El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc. 9 Enfoques: Finalidad o propósito de la operación Diseño de la pieza Tolerancia Materiales Proceso de manufactura Preparar y herramientas r Condiciones de trabajo Manejo de materiales Distribuir el equipo Principio de economía de movimientos

1. Ingeniería Industrial
Estudio del trabajo I
UNIDAD 2. Análisis de operaciones
Subtema: Fase 1.Enfoque de la finalidad de la operación
Grupo: 301D
CATEDRATICO
Dr.IE. Juan Manuel Carrión Delgado
Integrantes del equipo:
 Aguilar Hernández Jaqueline
 García Barradas Erick
 López Sánchez Cecilia
 Sánchez López Teresa
 Viveros Domínguez Juan Antonio

2. ENFOQUES PRICIPALES DEL ANALISIS DE
OPERACION
o Finalidad o propósito de la operación
o Diseño de la pieza
o Tolerancia
o Materiales
o Proceso de manufactura
o Preparar y herramientas
o Condiciones de trabajo
o Manejo de materiales
o Distribuir el equipo
o Principio de economía de movimientos

3. ENFOQUE DE LA FINALIDAD DE LA
OPERACIÓN
 El punto más importante de los nueve que
conforman el análisis de operaciones.
 Una regla de gran importancia del analista es
tratar de eliminar o combinar una operación antes
de tratar de mejorarla.
 La eliminación de una actividad ahorra dinero en
la instalación de un método mejorado y no hay
interrupción o retraso debido a que no se debe
desarrollar, probar o instalar ningún método
mejorado.

4. • Con frecuencia, las operaciones innecesarias son el
resultado de una planeación inadecuada al
establecer el trabajo. Las operaciones innecesarias
surgen a menudo por un desempeño inadecuado
de la operación anterior. Debe utilizarse una
segunda operación para «corregir» o dejar
aceptable el trabajo de la primera

5. Ejemplo :
• •
• En una planta se pintaban con pistola de aire las
armaduras de motores eléctricos colocadas sobre
soportes y era imposible pintar la parte inferior de la
armadura por que el soporte obstruía. Entonces era
necesario retocar las bases de las armaduras después
de pintarlas con pistola. El resultado de un estudio del
trabajo fue rediseñar el soporte de manera que
sostuviera la armadura y permitiera pintarla toda.
Además, el nuevo soporte permitía siete armaduras ala
vez, mientras con el método anterior solo se pintaba
una, así, al tomar en cuenta que una operación
innecesaria puede deberse al desempeño inadecuado
de la operación anterior, fue posible eliminar la
operación de retoque.

7. • Para eliminar, combinar y acortar cada operación,
el analista de formular y contestar la siguiente
pregunta:¿La herramienta de un proveedor
externo permitiría ejecutar la operación
mas económicamente?

8. Ejemplos operaciones
innecesarias
• 1- Cuando se planea nuevos trabajos, el planificador incluirá
generalmente una operación extra si hubiera alguna
posibilidad de que el producto fuese rechazado sin el trabajo
extra.
• •
• 2-Originarse una operación innecesaria debido ala ejecución
inapropiada de una operación previa.
• •
• 3- Algunas veces se originan también operaciones innecesarias
cuando se introduce una operación para facilitar otra que
sigue.
• •
• 4- Es posible dar lugar también a una operación innecesaria
por hacerse pensando que daría mayor atractivo de venta al
producto.