SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
Download to read offline
Introducción a la Seguridad y Salud Ocupacional
• Introducción a OSHA: 
• En 1970, el Congreso de Estados Unidos y el Presidente Richard Nixon creó la Administración 
de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), una agencia nacional de salud pública dedicada a 
la proposición básica de que ningún trabajador debería tener que elegir entre su vida y su 
trabajo. 
• Aprobada con apoyo bipartidista, la creación de OSHA fue un momento histórico de la 
reforma nacional de cooperación. La ley OSHA establece claramente el derecho a un lugar de 
trabajo seguro es un derecho humano básico. Desde OSHA primer día en el trabajo, la 
agencia ha entregado un notable progreso para nuestra nación. Las lesiones de trabajo, las 
enfermedades y las muertes han disminuido drásticamente. Junto con socios estatales, OSHA 
ha abordado los peligros mortales de seguridad y los riesgos para la salud. La organización ha 
establecido normas de sentido común y hacer cumplir la ley contra aquellos que ponen a los 
trabajadores en riesgo. Las normas, medidas coercitivas, la asistencia de cumplimiento y 
programas de cooperación han salvado miles de vidas y ha evitado innumerables lesiones y 
enfermedades. 
•
• Las principales causas de muertes de trabajadores en obras de 
construcción en el año 2011 fueron las caídas, seguido por 
electrocución, golpeado por objeto y atrapado en / medio. Estos 
"Cuatro Fatal" fueron responsables de casi tres de cada cinco 
muertes de trabajadores de la construcción. La eliminación de los 
"Cuatro Fatal" salvaría vidas 410 trabajadores en los Estados Unidos 
cada año. 
• OSHA no consiste únicamente en las muertes relacionadas con el 
trabajo, sino OSHA supervisa todos los aspectos de la salud y 
seguridad del trabajador. Esto incluye los accidentes laborales y 
enfermedades profesionales. Por ejemplo, la OSHA ha establecido 
normas para ayudar a evitar que los trabajadores estén expuestos a 
ambientes que puedan causar daño físico o enfermedad.
• Las 10 violaciones más citadas de las normas OSHA en 2011: 
• 
• Andamio 
• 
• Protección contra caídas 
• 
• Comunicación de Riesgos 
• 
• Protección respiratoria 
• 
• Control de energía peligrosa (cierre / rotulación) 
• 
• Eléctricos, los métodos de cableado, componentes y equipos 
• 
• Los vehículos industriales motorizados 
• 
• Escaleras de construcción 
• 
• Diseño de sistemas eléctricos, los requisitos generales 
• 
• Protección de las máquinas (máquinas, requisitos generales, la industria general) 
•
• Trabajadores del Sector Privado 
• OSHA cubre a los empleadores del sector privado y la 
mayoría de los trabajadores en todos los 50 estados, el 
Distrito de Columbia, y otras jurisdicciones de Estados 
Unidos, ya sea directamente a través de OSHA federal o a 
través de un plan estatal aprobado por OSHA. Los planes 
estatales aprobados por OSHA son la seguridad laboral y 
los programas de salud operados por los estados 
individuales en lugar de OSHA federal. La Ley OSH alienta a 
los Estados a desarrollar y operar su propia seguridad en el 
trabajo y los programas de salud y la aplicación de estado 
se opone a las normas de OSHA a menos que el estado 
tiene un programa aprobado. OSHA aprueba y supervisa 
todos los planes estatales y proporciona hasta un cincuenta 
por ciento de la financiación de cada programa. 
• 
• Los programas Estatales de Seguridad y Salud deben ser al 
menos tan eficaz como el programa federal de OSHA.
• Derechos de los empleados: 
• 
• Como empleado, usted tiene varios derechos cuando se trata de la Ley OSH. 
• 
– Usted tiene el derecho de notificar a su empleador o a OSHA sobre peligros en el trabajo. Usted puede pedir a OSHA para 
mantener su nombre en reserva. 
• 
– Usted tiene el derecho de solicitar una inspección de OSHA si cree que existen condiciones peligrosas y poco saludables en su 
lugar de trabajo. 
• 
– Usted puede presentar una queja ante OSHA dentro de los 30 días siguientes a represalias o discriminación por parte de su 
empleador para presentar reclamos de seguridad y salud. 
• 
– Usted tiene el derecho de ver las citaciones enviadas por la OSHA a su empleador. Su empleador debe colocar las citaciones en o 
cerca del lugar de las presuntas violaciones. 
• 
– Su empleador debe corregir los peligros en el lugar de trabajo en la fecha indicada en la citación y debe certificar dichos peligros 
se hayan reducido o eliminado. 
• 
– Usted tiene el derecho de recibir copias de sus registros médicos y registros de su exposición a condiciones tóxicas y peligrosas o 
sustancias. 
• 
– Su empleador debe colocar este aviso en su lugar de trabajo. 
• 
– Usted debe cumplir con todas las normas de seguridad y salud emitido bajo la Ley OSH que sean aplicables a sus propias 
acciones y conducta en el trabajo.
• El 14 de mayo, dos trabajadores y un supervisor de planta se fabrica 
un sustituto de pólvora conocido como Mag Black en polvo cuando 
se produjo una explosión. Los trabajadores se habían visto obligados 
a polvo manual mediante la inserción en el equipo de operación 
debido a la falta del empleador de poner en práctica los controles 
esenciales de protección. Asimismo, el empleador decidió no 
implementar procedimientos de arranque remoto, aislar estaciones 
de operación, establecer el distanciamiento seguro y levantar 
barreras o pantallas - todos los cuales son necesarios para la 
fabricación segura de polvo explosivo. Además, el empresario optó 
por no proporcionar el equipo de protección personal y otras 
medidas de seguridad a sus empleados necesitan para trabajar de 
forma segura con material peligrosos. OSHA citó a la empresa con 
cuatro graves intencionales, deliberados 12, 36 graves y otros dos 
de lo violaciones muy graves con multas totales de 1.232.500 
dólares.
• Como se puede ver en el ejemplo anterior, OSHA está haciendo la 
diferencia. En cuatro décadas, OSHA y sus socios estatales, junto 
con los esfuerzos de los profesionales de los empresarios, de 
seguridad y salud, sindicatos y defensores, han tenido un efecto 
dramático sobre la seguridad en el trabajo. Desde 1970, los 
accidentes laborales se han reducido en más del 65 por ciento y 
accidentes de trabajo y las tasas de enfermedad han disminuido en 
un 67 por ciento. Al mismo tiempo, el empleo en EE.UU. casi se ha 
duplicado. Muertes de trabajadores en Estados Unidos caen - de 
aproximadamente 38 muertes de trabajadores por día en 1970 a 13 
por día en 2010. 
• Lesiones y enfermedades de trabajadores también han disminuido - 
de 10.9 incidentes por cada 100 trabajadores en 1972 a menos del 
4 por 100 en 2010.
• Conocimiento del riesgo: 
• 
• ¿Cuáles son los peligros? 
• La respuesta a esta pregunta puede parecer 
obvio, pero supone que riesgos evidentes 
pueden pasar por alto fácilmente. Muchos 
lugares de trabajo contienen materiales 
peligrosos, incluyendo las materias primas 
(madera, metal, plástico) que se convierten en 
bienes terminados, y los productos químicos 
tóxicos (solventes, ácidos, bases, detergentes) 
que se utilizan en las distintas etapas del 
proceso. 
• Como empleado, siendo consciente de estos 
riesgos es importante garantizar su seguridad. 
No puede haber muchos peligros en el lugar de 
trabajo, y ser capaz de identificar estos riesgos 
puede ayudar a prevenir lesiones por accidente o 
enfermedad.
• Otros peligros que usted debe tener en cuenta: 
• Maquinaria fija y el equipo no pueden ser adecuadamente protegidas o en mal estado de 
funcionamiento debido a la falta de mantenimiento preventivo / correctivo. 
• Las herramientas no pueden ser mantenidas adecuadamente. 
• 
• Sierras no pueden ser afiladas o arneses de seguridad pueden ser viejos y con necesidad de 
reemplazo. 
• 
• El ambiente de trabajo puede incluir ruido extremo, atmósferas inflamables o combustibles, o 
estaciones de trabajo diseñadas pobres. 
• 
• Los pisos pueden ser resbaladizo y lisos. 
• 
• Barandas, escaleras, agujeros o tapas de piso pueden ser perdidos o dañados. 
• 
• Los empleados podrían estar cansado, distraído de alguna manera, o de otra manera no tienen la 
capacidad física o mental para realizar el trabajo con seguridad.
• Algunos o todos de estos peligros potenciales de seguridad pueden 
existir en un lugar de trabajo. La lista podría seguir y seguir. Es de 
vital importancia que los trabajadores y los supervisores están bien 
informados para asegurar que los riesgos laborales se identifican y 
se eliminan tan pronto como sea posible. 
• 
• Un supervisor activo debería alentar a los empleados a reportar 
inmediatamente cualquier peligro potencial. La seguridad siempre 
debe ser la primera prioridad de la empresa. Muchas empresas se 
dan un alto valor a la seguridad, pero no todos lo hacen. 
• 
• Aunque un empleador es responsable de identificar riesgos en el 
trabajo, usted debe ser proactivo acerca de su seguridad y ser 
consciente de su entorno y los riesgos potenciales.
• ¿Qué es un peligro? 
• En la sección anterior, encontrarás diferentes tipos de riesgos. 
Entonces, ¿por qué estamos preguntando qué es un peligro? Uno 
de los objetivos de esta formación es darle las herramientas para 
ayudar a identificar los peligros en el lugar de trabajo. Con el fin de 
hacer esto, es importante entender lo que es un peligro! 
• OSHA suele definir como un riesgo ", un peligro que amenaza un 
daño físico a los empleados." 
• Ampliando esta definición básica podemos pensar en un peligro 
como una "condición de trabajo insegura o práctica (peligro) que 
podrían causar lesiones o enfermedades (daño) al empleado."
• Un peligro puede ser un objeto 
(herramientas, equipos, 
maquinarias, materiales) o una 
persona (cuando se distrajo, 
mentalmente / físicamente 
incapacitado). Es importante 
saber un peligro es sólo una 
parte de la "fórmula de 
accidente", describió. Se 
necesita un peligro y la 
exposición ante un accidente 
puede ocurrir.
• Una forma de identificar los peligros es realizar una inspección de seguridad. Las 
inspecciones de seguridad deben hacer algo más que simplemente identificar 
condiciones peligrosas. Se deben proporcionar datos útiles para el propósito de 
análisis y evaluación eficaz del sistema de gestión de la seguridad. Suena 
complicado, pero no lo es. 
• Hay cinco métodos básicos que puede utilizar para identificar los peligros del lugar 
de trabajo antes de que ocurra un accidente: 
• 
• observaciones informales, formales y programas de observación 
• integrales para toda la empresa de encuestas 
• entrevistas individuales 
• caminar-alrededor de las inspecciones 
• documentación opinión 
• 
• Puede que no sea la persona que realiza la inspección de seguridad en su lugar de 
trabajo, pero si usted entiende lo que es, usted podría ser capaz de proporcionar 
una valiosa información como parte del proceso.
• Riesgos "Reconocidos" 
• En ocasiones, los estudiantes 
preguntan qué se considera un 
Peligro"reconocido" en el lugar de 
trabajo. Como se describe en OSHA 
Manual de Cumplimiento de 
campo, se establece el 
reconocimiento de un riesgo sobre 
la base del reconocimiento de la 
industria, el reconocimiento de 
patrón, o "sentido común“y otros 
criterios de reconocimiento.
• Echemos un vistazo más de cerca a 
estas tres categorías para comprender 
mejor lo que significa la OSHA. 
• 
– Reconocimiento en el sector. Un peligro 
es reconocido si la industria del 
empleador lo reconozca. 
Reconocimiento por parte de una 
industria, que no sea el sector al que 
pertenece la empresa, generalmente es 
insuficiente para demostrar el 
reconocimiento del sector. Aunque las 
pruebas de reconocimiento por rama 
específica del empleador dentro de una 
industria se prefieren, la evidencia de 
que la industria del empleador reconoce 
el peligro puede ser suficiente.
• 
– Reconocimiento Empleador. Un peligro reconocido puede ser establecido por 
la evidencia de conocimiento verdadero del empleador. La evidencia de tal 
reconocimiento puede consistir en declaraciones escritas u orales formuladas 
por el empresario o la gestión de otro personal de supervisión o durante o 
antes de la inspección de la OSHA, o los casos en que los empleados han 
