TIENDA ERÓTICA PROYECTO NO ES PECADO

COMPONENTES DEL GRUPO ANDREA MARI JOSE JOSE ISABEL MARI CARMEN

TORMENTA DE IDEAS

Taller tuning de chapa y pintura Centro canino de acogida, cuidado y tienda de ropa y venta de plantas ALGUNAS DE LAS IDEAS FUERON:

Funeraria con ataúdes y féretros personalizados Cría y explotación de productos de temporada

Tienda erótica, organizadora de fiestas Tetería

LA IDEA ELEGIDA ES: QUE ES UNA FRANQUICIA

Establecimiento dedicado a la venta de productos relacionados con la sensualidad. Organización de fiestas de cumpleaños, despedidas de soltero/a y divorcios. Realización de reuniones tupper-sex. NUESTRA ACTIVIDAD

Establecimiento dedicado a la venta de productos relacionados con la sensualidad.

Organización de fiestas de cumpleaños, despedidas de soltero/a y divorcios.

Realización de reuniones tupper-sex.

FORMA JURÍDICA Se tratará de una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El capital social mínimo debe ser de 3005,56 €. Deben realizarse los trámites correspondientes a la inscripción.

Se tratará de una Sociedad de Responsabilidad Limitada.

El capital social mínimo debe ser de 3005,56 €.

Deben realizarse los trámites correspondientes a la inscripción.

CORTO PLAZO: Introducirnos en el mercado a través de diferentes tipos publicitarios dándonos a conocer presentando nuestro negocio de la forma más atractiva posible al público. Obtener la liquidez necesaria para realizar la amortización de los créditos obtenidos para el inicio del negocio. OBJETIVOS

CORTO PLAZO:

Introducirnos en el mercado a través de diferentes tipos publicitarios dándonos a conocer presentando nuestro negocio de la forma más atractiva posible al público.

Obtener la liquidez necesaria para realizar la amortización de los créditos obtenidos para el inicio del negocio.

MEDIO PLAZO: Captar nuevos clientes y afianzar la confianza de los ya existentes para mejorar el rendimiento económico y los beneficios del negocio. Amortizar definitivamente los préstamos bancarios. LARGO PLAZO: Ampliar el establecimiento, abrir nuevos locales y conseguir con ello una más amplia cartera de clientes y así obtener una mejora en los beneficios.

MEDIO PLAZO:

Captar nuevos clientes y afianzar la confianza de los ya existentes para mejorar el rendimiento económico y los beneficios del negocio.

Amortizar definitivamente los préstamos bancarios.

LARGO PLAZO:

Ampliar el establecimiento, abrir nuevos locales y conseguir con ello una más amplia cartera de clientes y así obtener una mejora en los beneficios.

SECTOR COMERCIO Es considerado un sector muy importante en el conjunto de los países desarrollados debido a la expansión de la producción y la evolución del mercado El comercio es también fundamental para el desarrollo de la economía SUBSECTOR DE TIENDAS ERÓTICAS Es un sector que, en un principio, se hallaba encuadrado en un ámbito social prejuicioso. En la actualidad, gracias a la continua emisión de distintos programas relacionados con el sexo y el erotismo, han ido calando y normalizando un tema que hasta ahora para muchas personas era simplemente desconocido o pecaminoso Y lo que antes era considerado escandaloso o de mal gusto, ahora se acepta con total naturalidad. ANÁLISIS DEL SECTOR/SUBSECTOR

SECTOR COMERCIO

Es considerado un sector muy importante en el conjunto de los países desarrollados debido a la expansión de la producción y la evolución del mercado

El comercio es también fundamental para el desarrollo de la economía

SUBSECTOR DE TIENDAS ERÓTICAS

Es un sector que, en un principio, se hallaba encuadrado en un ámbito social prejuicioso.

En la actualidad, gracias a la continua emisión de distintos programas relacionados con el sexo y el erotismo, han ido calando y normalizando un tema que hasta ahora para muchas personas era simplemente desconocido o pecaminoso

Y lo que antes era considerado escandaloso o de mal gusto, ahora se acepta con total naturalidad.

EVOLUCIÓN DEL CONSUMO DE PRODUCTOS ERÓTICOS Diversión y nuevas ideas. Se amplía la oferta. Los más solicitados. El auge en tiendas especializadas.

Diversión y nuevas ideas.

Se amplía la oferta.

Los más solicitados.

El auge en tiendas especializadas.

ESTUDIO DE MERCADO

Mercado Meta Hombre y Mujeres. A partir de 18 años de edad. ¿Dónde se han realizado las encuestas? Valdepeñas. Localidades de alrededores.

