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La auditoría de recursos humanos se define
como “el análisis de las políticas y prácticas
de personal de una empresa, y la evaluación
de sus funcionamiento actual, acompañados
de sugerencias para mejorar”. El propósito
principal de la auditoría de recursos
humanos es mostrar cómo está funcionando
el programa, localizando prácticas y
condiciones que son perjudiciales para la
empresa o que no están justificando su costo,
o prácticas y condiciones que deben
incrementarse.
 los estándares permiten la evaluación y el control
mediante la comparación con:
1.Resultados. Cuando la comparación entre el estándar y
la variable se hace después de realizada la operación.
2.Desempeño.Cuando la comparación entre el patrón y
la variable es simultánea con la operación.
AMPLITUD Y PROFUNDIDAD
DE ACCIÓN DE LA AUDITORÍA
Las auditorías empiezan por una evaluación de las
relaciones empresariales que afectan la administración
del potencial humano, incluidos el personal de línea y de
staff, las calificaciones de los miembros del staff de
recursos humanos y la adecuación del apoyo financiero
para los diferentes programas.
EL AGENTE DE AUDITORÍA DE
RECURSOS HUMANOS
 Algunas empresas contratan un consultor externo que
conozca las experiencias de otras empresas. Muchas
empresas utilizan su propio personal y conforman
comités de auditoría que tienen como coordinador al
director de recursos humanos
CONTABILIDAD DE RRHH Y
BALANCE SOCIAL
 En términos puramente contables, el ser humano
parece escapar a toda evaluación cuantitativa directa e
inmediata; sin embargo, el factor humano constituye el
elemento más importante de las organizaciones, y no
puede evaluarse de manera adecuada el desarrollo de
éstas si no se incluye el factor humano en esta
evaluación.
Responsabilidad social de la
empresa
 La responsabilidad social de la empresa se refiere a la
actuación socialmente responsable de sus miembros,
las actividades de beneficencia y los compromisos de la
empresa con la sociedad en general y, de manera más
intensa, con aquellos grupos o parte de la sociedad con
que está más en contacto: su ambiente de tarea.
CONCLUSIONES
 Es que debe de tener ciertas características que lo
ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su
trabajo.
 Es bien sabido que no cualquier persona puede realizar
una auditoria, tiene que ser una persona bien capacitada
y sobre todo la cual debe de tener una mente abierta
para cualquier acontecimiento.
 También es muy importante para los que escuchan
entender los temas del auditor.
Auditoria de recursos humanos

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Auditoria de recursos humanos

  • 1.
  • 2. La auditoría de recursos humanos se define como “el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de sus funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar”. El propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.
  • 3.  los estándares permiten la evaluación y el control mediante la comparación con: 1.Resultados. Cuando la comparación entre el estándar y la variable se hace después de realizada la operación. 2.Desempeño.Cuando la comparación entre el patrón y la variable es simultánea con la operación.
  • 4. AMPLITUD Y PROFUNDIDAD DE ACCIÓN DE LA AUDITORÍA
  • 5. Las auditorías empiezan por una evaluación de las relaciones empresariales que afectan la administración del potencial humano, incluidos el personal de línea y de staff, las calificaciones de los miembros del staff de recursos humanos y la adecuación del apoyo financiero para los diferentes programas.
  • 6. EL AGENTE DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS  Algunas empresas contratan un consultor externo que conozca las experiencias de otras empresas. Muchas empresas utilizan su propio personal y conforman comités de auditoría que tienen como coordinador al director de recursos humanos
  • 7. CONTABILIDAD DE RRHH Y BALANCE SOCIAL  En términos puramente contables, el ser humano parece escapar a toda evaluación cuantitativa directa e inmediata; sin embargo, el factor humano constituye el elemento más importante de las organizaciones, y no puede evaluarse de manera adecuada el desarrollo de éstas si no se incluye el factor humano en esta evaluación.
  • 8. Responsabilidad social de la empresa  La responsabilidad social de la empresa se refiere a la actuación socialmente responsable de sus miembros, las actividades de beneficencia y los compromisos de la empresa con la sociedad en general y, de manera más intensa, con aquellos grupos o parte de la sociedad con que está más en contacto: su ambiente de tarea.
  • 9. CONCLUSIONES  Es que debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo.  Es bien sabido que no cualquier persona puede realizar una auditoria, tiene que ser una persona bien capacitada y sobre todo la cual debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento.  También es muy importante para los que escuchan entender los temas del auditor.