llamado claramente el peligro para la atención del empleador. 
• 
– Reconocimiento del sentido común. Si el reconocimiento de la industria o 
empleador del peligro no puede ser establecido, reconocimiento todavía se 
puede establecer si se concluye que cualquier persona razonable habría 
reconocido el peligro. Este argumento es utilizado por OSHA sólo en casos 
flagrantes. 
– Nota: A lo largo de los cursos se argumenta que "el sentido común" es un 
concepto peligroso en condiciones de seguridad. Los empleadores no deben 
asumir que los accidentes en el lugar de trabajo son el resultado de una falta 
de sentido común.
• Peligros "Previsibles" 
• 
• Otra pregunta importante acerca de la naturaleza de un peligro se 
refiere a si era "previsible". Un peligro que presentan problemas de 
OSHA una citación debe ser razonablemente previsible. Todos los 
factores que podrían causar un peligro no necesita estar presente 
en el mismo lugar al mismo tiempo con el fin de demostrar la 
posibilidad de prever el peligro; por ejemplo, una explosión no 
tiene que ser inminente. 
• Recuerde, un riesgo previsible es uno que puede ser 
razonablemente previsto. Los empleados y los empleadores 
siempre deben evaluar los riesgos sobre la base de lo que se podía 
prever, no sólo lo que el entorno actual es en ese momento.
• Protección contra caídas: 
• 
• A riesgo de caída es nada en el lugar de trabajo que podrían causar 
una pérdida involuntaria de equilibrio o corporales apoyo y 
provocar una caída. 
• 
• Los riesgos de caídas causar accidentes como los siguientes: 
• 
• Un trabajador al camina cerca de un borde desprotegido en una 
tabla que sobresale. 
• 
• Un trabajador resbala al subir una escalera helada congelada. 
• 
• Plataformas improvisadas, como ésta, representan un riesgo de 
caída significativa. 
• Un improvisado andamio se derrumba bajo el peso de cuatro 
trabajadores y sus equipos. 
• 
• Un trabajador que lleva una lámina de madera contrachapada en 
pasos de cubiertas planas en una abertura de tragaluz. 
• 
• Los riesgos de caídas son previsibles. Se pueden identificar y 
eliminar o controlar antes de que causen lesiones.
• ¿Cómo evaluar los riesgos de caídas? 
• El propósito de la evaluación de los riesgos de caída es determinar cómo 
eliminar o controlar antes de que causen lesiones. A continuación se 
presentan los factores importantes a considerar en la realización de una 
evaluación. 
• Involucre a otros 
• Es posible que tenga otros para ayudar a evaluar los riesgos de caídas. 
Involucrar a otros que puedan tener experiencia identificando los riesgos 
de caídas, como sus compañeros de trabajo o supervisores, ellos te 
ayudarán a identificar los peligros y determinar cómo eliminar o controlar. 
Involucrar a otros que también fortalecen la seguridad de su empresa y el 
programa de salud.
• Identificar las tareas que podrían exponer a los 
trabajadores a las caídas 
• Como parte del proceso de identificación de peligros, 
evaluación de cada tarea que va a realizar y buscar 
cualquier cosa que podría quedar expuesto a un riesgo de 
caída. Por ejemplo, si va a subir una escalera para cambiar 
una bombilla, asegúrese de que la escalera no está dañado 
y que la escalera esté estable. 
• Asegúrese de que todos caminar / trabajar superficies 
tienen la fuerza para apoyar a los trabajadores y sus 
equipos y luego identificar todas las tareas que podrían 
exponer a los trabajadores a las caídas. Una superficie de 
caminar / trabajar es cualquier superficie, horizontal o 
vertical, en la que una persona camina o de obras.
• Identificar los riesgos de caída que se pueden eliminar 
• 
• La eliminación de un riesgo de caída es la estrategia más 
efectiva de protección contra caídas. Estas son algunas de 
las formas de eliminar los peligros de caídas: 
• Lleve a cabo los trabajos de construcción en el terreno 
antes de la elevación o inclinación a una posición elevada. 
• Instale escaleras permanentes al comienzo del proyecto a 
fin de que los trabajadores no es necesario utilizar las 
escaleras entre los pisos. 
• Use extensiones de herramientas para realizar el trabajo 
desde tierra.
• Prevenir los riesgos de caída 
• Si no puede eliminar los riesgos de caídas, es necesario evitar las caídas o 
controlarlos para que los trabajadores que puedan caer no se lesionen 
• La eliminación de los riesgos de caída es la mejor forma de prevención, 
pero si se puede eliminar el peligro, usted debe tomar medidas para 
prevenir o controlar una caída. He aquí algunas maneras de hacer esto: 
• Maneras de prevenir caídas incluyen cubiertas, barandillas, pasamanos, 
cables perimetrales de seguridad y sistemas personales de retención de 
caídas. 
• Maneras de controlar la caída son personales de detención de caídas, 
sistemas de dispositivos de posicionamiento, y la red de seguridad de 
sistemas. El uso de estos sistemas de protección contra caídas sólo cuando 
usted no puede eliminar los riesgos de caídas o prevenir las caídas que se 
produzcan.
• Las escaleras de mano 
• 
• Las escaleras de mano son versátiles, 
económicas y fáciles de usar. Sin embargo, 
los trabajadores a veces los utilizan sin 
pensar en usarlos con seguridad. Cada año, 
la mayoría de los trabajadores son heridos 
al caer de escaleras. La mayoría de las 
cataratas están a menos de 10 pies. 
• Nosotros usamos las escaleras para hacer 
todo tipo de tareas, así que no es 
sorprendente que muchos tipos de 
escaleras de mano están disponibles. 
Echemos un vistazo a los tipos más 
comunes.
• Escalera recta (izquierda) 
• El tipo más común de 
escalera portátil. La 
longitud no puede 
exceder los 30 pies (9m). 
Disponible en madera, 
metal, fibra de vidrio y 
reforzados. Soporta un 
solo trabajador.
• 
• Escalera plegable estándar 
• 
• Escaleras plegables tienen 
escalones planos, un respaldo 
abatible, y no es ajustable. 
Sólo para uso en superficie 
firme y nivelada. Disponible en 
metal, madera o fibra de vidrio 
reforzada. Debe tener un 
separador de metal o brazo de 
bloqueo y no puede exceder 
los 20 pies (6m). Soporta un 
solo trabajador. 
•
• 
• Escalera de extensión (a la 
izquierda) 
• 
• Las escaleras de extensión 
ofrecen la mayor longitud en una 
escalera de mano de propósito 
general. Ellos tienen dos o más 
secciones ajustables. La sección 
de deslizamiento superior debe 
estar en la parte superior de la 
sección inferior. Hecho de 
madera, metal o fibra de vidrio. 
Longitud máxima depende del 
material. Soporta un solo 
trabajador.
• 
• Escalera de plataforma 
(derecha) 
• Escaleras de la plataforma 
tienen una gran 
plataforma estable en la 
parte superior que 
soporta un trabajador. 
• La longitud no puede 
exceder los 20 pies(6m).
• 
• Caballete de contactos 
(izquierda) 
• 
• Caballete escaleras tienen dos 
secciones que están 
articuladas en la parte 
superior y forman ángulos 
iguales con la base. Utilizado 
en pares para apoyar tablones 
o puesta en escena. Peldaños 
no se utilizan como pasos. La 
longitud no puede exceder los 
20 pies.
• ERGONOMIA BÁSICA 
• La ergonomía se puede considerar como la ciencia de adaptar el 
trabajo al trabajador individual. Cuando hay un desequilibrio entre 
las exigencias físicas del trabajo y de la capacidad física del 
trabajador, los trastornos musculo-esqueléticos (TME), como 
esguinces y torceduras, pueden resultar. 
• Los trastornos musculo-esqueléticos en el lugar de trabajo son 
comunes y a menudo el resultado de una mala ergonomía. En la 
última década, la ergonomía en el lugar de trabajo se ha convertido 
en más de un enfoque de seguridad y salud. Como resultado, 
ergonómicos lesiones relacionadas han ido disminuyendo. El gráfico 
de la página siguiente muestra la tendencia a la baja en este tipo de 
lesiones.
• ¿Qué son los trastornos musculo-esqueléticos? 
• 
• Los trastornos musculo-esqueléticos (TME) son 
un grupo de condiciones que involucran a los 
nervios, los tendones, los músculos y las 
estructuras de apoyo como los discos 
intervertebrales. Ellos representan una amplia 
gama de trastornos, que pueden diferir en 
severidad de síntomas leves, periódicos a 
condiciones severas y crónicas y debilitantes. 
• 
• A continuación se muestra una lista de ejemplos. 
• 
• El síndrome del túnel carpiano 
• Tenosinovitis 
• La tensión síndrome cuello 
• dolor de espalda baja
Seguridad Eléctrica 
El primer paso para protegerse a sí mismo cuando se trata de la electricidad es el 
reconocimiento de los muchos peligros que enfrentan en el trabajo. Para ello, es 
necesario conocer qué situaciones pueden ponerlo en peligro. Saber dónde buscar 
ayuda a reconocer los peligros. 
Cableado inadecuado es peligroso 
Las partes descubiertas conductoras eléctricas son peligrosas. 
Las líneas eléctricas aéreas son peligrosas. 
Cables con aislamiento malo le puede dar un susto. 
Instalaciones eléctricas y herramientas que no están conectados a tierra o doble 
aislamiento, son peligrosos. 
Circuitos sobrecargados son peligrosos. 
Herramientas eléctricas y equipos dañados son los riesgos eléctricos. 
Usando el mal PPE es peligroso.
• Uso de la herramienta equivocada es 
peligroso. 
• Algunas sustancias químicas en el lugar son 
perjudiciales. 
• Escaleras y andamios defectuosos son 
peligrosos. 
• Las escaleras que conducen la electricidad 
son peligrosos. 
• Los riesgos eléctricos pueden empeorar si el 
trabajador, la ubicación o el equipo está 
mojado.
• : Controles de peligro: 
• Como se vio anteriormente, hay muchos tipos diferentes de 
peligros en el lugar de trabajo. Las condiciones peligrosas 
incluyen materiales peligrosos, equipos, medio ambiente, y 
los empleados. Prácticas inseguras de trabajo incluyen: 
permitir que los trabajadores no capacitados para realizar 
tareas peligrosas, tomar atajos peligrosos, payasadas, o los 
horarios prolongados de trabajo. Para combatir estas 
situaciones peligrosas y prácticas de trabajo inseguras, las 
estrategias de control, llamados la "Jerarquía de controles" 
se han desarrollado.
• Tradicionalmente, una jerarquía de controles se ha 
utilizado como un medio para determinar cómo 
implementar controles factible y eficaz. ANSI Z10-2005, 
Salud Ocupacional y Sistemas de Gestión de Seguridad, 
anima a los empresarios a emplear los siguientes cinco 
estrategias de control de riesgos: 
• 
– Eliminación 
– Sustitución 
– Los controles de ingeniería 
– Los controles administrativos 
– Equipo de protección personal
• ¿Qué son los "posibles" controles? 
• 
• Reducción de riesgos (reducción) las medidas necesarias 
para corregir un peligro debe ser tecnológica y 
económicamente factible (razonable) para el empleador. 
OSHA utiliza los siguientes criterios para determinar la 
viabilidad de los controles de ingeniería y administrativos: 
• 
• Factibilidad Técnica. La viabilidad técnica es la existencia de 
conocimientos técnicos en cuanto a materiales y métodos 
disponibles o adaptables a las circunstancias específicas 
que se pueden aplicar con una posibilidad razonable de que 
la exposición de los empleados a los riesgos se reducirá.
• Viabilidad Económica. 
• Viabilidad económica significa que el empleador tiene la capacidad financiera para 
llevar a cabo las medidas necesarias para mitigar los riesgos identificados. 
Viabilidad económica es un tema importante a considerar al imponer controles de 
riesgos. OSHA puede permitir el uso de equipo de protección para disminuir el 
riesgo, al menos hasta el momento en que los controles de ingeniería convertirse 
en una carga económica menos significativo para la compañía cuando se cumplan 
los siguientes requisitos: 
• 
1. Si la reconstrucción significativa de un establecimiento que comporte un gasto 
de capital que podría poner en peligro la situación financiera de la empresa es el 
único método por el cual el empleador puede lograr un control efectivo de 
ingeniería; 
• 2. Si no hay controles de las prácticas factibles administrativos o del trabajo, y 
• 3. Si adecuado equipo de protección personal o de los dispositivos disponibles. 
•
• Prácticas seguras de trabajo 
• Prácticas seguras de trabajo pueden ser muy específicas o generales 
en su aplicación. Ellos pueden ser una parte muy importante de un 
