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¿Qué son los Recursos Humanos?¿Qué son los Recursos Humanos?
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● Explícitos: atraer, retener, motivar y ayudar
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La misión de Google es organizar la
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UCA DanzaUCA Danza
Modelo de Gestión de Personas
Juan Antonio Valiente Mateo
http://ucadanza.blogspot.com.es/
Gestión del CambioGestión del Cambio
De la jerarquización …
… A la auto-gestión
X (Modelo de Tylor) Y (Trabajador activo importante)
La gente no quiere trabajar Bajo condiciones correctas el trabajo sur...
Nueva forma de trabajarNueva forma de trabajar
Compromiso
Colaboración
Aprendizaje
Confianza
Formación
EMPOWERMENT
OrganizaciónOrganización
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
◦ Todo el mundo tiene algo que aportar.
◦ Todo el mundo tiene algo que aprender.
◦ Y de la posible inteligencia colectiva ...
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Gestión de RRHH como fuente de ventaja competitiva.

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    1. 1. La gestión de #RRHHLa gestión de #RRHH como factor decomo factor de competitividad.competitividad. Juan Antonio Valiente Mateo Máster en Dirección de Recursos Humanos
    2. 2. ¿Qué son los Recursos Humanos?¿Qué son los Recursos Humanos?
    3. 3. ¿Qué es la gestión de RRHH?¿Qué es la gestión de RRHH?
    4. 4. Escuela de Gestión de RecursosEscuela de Gestión de Recursos HumanosHumanos ● Surge a finales de los 70, se consolida en los 80 perdurando hasta hoy. ● RRHH: recurso estratégico en la organización empresarial ● Dpto. Personal Dpto. RRHH ● Saber gestionar los RRHH claveVC (éxito o fracaso)
    5. 5. Objetivos de la Gestión de RRHH:Objetivos de la Gestión de RRHH: ● Explícitos: atraer, retener, motivar y ayudar a crecer a los empleados. ● Implícitos: incrementar la productividad de los empleados, mejorar los procesos productivos y la calidad del producto. ● A largo plazo: aumentar la rentabilidad y competitividad, mejorar la eficacia y eficiencia, favorecer la adaptabilidad a las demandas del entorno.
    6. 6. GOOGLEGOOGLE La misión de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil
    7. 7. APPLEAPPLE
    8. 8. ¿Para qué gestionar los RRHH?¿Para qué gestionar los RRHH? Parece que con las nuevas tecnologías cada vez las personas van a ser menos importantes en las organizaciones. Esto te va a proporcionar una ventaja durante un tiempo. Toda función que sea sustituible por una maquina, acabará desapareciendo.
    9. 9. Factores de ProducciónFactores de Producción
    10. 10. ¿Por qué son los RRHH fuente de¿Por qué son los RRHH fuente de ventaja competitiva?ventaja competitiva? La tecnología se puede copiar. Las personas no.
    11. 11. ¿Cuál es la misión de los RRHH?¿Cuál es la misión de los RRHH? Orientar las acciones que tienen que ver con los empleados para que estos se adapten y sirvan lo mejor posible a la empresa.
    12. 12. UCA DanzaUCA Danza Modelo de Gestión de Personas Juan Antonio Valiente Mateo http://ucadanza.blogspot.com.es/
    13. 13. Gestión del CambioGestión del Cambio De la jerarquización … … A la auto-gestión
    14. 14. X (Modelo de Tylor) Y (Trabajador activo importante) La gente no quiere trabajar Bajo condiciones correctas el trabajo surge de manera natural La gente no quiere responsabilidad La gente prefiere autonomía La gente no tiene creatividad Todos somos creativos en potencia La gente debe ser controlada y obligada a trabajar La gente motivada puede auto dirigirse. Teoría x e Y de Mcgregor 1966
    15. 15. Nueva forma de trabajarNueva forma de trabajar Compromiso Colaboración Aprendizaje Confianza Formación EMPOWERMENT
    16. 16. OrganizaciónOrganización
    17. 17. Trabajo en equipoTrabajo en equipo
    18. 18. ◦ Todo el mundo tiene algo que aportar. ◦ Todo el mundo tiene algo que aprender. ◦ Y de la posible inteligencia colectiva que se podría desarrollar. ◦ Rompiendo con los roles de enseñantes/enseñados a favor de una construcción mucho más horizontal del conocimiento y de la eficacia, por tanto, del grupo.
    19. 19. ¿Cómo lo vas a gestionar tú?¿Cómo lo vas a gestionar tú?
    1. A particular slide catching your eye?

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