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Inteligencia emocional, resumen
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Inteligencia emocional, resumen

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  • 1. Nombre: Lara Medina Josué Uriel <br />Carrera: ISTI<br />Salón: A51<br />Grupo: A11-254<br />Fecha: 16/Agosto/2011<br />Inteligencia emocional y sus competencias<br />El tema nos describe la importancia de las emociones y cómo estas afectan directa o indirectamente a las personas en su desempeño laboral.<br />El autor propone que el buen manejo de las emociones es tan indispensable como el de los conocimientos y habilidades para alcanzar el éxito en su profesión.<br />Para explicar el tema identifique las siguientes partes:<br />Al principio nos plantea el tema describiendo como se promovió su importancia en las organizaciones (párrafo 1). <br />Después nos explica algunos conceptos básicos para una mejor comprensión de este (párrafo 2-3). <br />Luego nos habla sobres sus beneficios (párrafo 4-5). <br />Y por ultimo señala como se aplican las emociones en una organización y como estas afectan las relaciones de las personas con los demás y consigo mismas en su ámbito laboral (párrafo 6-8).<br />Dentro de las ideas principales del texto se encuentran:<br />El término “competencia emocional” que se refiere al manejo adecuado de las emociones en el sitio de trabajo, fomentando un clima emocional adecuado para un desempeño exitoso (párrafo 2, renglón 1-4).<br />La “Inteligencia Emocional” describe las cualidades emocionales que tienen importancia para alcanzar el éxito, entre las cuales se encuentran: la empatía, la expresión y comprensión de los sentimientos, el control de nuestro genio, la independencia, la capacidad de adaptación, la simpatía, la capacidad de resolver problemas de forma interpersonal, la perseverancia, la amabilidad y el respeto(párrafo 3, renglón 3-8).<br />Los miembros de una organización ya no solo tienen que conocer su trabajo, los procesos y procedimientos para llevarlo a cabo sino también debe poseer competencias que le permitan “navegar” en ese mar de relaciones que es la organización, construyendo un “clima emocional” que permita el fluir de todos esos procesos humanos vinculados a las emociones que subyacen inevitablemente en esos entes de convivencia que son las empresas (párrafo 8, renglón 1-7).<br />El autor concluye en que ya no podemos confiar solamente en las capacidades del intelecto sino, apoyados en las emociones, ejercer procesos personales de liderazgo y manejarnos “emocionalmente inteligente”.<br />Para mí la inteligencia emocional no es más que otra herramienta que nos permite realizar un trabajo optimo y preciso, identificando y orientando nuestras emociones para enfrentarnos a nosotros mismos para seguir aprendiendo y creciendo como personas.<br />Bibliografía<br />Rojas D. R. (2010, Junio 29). Inteligencia emocional y sus competencias, Gestiopolis.com. Extraído el 11 de Agosto de 2011 desde http://www.nucleogeneraluno.blogspot.com.<br />