procedimiento único trabajo o aplicables a muchos trabajos en el 
lugar de trabajo. Prácticas seguras de trabajo incluyen: 
• 
• Extracción de disparo, bloqueo, y resbalones 
• Eliminar el polvo acumulado en las superficies tóxico 
• Humedecer las superficies para evitar que el polvo tóxico en el aire 
• El uso de técnicas seguras de levantamiento 
• El mantenimiento de equipos y herramientas en buen estado 
• El uso de equipo de protección personal (PPE)
• Medidas provisionales 
• 
• Cuando un peligro es reconocido, la corrección preferida o el control no 
puede siempre realizarse inmediatamente. Sin embargo, en casi todas las 
situaciones, las medidas provisionales se pueden tomar para eliminar o 
reducir el riesgo de los trabajadores. Estos pueden variar desde grabando 
por los cables que suponen un peligro de tropiezo para realmente cerrar 
una operación temporal. 
• La importancia de tomar estas medidas cautelares no se puede exagerar. 
No hay forma de predecir cuándo un peligro cause daños graves, y no hay 
justificación para continuar exponiendo a los trabajadores 
innecesariamente al riesgo. Por cierto, OSHA cree que siempre hay algún 
tipo de medida provisional que se puede utilizar para disminuir 
temporalmente un peligro. 
•
• Equipos de protección personal (PPE): 
• ¿Qué se requiere? 
• 
• OSHA requiere el uso de equipo de protección personal (PPE) para 
reducir la exposición a los riesgos cuando la ingeniería y controles 
administrativos no son viables ni eficaces en la reducción de estos 
riesgos a niveles aceptables. Los empleadores están obligados a 
determinar si el PPE se debe utilizar para proteger a sus 
trabajadores y tienen la obligación de proveer PPE, incluyendo el 
equipo de protección personal para los ojos, la cara, la cabeza y las 
extremidades, y ropa de protección y barreras. Los empleadores 
también deben asegurarse de que los empleados usen PPE y 
mantener en condiciones sanitarias y de confianza. 
•
• ¿Cuál es el uso adecuado? 
• 
• Equipo de protección personal debe ser usado y se utiliza de una manera que hará pleno uso de sus 
cualidades protectoras. Equipo de protección personal que se utiliza incorrectamente puede 
exponer a un empleado a los peligros, derrotando a la idea detrás del uso de PPE. 
• Las bajas tasas de cumplimiento en el uso del PPE suele indicar el sistema de gestión de la 
seguridad está fallando de alguna manera. Cuando los empleados no usan o usan PPE 
correctamente, nosotros por lo general debido a que: 
• 
• 1. el empleador no proporcionan una calidad de PPE 
• 
• 2. el empleador no supervisar adecuadamente el uso de equipo de protección 
• 
• 3. el empleador no exigir el uso de equipo de protección 
• 
• 4. el empleador no formar adecuadamente a los empleados en el uso de equipo de protección
• ¿Qué temas deben ser entrenados? 
• Según la norma, para cumplir con los requisitos 
mínimos de formación, cada empleado recibe 
formación PPE debe ser entrenado para saber 
por lo menos lo siguiente: 
– cuando es necesario el PPE 
– lo que es necesario el PPE 
– cómo ponerse, quitarse, ajustar y usar el EPP 
– las limitaciones de la PPE 
– el cuidado apropiado, mantenimiento, vida 
útil, y la eliminación de la PPE
• Hasta el momento, nos encontramos con mínimos requisitos de OSHA ... 
pero un elemento muy importante que falta: 
• La norma de PPE no requiere específicamente la educación sobre "por 
qué" es necesario el PPE 
• ¿Por qué es este elemento tan importante? Debido a que un estudio tras 
otro nos dice que los empleados razón más común por no seguir las reglas 
en el lugar de trabajo se debe a que no sé por qué las reglas son 
importantes. 
• Educar a los "por qué", así como entrenar el "cómo"! 
Los cinco primeros elementos de la lista describen el qué, cuándo y cómo 
sobre el uso de PPE. El objetivo es aumentar el conocimiento y la habilidad 
para que el empleado sea más capaz de utilizar correctamente los EPI.
La demostración es la clave 
Antes de que un empleado se 
le permite hacer trabajos que 
requieren PPE, el empleador 
debe requerir que cada 
empleado afectado a: 
demostrar un entendimiento 
de los elementos de 
formación antes mencionados 
demostrar la capacidad de 
usar PPE apropiadamente
• ¿Quién debe llevar a cabo la capacitación? 
• 
• Esta es una pregunta muy importante. El que la formación PPE persona, él 
o ella tiene que ser un experto que no sólo sabe cómo usar el PPE 
correctamente, pero tiene un profundo conocimiento de la importancia de 
hacerlo. Es fundamental que el empleado entienda la importancia de usar 
PPE, no sólo por su seguridad, pero su "empleo permanente". Para 
cumplir con los requisitos mínimos de reglas, el empleador debe verificar 
cada empleado afectado haya recibido y comprendido el adiestramiento 
requerido. Esto debe hacerse mediante una certificación escrita que 
contiene: 
• 
– el nombre de cada persona formada 
– la fecha (s) de formación 
– el objeto de la certificación 
•
• Sin embargo, cuando se trata de la documentación de formación PPE, es una 
buena idea para ir más allá de los requisitos mínimos establecidos en la norma 
para asegurarse de que el empleador pueda demostrar (probar) que ha alcanzado 
o excedido sus obligaciones jurídicas con respecto a la capacitación en seguridad. 
• 
• Documentación sólida formación PPE contendrá los elementos siguientes: 
• 
• Una declaración del empleado de que han recibido capacitación por parte del 
empleador en los seis temas enumerados anteriormente, y que el entrenador ha 
demostrado un uso correcto del PPE y respondió a todas las preguntas de los 
empleados sobre el PPE satisfactoriamente. 
• 
• Una declaración del entrenador que, a través de una prueba oral o escrita, que el 
empleado haya demostrado satisfactoriamente la comprensión de los temas 
tratados durante la formación y, a través de la práctica, demostraron la capacidad 
de ponerse correctamente, utilice, quitarse, cuidar y mantener el PPE.
• Planes de acción de emergencia: 
• ¿Cómo escapar de su lugar de 
trabajo en caso de emergencia? 
¿Sabes dónde están todas las 
salidas en caso de que su primera 
opción si esta demasiado lleno? 
¿Está seguro de las puertas se 
desbloquearán y la ruta de salida, 
como un pasillo, no se 
bloquearán durante un incendio, 
una explosión u otro tipo de 
crisis? Conocer las respuestas a 
estas preguntas podrían 
mantenerse a salvo durante una 
emergencia. 
• 
•
• ¿Qué es una ruta de salida? 
• 
• Una ruta de salida es un camino continuo y sin obstáculos del recorrido de salida 
desde cualquier punto dentro de un lugar de trabajo a un lugar seguro. Una ruta 
de salida consta de tres partes: 
• 
• Salir del acceso - parte de una ruta de salida que conduce a una salida. 
• 
• Salida - parte de una ruta de salida que es generalmente separado de otras zonas 
para proporcionar una forma protegida de viajes a la descarga de salida. 
• 
• Salga de descarga - la parte de la salida que le lleva directamente al exterior o a 
una calle, paseo, zona de refugio, vía pública o espacio abierto con acceso al 
exterior. 
•
• ¿Cuántas rutas de salida deben tener un lugar de trabajo? 
• Normalmente, un lugar de trabajo debe tener por lo menos dos 
rutas de escape para permitir la evacuación inmediata de los 
empleados y otros ocupantes del edificio durante una emergencia. 
Más de dos salidas se requieren, sin embargo, si el número de 
empleados, el tamaño del edificio, o la disposición de los lugares de 
trabajo no permitirá a los empleados a evacuar de manera segura. 
Las rutas de salida deben estar situados lo más lejos posible el uno 
del otro en caso de que uno está bloqueada por el fuego o el humo. 
Sin embargo, hay una excepción a esta regla. Si el número de 
empleados, el tamaño del edificio, su ocupación, o la disposición de 
los lugares de trabajo permite que todos los empleados para 
evacuar con seguridad durante una emergencia, una ruta de salida 
está permitido.
• Hay algún otro diseño ya la construcción de rutas de salida: 
Las rutas de salida deben ser parte permanente del lugar de trabajo 
Descargas de salida deben llevar directamente al exterior a una calle, plaza sendero, 
área de refugio, vía pública o abierta. Estas áreas de descarga de salida debe ser lo 
suficientemente grande como para acomodar a los ocupantes del edificio susceptibles 
de utilizar la ruta de salida 
Escaleras de salida que continúan más allá del nivel en que se encuentra la descarga 
de salida debe ser interrumpido en ese nivel de puertas, tabiques, u otros medios 
eficaces que indican claramente la dirección de la marcha que conduce a la descarga 
de salida. 
Las puertas de salida de rutas debe abrirse desde el interior. 
Deben estar libres de los dispositivos o alarmas que podrían restringir el uso de la ruta 
de salida si el dispositivo de alarma o falla.
• Bisagras laterales puertas de salida debe ser utilizado para conectar habitaciones para salir de 
las rutas. Estas puertas deben girar en la dirección de desplazamiento de salida si la 
habitación está ocupada por más de 50 personas o si la habitación es una zona de alto riesgo. 
• Las rutas de salida debe ser compatible con la carga máxima permitida ocupante para cada 
piso servido, y la capacidad de una ruta de salida no debe disminuir en la dirección de 
desplazamiento de salida ruta para la descarga de salida. 
• Techos rutas de salida debe ser por lo menos 7 pies, 6 pulgadas de alto. ( 2.38m) 
• Rutas de salida de emergencia debe estar claramente marcada y sin obstrucciones. 
• Un acceso de salida debe ser al menos 28 pulgadas de ancho en todos los puntos. Si sólo hay 
un acceso de salida que conduce a una descarga de salida o de salida, el ancho de la salida y 
la descarga de salida debe ser al menos igual a la anchura de acceso de salida. 
• Los objetos que se proyectan en la salida no debe reducir su anchura.
• Requisitos del Plan de Acción de Emergencia 
• 
• Si una empresa cuenta con 10 empleados o menos, un supervisor puede 
comunicar su plan de acción de emergencia por vía oral. Si la empresa 
tiene más de 10 empleados, el plan de acción de emergencia debe ser 
escrito, estar en el lugar de trabajo, y que puede consultarse empleado. 
Los empleadores están obligados a tener un plan de acción de emergencia 
(PAE) sólo cuando estándar de OSHA aplicable así lo requiera. 
• 
• Sin embargo, OSHA recomienda vivamente a todos los empleadores 
tienen la EAP. Los empresarios deben tener ciertos elementos a la mano 
para varias situaciones diferentes. Por ejemplo, deben tener 
procedimientos para informar incendios y otras emergencias, planes de 
evacuación de emergencia y un sistema de alarma para alertar a los 
trabajadores del problema. Además, los supervisores deben designar y 
formar a sus empleados para ayudar en la evacuación segura y ordenada 
de todos los empleados.
• También debe revisar la PEA 
con cada empleado cubierto 
cuando ocurre lo siguiente: 
• Plan se desarrolla o 
empleado se le asigna 
inicialmente a un trabajo 
• Empleado responsabilidades 
en virtud de los cambios en 
el plan 
• Plan está cambiado
• Plan de Prevención de Incendios 
• 
• Un plan de prevención de incendios debe ser por escrito, estar en el lugar de 
trabajo y puesto a disposición de los empleados para su revisión. Al igual que con 
la EAP, si un empleador tiene 10 o menos empleados, los supervisores pueden 
comunicar el plan oralmente. Los empleadores con más de 10 empleados deben 
comunicar el plan por escrito. Un plan de prevención de incendios debe enumerar 
todos los riesgos de incendio importantes, el manejo adecuado y materiales de 
almacenamiento y el tipo de equipo de protección contra incendios necesario para 
controlar cada peligro de incendio. 
• La EAP también debe incluir el nombre o título del trabajo de los empleados que 
se encargan de mantener el equipo para prevenir o controlar las fuentes de 
ignición o incendios. Además, cuando un supervisor asigna los empleados a un 
puesto de trabajo, tienen que informarles de cualquier peligro de incendio que 
pueda estar expuesto. Los empleadores también deben revisar con cada empleado 
aquellas partes del plan de prevención de incendios necesario para la auto-protección.
PREVENIR ANTES QUE LAMENTAR

