Gir clase 2

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Gir clase 2

  1. 1. Es tan amplio el universo de riesgos como lo<br />es el de las oportunidades, cualquier<br />actividad que se realiza lleva implícita la<br />INCERTIDUMBRE:<br /><ul><li>Sera competitivo nuestro producto?
  2. 2. Sera adecuado su precio?
  3. 3. Sera de la calidad esperada?
  4. 4. Las materias primas utilizadas serán las mejores?</li></ul>TIPOS DE RIESGOS<br />
  5. 5. <ul><li>Mantendrán su precio nuestros proveedores?
  6. 6. El material necesario llegara a tiempo?
  7. 7. Los empleados con que contamos serán adecuados en cantidad y calidad para nuestro objetivo?
  8. 8. Si necesitamos ampliar la planta para cumplir nuestra demanda seremos capaces de ello?
  9. 9. Y del dinero que?</li></ul>TIPOS DE RIESGO<br />
  10. 10. <ul><li>Las especificaciones técnicas en todas las áreas de la economía son cada vez mas exigentes, la nuestra que?
  11. 11. Nuestro entorno es adecuado para adelantar nuestros objetivos empresariales?
  12. 12. Y el medio ambiente, lo afectaremos, nos afectara?
  13. 13. Nuestra gente……clave?</li></ul>TIPOS DE RIESGOS<br />
  14. 14. TIPOS DE RIESGO<br />Destrezas mínimas, mas exigentes con respecto a globalización<br />Estudio del cumulo de incertidumbres<br />Claridad sobre el entorno en que se desenvuelve<br />REVISAR PERIODICAMENTE<br />DEBILIDADES<br />FORTALEZAS<br />REVISAR ESTRATEGIA, ESTABLECER FACTORES CRITICOS DE ÉXITO E IDENTIFICAR RIESGOS<br />CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS<br />
  15. 15. No todo es adverso, la incertidumbre:<br />FAVORECE A QUIENES ESTAN PREPARADOS<br />TIPOS DE RIESGO<br />Pensamiento sobre cursos de acción tomados y resultados<br />El análisis situacional sobre el futuro<br />PERMITE PERSONAS QUE DECIDEN<br />ANTICIPAR A LA COMPETENCIA<br />EVITO REACCIONAR BAJO PRESION<br />ASI<br />
  16. 16. TIPOS DE RIESGO<br />Control y seguimiento<br />IDENTIFICAR RIESGOS RELEVANTES<br />Alinear intereses de la compañía<br />Asignar Responsabilidades<br />Facilita labor de ejecución<br />
  17. 17. Lo verdaderamente trascendental en un negocio o empresa es generar de manera sostenible BENEFICIOS Y UTILIDADES, tanto a largo como a corto y mediano plazo. <br />La generación de valor agregado en cada uno de los procesos es lo que asegura a la gerencia la consecución de este objetivo organizacional. <br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />
  18. 18. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />EL CICLO DE LA PLANEACION<br />
  19. 19. Utilizando entonces como referente este<br />esquema, los riesgos se clasifican:<br />1.- Riesgos estratégicos o de supervivencia del esquema de negocio.<br />2.- Riesgos de asignación de recursos.<br />3.- Riesgos de negocio u operacionales.<br />4.- Riesgos del entorno<br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />
  20. 20. Estratégicos<br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />T.L.C.<br />Riesgos potenciales por competidores<br />ANALIZA MEDIO PARA DETECTAR<br />ESTRATEGICOS<br />Oportunidades, cambio demanda<br />Variaciones en las necesidades del cliente<br />
  21. 21. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />ESTRATEGICOS<br />
  22. 22. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />ESTRATEGICOS:<br />Entender factores críticos de éxito y desarrollar competencias para ser efectivos en determinada industria<br />
  23. 23. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />ESTRATEGICOS:<br />PREPARANDO A LA COMPANIA PARA SOBREVIVIR Y APROVECHAR OPORTUIDADES<br />
  24. 24. RECURSOS:<br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />
  25. 25. RECURSOS:<br />El proceso de toma decisiones se ve<br />afectado por problemas en la información:<br />incompleta, inexacta, atrasada, irrelevante.<br />Afectando: <br />La forma en que se toman las decisiones de<br />asignación y ejecución de recursos<br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />
  26. 26. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />RECURSOS:<br />EJECUCION<br />$<br />Proyectos infraestructura<br />Ampliación facilidades<br />Abandono de actividades<br />
