Taller impartido en el Colegio Vasco de Economistas en la sede de Bilbao

1. INNOVACIÓN EN LA BÚSQUEDA
ACTIVA DE EMPLEO
24 de junio del 2014. Bilbao.

2. Horario taller
TEMAS TIEMPOS
Check in 16:00
Análisis de la acción 16:30
Revisión 17:15
Descanso 18:00
Business Model You 18:15
Replanificar 18:45
Yo eficiente 19:30
Check out 19:45

3. Check in
¿En qué hemos avanzado?
¿Qué tal nos hemos sentido?

4. Lógica del proceso

5. Taller 1: 4 de junio
INTROSPECCIÓN
Análisis del yo y
del mercado
INTROSPECCIÓN
Análisis del yo y
del mercado
MARCAR EL
OBJETIVO
¿Dónde
quiero/puedo
estar yo?
MARCAR EL
OBJETIVO
¿Dónde
quiero/puedo
estar yo?
PLANIFICACIÓN
YO soy quien
busca empleo
+ Objetivos
SMART
PLANIFICACIÓN
YO soy quien
busca empleo
+ Objetivos
SMART
MEDIDORES
Analizar si he
llegado a los
objetivos que
me he marcado
MEDIDORES
Analizar si he
llegado a los
objetivos que
me he marcado

6. Taller 2: 24 de junio
ANÁLISIS DE LA
ACCIÓN
ANÁLISIS DE LA
ACCIÓN REVISIÓNREVISIÓN REPLANIFICACIÓNREPLANIFICACIÓN
BUSINESS MODEL
YOU
BUSINESS MODEL
YOU

7. Análisis de la acción
Analizaremos el trabajo realizado desde el 4 de junio a hoy utilizando la
herramienta MOTOROLA.
• ¿Qué ha ido bien?
• ¿Qué ha ido mal?
• ¿Qué he aprendido?
• ¿Qué cambiaría para la próxima vez?

8. Después de reflexionar con el Motorola revisaremos el DAFO realizado por
cada uno de nosotros utilizando la herramienta analítica “esquema de las
cuatro acciones” del libro La estrategia del océano azul (W. Chan Kim y R.
Mauborgne).
ELIMINAR AUMENTAR
REDUCIR CREAR
Revisión

9. DAFO – 4 de junio
• OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Punto de inflexión esperanzador/Juicio ciclo
• Emprendimiento/Ayudas
• Mundo digital y nuevas
tecnologías/oportunidades de trabajo y
negocio Nueva economía se abre paso
• Polivalencia (podemos encajar en muchos
perfiles) y acceso a distintos puestos dentro de
una empresa.
• Cambio en la tendencia “brotes verdes” y por
tanto creación y desarrollo de empresas
• Oportunidad de emprender pero…¿con 30
años?
• Internacionalizarse
• Formación
• Movilidad
• Becas para jóvenes
• Riesgo (empleabilidad baja)  mucha bolsa
entrante de economistas
• Abaratamiento de despido sube el despido
fácil
• Miedo de “quedarse fuera” del nuevo entorno
tecnológico y social (miedo al
cambio/adaptación)  Se abren paso unas
nuevas formas de trabajar
• Crisis económica
• Cierre de muchas empresas
• Nuevas generaciones y cambio generacional
• Tecnología
• Inmovilismo en el mercado laboral
• Precariedad laboral

10. Business Model You
En un modelo de negocio personal, el
recurso clave eres tu: tus intereses,
capacidades y habilidades, la personalidad y
los activos de tu propiedad o control.
Un modelo de negocio personal tiene en
cuenta los costos "suaves" no cuantificables
(como el estrés) y beneficios "suaves" (como
la satisfacción).
Video explicación.
(contraseña 123)

12. Replanificar
Backcasting es una herramienta para planificar proyectos a largo plazo,
donde se trabaja primero la visión a la que queremos llegar, para desde ahí
volver al presente, desde donde iremos realizando pasos sin dejar de lado la
visión.
La pregunta que intenta responder es: ¿Qué tengo que hacer hoy para
alcanzar mi visión?

13. Yo eficiente
Planificar y cumplir = alta productividad
Identificar tareas y planificar es necesario para la productividad. Clasificar las
tareas según la energía de cada día también es necesario.
5 min. cada día para planificar el siguiente
1-2h para planificar la semana siguiente
En el día a día:
•Revisar tareas a realizar en el día
•Llevar el registro y la ejecución de estas
•Cerrar el día con un check-list

14. Check out
¿Qué tal terminamos el curso?

15. Eskerrik asko
Gracias
Juan Felipe Fonseca
juanfelipe@tazebaez.net
Ainhoa Esnaola
ainhoa@tazebaez.net