More Related Content

What's hot

Capacitacion manejo manual de cargas
Capacitacion manejo manual de cargas Capacitacion manejo manual de cargas
Capacitacion manejo manual de cargas webmasteriensp
 
Procedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innes
Procedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innesProcedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innes
Procedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innescarma0101
 
Criterios para establecer controles y medidas de intervension
Criterios para establecer controles y medidas de intervensionCriterios para establecer controles y medidas de intervension
Criterios para establecer controles y medidas de intervensionErnesto Cordoba
 
seguridad y salud en el trabajo
seguridad y salud en el trabajoseguridad y salud en el trabajo
seguridad y salud en el trabajoAlejandro Herrero
 
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJOPREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJOTATIANA
 
Riesgos laborales
Riesgos laboralesRiesgos laborales
Riesgos laboralesmelkmo09
 
Manejo seguro de montacargas
Manejo seguro de montacargasManejo seguro de montacargas
Manejo seguro de montacargasSST Asesores SAC
 
Prevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de Cargas
Prevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de CargasPrevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de Cargas
Prevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de CargasCésar Themudo
 
Trabajo seguro en alturas
Trabajo seguro en alturasTrabajo seguro en alturas
Trabajo seguro en alturas.. ..
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialHigiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialGracie_Coto
 
Seguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialSeguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialautoseguridad10
 
Presentación seguridad industrial
Presentación seguridad industrialPresentación seguridad industrial
Presentación seguridad industrialJosué Trujillo
 
Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...
Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...
Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...Dimar Pereira
 
Inspecciones de Seguridad y Salud en el trabajo
Inspecciones de Seguridad y Salud en el trabajoInspecciones de Seguridad y Salud en el trabajo
Inspecciones de Seguridad y Salud en el trabajoYanet Caldas
 
ANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJO
ANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJOANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJO
ANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJOYAJAIRA CARDENAS
 
Diapositiva - Accidentes de trabajo
Diapositiva - Accidentes de trabajoDiapositiva - Accidentes de trabajo
Diapositiva - Accidentes de trabajoTVPerú
 
Presentación Investigacion Enfermedad Laboral
Presentación Investigacion Enfermedad LaboralPresentación Investigacion Enfermedad Laboral
Presentación Investigacion Enfermedad LaboralCODESS Colombia
 

What's hot (20)

Capacitacion manejo manual de cargas
Capacitacion manejo manual de cargas Capacitacion manejo manual de cargas
Capacitacion manejo manual de cargas
 
CAPACITACION COPASST.pptx
CAPACITACION  COPASST.pptxCAPACITACION  COPASST.pptx
CAPACITACION COPASST.pptx
 
Procedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innes
Procedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innesProcedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innes
Procedimiento de seguridad para trabajos de alto riesgo innes
 
Criterios para establecer controles y medidas de intervension
Criterios para establecer controles y medidas de intervensionCriterios para establecer controles y medidas de intervension
Criterios para establecer controles y medidas de intervension
 
seguridad y salud en el trabajo
seguridad y salud en el trabajoseguridad y salud en el trabajo
seguridad y salud en el trabajo
 
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJOPREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO
 
Riesgos laborales
Riesgos laboralesRiesgos laborales
Riesgos laborales
 
Manejo seguro de montacargas
Manejo seguro de montacargasManejo seguro de montacargas
Manejo seguro de montacargas
 
Prevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de Cargas
Prevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de CargasPrevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de Cargas
Prevención de Riesgos Laborales. Manipulacion Manual de Cargas
 
Trabajo seguro en alturas
Trabajo seguro en alturasTrabajo seguro en alturas
Trabajo seguro en alturas
 
Costos de los accidentes
Costos de los accidentesCostos de los accidentes
Costos de los accidentes
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrialHigiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial
 
Seguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialSeguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrial
 
Presentación seguridad industrial
Presentación seguridad industrialPresentación seguridad industrial
Presentación seguridad industrial
 
Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...
Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...
Condiciones de seguridad laboral e higiene del trabajo en el sector logistico...
 
Inspecciones de Seguridad y Salud en el trabajo
Inspecciones de Seguridad y Salud en el trabajoInspecciones de Seguridad y Salud en el trabajo
Inspecciones de Seguridad y Salud en el trabajo
 
ANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJO
ANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJOANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJO
ANALISIS DE RIESGO EN EL TRABAJO
 
Higiene y seguridad industrial
 Higiene y seguridad industrial Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial
 
Diapositiva - Accidentes de trabajo
Diapositiva - Accidentes de trabajoDiapositiva - Accidentes de trabajo
Diapositiva - Accidentes de trabajo
 
Presentación Investigacion Enfermedad Laboral
Presentación Investigacion Enfermedad LaboralPresentación Investigacion Enfermedad Laboral
Presentación Investigacion Enfermedad Laboral
 

Viewers also liked

ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
 ensayo-sobre-aprendizaje-significativo ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
ensayo-sobre-aprendizaje-significativoCris Black
 
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgos
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgosIPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgos
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgosBraulio Castillo Anyosa
 
Pasos para realizar un resumen y un ensayo
Pasos para realizar un resumen y un ensayoPasos para realizar un resumen y un ensayo
Pasos para realizar un resumen y un ensayoLucy2013Patino
 
Manual para llenar formularios osha
Manual para llenar formularios oshaManual para llenar formularios osha
Manual para llenar formularios oshaEliza Jimenez
 
Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK®
Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK® Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK®
Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK® netmind
 
seminario de riesgos laborales
seminario de riesgos laboralesseminario de riesgos laborales
seminario de riesgos laboralesMarisolCerchar1
 
Escaleras Manuales
Escaleras ManualesEscaleras Manuales
Escaleras Manualesmantenim
 
PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.
PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.
PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.Armando Peralta Díaz
 
09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgos09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgosRuben Rodriguez
 
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificada
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificadaFlujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificada
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificadaRicardo Viana Vargas
 
bloqueo control de energia peligrosa "lototo"
 bloqueo control de energia peligrosa "lototo" bloqueo control de energia peligrosa "lototo"
bloqueo control de energia peligrosa "lototo"Melminx Apaza Aynaya
 
Tareas de riesgo - Control de energías peligrosas
Tareas de riesgo - Control de energías peligrosasTareas de riesgo - Control de energías peligrosas
Tareas de riesgo - Control de energías peligrosasDaniel Rojas
 
Curso de lockout - LOTOTO / Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.com
Curso de lockout - LOTOTO /   Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.comCurso de lockout - LOTOTO /   Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.com
Curso de lockout - LOTOTO / Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.comRobert Orosco
 
Seguridad del montacargas
Seguridad del montacargasSeguridad del montacargas
Seguridad del montacargasjesusvazquezalv
 
Portada de la monografía
Portada de la monografía Portada de la monografía
Portada de la monografía MarySol Gualoto
 

Viewers also liked (20)

ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
 ensayo-sobre-aprendizaje-significativo ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
ensayo-sobre-aprendizaje-significativo
 
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgos
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgosIPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgos
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgos
 
Pasos para realizar un resumen y un ensayo
Pasos para realizar un resumen y un ensayoPasos para realizar un resumen y un ensayo
Pasos para realizar un resumen y un ensayo
 
Manual para llenar formularios osha
Manual para llenar formularios oshaManual para llenar formularios osha
Manual para llenar formularios osha
 
Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK®
Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK® Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK®
Infografía sobre la 5ª Edición del PMBOK®
 
Pmbok
PmbokPmbok
Pmbok
 
seminario de riesgos laborales
seminario de riesgos laboralesseminario de riesgos laborales
seminario de riesgos laborales
 
Escaleras Manuales
Escaleras ManualesEscaleras Manuales
Escaleras Manuales
 
PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.
PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.
PMBOK Cuarta Edición. Cambios a la Guía.
 