Hombre y Mujeres.

A partir de 18 años de edad.

Valdepeñas.

Localidades de alrededores.

Algunas de las preguntas fueron: ¿Conoce lo que es una tienda erótica? Si hubiera una tienda erótica en Valdepeñas, ¿Iría? Gasto anual que realizaría o estaría dispuesto a realizar. ¿Ha participado alguna vez en alguna despedida?¿De qué tipo? ENCUESTAS

Algunas de las preguntas fueron:

¿Conoce lo que es una tienda erótica?

Si hubiera una tienda erótica en Valdepeñas, ¿Iría?

Gasto anual que realizaría o estaría dispuesto a realizar.

¿Ha participado alguna vez en alguna despedida?¿De qué tipo?

¿Conoce lo que es una tienda erótica? 100 Nº encuestas 1,00% 1 No 99,00% 99 Sí % Respuesta

¿Si hubiera una tienda erótica en Valdepeñas iría? 100 Nº encuestas 24,00% 24 No 76,00% 76 Sí % Respuesta

¿Cuál es el gasto anual que realiza o estaría dispuesto a realizar en una tienda erótica? 59 Nº encuestas 0,00% 0 De 301 en adelante 6,78% 4 De 201 a 300€ 16,95% 10 De 101 a 200€ 74,58% 44 De 1 a 100€ 1,69% 1 0 € % Respuesta

¿En qué tipo de despedidas ha participado o conoce? 70 Nº encuestas 4,29% 3 Otros 15,71% 11 Despedida en pareja 84,29% 59 Cena con amigos/as 18,57% 13 Despedida con suelta de vaquillas 44,29% 31 Despedidas con Boys, streapers % Respuesta

CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO Viabilidad comercial. Localización y ámbito territorial. No conveniencia de cambiar productos o servicios. Perfil de los clientes potenciales.

Viabilidad comercial.

Localización y ámbito territorial.

No conveniencia de cambiar productos o servicios.

Perfil de los clientes potenciales.

ANÁLISIS DAFO

DEBILIDADES FORTALEZAS AMENAZAS OPORTUNIDADES - La rentabilidad de nuestra empresa es inferior a la de cualquier otra. La disponibilidad de recursos financieros es escasa. Disponemos de cursos de sexualidad Ofrecer buena imagen para nuestro clientes. - Personal motivado. La venta es directa y por Internet. - Cambio de los gustos de los consumidores. - La actual situación de paro. - Prejuicios de la sociedad. Organizaciones de despedidas. Innovación en los productos. La calidad, fiabilidad, diseño y originalidad de los productos va en aumento.

- La rentabilidad de nuestra empresa es inferior a la de cualquier otra.

La disponibilidad de recursos financieros es escasa.

Disponemos de cursos de sexualidad

Ofrecer buena imagen para nuestro clientes.

- Personal motivado.

La venta es directa y por

Internet.

Organizaciones de despedidas.

Innovación en los productos.

La calidad, fiabilidad, diseño y originalidad de los productos va

en aumento.

COMPETENCIA No Es Pecado, Ciudad Real Lady lick, Alcázar de San Juan Universal sex, Ciudad Real La Hilandera, Valdepeñas Lencería y Corsetería Rosalina, Valdepeñas Más Íntimo, Valdepeñas COMPETENCIA INDIRECTA COMPETENCIA DIRECTA

PLAN DE MARKETING

POLÍTICA DE PRODUCTO

CARTERA DE PRODUCTOS Miradas Venecianas Escenario Ideal Con Mucho Gusto Chifonier de Picardías Baúl de los juguetes Un Baño Sugerente Accesorios Glamurosos Espiritosos Aventuras Eróticas Varios

ORGANIZACIÓN DE FIESTAS Y REUNIONES TUPPER-SEX Fiestas con boys Fiestas con gogós Fiestas con streapers (H/M) Otras Fiestas (Malabares, Humoristas, etc.) Reuniones Tupper-sex

POLÍTICA DE PRECIOS

PRECIOS DE PRODUCTOS IMAGEN Baúl de los juguetes GAMAS PRECIOS Chifonier de picardías Con mucho gusto Escenario Ideal Miradas Venecianas Desde 11 € hasta 79 € Desde 5 € hasta 45 € Desde 3 € hasta 50 € Desde 14 € hasta 70 € Desde 4 € hasta 90 €

PRECIOS DE PRODUCTOS IMAGEN Varios GAMAS PRECIOS Aventuras Eróticas Espiritosos Accesorios Glamurosos Un baño sugerente Desde 4 € hasta 46 € Desde 4 € hasta 58 € Desde 10 € hasta 42 € Desde 8 € hasta 60 € Desde 1 € hasta 30 €

