[Sustainable	  supply	  Chain]                                   	         Aplicamos	  la	  sostenibilidad	  a	  la	      ...
Supply chain Sustainable management [SCSM]             Las fases de nuestro proceso de trabajo                            ...
Supply chain Sustainable management [SCSM]                           Nuestro enfoque                   ONG,s           Apl...
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Supply chain Sustainable management [SCSM]     Recursos para diferenciarse de los competidores     La diferenciación: Matr...
Supply chain Sustainable management [SCSM]       Un cuestión de resultados     Del Resultado Económico                 A l...
[Sustainable	  supply	  Chain]                                   	         Aplicamos	  la	  sostenibilidad	  a	  la	      ...
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Sustainable supply chain_bidea

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La presentación recoge el enfoque de la consultora bidea para integrar los criterios de la sostenibilidad en la cadena de suministro, en colaboración con el Instituto Lean Supply Chain Management.

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  1. 1. [Sustainable  supply  Chain]   Aplicamos  la  sostenibilidad  a  la   cadena  de  suministro  -­‐compras,   subcontratación,  fabricación,   almacenaje,  distribución,   transporte,  ventas,  ingeniería  de   producto,  logís@ca  inversa-­‐.  1
  2. 2. Supply chain Sustainable management [SCSM] Las fases de nuestro proceso de trabajo 1. ¿Cuáles son las claves de funcionamiento actual de la cadena logística y qué problemas genera a la empresa? 2. ¿Qué es la sostenibilidad y qué soluciones puede aportar a la empresa? 3. ¿Cómo aplicamos la sostenibilidad en cada uno de los eslabones de cadena de la valor?22
  3. 3. Supply chain Sustainable management [SCSM] Nuestro enfoque ONG,s Aplicamos los criterios de laStakeholders sostenibilidad en cada uno de eslabones de la los cadena con el objetivo de crear valor sostenible. Para ello, tenemos en cuenta en la toma de decisiones dos variables simultáneamente: 1.  El triple impacto de cada Cadena de valor decisión –económico, ambiental y social-. 2.  El fortalecimiento de la calidad de las relaciones con los diferentes grupos de interés o stakeholders.33
  4. 4. Supply chain Sustainable management [SCSM] Algunos aspectos clave de sostenibilidad para la cadena de suministro (ejemplos): PROVEEDORES FABRICACIÓN STOCK DISTRIBUCIÓN/ CLIENTES/ LOGÍSTICA TRANSPORTE PRODUCTO/ INVERSA MERCADO •  Materias •  Impactos primas: minería económicos: •  Outsourcing y ahorro •  Gestión de •  cuota de deslocalización. energético, stocks de carbono •  Logística inversa Low cost materias entrada,… •  Optimización de •  Responsabilid •  I+D+i countries primas... •  Gestión de rutas ad sobre •  Diseño de •  Salarios, •  Impactos stock de •  Cargas producto producto explotación ambientales: salida: •  Intermodalidad •  etiquetado •  Reutilización infantil, emisiones, •  Mermas •  Renovación de •  Publicidad •  Reciclaje condiciones vertidos, •  fecha de camiones •  Marketing •  Valorización salariales residuos caducidad o •  Conducción responsable energética •  DDHH, ayuda al •  Impactos consumo eficiente •  Consumo •  Obsolescencia desarrollo sociales: preferente •  Colaboración con responsable programada •  Soborno, condiciones (alimentación) operador extorsión,,… laborales, … logístico •  medio salarios, ambiente,… DDHH,…44
  5. 5. Supply chain Sustainable management [SCSM] Enfoque tradicional La cadena de valor hace referencia a los procesos o actividades de una empresa, que contribuyen a la creación de valor económico a lo largo del ciclo de vida de un producto. Creación de valor económico CLIENTES55
  6. 6. Supply chain Sustainable management [SCSM] Enfoque sostenible La Logística Sostenible hace referencia a los procesos o actividades de una empresa que, integrando los compromisos con sus grupos de interés contribuyen a la creación de valor económico, ambiental y social, a lo largo del ciclo de vida de un producto.66
  7. 7. Supply chain Sustainable management [SCSM] Recursos para diferenciarse de los competidores La diferenciación: Matriz comparativa Valor: Valor: •  económico •  económico • Medio ambiental • Social77
  8. 8. Supply chain Sustainable management [SCSM] Un cuestión de resultados Del Resultado Económico A la Triplecuenta de a corto plazo resultados Valor Económico Valor Económico “Las empresas desarrollan su Valor Social actividad con el sólo fin de obtener beneficios económicos y no se deberá esperar más de estas Valor ambiental organizaciones” Milton Friedman Uni-dimensional Tri-dimensional88
  9. 9. [Sustainable  supply  Chain]   Aplicamos  la  sostenibilidad  a  la   cadena  de  suministro  -­‐compras,   subcontratación,  fabricación,   almacenaje,  distribución,   transporte,  ventas,  ingeniería  de   producto,  logís@ca  inversa-­‐.   Para los proyectos de logística sostenible trabajamos en colaboración con August Casanovas Consultor en operaciones y logística integral/ Lean Supply Chain Management y Director de diferentes Masters de logística y operaciones -compras, fabricación, almacenaje, distribución, transporte, servicio postventa, logística inversa-.9
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