Bloque etiquetado seguridad
Bloque   etiquetado seguridadBloque   etiquetado seguridad
Bloque etiquetado seguridad
 
Modulo control de los riesgos según oshas
Modulo control de los riesgos según oshasModulo control de los riesgos según oshas
Modulo control de los riesgos según oshas
 
Curso lockout tagout spanish
Curso lockout tagout spanishCurso lockout tagout spanish
Curso lockout tagout spanish
 
09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgos09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgos
 
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificada
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificadaFlujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificada
Flujo de Procesos de la Guía PMBOK® 5ª edición en Español - Versión simplificada
 
bloqueo control de energia peligrosa "lototo"
 bloqueo control de energia peligrosa "lototo" bloqueo control de energia peligrosa "lototo"
bloqueo control de energia peligrosa "lototo"
 
Tareas de riesgo - Control de energías peligrosas
Tareas de riesgo - Control de energías peligrosasTareas de riesgo - Control de energías peligrosas
Tareas de riesgo - Control de energías peligrosas
 
Curso de lockout - LOTOTO / Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.com
Curso de lockout - LOTOTO /   Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.comCurso de lockout - LOTOTO /   Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.com
Curso de lockout - LOTOTO / Lock out, tag out, try out - www.oroscocatt.com
 
Seguridad del montacargas
Seguridad del montacargasSeguridad del montacargas
Seguridad del montacargas
 
Control de energías peligrosas
Control de energías peligrosasControl de energías peligrosas
Control de energías peligrosas
 
Portada de la monografía
Portada de la monografía Portada de la monografía
Portada de la monografía
 

Similar to 600 introduccion a osha

712 supervision y liderazgo
712 supervision y liderazgo712 supervision y liderazgo
712 supervision y liderazgoJuan Carlos Jara
 
3173 ohsas presentacion
3173 ohsas presentacion3173 ohsas presentacion
3173 ohsas presentacionMafe Mafer
 
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxfy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxJairAcasieteLoza1
 
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxfy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxssuser8b9c6f
 
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxfy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxDaryLove27
 
tema 1. Conceptos basícos PRL.pptx
tema 1. Conceptos basícos PRL.pptxtema 1. Conceptos basícos PRL.pptx
tema 1. Conceptos basícos PRL.pptxSaludLaboralGallega
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial REGP 8
 
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptx
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptxINTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptx
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptxEduardoRiosArvalo
 
clase 1 sgsst copasst.pptx
clase 1 sgsst copasst.pptxclase 1 sgsst copasst.pptx
clase 1 sgsst copasst.pptxalexsolarte6
 
Introducción a la SST
Introducción a la SSTIntroducción a la SST
Introducción a la SSTMaiko Urizar
 
Resumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo b
Resumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo bResumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo b
Resumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo bAldo MarVal
 
Tema 4 Elisa Calcedo
Tema 4 Elisa CalcedoTema 4 Elisa Calcedo
Tema 4 Elisa CalcedoJesús Díez
 

Similar to 600 introduccion a osha (20)

712 supervision y liderazgo
712 supervision y liderazgo712 supervision y liderazgo
712 supervision y liderazgo
 
OSHA
OSHAOSHA
OSHA
 
701 comite efectivo sst
701 comite efectivo sst701 comite efectivo sst
701 comite efectivo sst
 
3173 ohsas presentacion
3173 ohsas presentacion3173 ohsas presentacion
3173 ohsas presentacion
 
Intro to osha_spanish
Intro to osha_spanishIntro to osha_spanish
Intro to osha_spanish
 
Osha .n.
Osha .n.Osha .n.
Osha .n.
 
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxfy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
 
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxfy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
 
Normas oshas
Normas oshasNormas oshas
Normas oshas
 
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptxfy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
fy14_sh-26315-sh4_FallPreventionSpanishPart1of2.pptx
 
tema 1. Conceptos basícos PRL.pptx
tema 1. Conceptos basícos PRL.pptxtema 1. Conceptos basícos PRL.pptx
tema 1. Conceptos basícos PRL.pptx
 
Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial Higiene y seguridad industrial
Higiene y seguridad industrial
 
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptx
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptxINTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptx
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD.pptx
 
clase 1 sgsst copasst.pptx
clase 1 sgsst copasst.pptxclase 1 sgsst copasst.pptx
clase 1 sgsst copasst.pptx
 
Introducción a la SST
Introducción a la SSTIntroducción a la SST
Introducción a la SST
 
Unidad 1 HSI 2013-1
Unidad 1 HSI 2013-1Unidad 1 HSI 2013-1
Unidad 1 HSI 2013-1
 
Resumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo b
Resumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo bResumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo b
Resumen impacto de las regulaciones federales marval 10 mo b
 
Tema 4 Elisa Calcedo
Tema 4 Elisa CalcedoTema 4 Elisa Calcedo
Tema 4 Elisa Calcedo
 
Riesgo laboral jorge hernando 1
Riesgo laboral jorge hernando 1Riesgo laboral jorge hernando 1
Riesgo laboral jorge hernando 1
 
Seguridad industrial norma ohsas 18001
Seguridad industrial norma ohsas 18001Seguridad industrial norma ohsas 18001
Seguridad industrial norma ohsas 18001
 

More from Juan Carlos Jara

More from Juan Carlos Jara (20)

3. Seguridad Electrica.pdf
3. Seguridad Electrica.pdf3. Seguridad Electrica.pdf
3. Seguridad Electrica.pdf
 
2. Herramientas manuales y de poder.pdf
2. Herramientas manuales y de poder.pdf2. Herramientas manuales y de poder.pdf
2. Herramientas manuales y de poder.pdf
 
1. AST Rev01.pdf
1. AST Rev01.pdf1. AST Rev01.pdf
1. AST Rev01.pdf
 
nfpa-70 e en español
nfpa-70 e en españolnfpa-70 e en español
nfpa-70 e en español
 
015 seguridad electrica
015 seguridad electrica015 seguridad electrica
015 seguridad electrica
 
Ponencia ley 29783
Ponencia ley 29783Ponencia ley 29783
Ponencia ley 29783
 
Ohsas 18001 2007
Ohsas 18001 2007Ohsas 18001 2007
Ohsas 18001 2007
 
Ohsas 18001
Ohsas 18001Ohsas 18001
Ohsas 18001
 
722 programa de gestion ergonimia
722 programa de gestion ergonimia722 programa de gestion ergonimia
722 programa de gestion ergonimia
 
719 plan de gestion de seguidad de flota
719 plan de gestion de seguidad  de flota719 plan de gestion de seguidad  de flota
719 plan de gestion de seguidad de flota
 
718 plan prevencion de incendios.
718 plan prevencion de incendios.718 plan prevencion de incendios.
718 plan prevencion de incendios.
 
717 planes de accion en emergencias
717 planes de accion en emergencias717 planes de accion en emergencias
717 planes de accion en emergencias
 
716 sistema de evaluacion del sst
716 sistema de evaluacion del sst716 sistema de evaluacion del sst
716 sistema de evaluacion del sst
 
702 investigacio de accidentes.
702 investigacio de accidentes.702 investigacio de accidentes.
702 investigacio de accidentes.
 
Fcaw3
Fcaw3Fcaw3
Fcaw3
 
Manual%20soldador 1parte[1]
Manual%20soldador 1parte[1]Manual%20soldador 1parte[1]
Manual%20soldador 1parte[1]
 
Presentacion de csst
Presentacion de csstPresentacion de csst
Presentacion de csst
 
Cartula
CartulaCartula
Cartula
 
Anexo 02 vibraciones
Anexo 02 vibracionesAnexo 02 vibraciones
Anexo 02 vibraciones
 
Anexo 01 ruido
Anexo 01 ruidoAnexo 01 ruido
Anexo 01 ruido
 

Recently uploaded

Presentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptx
Presentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptxPresentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptx
Presentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptxwilliam atao contreras
 
Método inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenas
Método inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenasMétodo inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenas
Método inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenas182136
 
TAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gas
TAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gasTAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gas
TAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gasroberto264045
 
CV_SOTO_SAUL 30-01-2024 (1) arquitecto.pdf
CV_SOTO_SAUL 30-01-2024  (1) arquitecto.pdfCV_SOTO_SAUL 30-01-2024  (1) arquitecto.pdf
CV_SOTO_SAUL 30-01-2024 (1) arquitecto.pdfsd3700445
 
Diseño de Algoritmos Paralelos con la maestra Rina
Diseño de Algoritmos Paralelos con la maestra RinaDiseño de Algoritmos Paralelos con la maestra Rina
Diseño de Algoritmos Paralelos con la maestra RinaLuisAlfredoPascualPo
 
Modulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambiental
Modulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambientalModulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambiental
Modulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambientalAcountsStore1
 
PPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdf
PPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdfPPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdf
PPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdfANGHELO JJ. MITMA HUAMANÌ
 
Principios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdf
Principios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdfPrincipios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdf
Principios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdfYADIRAXIMENARIASCOSV
 
BROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERU
BROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERUBROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERU
BROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERUSharonRojas28
 
concreto pretensado y postensado- reseña historica
concreto pretensado y postensado- reseña historicaconcreto pretensado y postensado- reseña historica
concreto pretensado y postensado- reseña historicaamira520031
 
aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...
aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...
aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...AmeliaJul
 
1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos
1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos
1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientosMaicoPinelli
 
CALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍ
CALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍCALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍ
CALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍArquitecto Chile
 
analisis matematico 2 elon lages lima .pdf
analisis matematico 2 elon lages lima .pdfanalisis matematico 2 elon lages lima .pdf
analisis matematico 2 elon lages lima .pdfJOHELSANCHEZINCA
 
IA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptx
IA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptxIA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptx
IA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptxcecymendozaitnl
 
Mecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdf
Mecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdfMecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdf
Mecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdfaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)
Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)
Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)EmanuelMuoz11
 
gabriela marcano estructura iii historia del concreto
gabriela marcano  estructura iii historia del concretogabriela marcano  estructura iii historia del concreto
gabriela marcano estructura iii historia del concretoGabrielaMarcano12
 
Poder puedo, pero no lo haré - T3chfest
Poder puedo, pero no lo haré - T3chfestPoder puedo, pero no lo haré - T3chfest
Poder puedo, pero no lo haré - T3chfestSilvia España Gil
 
Cuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0 pptx
Cuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0     pptxCuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0     pptx
Cuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0 pptxecarmariahurtado
 

Recently uploaded (20)

Presentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptx
Presentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptxPresentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptx
Presentación de Ciencia, Cultura y Progreso.pptx
 
Método inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenas
Método inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenasMétodo inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenas
Método inductivo.pdf-lizzeh cuellar cardenas
 
TAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gas
TAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gasTAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gas
TAREA 1 - Parada de Planta compresoras de gas
 
CV_SOTO_SAUL 30-01-2024 (1) arquitecto.pdf
CV_SOTO_SAUL 30-01-2024  (1) arquitecto.pdfCV_SOTO_SAUL 30-01-2024  (1) arquitecto.pdf
CV_SOTO_SAUL 30-01-2024 (1) arquitecto.pdf
 
Diseño de Algoritmos Paralelos con la maestra Rina
Diseño de Algoritmos Paralelos con la maestra RinaDiseño de Algoritmos Paralelos con la maestra Rina
Diseño de Algoritmos Paralelos con la maestra Rina
 
Modulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambiental
Modulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambientalModulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambiental
Modulo 4 - Monitoreo Hidrobiológico de monitoreo ambiental
 
PPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdf
PPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdfPPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdf
PPT_Conferencia OBRAS PUBLICAS x ADMNISTRACION DIRECTA.pdf
 
Principios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdf
Principios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdfPrincipios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdf
Principios de Circuitos Eléctricos (Thomas L. Floyd) (Z-Library).pdf
 
BROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERU
BROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERUBROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERU
BROCHURE EDIFICIO MULTIFAMILIAR LIMA. PERU
 
concreto pretensado y postensado- reseña historica
concreto pretensado y postensado- reseña historicaconcreto pretensado y postensado- reseña historica
concreto pretensado y postensado- reseña historica
 
aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...
aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...
aplicacion-del-metodo-cientifico-de-roberto-hernandez-carlos-fernandez-y-pila...
 