  27. 27. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />RECURSOS:<br />
  28. 28. OPERACIONALES:<br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />Oportunidades<br />DIA A DIA<br />Obstáculos<br />IMPIDEN ALCANZAR OBJETIVOS Y METAS TRAZADOS<br />
  29. 29. OPERACIONALES:<br />CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />Adelantar labores normales, evitando incidentes y contratiempos<br />
  30. 30. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />OPERACIONALES:<br />
  31. 31. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />OPERACIONALES:<br />
  32. 32. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />ENTORNO:<br />
  33. 33. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />ESTRATEGICOS RECURSOS OPERACIONALES ENTORNO<br />ACCIONES EFECTIVAS Y RENTABLES DE MITIGACION<br />
  34. 34. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />INTERES DE LA EMPRESA<br />Adelanta mirando problemas potenciales que pueden surgir<br />Análisis e identificación de riesgos de mayor impacto<br />CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS EN EL PERIODO<br />
  35. 35. CLASIFIACION DE LOS RIESGOS<br />PRIORIZACION<br />TRATAMIENTO<br />+ impacto = +análisis<br />OPTIMIZAR RECURSOS<br />
  36. 36. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS<br />SIEMPRE EN ELCORTO Y MEDIANO PLAZO<br />
  37. 37. Financiero:<br />Incertidumbre asociada al rendimiento de la inversión debido a la posibilidad de que la empresa no pueda hacer frente a sus obligaciones financieras (pago de intereses y amortización de deudas). Se refiera a la variabilidad de los beneficios esperados por los accionistas $$$$$$$$$.<br />TIPOS DE RIESGOS<br />
  38. 38. RIESGOS DE MERCADO:<br />- Riesgo de Tasa de Cambio: el valor de un instrumento fluctué como consecuencia de variaciones en las cotizaciones de las monedas.<br />- Riesgo de valor razonable del tipo de interés: el valor del instrumento fluctúa como consecuencia de cambios en las tasas de interés en el mercado.<br />- Riesgo de Precio: el valor del instrumento fluctúa como consecuencia de cambios en los precios del mercado, ya estén causados por factores específicos del titulo en particular o a su emisor, ya por factores inherentes al mercado en que se contratan estos productos.<br />RIESGOS FINANCIEROS<br />
  39. 39. Riesgo de Crédito: <br />Surgido del hecho de que una de las partes del instrumento financiero deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una perdida financiera. Esta directamente asociado a la solvencia o solidez de un proyecto o institución.<br />RIESGOS FINANCIEROS<br />
  40. 40. Cambio en la relación oferta – demanda.<br />Modificaciones en precios, tarifas, acuerdos.<br />Practicas ilegales como acaparamiento y especulación.<br />Mercado negro.<br />Competencia desleal.<br />Economías subterráneas.<br />RIESGOS DE MERCADO<br />
  41. 41. Desconocimiento legislación.<br />Condiciones contractuales.<br />Responsabilidad Civil Extracontractual.<br />Responsabilidad Penal.<br />Responsabilidad pecuniaria.<br />Responsabilidad Impositiva.<br />Responsabilidad arancelaria.<br />Garantías legales, Constitución, leyes. Etc.<br />RIESGOS LEGALES<br />
  42. 42. RIESGOS POLITICOS<br />
  43. 43. RIESGOS POLITICOS<br />
  44. 44. FACTORES:<br />DEMOCRACIA.<br />IGUALDAD.<br />VIOLENCIA ESTATAL.<br />RESULTADOS ELECTORALES.<br />CAMBIOS DE REGIMENES.<br />INSURRECCIONES POPULARES.<br />EFICIENCIA ADMINISTRACION PUBLICA.<br />CORRUPCION.<br />CONFLICTOS ARMADOS.<br />RIESGOS POLITICOS<br />
  45. 45. FACTORES:<br />Grado de control del sistema político.<br />Tamaño de la población.<br />Ingreso per cápita.<br />Confiabilidad del país como socio comercial.<br />Crecimiento económico.<br />Garantías constitucionales.<br />RIESGOS POLITICOS<br />
  46. 46. RIESGO SOCIAL<br />
  47. 47. RIESGOS AMBIENTALES<br />
  48. 48. RIESGOS AMBIENTALES<br />
  49. 49. POR HOY ES TODO<br />

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