Kako osigurati podršku svom projektu: upravljanje otporima i rizicima

Kako osigurati podršku svom projektu:Upravljanje otporima i interesima Renata Takač Pejnović Zagreb, 17. svibnja 2012.

Kako osigurati podršku svom projektu: upravljanje otporima i interesima• O projektima i promjenama• Kako osigurati podršku projektu?• O razvikanom tajnom sastojku

http://crocraft.com/blog/

Projekt• Uključuje investiranje resursa• Rezultat je jedinstven• Vremenski je ograničen• Određeno područje rada i rezultati• Određen budžet

Promjena• Učiniti nešto drugačijim• Upravljati promjenama• Razlikuje upravljanje od vodstva

ProjektPromjena

Promjene: volimo ili mrzimo?• Promjene su sastavni dio života• Brojni faktori djeluju u oba smjera

Upravljanje i promjene

Vodstvo i promjene

Kako osigurati podršku projektu?1. Mapirati dionike2. Procijeniti snagu i interes3. Identificirati ključna pitanja i interese4. Procijeniti poziciju u pogledu promjene5. Procijeniti ključna pitanja ključnih dionika6. Osmisliti pristup koji de osigurati podršku

Večernji list 2.3.2012.

1. Mapirati dionike• Na koga de promjena utjecati?• Tko može utjecati na promjenu?• Mnogobrojni – IT mapiranje• Jednako važno kod manjih promjena

1. Mapirati dionike G AF B Promjena E C D

2. Procijeniti snagu i interesSnaga Interes

2. Procijeniti snagu i interes B C DSna Aga G F E Interes

3. Procijeniti ključna pitanja i interese• Što? Tko? Kada? Kako? Zašto?...• Rizici• Otpori• Motivacija i interesi

4. Procjeniti poziciju u odnosu na projekt Protiv Neću se Neka Pomoći OstvaritDionik obvezati bude ću ću A B C D E F G

4. Procjeniti poziciju u odnosu na projekt Protiv Neću se Neka Pomoći Dio samDionik obvezati bude ću projekta A X B X C X D X E X F X G X

4. Procjeniti poziciju u odnosu na projekt Protiv Neću se Neka Pomoći Dio samDionik obvezati bude ću projekta A X B X C X O D O X E X F X O G X

5. Procijeniti ključna pitanja i interese• Tko su?• Što ih najviše zanima? Čega se boje? Čemu teže? Koji su im ciljevi? ...

6. Osmisliti pristup koji de osigurati podršku• Naglasiti koristi – ITM pravilo• Neutralizirati, minimizirati negativnosti• Uključiti dionike• Ojačati poziciju pozitivno raspoloženih

Razvikani tajni sastojak - komunikacija• Koliko god treba, čim zatreba• Otvoreno koliko je mogude• Redi ‘ne znam’• Slušati• Odgovoriti

Kako osigurati podršku svom projektu: Upravljanje otporima i interesima Pitanja?

Hvala! Renata Takač Pejnovićrenata.tp@coaching-trening.com www.coaching-trening.com

Kako osigurati podršku svom projektu: upravljanje otporima i rizicima

by Renata Takac

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Kako osigurati podršku svom projektu: upravljanje otporima i rizicima Presentation Transcript