1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos
1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos
1_Tipos Básicos de Motores - funcionamientos
 
CALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍ
CALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍCALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍ
CALCULISTA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO RURAL CURACAVÍ
 
analisis matematico 2 elon lages lima .pdf
analisis matematico 2 elon lages lima .pdfanalisis matematico 2 elon lages lima .pdf
analisis matematico 2 elon lages lima .pdf
 
IA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptx
IA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptxIA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptx
IA T3 Elaboración e interpretación de planos.pptx
 
Mecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdf
Mecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdfMecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdf
Mecánica vectorial para ingenieros estática. Beer - Johnston. 11 Ed.pdf
 
Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)
Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)
Fundamentos - Curso Desarrollo Web (HTML, JS, PHP, JS, SQL)
 
gabriela marcano estructura iii historia del concreto
gabriela marcano  estructura iii historia del concretogabriela marcano  estructura iii historia del concreto
gabriela marcano estructura iii historia del concreto
 
Poder puedo, pero no lo haré - T3chfest
Poder puedo, pero no lo haré - T3chfestPoder puedo, pero no lo haré - T3chfest
Poder puedo, pero no lo haré - T3chfest
 
Cuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0 pptx
Cuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0     pptxCuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0     pptx
Cuadro de las web 1.0, 2.0 y 3.0 pptx
 