Precios de los Servicios Servicios Imagen Precio 100 € 175 € / h 175 € / h 225 € / h 110 € / h Otras Fiestas (Malabares, Humoristas) Fiestas con Streapers (H/M) Fiestas con Gogos Fiestas con Boys Reuniones Tupper- Sex

Política permanente de descuentos Por cada compra que realicen los clientes de nuestra tienda erótica tendrán unos descuentos fijos según el coste de la compra Existen tarjetas para que se les sellen a los clientes con cada compra y cuando la tengan completamente sellada recibirán un regalo por la fidelidad a la tienda. En verano, durante los meses de julio y agosto, política de regalo: por cada 100 € de compra, de regalo una camiseta de chica o de chico con el logo de la tienda.

POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN

Canales directos: Se vende el producto directamente al consumidor. En nuestro caso las reuniones tupper-sex Canales indirectos: Existen intermediarios entre el proveedor y el consumidor final Canal corto: Un único intermediario. En nuestro caso el servicio de organización de fiestas Canal largo: Varios intermediarios. En nuestro caso sería el proceso para la adquisición de los artículos. Canal doble: tiene tres niveles de intermediarios: Agentes Intermediarios, Mayoristas y Detallistas. Tipos de canales de distribución

Canales directos: Se vende el producto directamente al consumidor. En nuestro caso las reuniones tupper-sex

Canales indirectos: Existen intermediarios entre el proveedor y el consumidor final

Canal corto: Un único intermediario. En nuestro caso el servicio de organización de fiestas

Canal largo: Varios intermediarios. En nuestro caso sería el proceso para la adquisición de los artículos.

Canal doble: tiene tres niveles de intermediarios: Agentes Intermediarios, Mayoristas y Detallistas.

Escaparate Interior de la tienda AMBIENTACIÓN Colores Decoración Música Ambientador Implantación MERCHANDISING

AMBIENTACIÓN

Colores

Decoración

Música

Ambientador

Implantación

POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

VENTA PERSONAL CARA A CARA EN LA TIENDA REUNIONES TUPPER-SEX

PUBLICIDAD FOLLETOS CORPORATIVOS VALLAS PUBLICITARIAS CARTELES PUBLICITARIOS CUÑAS ANUNCIO WEB 1. PERIÓDICO ANUNCIO WEB 2.

PÁGINA WEB Y BLOG http :// mijam.freehostia.com / joomla _1.5.7 . http:// www.noespecado.com http://www.majim.wordpress.com

PROPAGANDA

PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES

ORGANIGRAMA

NUESTRAS INSTALACIONES

Estanterías Personalizadas Mostrador

PLANO DEL LOCAL

ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

FINANCIACIÓN 25.000 € 20.000 € APORTACIONES PRÉSTAMO SUBVENCIONES 2.019,57 €

COMPARACIÓN DE HIPÓTESIS OPTIMISTA NORMAL PESIMISTA

COMPARACIÓN DE LIQUIDEZ 5,36 4,67 3,96 3,24 3,72 Optimista 4,41 3,79 3,26 4,16 3,00 Normal 3,61 3,47 3,42 2,12 1,81 Pesimista 2013 2012 2011 2010 2009 Liquidez

COMPARACIÓN DE TESORERÍA 5,28 4,57 3,83 3,05 3,28 Optimista 4,27 3,61 3,00 3,55 2,40 Normal 3,40 3,15 2,82 1,54 1,21 Pesimista 2013 2012 2011 2010 2009 Tesorería

COMPARACIÓN DE DISPONIBILIDAD 5,28 4,57 3,83 3,05 3,28 Optimista 4,27 3,61 3,00 3,55 2,40 Normal 3,40 3,15 2,82 1,54 1,21 Pesimista 2013 2012 2011 2010 2009 Disponibilidad

COMPARACIÓN DE VENTAS 284.092,51 246.003,82 212.049,16 181.203,39 154.923,73 Optimista 214.771,01 189.141,64 166.044,58 144.898,81 131.197,50 Normal 178.116,01 160.519,27 147.824,63 136.112,90 120.052,65 Pesimista 2013 2012 2011 2010 2009 Hipótesis

VAN 886.871,56 Optimista 397.467,20 Normal 176.083,92 Pesimista

TIR 120% Optimista 78% Normal 50% Pesimista TIR

ROE 39,59% 45,20% 52,08% 58,30% - Optimista 44,94% 50,95% 54,33% 52,02% - Normal 48% 56% 77% 88% - Pesimista 2013 2012 2011 2010 2009 ROE

¡¡Gracias por vuestra asistencia!!!