabajo Eficiente SeguridadCostosPrecisoRápido El uso de sistemas automáticos permitirá a las personas realizar sus actividades de manera más rápida, precisa, y con menores costos, además de brindarles mayor seguridad en hogares, industrias y cualquier lugar en que dichas máquinas se deseen usar.