600 introduccion a osha

  • 1. Introducción a la Seguridad y Salud Ocupacional
  • 2. • Introducción a OSHA: • En 1970, el Congreso de Estados Unidos y el Presidente Richard Nixon creó la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), una agencia nacional de salud pública dedicada a la proposición básica de que ningún trabajador debería tener que elegir entre su vida y su trabajo. • Aprobada con apoyo bipartidista, la creación de OSHA fue un momento histórico de la reforma nacional de cooperación. La ley OSHA establece claramente el derecho a un lugar de trabajo seguro es un derecho humano básico. Desde OSHA primer día en el trabajo, la agencia ha entregado un notable progreso para nuestra nación. Las lesiones de trabajo, las enfermedades y las muertes han disminuido drásticamente. Junto con socios estatales, OSHA ha abordado los peligros mortales de seguridad y los riesgos para la salud. La organización ha establecido normas de sentido común y hacer cumplir la ley contra aquellos que ponen a los trabajadores en riesgo. Las normas, medidas coercitivas, la asistencia de cumplimiento y programas de cooperación han salvado miles de vidas y ha evitado innumerables lesiones y enfermedades. •
  • 3. • Las principales causas de muertes de trabajadores en obras de construcción en el año 2011 fueron las caídas, seguido por electrocución, golpeado por objeto y atrapado en / medio. Estos "Cuatro Fatal" fueron responsables de casi tres de cada cinco muertes de trabajadores de la construcción. La eliminación de los "Cuatro Fatal" salvaría vidas 410 trabajadores en los Estados Unidos cada año. • OSHA no consiste únicamente en las muertes relacionadas con el trabajo, sino OSHA supervisa todos los aspectos de la salud y seguridad del trabajador. Esto incluye los accidentes laborales y enfermedades profesionales. Por ejemplo, la OSHA ha establecido normas para ayudar a evitar que los trabajadores estén expuestos a ambientes que puedan causar daño físico o enfermedad.
  • 4. • Las 10 violaciones más citadas de las normas OSHA en 2011: • • Andamio • • Protección contra caídas • • Comunicación de Riesgos • • Protección respiratoria • • Control de energía peligrosa (cierre / rotulación) • • Eléctricos, los métodos de cableado, componentes y equipos • • Los vehículos industriales motorizados • • Escaleras de construcción • • Diseño de sistemas eléctricos, los requisitos generales • • Protección de las máquinas (máquinas, requisitos generales, la industria general) •
  • 5. • Trabajadores del Sector Privado • OSHA cubre a los empleadores del sector privado y la mayoría de los trabajadores en todos los 50 estados, el Distrito de Columbia, y otras jurisdicciones de Estados Unidos, ya sea directamente a través de OSHA federal o a través de un plan estatal aprobado por OSHA. Los planes estatales aprobados por OSHA son la seguridad laboral y los programas de salud operados por los estados individuales en lugar de OSHA federal. La Ley OSH alienta a los Estados a desarrollar y operar su propia seguridad en el trabajo y los programas de salud y la aplicación de estado se opone a las normas de OSHA a menos que el estado tiene un programa aprobado. OSHA aprueba y supervisa todos los planes estatales y proporciona hasta un cincuenta por ciento de la financiación de cada programa. • • Los programas Estatales de Seguridad y Salud deben ser al menos tan eficaz como el programa federal de OSHA.
  • 6. • Derechos de los empleados: • • Como empleado, usted tiene varios derechos cuando se trata de la Ley OSH. • – Usted tiene el derecho de notificar a su empleador o a OSHA sobre peligros en el trabajo. Usted puede pedir a OSHA para mantener su nombre en reserva. • – Usted tiene el derecho de solicitar una inspección de OSHA si cree que existen condiciones peligrosas y poco saludables en su lugar de trabajo. • – Usted puede presentar una queja ante OSHA dentro de los 30 días siguientes a represalias o discriminación por parte de su empleador para presentar reclamos de seguridad y salud. • – Usted tiene el derecho de ver las citaciones enviadas por la OSHA a su empleador. Su empleador debe colocar las citaciones en o cerca del lugar de las presuntas violaciones. • – Su empleador debe corregir los peligros en el lugar de trabajo en la fecha indicada en la citación y debe certificar dichos peligros se hayan reducido o eliminado. • – Usted tiene el derecho de recibir copias de sus registros médicos y registros de su exposición a condiciones tóxicas y peligrosas o sustancias. • – Su empleador debe colocar este aviso en su lugar de trabajo. • – Usted debe cumplir con todas las normas de seguridad y salud emitido bajo la Ley OSH que sean aplicables a sus propias acciones y conducta en el trabajo.
  • 7. • El 14 de mayo, dos trabajadores y un supervisor de planta se fabrica un sustituto de pólvora conocido como Mag Black en polvo cuando se produjo una explosión. Los trabajadores se habían visto obligados a polvo manual mediante la inserción en el equipo de operación debido a la falta del empleador de poner en práctica los controles esenciales de protección. Asimismo, el empleador decidió no implementar procedimientos de arranque remoto, aislar estaciones de operación, establecer el distanciamiento seguro y levantar barreras o pantallas - todos los cuales son necesarios para la fabricación segura de polvo explosivo. Además, el empresario optó por no proporcionar el equipo de protección personal y otras medidas de seguridad a sus empleados necesitan para trabajar de forma segura con material peligrosos. OSHA citó a la empresa con cuatro graves intencionales, deliberados 12, 36 graves y otros dos de lo violaciones muy graves con multas totales de 1.232.500 dólares.
  • 8. • Como se puede ver en el ejemplo anterior, OSHA está haciendo la diferencia. En cuatro décadas, OSHA y sus socios estatales, junto con los esfuerzos de los profesionales de los empresarios, de seguridad y salud, sindicatos y defensores, han tenido un efecto dramático sobre la seguridad en el trabajo. Desde 1970, los accidentes laborales se han reducido en más del 65 por ciento y accidentes de trabajo y las tasas de enfermedad han disminuido en un 67 por ciento. Al mismo tiempo, el empleo en EE.UU. casi se ha duplicado. Muertes de trabajadores en Estados Unidos caen - de aproximadamente 38 muertes de trabajadores por día en 1970 a 13 por día en 2010. • Lesiones y enfermedades de trabajadores también han disminuido - de 10.9 incidentes por cada 100 trabajadores en 1972 a menos del 4 por 100 en 2010.
  • 9. • Conocimiento del riesgo: • • ¿Cuáles son los peligros? • La respuesta a esta pregunta puede parecer obvio, pero supone que riesgos evidentes pueden pasar por alto fácilmente. Muchos lugares de trabajo contienen materiales peligrosos, incluyendo las materias primas (madera, metal, plástico) que se convierten en bienes terminados, y los productos químicos tóxicos (solventes, ácidos, bases, detergentes) que se utilizan en las distintas etapas del proceso. • Como empleado, siendo consciente de estos riesgos es importante garantizar su seguridad. No puede haber muchos peligros en el lugar de trabajo, y ser capaz de identificar estos riesgos puede ayudar a prevenir lesiones por accidente o enfermedad.
  • 10. • Otros peligros que usted debe tener en cuenta: • Maquinaria fija y el equipo no pueden ser adecuadamente protegidas o en mal estado de funcionamiento debido a la falta de mantenimiento preventivo / correctivo. • Las herramientas no pueden ser mantenidas adecuadamente. • • Sierras no pueden ser afiladas o arneses de seguridad pueden ser viejos y con necesidad de reemplazo. • • El ambiente de trabajo puede incluir ruido extremo, atmósferas inflamables o combustibles, o estaciones de trabajo diseñadas pobres. • • Los pisos pueden ser resbaladizo y lisos. • • Barandas, escaleras, agujeros o tapas de piso pueden ser perdidos o dañados. • • Los empleados podrían estar cansado, distraído de alguna manera, o de otra manera no tienen la capacidad física o mental para realizar el trabajo con seguridad.
  • 11. • Algunos o todos de estos peligros potenciales de seguridad pueden existir en un lugar de trabajo. La lista podría seguir y seguir. Es de vital importancia que los trabajadores y los supervisores están bien informados para asegurar que los riesgos laborales se identifican y se eliminan tan pronto como sea posible. • • Un supervisor activo debería alentar a los empleados a reportar inmediatamente cualquier peligro potencial. La seguridad siempre debe ser la primera prioridad de la empresa. Muchas empresas se dan un alto valor a la seguridad, pero no todos lo hacen. • • Aunque un empleador es responsable de identificar riesgos en el trabajo, usted debe ser proactivo acerca de su seguridad y ser consciente de su entorno y los riesgos potenciales.
  • 12. • ¿Qué es un peligro? • En la sección anterior, encontrarás diferentes tipos de riesgos. Entonces, ¿por qué estamos preguntando qué es un peligro? Uno de los objetivos de esta formación es darle las herramientas para ayudar a identificar los peligros en el lugar de trabajo. Con el fin de hacer esto, es importante entender lo que es un peligro! • OSHA suele definir como un riesgo ", un peligro que amenaza un daño físico a los empleados." • Ampliando esta definición básica podemos pensar en un peligro como una "condición de trabajo insegura o práctica (peligro) que podrían causar lesiones o enfermedades (daño) al empleado."
  • 13. • Un peligro puede ser un objeto (herramientas, equipos, maquinarias, materiales) o una persona (cuando se distrajo, mentalmente / físicamente incapacitado). Es importante saber un peligro es sólo una parte de la "fórmula de accidente", describió. Se necesita un peligro y la exposición ante un accidente puede ocurrir.
  • 14. • Una forma de identificar los peligros es realizar una inspección de seguridad. Las inspecciones de seguridad deben hacer algo más que simplemente identificar condiciones peligrosas. Se deben proporcionar datos útiles para el propósito de análisis y evaluación eficaz del sistema de gestión de la seguridad. Suena complicado, pero no lo es. • Hay cinco métodos básicos que puede utilizar para identificar los peligros del lugar de trabajo antes de que ocurra un accidente: • • observaciones informales, formales y programas de observación • integrales para toda la empresa de encuestas • entrevistas individuales • caminar-alrededor de las inspecciones • documentación opinión • • Puede que no sea la persona que realiza la inspección de seguridad en su lugar de trabajo, pero si usted entiende lo que es, usted podría ser capaz de proporcionar una valiosa información como parte del proceso.
  • 15. • Riesgos "Reconocidos" • En ocasiones, los estudiantes preguntan qué se considera un Peligro"reconocido" en el lugar de trabajo. Como se describe en OSHA Manual de Cumplimiento de campo, se establece el reconocimiento de un riesgo sobre la base del reconocimiento de la industria, el reconocimiento de patrón, o "sentido común“y otros criterios de reconocimiento.
  • 16. • Echemos un vistazo más de cerca a estas tres categorías para comprender mejor lo que significa la OSHA. • – Reconocimiento en el sector. Un peligro es reconocido si la industria del empleador lo reconozca. Reconocimiento por parte de una industria, que no sea el sector al que pertenece la empresa, generalmente es insuficiente para demostrar el reconocimiento del sector. Aunque las pruebas de reconocimiento por rama específica del empleador dentro de una industria se prefieren, la evidencia de que la industria del empleador reconoce el peligro puede ser suficiente.
  • 17. • – Reconocimiento Empleador. Un peligro reconocido puede ser establecido por la evidencia de conocimiento verdadero del empleador. La evidencia de tal reconocimiento puede consistir en declaraciones escritas u orales formuladas por el empresario o la gestión de otro personal de supervisión o durante o antes de la inspección de la OSHA, o los casos en que los empleados han llamado claramente el peligro para la atención del empleador. • – Reconocimiento del sentido común. Si el reconocimiento de la industria o empleador del peligro no puede ser establecido, reconocimiento todavía se puede establecer si se concluye que cualquier persona razonable habría reconocido el peligro. Este argumento es utilizado por OSHA sólo en casos flagrantes. – Nota: A lo largo de los cursos se argumenta que "el sentido común" es un concepto peligroso en condiciones de seguridad. Los empleadores no deben asumir que los accidentes en el lugar de trabajo son el resultado de una falta de sentido común.
  • 18. • Peligros "Previsibles" • • Otra pregunta importante acerca de la naturaleza de un peligro se refiere a si era "previsible". Un peligro que presentan problemas de OSHA una citación debe ser razonablemente previsible. Todos los factores que podrían causar un peligro no necesita estar presente en el mismo lugar al mismo tiempo con el fin de demostrar la posibilidad de prever el peligro; por ejemplo, una explosión no tiene que ser inminente. • Recuerde, un riesgo previsible es uno que puede ser razonablemente previsto. Los empleados y los empleadores siempre deben evaluar los riesgos sobre la base de lo que se podía prever, no sólo lo que el entorno actual es en ese momento.
  • 19. • Protección contra caídas: • • A riesgo de caída es nada en el lugar de trabajo que podrían causar una pérdida involuntaria de equilibrio o corporales apoyo y provocar una caída. • • Los riesgos de caídas causar accidentes como los siguientes: • • Un trabajador al camina cerca de un borde desprotegido en una tabla que sobresale. • • Un trabajador resbala al subir una escalera helada congelada. • • Plataformas improvisadas, como ésta, representan un riesgo de caída significativa. • Un improvisado andamio se derrumba bajo el peso de cuatro trabajadores y sus equipos. • • Un trabajador que lleva una lámina de madera contrachapada en pasos de cubiertas planas en una abertura de tragaluz. • • Los riesgos de caídas son previsibles. Se pueden identificar y eliminar o controlar antes de que causen lesiones.
  • 20. • ¿Cómo evaluar los riesgos de caídas? • El propósito de la evaluación de los riesgos de caída es determinar cómo eliminar o controlar antes de que causen lesiones. A continuación se presentan los factores importantes a considerar en la realización de una evaluación. • Involucre a otros • Es posible que tenga otros para ayudar a evaluar los riesgos de caídas. Involucrar a otros que puedan tener experiencia identificando los riesgos de caídas, como sus compañeros de trabajo o supervisores, ellos te ayudarán a identificar los peligros y determinar cómo eliminar o controlar. Involucrar a otros que también fortalecen la seguridad de su empresa y el programa de salud.
  • 21. • Identificar las tareas que podrían exponer a los trabajadores a las caídas • Como parte del proceso de identificación de peligros, evaluación de cada tarea que va a realizar y buscar cualquier cosa que podría quedar expuesto a un riesgo de caída. Por ejemplo, si va a subir una escalera para cambiar una bombilla, asegúrese de que la escalera no está dañado y que la escalera esté estable. • Asegúrese de que todos caminar / trabajar superficies tienen la fuerza para apoyar a los trabajadores y sus equipos y luego identificar todas las tareas que podrían exponer a los trabajadores a las caídas. Una superficie de caminar / trabajar es cualquier superficie, horizontal o vertical, en la que una persona camina o de obras.
  • 22. • Identificar los riesgos de caída que se pueden eliminar • • La eliminación de un riesgo de caída es la estrategia más efectiva de protección contra caídas. Estas son algunas de las formas de eliminar los peligros de caídas: • Lleve a cabo los trabajos de construcción en el terreno antes de la elevación o inclinación a una posición elevada. • Instale escaleras permanentes al comienzo del proyecto a fin de que los trabajadores no es necesario utilizar las escaleras entre los pisos. • Use extensiones de herramientas para realizar el trabajo desde tierra.
  • 23. • Prevenir los riesgos de caída • Si no puede eliminar los riesgos de caídas, es necesario evitar las caídas o controlarlos para que los trabajadores que puedan caer no se lesionen • La eliminación de los riesgos de caída es la mejor forma de prevención, pero si se puede eliminar el peligro, usted debe tomar medidas para prevenir o controlar una caída. He aquí algunas maneras de hacer esto: • Maneras de prevenir caídas incluyen cubiertas, barandillas, pasamanos, cables perimetrales de seguridad y sistemas personales de retención de caídas. • Maneras de controlar la caída son personales de detención de caídas, sistemas de dispositivos de posicionamiento, y la red de seguridad de sistemas. El uso de estos sistemas de protección contra caídas sólo cuando usted no puede eliminar los riesgos de caídas o prevenir las caídas que se produzcan.
  • 24. • Las escaleras de mano • • Las escaleras de mano son versátiles, económicas y fáciles de usar. Sin embargo, los trabajadores a veces los utilizan sin pensar en usarlos con seguridad. Cada año, la mayoría de los trabajadores son heridos al caer de escaleras. La mayoría de las cataratas están a menos de 10 pies. • Nosotros usamos las escaleras para hacer todo tipo de tareas, así que no es sorprendente que muchos tipos de escaleras de mano están disponibles. Echemos un vistazo a los tipos más comunes.
  • 25. • Escalera recta (izquierda) • El tipo más común de escalera portátil. La longitud no puede exceder los 30 pies (9m). Disponible en madera, metal, fibra de vidrio y reforzados. Soporta un solo trabajador.
  • 26. • • Escalera plegable estándar • • Escaleras plegables tienen escalones planos, un respaldo abatible, y no es ajustable. Sólo para uso en superficie firme y nivelada. Disponible en metal, madera o fibra de vidrio reforzada. Debe tener un separador de metal o brazo de bloqueo y no puede exceder los 20 pies (6m). Soporta un solo trabajador. •
  • 27. • • Escalera de extensión (a la izquierda) • • Las escaleras de extensión ofrecen la mayor longitud en una escalera de mano de propósito general. Ellos tienen dos o más secciones ajustables. La sección de deslizamiento superior debe estar en la parte superior de la sección inferior. Hecho de madera, metal o fibra de vidrio. Longitud máxima depende del material. Soporta un solo trabajador.
  • 28. • • Escalera de plataforma (derecha) • Escaleras de la plataforma tienen una gran plataforma estable en la parte superior que soporta un trabajador. • La longitud no puede exceder los 20 pies(6m).
  • 29. • • Caballete de contactos (izquierda) • • Caballete escaleras tienen dos secciones que están articuladas en la parte superior y forman ángulos iguales con la base. Utilizado en pares para apoyar tablones o puesta en escena. Peldaños no se utilizan como pasos. La longitud no puede exceder los 20 pies.
  • 30. • ERGONOMIA BÁSICA • La ergonomía se puede considerar como la ciencia de adaptar el trabajo al trabajador individual. Cuando hay un desequilibrio entre las exigencias físicas del trabajo y de la capacidad física del trabajador, los trastornos musculo-esqueléticos (TME), como esguinces y torceduras, pueden resultar. • Los trastornos musculo-esqueléticos en el lugar de trabajo son comunes y a menudo el resultado de una mala ergonomía. En la última década, la ergonomía en el lugar de trabajo se ha convertido en más de un enfoque de seguridad y salud. Como resultado, ergonómicos lesiones relacionadas han ido disminuyendo. El gráfico de la página siguiente muestra la tendencia a la baja en este tipo de lesiones.
  • 31. • ¿Qué son los trastornos musculo-esqueléticos? • • Los trastornos musculo-esqueléticos (TME) son un grupo de condiciones que involucran a los nervios, los tendones, los músculos y las estructuras de apoyo como los discos intervertebrales. Ellos representan una amplia gama de trastornos, que pueden diferir en severidad de síntomas leves, periódicos a condiciones severas y crónicas y debilitantes. • • A continuación se muestra una lista de ejemplos. • • El síndrome del túnel carpiano • Tenosinovitis • La tensión síndrome cuello • dolor de espalda baja
  • 32. Seguridad Eléctrica El primer paso para protegerse a sí mismo cuando se trata de la electricidad es el reconocimiento de los muchos peligros que enfrentan en el trabajo. Para ello, es necesario conocer qué situaciones pueden ponerlo en peligro. Saber dónde buscar ayuda a reconocer los peligros. Cableado inadecuado es peligroso Las partes descubiertas conductoras eléctricas son peligrosas. Las líneas eléctricas aéreas son peligrosas. Cables con aislamiento malo le puede dar un susto. Instalaciones eléctricas y herramientas que no están conectados a tierra o doble aislamiento, son peligrosos. Circuitos sobrecargados son peligrosos. Herramientas eléctricas y equipos dañados son los riesgos eléctricos. Usando el mal PPE es peligroso.
  • 33. • Uso de la herramienta equivocada es peligroso. • Algunas sustancias químicas en el lugar son perjudiciales. • Escaleras y andamios defectuosos son peligrosos. • Las escaleras que conducen la electricidad son peligrosos. • Los riesgos eléctricos pueden empeorar si el trabajador, la ubicación o el equipo está mojado.
  • 34. • : Controles de peligro: • Como se vio anteriormente, hay muchos tipos diferentes de peligros en el lugar de trabajo. Las condiciones peligrosas incluyen materiales peligrosos, equipos, medio ambiente, y los empleados. Prácticas inseguras de trabajo incluyen: permitir que los trabajadores no capacitados para realizar tareas peligrosas, tomar atajos peligrosos, payasadas, o los horarios prolongados de trabajo. Para combatir estas situaciones peligrosas y prácticas de trabajo inseguras, las estrategias de control, llamados la "Jerarquía de controles" se han desarrollado.
  • 35. • Tradicionalmente, una jerarquía de controles se ha utilizado como un medio para determinar cómo implementar controles factible y eficaz. ANSI Z10-2005, Salud Ocupacional y Sistemas de Gestión de Seguridad, anima a los empresarios a emplear los siguientes cinco estrategias de control de riesgos: • – Eliminación – Sustitución – Los controles de ingeniería – Los controles administrativos – Equipo de protección personal
  • 36. • ¿Qué son los "posibles" controles? • • Reducción de riesgos (reducción) las medidas necesarias para corregir un peligro debe ser tecnológica y económicamente factible (razonable) para el empleador. OSHA utiliza los siguientes criterios para determinar la viabilidad de los controles de ingeniería y administrativos: • • Factibilidad Técnica. La viabilidad técnica es la existencia de conocimientos técnicos en cuanto a materiales y métodos disponibles o adaptables a las circunstancias específicas que se pueden aplicar con una posibilidad razonable de que la exposición de los empleados a los riesgos se reducirá.
  • 37. • Viabilidad Económica. • Viabilidad económica significa que el empleador tiene la capacidad financiera para llevar a cabo las medidas necesarias para mitigar los riesgos identificados. Viabilidad económica es un tema importante a considerar al imponer controles de riesgos. OSHA puede permitir el uso de equipo de protección para disminuir el riesgo, al menos hasta el momento en que los controles de ingeniería convertirse en una carga económica menos significativo para la compañía cuando se cumplan los siguientes requisitos: • 1. Si la reconstrucción significativa de un establecimiento que comporte un gasto de capital que podría poner en peligro la situación financiera de la empresa es el único método por el cual el empleador puede lograr un control efectivo de ingeniería; • 2. Si no hay controles de las prácticas factibles administrativos o del trabajo, y • 3. Si adecuado equipo de protección personal o de los dispositivos disponibles. •
  • 38. • Prácticas seguras de trabajo • Prácticas seguras de trabajo pueden ser muy específicas o generales en su aplicación. Ellos pueden ser una parte muy importante de un procedimiento único trabajo o aplicables a muchos trabajos en el lugar de trabajo. Prácticas seguras de trabajo incluyen: • • Extracción de disparo, bloqueo, y resbalones • Eliminar el polvo acumulado en las superficies tóxico • Humedecer las superficies para evitar que el polvo tóxico en el aire • El uso de técnicas seguras de levantamiento • El mantenimiento de equipos y herramientas en buen estado • El uso de equipo de protección personal (PPE)
  • 39. • Medidas provisionales • • Cuando un peligro es reconocido, la corrección preferida o el control no puede siempre realizarse inmediatamente. Sin embargo, en casi todas las situaciones, las medidas provisionales se pueden tomar para eliminar o reducir el riesgo de los trabajadores. Estos pueden variar desde grabando por los cables que suponen un peligro de tropiezo para realmente cerrar una operación temporal. • La importancia de tomar estas medidas cautelares no se puede exagerar. No hay forma de predecir cuándo un peligro cause daños graves, y no hay justificación para continuar exponiendo a los trabajadores innecesariamente al riesgo. Por cierto, OSHA cree que siempre hay algún tipo de medida provisional que se puede utilizar para disminuir temporalmente un peligro. •
  • 40. • Equipos de protección personal (PPE): • ¿Qué se requiere? • • OSHA requiere el uso de equipo de protección personal (PPE) para reducir la exposición a los riesgos cuando la ingeniería y controles administrativos no son viables ni eficaces en la reducción de estos riesgos a niveles aceptables. Los empleadores están obligados a determinar si el PPE se debe utilizar para proteger a sus trabajadores y tienen la obligación de proveer PPE, incluyendo el equipo de protección personal para los ojos, la cara, la cabeza y las extremidades, y ropa de protección y barreras. Los empleadores también deben asegurarse de que los empleados usen PPE y mantener en condiciones sanitarias y de confianza. •
  • 41. • ¿Cuál es el uso adecuado? • • Equipo de protección personal debe ser usado y se utiliza de una manera que hará pleno uso de sus cualidades protectoras. Equipo de protección personal que se utiliza incorrectamente puede exponer a un empleado a los peligros, derrotando a la idea detrás del uso de PPE. • Las bajas tasas de cumplimiento en el uso del PPE suele indicar el sistema de gestión de la seguridad está fallando de alguna manera. Cuando los empleados no usan o usan PPE correctamente, nosotros por lo general debido a que: • • 1. el empleador no proporcionan una calidad de PPE • • 2. el empleador no supervisar adecuadamente el uso de equipo de protección • • 3. el empleador no exigir el uso de equipo de protección • • 4. el empleador no formar adecuadamente a los empleados en el uso de equipo de protección
  • 42. • ¿Qué temas deben ser entrenados? • Según la norma, para cumplir con los requisitos mínimos de formación, cada empleado recibe formación PPE debe ser entrenado para saber por lo menos lo siguiente: – cuando es necesario el PPE – lo que es necesario el PPE – cómo ponerse, quitarse, ajustar y usar el EPP – las limitaciones de la PPE – el cuidado apropiado, mantenimiento, vida útil, y la eliminación de la PPE
  • 43. • Hasta el momento, nos encontramos con mínimos requisitos de OSHA ... pero un elemento muy importante que falta: • La norma de PPE no requiere específicamente la educación sobre "por qué" es necesario el PPE • ¿Por qué es este elemento tan importante? Debido a que un estudio tras otro nos dice que los empleados razón más común por no seguir las reglas en el lugar de trabajo se debe a que no sé por qué las reglas son importantes. • Educar a los "por qué", así como entrenar el "cómo"! Los cinco primeros elementos de la lista describen el qué, cuándo y cómo sobre el uso de PPE. El objetivo es aumentar el conocimiento y la habilidad para que el empleado sea más capaz de utilizar correctamente los EPI.
  • 44. La demostración es la clave Antes de que un empleado se le permite hacer trabajos que requieren PPE, el empleador debe requerir que cada empleado afectado a: demostrar un entendimiento de los elementos de formación antes mencionados demostrar la capacidad de usar PPE apropiadamente
  • 45. • ¿Quién debe llevar a cabo la capacitación? • • Esta es una pregunta muy importante. El que la formación PPE persona, él o ella tiene que ser un experto que no sólo sabe cómo usar el PPE correctamente, pero tiene un profundo conocimiento de la importancia de hacerlo. Es fundamental que el empleado entienda la importancia de usar PPE, no sólo por su seguridad, pero su "empleo permanente". Para cumplir con los requisitos mínimos de reglas, el empleador debe verificar cada empleado afectado haya recibido y comprendido el adiestramiento requerido. Esto debe hacerse mediante una certificación escrita que contiene: • – el nombre de cada persona formada – la fecha (s) de formación – el objeto de la certificación •
  • 46. • Sin embargo, cuando se trata de la documentación de formación PPE, es una buena idea para ir más allá de los requisitos mínimos establecidos en la norma para asegurarse de que el empleador pueda demostrar (probar) que ha alcanzado o excedido sus obligaciones jurídicas con respecto a la capacitación en seguridad. • • Documentación sólida formación PPE contendrá los elementos siguientes: • • Una declaración del empleado de que han recibido capacitación por parte del empleador en los seis temas enumerados anteriormente, y que el entrenador ha demostrado un uso correcto del PPE y respondió a todas las preguntas de los empleados sobre el PPE satisfactoriamente. • • Una declaración del entrenador que, a través de una prueba oral o escrita, que el empleado haya demostrado satisfactoriamente la comprensión de los temas tratados durante la formación y, a través de la práctica, demostraron la capacidad de ponerse correctamente, utilice, quitarse, cuidar y mantener el PPE.
  • 47. • Planes de acción de emergencia: • ¿Cómo escapar de su lugar de trabajo en caso de emergencia? ¿Sabes dónde están todas las salidas en caso de que su primera opción si esta demasiado lleno? ¿Está seguro de las puertas se desbloquearán y la ruta de salida, como un pasillo, no se bloquearán durante un incendio, una explosión u otro tipo de crisis? Conocer las respuestas a estas preguntas podrían mantenerse a salvo durante una emergencia. • •
  • 48. • ¿Qué es una ruta de salida? • • Una ruta de salida es un camino continuo y sin obstáculos del recorrido de salida desde cualquier punto dentro de un lugar de trabajo a un lugar seguro. Una ruta de salida consta de tres partes: • • Salir del acceso - parte de una ruta de salida que conduce a una salida. • • Salida - parte de una ruta de salida que es generalmente separado de otras zonas para proporcionar una forma protegida de viajes a la descarga de salida. • • Salga de descarga - la parte de la salida que le lleva directamente al exterior o a una calle, paseo, zona de refugio, vía pública o espacio abierto con acceso al exterior. •
  • 49. • ¿Cuántas rutas de salida deben tener un lugar de trabajo? • Normalmente, un lugar de trabajo debe tener por lo menos dos rutas de escape para permitir la evacuación inmediata de los empleados y otros ocupantes del edificio durante una emergencia. Más de dos salidas se requieren, sin embargo, si el número de empleados, el tamaño del edificio, o la disposición de los lugares de trabajo no permitirá a los empleados a evacuar de manera segura. Las rutas de salida deben estar situados lo más lejos posible el uno del otro en caso de que uno está bloqueada por el fuego o el humo. Sin embargo, hay una excepción a esta regla. Si el número de empleados, el tamaño del edificio, su ocupación, o la disposición de los lugares de trabajo permite que todos los empleados para evacuar con seguridad durante una emergencia, una ruta de salida está permitido.
  • 50. • Hay algún otro diseño ya la construcción de rutas de salida: Las rutas de salida deben ser parte permanente del lugar de trabajo Descargas de salida deben llevar directamente al exterior a una calle, plaza sendero, área de refugio, vía pública o abierta. Estas áreas de descarga de salida debe ser lo suficientemente grande como para acomodar a los ocupantes del edificio susceptibles de utilizar la ruta de salida Escaleras de salida que continúan más allá del nivel en que se encuentra la descarga de salida debe ser interrumpido en ese nivel de puertas, tabiques, u otros medios eficaces que indican claramente la dirección de la marcha que conduce a la descarga de salida. Las puertas de salida de rutas debe abrirse desde el interior. Deben estar libres de los dispositivos o alarmas que podrían restringir el uso de la ruta de salida si el dispositivo de alarma o falla.
  • 51. • Bisagras laterales puertas de salida debe ser utilizado para conectar habitaciones para salir de las rutas. Estas puertas deben girar en la dirección de desplazamiento de salida si la habitación está ocupada por más de 50 personas o si la habitación es una zona de alto riesgo. • Las rutas de salida debe ser compatible con la carga máxima permitida ocupante para cada piso servido, y la capacidad de una ruta de salida no debe disminuir en la dirección de desplazamiento de salida ruta para la descarga de salida. • Techos rutas de salida debe ser por lo menos 7 pies, 6 pulgadas de alto. ( 2.38m) • Rutas de salida de emergencia debe estar claramente marcada y sin obstrucciones. • Un acceso de salida debe ser al menos 28 pulgadas de ancho en todos los puntos. Si sólo hay un acceso de salida que conduce a una descarga de salida o de salida, el ancho de la salida y la descarga de salida debe ser al menos igual a la anchura de acceso de salida. • Los objetos que se proyectan en la salida no debe reducir su anchura.
  • 52. • Requisitos del Plan de Acción de Emergencia • • Si una empresa cuenta con 10 empleados o menos, un supervisor puede comunicar su plan de acción de emergencia por vía oral. Si la empresa tiene más de 10 empleados, el plan de acción de emergencia debe ser escrito, estar en el lugar de trabajo, y que puede consultarse empleado. Los empleadores están obligados a tener un plan de acción de emergencia (PAE) sólo cuando estándar de OSHA aplicable así lo requiera. • • Sin embargo, OSHA recomienda vivamente a todos los empleadores tienen la EAP. Los empresarios deben tener ciertos elementos a la mano para varias situaciones diferentes. Por ejemplo, deben tener procedimientos para informar incendios y otras emergencias, planes de evacuación de emergencia y un sistema de alarma para alertar a los trabajadores del problema. Además, los supervisores deben designar y formar a sus empleados para ayudar en la evacuación segura y ordenada de todos los empleados.
  • 53. • También debe revisar la PEA con cada empleado cubierto cuando ocurre lo siguiente: • Plan se desarrolla o empleado se le asigna inicialmente a un trabajo • Empleado responsabilidades en virtud de los cambios en el plan • Plan está cambiado
  • 54. • Plan de Prevención de Incendios • • Un plan de prevención de incendios debe ser por escrito, estar en el lugar de trabajo y puesto a disposición de los empleados para su revisión. Al igual que con la EAP, si un empleador tiene 10 o menos empleados, los supervisores pueden comunicar el plan oralmente. Los empleadores con más de 10 empleados deben comunicar el plan por escrito. Un plan de prevención de incendios debe enumerar todos los riesgos de incendio importantes, el manejo adecuado y materiales de almacenamiento y el tipo de equipo de protección contra incendios necesario para controlar cada peligro de incendio. • La EAP también debe incluir el nombre o título del trabajo de los empleados que se encargan de mantener el equipo para prevenir o controlar las fuentes de ignición o incendios. Además, cuando un supervisor asigna los empleados a un puesto de trabajo, tienen que informarles de cualquier peligro de incendio que pueda estar expuesto. Los empleadores también deben revisar con cada empleado aquellas partes del plan de prevención de incendios necesario para la auto-protección.
  • 55. PREVENIR ANTES QUE LAMENTAR